不甘 你 哭 伴奏的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

不甘 你 哭 伴奏的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦小山昇寫的 一天付36萬去幫他提公事包,為什麼大家搶著做? 和獅子老師的 那些孩子教我的事都 可以從中找到所需的評價。

另外網站【小島扎記.短篇連載音樂選擇】走出屬於你的佛系人生 - 方格子也說明:用全知的佛祖視角再看一次自己走過的路,前奏中的那份激昂,是恍然大悟的味道,慢慢再轉入只有木結他伴奏的第一段,那時候的我們身無分文,新手上路, ...

這兩本書分別來自先覺 和立京文化所出版 。

最後網站哭砂ktv伴奏_伴奏68音乐伴奏网站則補充:歌曲名称 共有 1100 首歌曲 共有 1100 首歌曲 共有 1100 首歌曲 2汪峰‑不能停止的哭泣_伴奏 汪峰 2022‑07‑06  3吴晓欣‑男人别让你的女人哭_伴奏 吴晓欣 2022‑07‑06  7书岩‑在深夜里哭泣_伴奏 书岩 2022‑06‑12 

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了不甘 你 哭 伴奏,大家也想知道這些:

一天付36萬去幫他提公事包,為什麼大家搶著做?

為了解決不甘 你 哭 伴奏的問題,作者小山昇 這樣論述:

日本亞馬遜、紀伊國屋書店2016十大商業暢銷書! 日本中小企業經營之神首度大方公開!價值百萬的實戰經營課! 《商業周刊》第1536期精采書摘〈社長當跟班 偷學經營起死回生術〉   這堂課,一天必須付36萬才能上。   但中小企業社長和高階主管卻擠破頭排隊,   預約甚至已經排到一年後!   學員要做的,只是替小山昇社長拿手提包跟著他三天,   但他們能學會的,卻是一生受益的管理智慧!   全日本社長搶著上的奇妙經營學!   提公事包三天,大方偷學最關鍵的四十個經營祕密,當場從三流變一流!   當「跟班」提公事包學到的驚人事實!   三流、二流、一流,哪裡不同?   ◎「降價」是企業

努力的結果,但「漲價」是更努力的結果   三流社長思考如何降價,   二流社長思考如何降低客訴,   一流社長思考如何漲價   ◎不要在意利息,借到不能再借,而且不太還錢   三流社長不借錢,   二流社長借錢但盡快還清,   一流社長借錢又不太還錢   ◎如果想降低離職率,請每天稱讚員工一小時以上   三流社長訓斥員工,   二流社長鼓勵員工,   一流社長稱讚員工   ◎為什麼「猜拳」可學到如何擴大公司市占率?   三流社長吃飯時各付各的,   二流社長請客吃飯,   一流社長用猜拳決定誰買單   ◎能幹社長以「秒」為單位   三流社長默許摸魚,   二流社長訓斥摸魚,   一流社

長允許摸魚 各界推薦   │財訊傳媒集團董事長 謝金河   │yes123求職網資深副總 洪雪珍   │職場圖文作家 馬克       │知名職場部落客 萬惡的人力資源主管    搶先推薦                   「小山昇有一顆不同於凡人的腦袋,看事情的角度、思考事情的切入點、以及解釋事情的邏輯,都自有一套,卻像老和尚棒喝一樣,突然的,我們就醒過來,很多事情一下子想通了,再也不會困在其中出不來。小山昇的書讓人有如走出迷霧的清明。」──知名專欄作家,yes123求職網資深副總  洪雪珍   「這是一本讀起來『很有畫面』的書,彷彿能看到小山昇社長親自傳授這些管理能力的樣子。日本和

台灣職場的文化雖有些差異,不過讀完這本書,可以感受到『原來一家公司的經營者都是這樣想問題的喔』的那種豁然開朗。」──知名職場部落客  萬惡的人力資源主管 作者簡介 小山昇   日本中小企業經營之神。武藏野股份有限公司總經理兼社長。   ‧指導過的公司超過六百家,每五家就有一家創下「最高獲利紀錄」。   ‧連續十五年讓公司營收、獲利皆增長,紀錄仍在更新中。   ‧武藏野於2000年度、2010年度分別獲得「日本經營品質獎」,成為日本第一家兩度獲獎企業。   1948年出生於山梨縣。從東京經濟大學畢業後,進入日本Service Merchandising股份有限公司(現武藏野股份有限

公司)任職。曾有一段時間離開公司創立BERRY股份有限公司,1987年再度回到武藏野,1989年起擔任社長至今,成功將「只有兩名大學畢業生,只能招募到普通人才的吊車尾集團」,發展成營收利潤每年皆增長的優良企業。   2001年開創了介紹該公司經營方法論的「經營支援事業部」。指導過的會員企業超過600家,並且在日本全國各地舉辦一年超過240場的「實踐經營塾」「實踐幹部塾」「經營計畫書講座」等演講、研習活動。   1999年獲頒「電子訊息協會會長獎」、2001年度獲頒「經濟產業大臣獎」、2004年獲頒經濟產業省推動的「IT經營百選最優秀獎」。   著有許多暢銷書、長銷書,包括《【決定版】早晨

整頓環境讓你的公司賺大錢!》《早上打掃30分鐘,打造賺錢的公司》《強大公司的教科書》《99%的社長都不懂,銀行與金錢的二三事》《無擔保借16億日圓的小山昇「實踐」銀行交涉術》、《【增補改訂版】一流工作者的心得》等。   個人網站:www.m-keiei.jp/ 譯者簡介 林詠純   台灣大學物理系、地質系雙學士,日本九州大學藝術工學府碩士。現為專職日文譯者,譯有《杜拉克過時了,然後呢?:貼近時代脈動的管理學》《霸氣:孫正義衝向未來的領導學》等書。 【推薦序】顛覆商學院的經營學\洪雪珍 【前言】為什麼當「跟班」也要排隊? 【特別企劃】首度公開!一天36萬的「跟班」行程

【三流變一流的40個心得】當「跟班」提公事包學到的驚人事實!三流、二流、一流,哪裡不同?   心得01無論創下多少營收,只要手邊沒有現金,二年後就會「黑字倒閉」 ‧應收帳款多的公司,營收越高越容易破產 ‧經營始於現金,也終於現金   心得02只要發現有公司內婚外情,就公告全公司 ‧公司內婚外情,將對組織帶來不良影響 ‧對公司越不利的消息,越應該公開   心得03瞬間消除創業者與第二代社長矛盾的方法 ‧辭去社長?還是獨占股份? ‧親子內鬥最主要的原因是什麼?   心得04公司虧損時,正是收購自家公司股票大好時機! ‧持股比例低於三分之二,會發生什麼事? ‧虧損時正是思考資本政策的時機   心得

05副手的實力,才是公司的真正實力 ‧為什麼要珍惜前任社長的副手? ‧只要「兩件事」就能培養副手   心得06豪斯登堡、迪士尼樂園、旭山動物園的共通點是什麼? ‧比起眼前,更應該放眼未來的利益 ‧如何投資才能讓回頭客有新鮮感?   【專欄1】前所未見!要求師父重做、用現金付帳的社長   心得07「降價」是企業努力的結果,但「漲價」是更努力的結果 ‧消費稅提高是改變獲利結構的機會 ‧為什麼即使不便宜依然暢銷?   心得08為什麼菜色有十種的拉麵店,賺得比只有一種的店少? ‧「減少」服務內容,「擴大」服務品質 ‧調查出顧客的「得知管道」與「購買動機」   心得09越常說「為了員工」的社長,越會維護

