不限時吃到飽的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

曼谷這樣玩 8大樂子 100＋精選景點：8大樂子 100＋精選景點一本在手最新最潮通通包

為了解決不限時吃到飽的問題，作者蔡小妞依玲布雷克 這樣論述：

　　曼谷，到底為什麼這麼迷人呢？ 　　本書介紹的每一個地方，都會給你答案 ! 　　沒去過曼谷的人，無法理解為什麼有些人就是每年至少要跑一趟 !? 　　去過曼谷的人，總有一些店家是他們堅持一去再去，但每次又能發現新亮點 ! 　　曼谷的充滿著多元的時尚活動、創意空間，只要你找對地方，無論你是單身、情侶或是親子旅行，這本書都能告訴你去哪裡找到適合有能滿足你的曼谷夜生活！ 　 　　蔡小妞依玲說：曼谷之於我，永遠有一種抗拒不了的誘惑！ 　　布雷克說：你知道嗎？曼谷即使在夜晚，也有適合親子一同RELAX的地方！ 　　小編知道！小編都知道 ~ 　　看完本書，人家早就做好滿滿的筆記，準備出發： 　　★筆

記1. 高空酒吧  燈光閃耀的城市夜景 伴著微醺俯瞰曼谷的日落與夜空 　　￭￭ Mojjo & Vanilla Sky  英倫貴族風  姐妹攜手一起去 　　跟姐妹逛完貴婦百貨EmQuartier後，可以順道過來喝一杯 ! 有別於一般高空酒吧的現代感風格，Mojjo Lounge Bar有著濃濃的歐式氛圍，復古皮椅和燈飾，好像來到了英國小酒吧。每天晚上五點到七點有Happy Hour買一送一折扣，是曼谷市區當中，非常貼心的高空酒吧品牌！ 　　￭￭ Above Eleven  森林系高空酒吧 大人浪漫小孩好玩 　　整間酒吧風格設計，以「紐約市中心公園」為發想，有情侶坐在窗邊的位置，也有一整個家

庭坐在沙發，這裡可以帶小孩上來，大型吧檯搭配上樹與鳥的裝置燈，下方還舖上草皮，這裡真的是公園呢！情人雅座絕佳景色，也超適合情侶約會，求婚成功率極高! 　　￭￭ Vertigo Grill & Moon Bar   落在大樓屋頂上 霸氣船型高空酒吧 　　位於豪華飯店Banyan Tree悅榕莊61樓，船頭與船身甲板是高檔餐廳Vertigo，船尾是Moon bar。可以360度環視曼谷市中心，　　MoonBar的外圍座位可以直視地面，看下去真的很刺激，日落方向是在船頭處，選對時間上來，黃昏景色真的很霸氣！ 　　★筆記2. 夜市大冒險  火車、貨櫃、飛機市集，曼谷的創意就是這麼精彩無限！ 　　

￭￭ 席娜卡琳火車市集/拉差達火車市集    吃飽喝足 再去買各項潮翻的小物 　　逛膩河畔夜市等觀光客較多的市集，可以到當地人較多的火車市集挖挖寶！集結酒吧餐廳、露天市集、倉庫古董區，服飾、配件物美價廉，還有許多手作皮件、飾品！最重要的是別忘了品嘗大碗公麵、海鮮龍蝦麵，超美味! 　　￭￭ ChangChui Bangkok 飛機夜市創意市集  整架飛機有夠狂 　　把一整架退役飛機搬進了夜市裡！ChangChui創辦人是泰國時裝品牌Fly Now創意總監，將園區設計成創新前衛風格，除了噱頭　　十足的真實飛機之外，並利用創意將鐵件、木條等賦予新生命，每個角落的擺設，都是值得讓人細細品味的藝術品！

當然，復古美食街、卡車小吃區、酒吧以及咖啡廳都是經過精心挑選，夜晚來臨後到這邊享用美食，臨走前再欣賞一場泰國當地樂團表演，深入曼谷最前衛的文創園區！ 　　★筆記3. 道地小吃與特色咖啡廳   曼谷就是好吃好便宜好滿足！ 　　￭￭ Mr. Seafood  泰國吃到飽名氣超高  食尚玩家也推薦 　　有泰國蝦(大頭蝦)、螃蟹、貝類、肉品、汽水、三款啤酒等等豐富的食材與飲品，要吃多少都隨你自助去拿，而且價位只要399泰銖！用餐時間限時90分鐘，記得分工合作一人烤，一人處理食材效率才會高! 　　￭￭ Maldives Pub & Restaurant  泰國人的熱門打卡餐廳 　　類似台灣的快炒店

形式，但整體環境又再多了點時尚度，以熱帶島嶼為主題，餐廳內可以見到水池、椰子樹等造景，也有大螢幕能欣賞球賽，更有樂團現場演出。重點是，比起市區餐廳，這裡的餐點很平價，朋友一起前來這聚餐，只要花少少錢也能大口暢飲啤酒，品嚐各種泰式美味。 　　￭￭ ORGANIKA CAFÉ & RESTAURANT   絕美市內花園餐廳  網美必去打卡 　　泰國混血模特兒Sririta Jensen所開設的餐廳，挑高兩層樓，白色簡約設計與大片落地窗溫暖了整個空間，優雅又浪漫！不管從哪個角度拍照都好看！不只擁有美麗的外在，餐點表現也有一定的水準，賣相極佳又好吃，甜點更是如同藝術品般呈現。預算足夠的話，也可以試試

