Do You Want to build的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

Do You Want to build的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦Bertolucci, Domonique寫的 8 Step Confidence Course: Feel Good about Who You Are and the Life You Live 和Bentinck, Alice,Clifford, Matt的 How to Be a Founder: How Entrepreneurs Can Identify, Fund and Launch Their Best Ideas都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自 和所出版 。

國立臺灣科技大學 企業管理系 林孟彥所指導 鍾孟橋的 區塊鏈社群媒體之使用者意願分析 (2021),提出Do You Want to build關鍵因素是什麼,來自於知覺有用性、社會影響力、主觀知識、信任、財務獎勵、隱私與保護。

而第二篇論文國立清華大學 教育與學習科技學系 林志成所指導 周雯娟的 專業學習社群領導智慧:國小初任校長之敘說探究 (2021),提出因為有 行動智慧、校長領導、專業學習社群領導智慧、雙專業學習社群領導智慧的重點而找出了 Do You Want to build的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了Do You Want to build,大家也想知道這些:

8 Step Confidence Course: Feel Good about Who You Are and the Life You Live

為了解決Do You Want to build的問題,作者Bertolucci, Domonique 這樣論述:

Build your self-confidence with the 8 Step Confidence Course, and feel good about who you are and the life you live. There is something more important than achieving your goals, it is feeling good about yourself regardless. In the 8 Step Confidence Course, happiness expert Domonique Bertolucci shows

you exactly what you need to do to feel good about who you are, and the life you live. Your confidence shouldn’t be dependent on the goals you have achieved, the feedback you get from others, your waistline or the amount in your bank account. Self-confidence isn’t based on what you’ve got or what y

ou’ve done. But how do you build and maintain self-confidence? This eight-step course has been designed to inspire you to achieving ongoing self-confidence and feeling good about who you are. Domonique Bertolucci is the best-selling author of The Happiness Code: 10 Keys to Being the Best You Can B

e, and has a client list that reads like a who’s who of CEOs and business identities, award-winning entrepreneurs and celebrities. Passionate about getting the life you want and loving the life you’ve got, Domonique’s workshops and online courses are attended by people from all walks of life, from a

ll around the world. Domonique helps her clients define their personal happiness prescription and then shows them exactly how to make it their reality. More than ten million people have seen, read or heard her advice. Domonique has a global reach, coaching people in Australia, New York, London, Amst

erdam, Paris, Toronto, Singapore and Hong Kong. Her weekly newsletter Love Your Life has readers in more than sixty countries. When she is not working, Domonique’s favorite ways to spend her time are with her husband and two children, reading a good book, and keeping up the great Italian tradition o

f feeding the people that you love. Her very popular website and blog is www.domoniquebertolucci.com

Do You Want to build進入發燒排行的影片

本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!

詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」

1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!

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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態

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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:

1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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區塊鏈社群媒體之使用者意願分析

為了解決Do You Want to build的問題,作者鍾孟橋 這樣論述:

在近年區塊鏈的議題打得火紅,加上加密貨幣價格的飆升,及 NFT(分同質化貨幣)的出現,讓大眾對區塊鏈的討論又達到另一個高峰。在區塊鏈的技術逐漸被應用到各個產業時,最廣為大眾依賴的社群媒體,當然也開始引進區塊鏈的應用,新型的區塊鏈社群利用區塊鏈做為平台的底層技術,打造一個有著相同的介面,卻完全不同感受的全新社群平台。本研究試圖去進一步了解,在新型的社群平台出現時,大家對其接受意願的高低。本研究首先說明區塊鏈社群媒體與傳統社群媒體之差異,如何在去中心化的情況之下,又能讓社群成員保有共識,讓陌生的網友之間得以產生信任。區塊鏈去中心化、透明性、無信任性等等特性,都是區塊鏈能在沒有大型組織監管運行下,

還能蓬勃發展的主要原因。然而,要讓用戶從原先已具有大規模網路效應的社群媒體轉換至陌生平台需要有強大的動機,否則大眾根本不想多花時間與成本再去改變已經習慣的事。本研究從文獻的回顧中發掘出七個最有可能影響用戶改變的構面,進而利用 PLS 方法探討不同因素的影響情形。結果發現「隱私與保護」及「信任」是最主要的動機,其次則為社會影響力,再來才是主觀知識與財務獎勵,本研究根據結果,提出具體的管理意涵,冀望作為未來將成為大眾廣為使用社群平台發展之參考。