自己的形象 ‧五年內在夕陽產業創下二‧五倍營收的理由   心得10「每月一次、每次二十分鐘、上午九點前」拜訪銀行 ‧成功拜訪銀行的五個重點   心得11不要在意利息,借到不能再借,而且不太還錢 ‧不能提前還款的三個理由   心得12社長的名片,威力比你想的還要大十倍以上 ‧社長在公司沒有位子坐! ‧利用社長頭銜,創下史上最高獲利   心得13不能喝客戶端出的咖啡 ‧一流社長的咖啡喝法 ‧真相只在現場   心得14只要掌握五個訣竅,即使地鼠社長也能成功拉到新客戶 ‧社長成功拉到新客戶的五個重點   心得15社長親自送年節禮盒,就能守住客戶 ‧每年固定拜訪客戶,為的是聽到「客戶的指教」   心得1

6如果想降低離職率,請每天稱讚員工一小時以上 ‧感謝卡是稱讚「小事情」制度 ‧你有每天稱讚員工一小時嗎?   【專欄 2】為什麼感謝卡上的字要故意「寫醜」?   心得17比起有想法的社長,不思考的社長日後更容易進步 ‧為什麼言聽計從的社長反而會進步? ‧不需要理由!總之模仿就對了   心得18 柏青哥的勝率與社長的實力成正比!? ‧經營與柏青哥都是「假說與驗證」 ‧輸的原因反過來就是「贏的原因」   【專欄 3】討厭柏青哥的社長,卻在「柏青哥實踐塾」一路贏下去的祕密   心得19為什麼「猜拳」是蘭徹斯特法則的本質? ‧在猜拳中獲勝等於擴大自家公司市占率 ‧猜拳絕對不公平   【專欄 4】公司越

賺錢的社長,「比例猜拳」越厲害的理由   心得20高級俱樂部是培養「決斷力」的「學校」 ‧越是小氣的社長,越應該去高級俱樂部 ‧為什麼高級俱樂部是「決斷的學校」呢?   心得21成功率與失敗率各半時,該進攻還是撤退? ‧「成功率五○%」是大好機會! ‧只要失敗六次,第七次一定成功   心得22只要「兩件事」,就能培養不畏壓力的員工 ‧讓「抗壓性差的年輕員工」成長的兩個方法   心得23與其錄取更好的人才,不如讓現有人才的能力發揮到最大 ‧如今是「辭職後就找不到人」的時代 ‧立刻對現有員工進行教育訓練   心得24為什麼連員工夫妻吵架的理由都知道? ‧早晨「接送」是收集「定性」資訊絕佳場合 ‧詢

問員工私領域的理由   【專欄 5】美女社長決定來當「跟班」的動機   心得25員工旅遊比工作更重要! ‧為什麼強制員工參加員工旅遊是對的?   心得26社長該以家庭,還是工作為重? ‧把星期天訂為「家庭日」   心得27如果想要增加收益,請減少「加班」 ‧為什麼加班情況減少,業績依然成長?   心得28一流社長以「秒」為單位 ‧以「秒」為單位管理零碎時間 ‧缺乏續航力也能發揮專注力的方法   心得29從搭電車的方式,就能看穿社長實力 ‧怎麼做才縮短上下電車時間? ‧從車窗往外看也是社長的任務   心得30「率」是主觀角度,「額」是客觀角度 ‧為什麼經營時以「率」思考會造成判斷錯誤? ‧鈴木一

朗不拘泥「四成」的理由   心得31不學習的社長是差勁社長!但只有自己學習的社長,更差勁! ‧社長與社員出現「落差」的三個原因   心得32速度比品質更重要!五個縮短決策時間訣竅 ‧決定是否正確,與思考時間長短無關 ‧當機立斷的五個訣竅   心得33為什麼經營走下坡與虧損,也能連續十五年零破產? ‧為什麼即使營收增加,業績還是不好呢?   心得34三十年以上不感冒的五個身體保健法 ‧三十年以上不感冒的小山式保健法 ‧如果體力不好,就無法適時保護員工與家人   【專欄 6】為什麼當「跟班」的社長不提公事包會被我公開處罰?   心得35大量貸款的社長,為什麼比不懂貸款的社長更優秀? ‧社長必須貸款

的三個理由 ‧連續四年成長,往來銀行數倍增的祕密   心得36成功的社長會選擇「克服弱點」還是「強化優勢」? ‧無論是人還是社會,沒有缺點都會失控! ‧「降價求售」是錯的!?   心得37員工教育的目的是為了複製「社長的分身」!? ‧說社長壞話的幹部是差勁的幹部   心得38忘記感謝創業者,公司的成長就會停止 ‧為什麼「參拜創業者的墓地」不能省 ‧施恩流水,受恩刻石   心得39只要注重工廠與倉庫的環境,新客戶就會不斷增加 ‧倉庫就是最有說服力的「展示廳」   心得40別本末倒置,顧好本業比不斷擴大服務更重要! ‧「做出成果」比「擴大服務」更重要 ‧社長應該擬定賺錢計畫,而非「好的計畫」  

【專欄 7】計程車司機接送日誌   【特別附錄】二十四個瞬間從三流變一流的習慣與祕訣   推薦序   顛覆商學院的經營學 知名專欄作家,yes123求職網資深副總經理洪雪珍     如果每個月公司開經營會議,上台報告自己部門的營運狀況,卻碰到像下面這位老闆不斷的雞蛋裡挑骨頭,閃過你腦海裡的第一個念頭,會是想要離職,還是留下來跟著他繼續學習與做事?   「我的部門,比起去年同期,今年三月的營收成長率三○%。」   「不行!『金額』比『比率』重要!」   於是,這位主管就說:   「我的部門,今年三月的營業額是一百萬元。」   「不對!『利潤』比『營收』重要!」   好吧,主管再改

口報告:   「我的部門,今年三月的利潤是二十萬元。」   「可是,半年後你才能收回這些應收帳款,你有沒有去算一算『現金』還剩多少?」   最後,主管張口結舌答不出來,老闆接者收尾:   「營收越做越大,有可能是會越賠越多,最後導致公司破產,你們要知道,在經營一家企業上,現金最重要!」   報告到此,有些主管的心裡一定留下一個大問號,甚至很想衝上前去問老闆:「那麼,你到底是要我幫公司賺錢,還是不要賺錢?」   是的,多數人在做營運報告時,都會像這位主管一樣從成長率開始報告,大部分的時候也可以 All Pass 過關沒問題,但如果碰到小山昇這類「難剃頭」的社長,就會踢到鐵板,一路被追

問下去,一路被打槍,卻也會學到經營的真諦。這就是為什麼每天都有社長報名,一天花三十六萬日圓(十二萬台幣),三天一期一○八萬日圓(三十六萬台幣),幫他提公事包,亦步亦趨的跟班學做社長。即使收費昂貴,還是掛號到一年後,向隅者眾,六十七歲的小山昇索幸寫成這本書,嘉惠更多的社長、主管與上班族。   很多人在大學念了企業管理,便以為經營就是關在辦公室裡「做決策」,卻忽略這是西方在做大型企業管理時所採用的模式,台灣九七%是中小企業,根本不適用這一套! 反倒是小山昇身體力行的實踐法則更合適,比如小山昇很少在辦公室裡,即使有個辦公桌,也不設座位,他要求課長級以上站著工作,不只是更有效率,而是小山昇鼓勵大家把

時間花在跑客戶,因為—「真相在現場!」   一到客戶的公司,小山昇絕對不喝客戶的咖啡,而是直接馬不停蹄的衝到現場視察,了解真相。他認為,唯有跑現場次數多,以及失敗的體驗量大到一個程度,才有條件做決策,而且做決策根本只是三十秒鐘的事,何必坐在辦公室裡苦思? 考慮再三不過是浪費時間,也沒有實質的效益。   顛覆! 顛覆! 顛覆! 看小山昇講「社長學」,最大的感受是「顛覆」二字! 這是我讀小山昇的第二本書,他從來不談大事,盡是一些小事,不像其他管理書的層次那麼高,卻是讓人忍不住頻頻拍案叫絕,「是啊,真有道理,我怎麼沒有這麼想過!」「啊,如果能早一點讀到小山昇的書,我今天就不只是這樣的成就!」

