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國立臺灣師範大學 體育學系 張少熙所指導 陳睿紳的 臺灣師大游泳館顧客流失率之分析研究 （2020），提出hybrid mastering cha關鍵因素是什麼，來自於游泳、游泳館、顧客流失率。

而第二篇論文國立政治大學 外交學系 連弘宜所指導 方淇的 防衛合作協定之形構：以四國印太戰略與歐盟共同防衛政策為例 （2019），提出因為有 防衛合作協定、昂貴訊號、承諾、合作、印太地區、歐盟防衛的重點而找出了 hybrid mastering cha的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了hybrid mastering cha，大家也想知道這些：

臺灣師大游泳館顧客流失率之分析研究

為了解決hybrid mastering cha的問題，作者陳睿紳 這樣論述：

隨著國人對於游泳運動需求的增加，游泳館產業市場日趨擴增。政府積極廣布各級學校游泳館之興建，以滿足國人對於游泳運動的需求。臺師大游泳館於民國103年建置顧客資料庫系統，但未進行顧客資料分析。本研究以臺師大游泳館顧客為研究對象，搜集2014-2018年顧客會員資料共2,444筆進行分析，了解顧客流失之特徵分析，以提供游泳館行銷參考之資訊。研究採用描述性統計、卡方檢定進行分析，所得研究結果為：男性顧客 (50.5%) 多於女性顧客 (47.2%)；年齡以20歲 (含) 以下 (24.8%) 居多；居住地區以非大安區且非中正區 (85.1%)多於大安區或中正區 (14.9%)；顧客類型為次數型 (8

1.4%) 多於期限型 (18.6%)；繳費金額以3,001-6,000元 (33.1%) 所佔比例最多；最常使用時段為晚上 (40.4%) 佔最多。臺師大游泳館顧客流失特徵為男性 (50.2%)流失率最高；年齡20歲 (含) 以下 (26.1%) 流失率最高；居住地區以非大安區且非中正區 (84.5%) 流失率最高；顧客類型以次數型 (85.5%) 流失率最高，；繳費金額以3,001-6,000元 (37.0%) 流失率最高；最常使用時段為晚上 (41.2%) 流失率最高。研究建議降低20歲以下的游泳館顧客流失，並且滿足60歲以上的游泳館顧客之需求。

防衛合作協定之形構：以四國印太戰略與歐盟共同防衛政策為例

為了解決hybrid mastering cha的問題，作者方淇 這樣論述：

In the past decades, we are witnessing a rapid growth of defense cooperation agreements(DCAs) in contrast to the decreasing amount of newly formed alliances. I examine theformation of DCAs in the lens of contextual change and costly signals. In terms of contextualchange, I construct the environment

of the strategic interaction by specifying both structuraland institutional context. Within these preceding contexts, I contend that DCAs are the productof two efforts by states. First, they are states’ adjustments toward unexpected contextual change,e.g.: global and regional structural change, ins

titutional bargaining, or the combination of both.Second, they are states commitment to the existing international institutions as well as broaderregional and international order. In both cases, states attempt to reduce the uncertainty in theinternational society. Accordingly, I conduct two case stu

dies: the Quadrilateral SecurityStrategy in the Indo-Pacific and the European Common Defense Policy. By conducting bothin-depth case studies and controlled comparisons, I conclude that given the rapid change ofsecurity challenges, states opt to strengthen existing regimes rather than engaging outrig

htconfrontations. Consolidation as such is achieved by signing DCAs to bolster the security anddefense networks.

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