How to Be a Founder: How Entrepreneurs Can Identify, Fund and Launch Their Best Ideas

為了解決Do You Want to build的問題,作者Bentinck, Alice,Clifford, Matt 這樣論述:

An essential guide to equip the next generation of founders with the mindset and tools they need to take the leap to become globally successful entrepreneurs.Featuring a foreword by Reid Hoffman, founder of LinkedIn, this fascinating handbook inspires potential founders and provides essential gui

dance and advice for people who want to create their own start-up and build a successful company. This book answers the question "how do I get started?" It takes the reader from making the decision to plunge into entrepreneurship, through the process of choosing and developing an idea and team, all

the way to raising capital and working with VCs and angel investors. Alice Bentinck and Matt Clifford are the co-founders of Entrepreneur First (EF). Over the last decade, they have worked with thousands of ambitious individuals across the world, supporting them to become founders. Those individuals

have now built companies worth billions of dollars that are taking on some of the world’s biggest challenges, including finding hard-to-spot cancers, tackling climate change and building new financial platforms. In How to Be a Founder, the authors share advice, insights and lessons from their decad

e of experience working with individuals to become successful founders. The book covers what you need to do today to start your journey as a founder and the steps to take to maximise your chances of building a high-growth, scalable company. You’ll also hear advice from some of the world’s best inves

tors and entrepreneurs who have built some of most iconic technology companies of our time.

專業學習社群領導智慧:國小初任校長之敘說探究

為了解決Do You Want to build的問題,作者周雯娟 這樣論述:

本研究發想於反思自己的初任校長之路,透過雙專業學習社群領導智慧的累進,探究自己的生命經驗與校長領導經驗的意義,匯聚初任校長的領導智慧。本研究以敘說探究為取向,詮釋研究者的教育信念與在初任校長期間參與雙專業學習社群(校長專業學習社群與教師專業學習社群)之建構、交互應用與反思,終而完成校訂課程、改變學校文化的敘說歷程,過程中以他者(研究參與者)的經驗交叉詮釋,進而建構出對自己有意義、對他人有啟發的研究文本。研究問題如下:一、初任校長生命經驗與專業學習社群領導敘說探究的歷程為何?對領導角色的啟發性為何?二、初任校長社群領導智慧的探索、整合圓成與驗證有何功效?三、初任校長解決雙專業學習社群的領導挑戰

及建構校訂課程的領導智慧、省思所得為何?研究歷程以「春察:內在信念到外埠合縱連橫的覺察」為始,探索自我的生命經驗與教育經驗,詮釋研究者對於校長領導智慧的相信與堅持;在「夏學:雙專業學習社群領導(DPLC)知識的探索與整合」中,敘說研究者長期參與並帶領教師透過專業學習社群的發展,建立專業共識、校務共榮的思維印證,做為校長領導行動智慧之領導架構與行動策略;在「秋做:以DPLC領導智慧發展校訂課程」中,詮釋初任校長透過專業學習社群之運作促成教師團隊轉型、累進學校智慧資本,以達成校訂課程的轉型與重構的領導心法與穿梭行動;在「冬想:DPLC領導智慧之回顧與省思」的詮釋中,提出初任校長雙專業學習社群領導行

動智慧「覺↔(知↔行)↔思」的內隱知識架構,及「察↔(學↔做)↔想」的外顯互動歷程。本研究結論如下:一、初任校長可透過DPLC領導智慧敘說探究的交織歷程,重構與擴展校長的領導角色。二、初任校長可透過DPLC領導智慧穿梭驗證,強化自我與團隊教育信念的覺察,達成橫縱成效之整合,符應多元期望。三、初任校長可透過校訂課程建構與專業發展的雙軌發展行動,提升同仁間高層次的心理互動,建立親師生跨域合作的習慣、累進學校智慧資本發揮效用、達成「做中學,學中覺,覺中做」的領導行動智慧循環效用。