  小山昇有一顆不同於凡人的腦袋,看事情的角度、思考事情的切入點、以及解釋事情的邏輯,都自有一套,卻像老和尚棒喝一樣,突然的,我們就醒過來,很多事情一下子想通了,再也不會困在其中出不來,讀小山昇的書讓人有如走出迷霧的清明。   因為工作關係,我也做過二十年的「社長跟班」,和幾位現在七、八十歲的企業大老近身接觸過,他們都沒有受過大學教育,當然也就沒有經過西方企業管理思想的訓練,都是自己幾十年在商場打滾所獲得的實戰智慧。剛開始跟在他們身邊工作時,經常被炸得四分五裂,不斷的震撼教育,因為他們給的指令和學校讀的理論恰恰相反,但是乖乖照著去做了之後,也就不得不佩服,最後居然得到他們要的成果!   多

年下來,慢慢的,我不再用一般上班族的腦袋,而是逐漸學會用「社長」的思維去看事情,抓到做事情的要領。常常有朋友覺得我有些觀念獨到實用,其實是長期跟班學來的。跟著主管做事,一定有學習,但是和跟著社長做事比起來,我不得不說,還是差了一截。高度不同,視野與格局自是有落差,但最重要的,還是一個是專業經理人,一個是出資的經營者,思考邏輯完全是來自兩個星球,無法相提並論。   所以在看這本書時,特別有一種熟悉感,也特別了解對於一般上班族受用的地方在哪裡。市面上看到的書,不是教授寫的,就是專業經理人寫的,由出資老闆親自撰寫極為罕見,這就是小山昇的社長學值得一讀之處!   跳出框框,換一個腦袋思考,重新解讀

在職場做的每件事,找到全新的做事方法,是在這本書一定可以得到的收穫。 前言   為什麼當「跟班」也要排隊?   我今年雖然已經六十七歲,卻是公司裡體力最好的人。從前就算連喝三、四攤,上下階梯的腳步也是輕鬆不費力。年輕員工曾這樣形容我:「那個人簡直是怪物!」   我常對員工說:「如果你們能做和我一樣的工作,我就付你們同樣高的薪水。」他們的薪水如果加到和我一樣高,就相當年收調升十倍。即便如此,他們依然連連搖頭。只要是曾經近距離觀察我的工作狀況的員工,就會清楚我每天花多少精力在工作上。他們知道本公司工作量最大的人,就是「社長」。所以他們這樣回答我:「拜託饒了我吧!」「我的體力絕對撐不下去。」「

如果我做和小山先生一樣的工作,一定會死掉(笑)。」   這麼說的人不只本公司的年輕員工。幫我提公事包當我「跟班」的社長遍布全國,即便是小我一輪、兩輪甚至更多的年輕社長,也要費盡全力才能跟得上我緊湊的行程。他們在跟著我一天結束之後都精疲力盡,有些社長甚至還逃跑。   儘管如此,還是有七十個人等著當我的跟班,甚至預約也已經排到一年後。問題是,當我的跟班可不便宜,一天要價三十六萬日圓(相當於新台幣十二萬元)。而且課程基本上是三天,所以總共是一○八萬日圓。就算花這麼多錢也無論如何「都想當我跟班」的社長絡繹不絕。為什麼在這個不景氣的時代,會發生這種奇怪現象呢?   我所經營的武藏野股份有限公司,提

供了「觀察.學習.體驗.分享」的實踐型課程。   「提著公事包當跟班」也是其中之一。   參加這個為期三天的課程,就可以跟著我一同出席各種場合,親身體驗我的工作方式,學習如何當一個能幹的經營者。在課程裡完全沒有祕密,無論好事壞事,毫無保留全部公開。學員從早上接我上班開始,到晚上的喝酒應酬為止,從早到晚都和我一起行動,鉅細靡遺地觀察我的工作方式。     我每天都以「秒」為單位在工作,就連移動的時間也不浪費。在報名來當我的「跟班」、幫我提公事包的學員中,竟然有兩名社長因為受不了忙碌而中途落跑了。這兩名社長,分別是經營餐飲業的 TEIRU 股份有限公司金原悅章社長,以及主營人資、出版事業的 t

he mediasion 股份有限公司山近義幸社長。   「我當跟班的時候,住在小山先生家附近某間旅館。我每天清晨四點半就起床,晚上不是喝酒應酬,就是在酒店。在大樂隊伴奏下跳吉魯巴的小山先生非常帥氣。他帶著四、五十位實踐經營塾(武藏野管理諮詢課程)的社長,坐上觀光巴士前往歌舞伎町,我以前從來沒有看過這樣的人。回到旅館後已經超過晚上十一點了,但我還必須寫報告,凌晨一點左右才終於能夠上床睡覺。每天持續這樣的生活讓我身心俱疲。不僅消耗體力,就連腦漿都似乎要被榨乾了(笑)。」(金原社長)   「小山先生那天安排了密集的個人面談。我心想,機會來了。『啊,我已經忍不住了,睡眠不足、肩膀又僵硬,我索性趁

小山先生面談的時候,偷偷去馬一節吧!』但是天不從人願。就在我舒服地接受按摩時,手機響了,是小山先生打來的電話!太奇怪了,他應該還在面談啊……我戰戰兢兢地接起手機,結果小山先生一開口就大罵:『你在搞什麼鬼!』原來,面談提早結束了。」(金原社長)   「那時的照片還被拍了下來。我也一躍成名,變成『前所未見的笨蛋社長』。小山先生盡全力工作、盡全力玩樂,跟在他身邊的我,學到了社長的一天應該是這個樣子。因為親眼看到比自己高段好幾倍的社長工作的模樣,才讓我真正地領悟應該重新評估自己,並且更努力學習才行。」(金原社長)   我封自己為「模仿的天才」。我認為,「模仿才是最棒的創造」,所以一直模仿其他公司。

  其實「跟班課」也是抄來的。   我的「跟班課」,模仿的是 The Mediasion 股份有限公司的山近社長。我和山近社長大約在十三、四年前就認識,當我知道山近社長「找大學生當『跟班』」後,立刻模仿他的做法,將「找經營者當『跟班』」課程化。   「小山先生開設『跟班』課程的靈感源自於我,所以我當時完全沒想過自己會來當小山先生的跟班。但目前參加過該課程的社長中,我恐怕是當小山先生的跟班最多次的社長,因為我已經當過十次跟班了。」(山近社長)   「在星巴克咖啡也被罵、在羅倫多咖啡也被罵,剛開始當跟班時一直被罵,我開始懷疑自己:『為什麼我要花錢被人罵成這樣呢?』所以,第三天我就逃跑了(

笑)。我計畫在小山先生演講時逃亡,然後躲到附近的神社哭了大概兩個小時。我雖然不知道自己為什麼哭,但我的眼淚裡應該包含了體力吃不消、不甘心,還有各種複雜的情緒吧!隔天,我一臉難為情地回去,結果小山先生帶我去打柏青哥。我完全沒有中獎,一萬日圓才四十分鐘就付諸流水,但小山先生卻連連中獎。這樣的狀況又讓我悲從中來,我騙小山先生說:『突然有一個實在無法推掉的工作』,然後就逃回廣島了。」(山近社長)   總是把公事包拿給跟班提的山近社長說,他第一次幫別人提公事包時,因為太過辛苦而幾乎精神恍惚。   當跟班的費用是一天三十六萬日圓。這個課程有三天,所以來當我跟班的社長,必須繳交一○八萬日圓(從前是五天共

一八○萬日圓的課程)。行程多的時候,我一天會走至少一萬步,所以換算下來一步是三十六日圓。   這個價格絕對不便宜。但是,許多實際當過我跟班的社長,回饋給我的感想都是:「我不覺得貴。」「物超所值。」   這是為什麼呢?   而且許多當過我「跟班」的社長,明明都辛苦到想要中途逃跑,卻在課程結束後想要再當一次跟班,這是為什麼呢?就連前面提到的山近社長,明明都忍不住逃跑了,為什麼又老是回頭來當我的跟班多達十次呢?   這是因為,社長的工作,只能從現任社長的身上學習。   許多社長都一致認為,「參加實踐經營塾之類的講座,雖然可以學到經營公司的具體原理與方法,但社長應有的『姿態』與『思考邏輯』,

