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台灣線上音樂商店營運模式研究－以KKBOX和ezPeer+為例

為了解決下載優酷轉mp4的問題，作者胡毓垣 這樣論述：

　　隨著生活水準的提高，現代人愈來愈重視休閒娛樂生活。聽音樂不分男女老幼，是很普遍的一項休閒活動。音樂產值也在各產業當中，表現十分亮眼。近幾年來，因為網際網路的普及、數位化科技的發展，造成數位音樂的興起。此現象對傳統音樂產業造成極大衝擊，使得音樂產值不斷下跌。此趨勢也造成線上音樂商店的興起，蘋果的iTunes Music Store就是很典型的一個例子。因此，傳統音樂的經營方式已不再適用於現今的音樂市場，必須要改變為新興的數位音樂營運模式，以因應趨勢。　　因此，本研究透過文獻探討，了解營運模式相關的理論架構，推出數位音樂的營運模式。並同時收集音樂產業相關的次級資料，以便做產業分析。從傳統音樂

產業發展，到MP3檔案格式的出現以及線上音樂服務的興起，皆於此研究中有詳盡說明。透過數位音樂營運模式，我們探討和分析台灣兩大線上音樂商店KKBOX和ezPeer+，並比較兩者之間的異同，找出優勢與劣勢。　　在研發技術，KKBOX有先前的軟體和網路經驗，而ezPeer+有P2P技術；在產品與服務，KKBOX與藍鵲科技合作推出無線音樂盒以及和中華電信、NOKIA合作推出3G手機行動音樂服務，ezPeer+則與Kuro、驊訊電子合作推出MP4酷樂K歌機；在訂價和收入方面，目前台灣消費者習慣聽到飽的消費模式，因此兩家皆以月費NT$ 149的方式提供線上串流和離線下載聆聽服務。最後也分別對兩家個案公司的

優劣勢，提出適當的策略執行建議。