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三洋電視價格的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳玲玉寫的 法理與善念:9個經典案例 看企業化危機為轉機 和陳軍的 電影技術的歷史與理論都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自圓神 和世界圖書出版公司北京公司所出版 。

中國文化大學 新聞學系 陳慧蓉所指導 賴慧勳的 有料或無料的國家形象? 從全球本土化觀點分析Made in Taiwan與Made in China 形象廣告策略之異同 (2012),提出三洋電視價格關鍵因素是什麼,來自於全球本土化、全球增生化、有料、無料、國家形象、國家品牌。

而第二篇論文國立東華大學 管理學院高階經營管理碩士在職專班 蔡裕源所指導 王鶯儒的 台灣家電上市公司通路策略之研究 (2012),提出因為有 品牌策略、通路策略、產品策略、通路績效的重點而找出了 三洋電視價格的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了三洋電視價格,大家也想知道這些:

法理與善念:9個經典案例 看企業化危機為轉機

為了解決三洋電視價格的問題,作者陳玲玉 這樣論述:

  跨國商務律師解決商務爭端的幕後心法!   律師,不論是「正義使者」或是「魔鬼代言」,都在處理「人的情緒與想法」,   陳玲玉律師以執業40年的獨特心法,淬鍊出圓滿解決商業危機的人性故事。      特選影響社會、企業與人心的9個知名案例,還原事件前因後果。   以「善念」為經、「法理」為緯,   和大家分享圓滿解決企業與人生困境的心法,   並與台大研究生進行17堂100分鐘的思辨與對話。      ◆陳玲玉律師於台大親授課程的精華:本書精選「國際通商法律事務所」經辦,且經媒體報導而無涉客戶機密的商場實際事例,和讀者分享商務案件的台前與幕後。   ◆以「法律與策略」及

「善念與省思」兩個面向,深入探討:每個事件所承載的,都是公司經營者作成決策的折衝與妥協,以及律師專業解析後的心血結晶。   ◆商界、法界人士必讀,一般讀者更值得一看!和您一起翻轉企業與人生的困境:台積電告贏研發主管投靠三星、台新入主彰銀官民異夢、Dell網路商店標錯價、KKR公開收購國巨、國巨與華新科鬆手和解、台灣三洋跨海談判、萊爾富解除破產危機……這些事件圓滿解決的背後,都共同指向一個道理——「善念」。   ◆台大法律學院前院長謝銘洋、財信傳媒集團董事長謝金河由衷推薦。   

有料或無料的國家形象? 從全球本土化觀點分析Made in Taiwan與Made in China 形象廣告策略之異同

為了解決三洋電視價格的問題,作者賴慧勳 這樣論述:

本研究以Ritzer(2004)的Something(有料)與Nothing(無料)觀點,探討「台灣製造」與「中國製造」形象廣告於國際中的推廣策略與訴求之異同,並各具有何種全球性或本土性。因此,本研究分別從近年台灣(Made in Taiwan)與中國(Made in China)產品形象廣告的表現方式與訴求,檢視台灣與中國企業在國家形象廣告上是採取強打Local的在地特色?還是因應Grobal全球化潮流所表現適應於各地的Universal特質?散發的國家形象是有料還是無料?本文以有料-無料做為立論基礎,從全球本土化、全球增生化探討打造國家品牌Local的重要性。本研究採Barthes的符號

學研究,篩選出台灣與中國科技企業各8支形象/產品廣告進行Denotation-Connotation與Something-Nothing分析,研究結果顯示:台灣企業形象廣告偏重感性中國則偏重理性;而兩國的企業形象廣告情感表現皆大過於產品廣告,同時他們皆將廣告中的科技概念與生活連結。而在Something-Nothing的表現上,台灣企業的有料氣味大過於中國企業,但因兩國在Local的表現上皆不明顯,因此可發現「台灣製造」與「中國製造」的品牌策略皆走向全球增生性,符合Ritzer(2004)對全球趨勢所預測。

電影技術的歷史與理論

為了解決三洋電視價格的問題,作者陳軍 這樣論述:

本書深入介紹了電影技術的早期歷史及當前數字電影的發展前沿。內容包括從幻燈影像到發明電影的過程中安許茨、勒普蘭斯、弗里斯-格林等各位先驅者的貢獻,數字電影拍攝技術的最新突破、實踐中尚待解決的問題、不同設備的性能對比研究、4K技術的進展等等。全書圖文並茂,十分清晰地展現了電影技術的過去與將來。對影視專業學生以及從事實際制作的業界人士而言具有極大的參考價值。陳軍,北京電影學院影視技術系副主任、副教授,北京市「青年骨干教師」。具有多年數字影視技術方面的科研、教學和創作經驗,主要教授課程有《數字電影攝影技術》《影片技術分析》;參與了多項高品質數字影像及特種影像的科研和制作項目,包括北

京電影學院數字媒體技術研究所籌建工作,國家廣電總局《數字電影攝制工藝研究》《數字電影攝制技術規范》,科技部《虛擬電影制作技術研究》《數字電影編碼及檢測技術研究》等。同時,作為骨干力量完成的作品有三洋、康佳、TCL等高質量電視展示片、世博3D 紀錄片《世博之光》、北京《朝陽最美24 小時》3D 宣傳片等,並作為技術指導參與了數十部故事片的制作工作。

台灣家電上市公司通路策略之研究

為了解決三洋電視價格的問題,作者王鶯儒 這樣論述:

台灣自2002年加入世界貿易組織(WTO)後,台灣家電的產值逐年衰退,直到2009年國產家電的市場佔有率已不到40%,以內銷為主的家電產業便首當其衝,加上3C及量販通路的盛行和虛擬通路的掘起,使得消費者購買行為逐漸改變,在已趨成熟階段的家電市場下,唯有適當的品牌策略及通路策略,才有獲利的空間。有鑑於此,本研究以台灣「家電四雄」為研究對象,首先以個案研究法對家電製造商進行個案深度訪談,就台灣上市家電公司的主管觀點分析其經營現況與通路策略,旨在探討品牌策略、產品策略、通路策略及通路績效之間的關係,試圖瞭解家電製造商會透過不同品牌策略而採取不同的通路策略,進而影響通路績效,其產品策略是否為通路策略

的干擾因素。在家電製造商採取不同通路策略時,本研究同時以消費者的觀點探討消費者對不同家電製造商的通路績效是否與家電製造商所預期的通路策略相符,因此本研究採用結構式問卷方式調查消費者對於公司品牌及通路策略進行研究。研究顯示從家電製造商個案分析結果發現不同通路對於其經營績效是有差異的,例如選擇虛擬通路的聲寶及傳統經銷通路的東元相對有比較好的績效,反觀採取整合式通路的大同則並未達到預期的通路績效。另一方面,從消費者的問卷調查研究得到消費者對家電製造商的通路策略並沒有感受到差異,這應該是隨著家電產品通路多元化及國際品牌的強勢行銷策略,消費者受到品牌形象以及價格策略影響。因此,本研究建議台灣家電製造商應

努力提高品牌知名度並擴大市場規模以獲得價格優勢,本研究期望可以提供給台灣家電製造商作為經營策略的參考。