只有當『跟班』才學得到」。聽講座學到的事情,與實際在我身邊耳濡目染、親身體驗到的事情,有著天壤之別。   「如果想要學習社長角度的思考邏輯,最好的方法就是站在小山先生身邊,採取和小山先生同樣的視線觀察周圍,從毛孔吸收身為社長應有的姿態。實業家澀澤榮一先生曾用『論語與算盤』來形容思想與實踐的重要性,我想『實踐經營塾』與『跟班』這兩種課程,或許就相當於小山流的『論語與算盤』吧!能夠獲得成果的人必定有他的理由,而習慣占了相當大的因素。若真是如此,向獲得成果的社長學習、模仿,是最好的方法吧。」(山近社長)   恐怕除了我之外,世上沒有任何一位老師(而且是現任社長),能夠傳授「社長是什麼樣的工作」。

  所以,許多社長即使必須支付高額學費,也想來當我的跟班。   自一九八九年就任武藏野股份有限公司社長以來,我已經指導過數千位其他公司的經營者。我指導過的公司超過六百家,這些公司來找我諮詢時,八成正在走下坡,三成五左右已經出現虧損。但是至今沒有任何一家公司破產,而且每五家就有一家創下「最高獲利紀錄」。武藏野本身也連續十五年營收獲利皆增長,目前紀錄仍在更新中。   武藏野也因此在二○○○年度、二○一○年度,分別獲得「日本經營品質獎」,成為日本第一家兩度獲獎的公司。   武藏野趁著第一次獲獎機會,正式展開協助其他公司經營的經營輔導事業。   我已經再三強調,經營有三點是最重要的──1、

現場;2、環境整頓;3、經營計畫書。而真相只在「現場」。   本書是透過「跟班」講解「現場」,是第一本正式處理這個內容的書籍。只要閱讀這本書,就能學會「經營三神器」的精華。   本書也記錄了我與擔任「跟班」的四十位社長,在「跟班課」中交換心得的真實對話。   本書的概念是,只要透過閱讀,就能感受現場汗水、從「毛孔」吸收經營心得,是一本「All in One」手冊。   為了讓沒有讀過我的書的人、與已經讀過幾本的人都能滿意,我把所有經營管理祕訣全部公開,絕不藏私。請各位讀者透過你們敏銳的五感,徹底吸收這「四十個心得」。   「跟班」本身雖是專為社長開設的課程,但這些心得其實適合所有在職

場上打拚的上班族。請各位務必將本書當成教科書,歡迎廣大上班族們及經營者們一起共同研習。   本書將會告訴你「三流」→「二流」→「一流」的分歧點是什麼?什麼樣的著眼點能夠讓現在「三流」的人升上「一流」呢?該如何打造利潤顯著增長、社員與社長團結一心的組織呢?我試著透過三種對比表現經營指導的根本。   只觀察這些對比,也能與其他同業公司拉開差距吧?天堂與地獄的分歧點,就是這些微小的著眼點。這「三種對比」、本書一開始介紹的「首度公開!一天三十六萬的『跟班』行程」,以及書末的特別附錄,可能都是實際體驗「跟班課」的社長也不一定知道的,可說是本書獨家披露的祕訣。   希望本書,可以成為各位在公司經營,

以及職場打拚的助力。   無論創下多少營收,只要手邊沒有現金,二年後就會「黑字倒閉」石嶋 「我的公司營收明明達到二億五千萬日圓,卻不知道為何依然必須舉債經營。公司營收不斷成長,我以為總有一天會變輕鬆的……」小山 「現在公司的存款有多少?」石嶋 「全部四十八日圓! 連公車都搭不起(笑)。」小山 「營收成長雖然是好事,但如果照這樣的步調成長下去,我想你的公司一定會破產。知道為什麼嗎?」  總部位於東京都的 Mr.Fusion 股份有限公司,是一間網路行銷顧問公司。這家公司雖然營收不斷成長,但現金流量的狀況卻非常差。「大筆應收帳款與代墊款」,正是壓迫他們資金調度的主因。慣例上,網路行銷公

司必須全額「預付」Google 與 Yahoo 的廣告費用。但向客戶收取的帳款日後才會進來,所以現金短缺狀況越來越嚴重。社長石嶋洋平不斷重複這個先代墊帳款,日後再回收應收帳款的循環。如果使用武藏野自己開發的計算軟體(「社長決策軟體」),試算石嶋社長五年分的資金計畫,會得到「二年後破產」的結果。因為公司接越多工作,就會有越多代墊款,導致公司現金越來越少。「現金不足該怎麼辦呢,這時我會刷自己的信用卡支付 Google 與 Yahoo 的費用。我有七張信用卡,一年刷卡金額是九億六千萬日圓。用卡奴已經不足以形容了吧? 刷卡累積的點數多達七百萬點,信用卡公司的人甚至對我說我的點數已經可以換一台賓士了。」

(石嶋社長)  後來,石嶋先生改變做法,請客戶用自己的信用卡直接付款給 Google 及 Yahoo,Mr.Fusion 只收取手續費。Mr.Fusion 改成收取手續費的商業模式後,雖然營收減少,但也因為不再有代墊款,所以能夠穩定地存下現金。短短三年,Mr.Fusion 的帳戶餘額就增加到約四億日圓,是原本的八百三十倍以上。  許多來當我「跟班」的社長,都以為「只要營收成長,公司就不會倒閉」。但這個觀念是錯的。銀行評等第七等以下的公司(業績不穩定,必須注意的企業),如果「三年內營收和利潤增加一二五%以上」,就會因為資金短缺而黑字倒閉。「營收」與「現金」不一定相等。經營者要是沒有「應收帳款與庫

存」的概念,就會出現破產的危機。若是進貨時支付現金,販售時卻讓客戶賒帳,即便帳簿上有盈餘,實際上現金卻依然逐漸減少。

不甘 你 哭 伴奏進入發燒排行的影片

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《很久以後》(電影《可不可以,你也剛好喜歡我》主題曲)
作詞:G.E.M.鄧紫棋
作曲:G.E.M.鄧紫棋

也許是不甘心 也許是可惜
也許無法相信 突然身邊再也不是你
能給的都已經給你 能做的都用盡全力
也許遇見你是種幸運 分開卻是天意

不是不能面對 又不是十八歲
愛過你的年歲 心裡至少真的不後悔
也許會不捨會落淚 但得不到也許才珍貴
也許再等等就有人會 比我們匹配

很久很久很久以後
當我抱著別個他的時候
是否我就能夠 對你笑著揮手
好久不見的朋友 換個角色 對你問候

誰還記得我們 曾多奮不顧身
失去你的人生 我像一棵樹被拔了根
如果只能依賴自己 我只能逼自己更獨立
雨再大過了總會天晴 不過時間而已

很久很久很久以後
當我抱著別個他的時候
也許我就能夠 對你笑著揮手
也許會釋然分手 是個出口
很久很久很久以後
當你牽著別個她的時候
我們這個傷口 也許不再難受
好久不見的朋友 祝福你們 直到永久

只是怕可能 以後愛別人 無法像愛你那麼深
但愛到了盡頭 哭有什麼用 也只能接受
愛情裡一切莫須有

很久很久很久以後
時間會把回憶慢慢偷走
此刻承受的痛 會慢慢變得虛構
不過就換了一雙 執子之手
很久很久很久以後
你我都各有所愛的時候
我們這個傷口 再也不會難受
好久不見的朋友 如果再見 微笑點頭
-
Instrumental:
G.E.M.鄧紫棋【很久以後 Long After】 無人聲純樂器伴奏(Instrumental Cover)
https://www.youtube.com/watch?v=xuODD3mNWJU

#鄧紫棋 #很久以後 #翻唱 #可不可以你也剛好喜歡我

那些孩子教我的事

為了解決不甘 你 哭 伴奏的問題,作者獅子老師 這樣論述:

三屆美國藝術教育「最佳啟蒙老師獎」 獅子老師 闊別文壇三年最新力作!   細膩的文字、柔情的溫度,   輕巧地化融了每個大人小孩的心,娓娓細訴:   在鋼琴課裡,有些事比音樂更重要!   「教學相長」不是空談,更非虛妄言詞;   成為老師之後,在教課的每一天都發現新的體悟和感動……   當孩子說:「謝謝老師。」   我更想對孩子說:「謝謝你,成為我的學生。」   ***************************   【這一次,獅子老師告訴我們】:   每個孩子都用自己獨特的方式,帶領我們重新認識這個世界   如何克服忘譜恐懼,大步走上舞台演奏;   學會了,比賽只要盡力,就是最好

的經驗;   明白再淒涼的遭遇,也絕不放棄自己的人生;   懂得超越自己,比超越別人更難,卻更有意義;   理解只要「喜歡」,就是往前邁進的最大動力……   【這一次,獅子老師驚喜發現】:     每一次相遇,孩子都讓我們再次認識自己、發現另一種可能   正視自己的軟弱,再不害怕丟臉出糗,懂得不轉身輕易放棄的勇氣;   洞澈人生的際遇無常,只要不放棄,就能駕馭,走出屬於自己的路;   搶破頭卯足全力競爭之際,恍然明白,所謂「進步」的真正涵意;   驚駭察覺,只要願意,只要相信,夢想並非想像中一班遙不可及;   體悟競賽無所不在,成功不是標的,踉蹌狼狽,也是生命另種甜美……   【這一次,獅

子老師再次叮嚀】:   讓音樂成為孩子的朋友,讓孩子成為我們最純心的老師   古典音樂課嚴肅又遙遠?   其實近在呎尺,盈滿千百種不同情緒、幻化萬千模樣,   人生百味都能在其中找到對應的旋律節奏!   當我們懂得安靜聆聽孩子話語,願意溫和客觀理解孩子的行為,   和孩子的相處時光就不會出現有效期限,因為我們都是彼此最美好的良師益友。   因此,我要說,孩子,謝謝你們教會我人生新的每一個第一次   我是老師,也是人生路上最幸福的學生 本書特色   1、鋼琴課也能輕鬆又有趣   透過流暢寫意的文字,分享教學現場點滴,完全不見教條式闡述   2、找回成人遺忘已久的純真與熱情   向孩子學習

純粹美好的特質:盡情熱愛、執著堅持甚至面對恐懼……   3、換個立場、觀點,以全新視野理解對待孩子的言行舉止   學會對於孩子的行為與情緒,以理解代替批判,用等待代替壓制催促   4.認知每個孩子都是獨一無二的個體   解讀孩子細膩的心思,學會將他們看作縮小版的大人,而不只是個孩子   5.學音樂不是為了得獎、贏得比賽、進入好學校   而是讓音樂成為一輩子的朋友,用來表達快樂、紓解哀傷……   6.如何透過音樂理解孩子、激勵孩子   透過不同的音樂角度,一窺孩子內心世界,可以多麼客觀又無比深刻   7、以音樂為基調,開展屬於自己的人生故事   成長、學習路上的起伏跌宕、悲喜哀愁,一一

化入音符之中與獅子老師唱和生命之歌 名人推薦   看獅子老師的書是一大享受,讓人覺得教育還是有希望。學生是老師的鏡子,有時我們從學生身上學到的東西,不亞於學生從我們身上學到的。── 洪蘭/教授   優秀的老師,是透過音樂跟孩子的情感交流,讓孩子學會認識自己!這是一本懂孩子的心,不可或缺的好書。── 王宏哲/天才領袖感覺統合兒童發展中心執行長   獅子老師擅於運用觀察力,總能以精湛、流暢的文筆,以散文式的敘述,帶給我們清晰又美好的觀念。── 陳之華/教養書暢銷作家   音樂是父母、老師送給孩子一輩子的禮物。看得津津有味時,見好就收的文章,讓讀者有極大的想像空間,感受得到餘波的蕩漾──

黃韻宇/大提琴家 作者簡介 獅子老師   學習不在於開始得早,而在於紀律地持續學習   只要有心想學習,任何時間點都是黃金起跑點   這是榮獲三屆美國藝術教育「最佳啟蒙老師獎」殊榮的獅子老師的教育理念、學習觀點。   本名為王意青的她,來自台南府城,因著母親而開始學琴,一路隨著音符跳躍,不但取得美國北德州大學(University of North Texas)鋼琴演奏學士、德州休士頓大學(University of Houston)鋼琴演奏碩士,更是美國音樂榮譽協會(Pi Kappa Lambda)會員。   曾任教於台南師院、新竹師院、美國Bethany College,指導過

的學生更是「州立音樂節特優和優等獎」、「州立音樂節榮譽音樂會獎」、「州立音樂夏令營獎學金」等獎項常客。   平日除了持續教授鋼琴之外,更喜歡寫作自娛,記載生活、書寫生命。2006年以無名小站「獅子老師的山居筆記」開啓部落格寫作,並於2009年獲得華文部落格評審團特別獎,之後獲邀為皇冠雜誌專欄寫作。   2008年出版生平第一本書《琴鍵上的教養課》迄今仍持續熱賣中;2009年獲得華文部落格評審團特別獎,近年經常受邀為學校及不同機構演講音樂教育議題、為音樂雜誌撰寫教學心得。   對她而言,生活裡最大的獎賞是看學生成長茁壯而飛翔;寫作則是生活裡給自己最大的獎賞! ◎推薦序 一本讓人起立鼓掌

的書/洪蘭 遇見美好的音樂觀念/陳之華 童話裡的陽光/黃韻宇 ◎自序 深夜作家 【篇章一】童年鋼琴曲 她,終能克服忘譜恐懼上台演奏; 她,學會比賽,只要盡力,就是最好的經驗; 他,明白再淒涼的遭遇也不放棄自己的人生; 他,懂得超越自己,比超越別人來得更難,卻更有意義; 她,未知憂愁的彈奏哀傷的巴哈G小調; 他,理解「喜歡」真的是最大的動力…… 而我體悟,有時候,老師要做的,不過是等待。 不知道會等多久,但等到了的時候, 就能看見孩子們用生命點燃的耀眼璀璨煙花! ◎芙烈達的小小獅子 我聽著十三歲的孩子說的話,想著芙烈達一幅幅自畫像。他是對的!不管身體如何殘破,芙烈達站得筆直也坐得筆挺!她沒

有不要她的人生;不管多困難多痛,都是她的人生。他說,讀了她的傳記,再看看自己,他有什麼好抱怨? ◎第一首蕭邦 古典音樂不是真的不難,只是看你願不願意試,蕭邦早在等你。我安靜地看你彈,安靜地享受你彈第一首蕭邦的喜悅。有時候,老師要做的,不過是等待。不知道會等多久,但等到了的時候,且壓住心中慶祝的煙花,靜靜地當你第一首蕭邦的第一個聽眾。 ◎小小的勝利 音樂會的目的除了訓練膽量,分享音樂之外,我覺得最重要的是超越自己。超越自己,比超越別人來得更難,但也更有意義。小小的她,儘管害怕,依然排隊上台表演。緊繃的臉,在彈完敬禮時,我看到一絲微笑。這絕對是今天小小的勝利。 ◎樂團小情歌 合唱團第二部唱得

好,只會把第一部襯托得更美。如現在台上的樂團完美的合作,沒有鼓手穩定的節奏,沒有低音吉他心跳般地跳動,沒有吉他和電吉他的和弦伴奏,沒有鍵盤手的旋律和琶音,主唱或許還是可以繼續,但將會失色不少。 ◎最難的曲子 曲子只要好好彈,就是大曲子;比賽,只要盡力,就是最好的經驗。貝多芬當年寫曲並沒有想到在兩百年後後,國中生彈奏時會覺得太簡單。當時他寫下這些音樂,只因為他是貝多芬,就已足夠。 ◎等待 看著阿嬤傳來的影片,想起三歲的她曾爬上鋼琴椅子,十分鐘後就坐不住想離開,到現在安然坐在鋼琴前,擺好手,彈起她第一首曲子。看著她咪咪笑臉,再次瞭解教師是等待的工作。不知會等多久,但等到的那一刻,絕對無比甜美。

◎做自己 我想到當初和你練習英文對話,我要你說話慢一點,現在想想,何必改正你,你就要去explore你的世界,你無法慢慢地,很鎮靜地分享你的喜悅,因為你就是你。 ◎時間的魔法 不能相信小女孩竟有如此大的轉變;上課的態度之專心,對錯誤的改正也沒有不耐煩,那魔法,不過是時間?!不,是鋼琴。是鋼琴讓小女孩有顆想學琴的心,是鋼琴讓她回到黑白鍵的擁抱。 ◎小步舞曲 巴哈小步舞曲g小調的旋律對二年級的小朋友來說,太難體會,沒關係,總有那麼一天,那曲中淡淡的憂傷,如潑墨般灑下冬天的微雨,如不小心碰撞到桌腳的淤青,會讓我們的心揪一下,總有一天,巴哈會等到這g小調的心動。 ◎從指縫中流逝 聽媽媽又要帶

他來學鋼琴,他想沒關係,就應付幾次,再告訴媽媽他沒有興趣,沒想到,晃眼五年過去!時間怎麼過得那麼快,都去哪裡了?跑到卡農、華爾滋、小奏鳴曲裡,又在和龍貓玩耍之後,重新回到大師手裡,在黑鍵上滑奏。 ◎小小鋼琴師 「喜歡」真的是最大的動力。我們先上台四手聯彈,再幾個月後,他自己照譜兩手彈。看著他兩手幾乎彈遍了所有琴鍵,我想著小小孩也可以有如此毅力,小小孩也可以是鋼琴師。 ◎離別曲 女孩輕巧地彈起小步舞曲。男孩在走廊上聽得出神。慢慢地,他穿上外套、鞋、綁鞋帶、打開大門。小步舞曲也由A段彈往B段又回到A段,終於,扣地一聲,很輕的,不甘願地,依依不捨地,大門被帶上。 ◎小豔遇 小男孩騎得飛快,放開

踏板,把腳跨在車上,任它滑行,「耶!」我聽到他歡呼著,不禁也感染到他的開心。臨別前,他對我大喊:「祝你愉快。」我笑了!在這十二月罕有的藍天白雲下,素昧平生的兩人,能有如此曼妙的相遇,怎麼能不愉快? ◎往下個目標前進 世界何其大,我們要追求的目標又看似遙不可及,不管上什麼學校,都會吸取不同學校給的養分而茁壯,所以重點不在考上某個大學,而在你!你才是改變你人生的重點。 【篇章二】再當一次學生 她,九歲半已能拉我最愛的大提琴曲; 她,小學三年級時就決定要當大提琴家; 他,揚弓練琴不看琴身也能拉得一手好琴; 他,拉弓示範新曲或把位,總說,只是這樣而已; 她,不厭其煩,只要學生有所需要,也能陪練50

0次; 她,知道學生做得到,學生也就相信了自己…… 拉傷小指頭的我,曾愁苦自問,還能繼續拉琴? 不久前還拉著小星星的我,現在可以彈奏巴哈了…… 我的新弓上美麗的鳶尾,彷彿一個印記,烙著一份承諾: 請等我,我將會努力匹配得上你的美麗。 ◎初試「提」聲 九歲半的燦燦才學了兩年半,就可以拉我最喜歡的大提琴曲子;現在更因著他一句「妳可以的」,我開始抱著大提琴,看著老師一遍又一遍地示範我握弓…… ◎女高音的哀愁 拉傷小指頭去做治療不難,難的是心裡的魔鬼。在不彈琴的人的生命裡,小指頭或許是微不足道,但對彈鋼琴的人卻是無比的重要。坐在那裡,看著電波一陣陣擊打神經,我總忍不住問,自己還可以彈琴嗎? ◎只

是這樣而已 大提琴老師要我練琴時看天花板!只是不看琴怎麼拉?她卻說,可以就是可以,而且拉得更好。當她示範新的把位或曲子時更說,只是這樣而已。我想著,怎麼可能只是這樣而已? ◎五百次的練習 有些技巧練習,學生如需要練習五百次才會,老師就需要親自帶練五百次;學習速度雖然較慢,卻是唯一之道。大提琴老師總讓我再看到如何為人師表,在學音樂的路上,如何一腳步一腳印慢慢走。 ◎信任魔法 老師知道學生做得到,學生並不知道,但有著老師莫名的相信,學生也就相信了自己。成就音樂的不過就是那份信任;知道被逼上梁山有其目的和意義,唯有上了梁山,才看得到對岸的柳暗花明又一村。 ◎未來不遠 老師和我一起拉奏巴哈的小步

舞曲,那尾音的共鳴,那巴洛克的斷句,那古老的旋律,在一拉一進弓弦的磨擦裡,形成了樂音;不久前我還在拉小星星,現在可以彈奏巴哈了,原來有了速度,未來真的一點都不遠。 ◎小魔女的新掃帚 一如小魔女的新掃帚,哈利波特的新魔杖,新的弓將會帶給我什麼樣的琴聲?我把弓拿在手裡,感覺它的重量,看著弓上美麗的鳶尾,彷彿一個印記,烙著一份承諾:請等我,我將會努力匹配得上你的美麗。 ◎無心之過 我驚慌地俯身看看琴的情況,有兩根弦斷了,飛了出來;琴頸從琴身垂直地斷成兩半。我無法思考,臉色蒼白,心撲通撲通地狂跳著,不知道該怎麼辦。 ◎Wei的卡農 有朋友曾經告訴我,她很為她的孩子慶幸,在小學三年級時就決定要當大

提琴家了。我想的卻是,三年級就決定了人生的路,那豈不是攔阻了孩子欣賞或嘗試別的路的機會? ◎第一個舞台 觀眾聽得入迷,有的還站起來隨音樂而舞;聽到耳熟能詳的旋律,他們也會一起唱了起來。音樂會結束,觀眾開心地直拍手,久久不散。他們好像被安慰了,音樂不就是因為這樣而存在的嗎? ◎勇氣 我驚覺我欠學生這首大提琴獨奏。我再怎麼害怕拉錯,怎麼害怕丟臉,不過就這樣,害怕與勇氣,一線之隔。於是我開始了我的大提琴獨奏,你們上台時的勇氣,現在全給了我,這首曲子獻給你們。 【篇章三】大人的音樂課 他,到中年還能拾起勇氣和手指,彈蕭邦的離別曲,不是很值得歡呼?! 他,想讓孩子學琴,結果自己彈出樂趣,手指下的音

符成了音樂; 她,換乘摩托車捷運公車就是要上課!因為鋼琴是她的,她不會放棄; 她,不熟史克里亞賓卻彈得無比動人,因為沒有束縛、沒有框框,可以做自己; 他,夢想當鋼琴老師。夢想讓她搭捷運,橫跨半個台北去上鋼琴課; 她,完整的把那早上琴房教室的感動,在二十年後送到老師琴房…… 被動學習效果有比較差嗎? 多數時候我們是被動學習;被動地被要求去上學,寫功課,聯考等等。 我沒有主動學習的秘密,持續學習,會不會就是最好的武器。 即便功課再爛會過去,不及格的分數會過去, 更重要的是孩子的人格,希望他有禮貌,比會不會彈貝多芬更重要! ◎再續琴緣 是什麼讓我們在歲月裡一點一滴磨掉對自己的肯定,感覺渺小、什麼都

不如人?而你到了中年,還可以拾起勇氣和手指,給自己一個驚喜的成就,彈奏蕭邦的離別曲,這不是很值得為自己歡呼的嗎?! ◎黑色的溫柔 不管電子譜或實體樂譜消失或繼續存在,它一定會用一種方式存在,因為音樂是人類的靈魂;而老師也會一直存在,即使學生變少,老師也會存在;老師更不是腫瘤,而是心跳! ◎種子 一顆種子,在山下的音樂教室發芽長大。音樂,無聲的語言,甚至沒有時空的限制,她完整的把那早上琴房教室的感動,在二十年後送到我的琴房。從窗戶望出去,我在琴聲中聽見永恆。 ◎不可能的任務 家裡開店,她得在家幫忙,孩子下課後,又得張羅晚餐;她說最喜歡下雨天,因為能早一點收拾關店,來上鋼琴課。一關店,她就馬

上跳上摩托車,騎到捷運站,再轉公車過來上課。不管多忙多累,她說,鋼琴是我的。我不會放棄。 ◎年度MVP 買了鋼琴,想讓孩子開始學琴,結果父親自己拿起來彈,彈出了樂趣,越彈得越好,手指下的音符成了音樂。而且他竟然背譜!《雨滴前奏曲》有五個降記號,中間B段還轉調到四個升記號,他是怎麼做到的?怎麼可能? ◎舞出小人生 男孩女孩張開手臂,向外伸展拉出漂亮圓弧……孩子眼中的芭蕾舞是漂亮的舞衣,後來才知道必須花很多時間和體力練習,只是這一切的辛苦,在換上舞衣,走到台上,音樂響起之際開始跳舞,夢想也跟著實現。 ◎最美麗的魔咒 她有個小小的夢想,想當鋼琴老師。夢想讓她搭捷運,橫跨半個台北去上鋼琴課。在

陪爸爸去醫院等待做治療的空檔,大廳的鋼琴演奏讓她忘卻憂慮,她想著自己是否也能好好彈,讓聽眾忘記人在醫院,如同音樂曾經安慰她一般。 ◎史克里亞賓和玉嬌龍 會不會她對蕭邦敘事曲太熟悉,反而畫了一個無法跨越的框框,演奏技巧完全沒問題,卻不知如何突破,陌生的史克里亞賓,對她沒有束縛、沒有負擔更沒有框框。她可以做她自己,因此彈得無比感人。 ◎比貝多芬更重要 功課會過去,不及格的分數會過去,我在乎的是孩子會不會和人打招呼。功課再怎麼爛,總有辦法繼續讀下去,我們不也是這樣過來了,更重要的是孩子的人格,希望他有禮貌,比會不會彈貝多芬更重要! ◎下一站,巴哈
 齊柏林飛船(Led Zepplin)樂團Ji

mmy Page喜歡用電吉他彈奏蕭邦e小調前奏曲,每次都讓觀眾為之瘋狂。本來悲傷的曲調,用電吉他彈奏,更加頹廢,更適合這前奏曲的氛圍,鋼琴或許是它前世的命運,電吉他或許才是它的真愛。 ◎掌握被動學習的能力 從小學開始到大學,我們其實大多是被動學習;被動地被要求去上學,寫功課,聯考等等,我們也這樣一路到大,被動學習效果有比較差嗎?我沒有主動學習的秘密,持續學習,會不會就是最好的武器。 ◎梵谷的媽媽 希望孩子可以在領域裡是最頂尖的,可是這樣不是讓別人來主導人生,而不是走自己想走的路?C的女兒熱愛畫畫;想學國畫,她就找老師,想學侍女圖,她就請國畫老師加課……女兒對畫畫的熱情,C從未阻止或忽視。

【篇章四】音樂中的深情遇見 他,在封琴五十年後,重拾琴緣,當場拉了一曲,大家都聽得如癡如醉; 他,激動地說,「你是什麼老師啊,音階也教不會!」說完把琴譜摔到地; 她,已經七十歲,是全系最有活力的人,教彈兩個小時,依然坐直身子; 她,被問去法國留學浪漫嗎?她說離浪漫非常遙遠,離夢想最近的地方; 他,嚷著要聽心中的節奏,專心去聽,去感受律動,因為音樂就在妳的心裡; 她,沒有通過,畢業演奏會的考試,並沒有彈得不好,但不是最好…… 音樂是每一個人的天賦,如呼吸一般自然, 它不是只存在於教室裡,而存在於心裡,在靈魂,我們要把它找出來。 彈鋼琴最終目的,在於它成為你生活的一部分,豐富了你的人生, 在挫敗

的一天後,找出莫札特奏鳴曲,知道哪一首可以安慰你; 你感謝生命裡有鋼琴,更感謝你會彈莫札特。 ◎優雅的夜曲 老師教我的時候,已經七十歲了,我們的鋼琴課有時會上到兩個小時,往往我已經虛脫,老師仍坐直了身子,在我隔壁的鋼琴上示範。琴房裡一台史坦威,一台貝森朵夫。老師示範彈奏,不管哪一台,音色永遠比學生彈的這台好聽。 ◎七十歲的夢想 來拿琴的是位老先生,約七十歲,原來他是個企業家,在封琴五十年後,重新拾回這份琴緣。在眾目所望之下,老先生打開核桃色的琴盒,拿從義大利訂製的百萬小提琴,當場拉了一曲,大家都聽得如癡如醉…… ◎音階情仇 他非常激動地說,他暑假帶女兒回東歐去,要她彈個簡單的音階都不會,

太丟臉了。「你是什麼老師啊,音階也教不會!」說完他把鋼琴上的譜摔到地上去,留下錯愕的老師和學生。 ◎音樂領導力 音樂是每一個人的天賦,如呼吸一般自然,它不是只存在於教室裡,而存在於心裡,在靈魂,我們要把它找出來;它也不只存在於樂譜上,它無所不在,所以我們要把它再找回來到身邊。 ◎離浪漫最遙遠的地方 她在小學教音樂課,帶學校社團,也學大提琴,也繼續上法文,但為何從法國回來後,那麼長時間沒有彈鋼琴,幾乎是放棄似的?有人問她去法國留學浪不浪漫,她說離浪漫非常非常遙遠,但,那也是離夢想最近的地方…… ◎Focus 妳音樂不穩,因為妳沒有聽心中的節奏,不要用節拍器練習。妳聽,專心去聽,去感受律動,

它就在妳的心裡……彈琴時,不要急。急什麼?世上有很多事情急不來,像吃飯,像喝一瓶好的紅酒,像彈琴。妳的心一定要慢。 ◎菱形包的音樂會 香奈兒經典的2.55菱形包是香奈兒設計給自己用的,因為每次去聽音樂會,她都會收到很多仰慕者給她的情書,她沒有地方可以放,就設計了這款包包好去聽音樂會時候帶。 ◎拿波里六和弦的海岸線 檢定不等於音樂,學鋼琴也不等於檢定;彈鋼琴最終目的,在於它成為你生活的一部分,豐富了你的人生;在挫敗的一天後,找出莫札特奏鳴曲,知道哪一首的第二樂章可以安慰你。你感謝生命裡有鋼琴,更感謝你會彈莫札特。 ◎夜間飛行 走上麥當勞簽書會場地時,我懷疑是否會有人來。夜裡光亮的麥當勞如在

夜空裡的星球,裡面有找到我的飛行員,我帶著裝有心愛小綿羊的箱子,爬上樓梯,小綿羊說不要怕,因為你的星球就要起飛了。 ◎Howdy!獻給我永遠的北德大 開畢業演奏會的考試,我沒有通過。我並沒有彈得不好,但不是最好……北德大那三年,我真正學到要致力於音樂,只有練習,沒有別的。一個德州的鄉下地方,卻給了你各個地方來的音樂大師、給了你起飛的基地。 ◎舊琴綿綿 我打開你,輕輕地從最低音彈到最高音。老闆細說在何處找到你,什麼價錢買回,怎麼保養……我聽而不聞,因為開始了莫札特,看你如何回應。慢慢的,甦醒般的,從這市囂小巷裡的小公寓裡,你唱起莫札特經典的Do sol mi sol。 推薦序 洪蘭〈一

本讓人起立鼓掌的書〉   看獅子老師的書是一大享受,這年頭做老師不容易,沮喪的時候多,欣慰的時候少,尤其在報上看到老師叫學生撿垃圾,結果被學生用鐵椅打破頭,縫了十幾針的新聞時,更覺得沮喪。幸好看了獅子老師的書,才覺得教育還是有希望,老師這個行業還可以繼續撐下去。   我在吳寶春剛剛拿到法國麵包冠軍時,請他來陽明大學演講,他當時非常的緊張,說不知道要對醫學院的學生講什麼。我說:「孔子云『三人行必有我師』,每一個人都有值得別人學習的地方,你只要講你為什麼拿得到烘培冠軍就好了」。因為我知道他會成功是他準備了百分之二百才上陣的。果然,當他講完後,學生站起來standing ovation。獅子老師

這本《那些孩子教我的事》給我的感覺就像吳寶春在陽明大學的那場演講,你看完後,很想起來給她standing ovation。   這本書的名字我很喜歡:「那些孩子教我的事」,的確,學生是老師的鏡子,有時我們從學生身上學到的東西,不亞於學生從我們身上學到的。本書文章短小精煉,每一則都有一些發人深省的話。我常常看到一句話會不由自主笑起來,因為我雖然比她大了一個世代,但早期台灣的社會並沒有太大改變,她的句子常會喚起我小時候的回憶,例如她說:「排隊上台比小朋友一起排隊打預防針,還令人興奮」,在那保守的年代,生活非常的平淡,光是排隊去保健室打預防針就令我們興奮很久,因為在上課時間,居然可以出到教室外面來

,而不受體罰,多麼的難得,回家都會向媽媽報告。又如學生彈「情人的眼淚」彈的不好,變成「老師的眼淚」,令人莞爾,這是所有老師無奈的心聲。   書中講到一些獅子老師求學時的逸事,很值得現在學生借鏡。其實學習是辛苦的,學成之後才是快樂的。現在很多孩子不肯下苦工打基礎,一心只要「快樂的學習」,這是椽木求魚。看到連獅子老師這種有天分的鋼琴家都還會被老師罵哭,天下哪有不勞而獲的東西?不吃得苦中苦,焉能成為人上人?   獅子老師出道後再去學大提琴,跟著其他小朋友一起上台表演,是活到老學到老的好例子。一個人能有機會去學他想學的,還能學得很好是個福氣。教學本來就相長,從這本書中,進一步看到終身學習的意義。

  在獅子老師的鋼琴教學上,我看到「因材施教」的效果,只是不懂為什麼在學校的教學上,我們反而退步了?怎麼可以用同一把尺去衡量所有的小朋友呢?愛因斯坦說得好,「用爬樹去衡量一條魚,這條魚終其一生覺得自己是個笨蛋」。   感謝獅子老師把稿子寄給我看,讓我在下飛機,疲憊了一天後,有個愉快的閱讀夜晚,這是難得的享受。 作者序 深夜作家   幾個月前收到立京編輯的來信,想要出版我的書,我覺得可以考慮看看,便和她見面,兩人在一個春天的午後一起喝咖啡聊聊。四月的天氣,還不穩定,有時還是發狠來個十度的冷天氣。見面的那天,天氣很好,出太陽,我們在靠窗的位置坐下,兩杯熱茶的香味下,Ling問了第一個問題

,「獅子老師,你很久沒有出書了。」我聽了就笑了,「因為我以為那是我出版的最後一本書了。」我答。Ling很吃驚問我為何會這樣想,我聳聳肩說我也不知道。   我寫作不是為了出書,而是記錄生活,所以,我還是一直寫。Ling說她很喜歡我的東西,很溫暖,問我有沒有稿子可以給她看看。我便整理了一些文章,她看了後告訴我她想出版。「可是,老師,我也需要告訴你,有三分之一的稿子我覺得和這次的方向不合,所以我們不會用;有三分之一的稿子,需要你改寫;所以可能要請你再寫三分之一的新文章。不知道你有這個意願和時間嗎?」她問。   我告訴Ling我想想看。因為如她說的,我很久沒有出書,這並不在我現階段的計劃內,最近也

在準備幾場鋼琴演奏會,要是書寫的行程再加進來,我是否可以承受得了?其實我有很多想寫的議題,只是因為沒有時間的限制,便一直存在我的頭腦裡,有時候我記下一些重點,等哪天覺得可以了,又有閒情逸致,便寫下來。或許,這些文章足夠三分之一的量?又或許可以趁這個機會把存檔在頭腦的心得終於寫出來?   有時候,很多事情都是因為截止日期而完成的。我便問Ling打算何時出版,她說暑假約八月的時候,所以表示我五月得交稿。算一算日期,六個禮拜。我回家後,把需要改寫部分拿出來看,也把想寫的議題一一列出,做個統計,發現要是我從現在開始很紀律的書寫,我可能在五個禮拜內可以把書稿完成。我便告訴Ling我想試試看,Ling很

開心,她說她會為我加油。「你一定可以的,不要忘記,你是獅子!」她說。這句話,成了每個晚上我坐上書桌前,對自己的喊話。   就這樣,我開始了深夜作家的生活。在上完一天的課後,略作休息,為自己倒一杯冰涼的蜂蜜啤酒,放在電腦旁邊,然後打開電腦工作。我先改寫潤飾舊文章,花上一個多小時左右;要是還有精神,便看看列表上待寫的新文章,選一個構思最成熟的標題開始寫,一直寫到累了,儲存檔案,然後休息。   我很喜歡美國作曲Philip Glass當有人問他成功的祕訣是什麼,他這樣回答:「每天早上我起來,便開始工作。就是這樣子,沒有什麼祕訣。」他的工作室在海邊,就一個簡單的空間,窗戶面對著大海,晨起就開始作曲

。也喜歡村上春樹在《身為職業小說家》裡寫的,他每天規律的寫四、五千字,然後去慢跑。   我寫作的地方從來不是星巴克咖啡廳,我只需要一個安靜的地方和時間。晚上是很適合的時間,所有的感官和情緒都漸漸沉澱下來,頭腦很清澈,文字在螢幕前跑出來的同時,和思維的速度結合在一起,如手指頭在眼睛讀著樂譜的同時,彈奏出音樂一般。它有自己的節奏和溫度,節奏是晚上十點心跳的moderato中庸速度,溫度是四月快要暖和的夜。當然,還有幾乎微醺的啤酒蜂蜜香。   白天,繼續工作,但不是寫作,而是醞釀。村上春樹慢跑,而我去騎腳踏車,一趟河堤,騎過三座大橋,來回至少十五公里。我喜歡騎車,可以理出頭緒,可以構思要寫的文章

,我喜歡從開頭想起,一直想到如何寫最後一句結尾。河堤和天空的顏色從來不會重複,但它們給我的寧靜從未改變。只要有想不出的好結尾,或糾結的措辭用字,我知道只要騎一趟河堤,在輪子轉動,空氣流轉之間,答案就會出現。   我開始喜歡上在深夜轉換成作家身分,在上完課,吃完簡單的晚餐,休息一下,開一瓶啤酒,坐到書桌前,手和腦中的故事已經蓄勢待發,我一個字一個字敲打,讓構思成形,享受那輕輕的鍵盤聲,滴滴答答。一個禮拜、兩個禮拜、三個禮拜過去了,我數一數字數,發現已經非常接近可以交稿的量了。     我告訴Ling,她很開心,「不是告訴過你,你是獅子啊!」我甚至提早了一個禮拜完成書稿。寫完後,發現晚上沒有開啤

酒的需要了,我按下傳送鍵送出文稿,原來寫作是給自己最好的禮物。村上春樹從我眼前跑過,對我眨眨眼。