看三層下午茶組合，在室內花園享受貴婦般的宴席。 　　筆記4. Spa  聞名世界的泰國Spa，無需多言，按就對了！ 　　￭￭ BHAWA SPA 　　BHAWA SPA按摩師手法獨特，力道夠重又不會讓人不舒服。整個按摩期間讓人沉浸在半睡半醒的舒服狀態，按摩技巧堪稱一流！設立在靜謐的小巷弄中，附近有Central Embassy貴婦百貨以及CHAR高空酒吧，結束後想逛街或喝一杯都非常順路喔! 　　￭￭ Urban Retreat Spa 　　雖然價位不貴，但整體環境也不馬虎，米色溫馨設計，讓人感到放鬆。一小時足部、泰式按摩500泰銖，全身精油按摩則是850泰銖起跳，按摩師的手法技巧也很不賴

，60分鐘的足部按摩，注重在腳底經脈，讓逛街逛到鐵腿的足度得到舒緩。 　　￭￭ Lullaby spa 　　有提供孕婦及兒童的按摩療程，有小孩的家庭想要按摩總是會顧慮到小孩子照顧的問題，Lullaby spa有提供6到14歲兒童的按摩療程，其實讓很多家長能放心去按摩。 　　呼 ~ 　　筆記到這邊夠小編玩個三天三夜不停歇了 ! 　　一起準備出發吧 !   作者簡介 蔡小妞依玲 　　交大電信所畢業，曾經是軟體工程師，喜歡旅遊走訪五大洲，目前是正在吃遍世界的旅遊部落客。 布雷克 　　一個正常不過的上班族，更是位愛喝酒的女兒控人夫，因為熱愛旅行，每年都會用光年假踏上旅程，去發現並分享感

動與美味。   Ch1 出發到曼谷前有一些事情你必需知道 1.申辦旅遊簽證      2.泰國的天氣、時差與電壓   3.泰國電話卡與行動網路   4.怎樣才能換到好匯率   5.小費要怎麼給才不失禮   Ch2 曼谷機場航班與交通 1、蘇旺納蓬機場（Suvarnabhumi International Airport，機場代碼：BKK） （1）來往市區的交通介紹 SARL 機場捷運 & 排班計程車 （2）機場內的便利設施 2、廊曼機場(Don Mueang International Airport，機場代碼：DMK) （1）來往市區的交通介紹 - A1~A4 公車與LimoBus &

排班計程車 （2）機場內的便利設施 3、出入境泰國應注意事項 （1）出入境卡填寫 （2）出入境攜帶物品規定 CH3自遊曼谷市區交通工具 1、大眾運輸（營運時間 06:00~24:00） （1）空中捷運BTS( 路線) （2）地鐵捷運MRT( 路線) 2、私人交通工具 （1）計程車 （2）計程摩托車 （3）嘟嘟車TUK TUK （4）叫車軟體 Grab Taxi CH4 曼谷慢慢玩     1.高空酒吧 2.夜市大冒險     3.景觀主題餐廳     4.道地小吃與特色景觀咖啡廳 5.表演show & 昭披耶河遊船 6.Spa 7.百貨商場 / 夜市 8.Pub / 夜店 序 蔡小

妞依玲 　　還記得2010年第一次曼谷自由行後，就深深的愛上了這個讓人感到「Amazing」的城市，曼谷有著悠久歷史，因此來到此你能感受到泰國獨特文化，但卻同時有著大城市的便利，最讓我驚艷的則是曼谷人的創意，不管是百貨公司、飯店、夜市、文創產意，永遠都是創新又有設計感。 　　每每提到曼谷自由行，許多人的刻板印象都是風化場所泰國浴，但其實曼谷並不只有這些，還有更多更多的驚喜值得你去發掘！ 　　曼谷高空酒吧，奢華璀璨，在微醺的夜晚中享受曼谷迷人的夜景； 　　曼谷夜市，好逛好吃又好買，每個夜市也都有屬於自己的特色； 　　曼谷小吃，道地美味； 　　曼谷特色餐廳，設計感十足氣氛滿分； 　　

曼谷表演Show，多元吸睛，滿足全家大小； 　　曼谷按摩，專業讓人感到放鬆； 　　曼谷百貨，即使不購物也是一場藝術洗禮； 　　曼谷夜店，歡樂熱情。 　　這麼好玩的曼谷生活，我們都幫你整理好了，何不就帶上這本書隨性安排行程吧！ 　　當時接下了這本旅遊書的任務後，我離開原本待了五年多的科技業，從軟體工程師變成旅遊部落客，還特別學了泰文，雖然只是初級程度，但至少能和泰國當地老闆們搏暖，前前後後跑了好幾趟曼谷，所有餐廳、酒吧、夜市等，都是自掏腰包親自體驗，拍下每張照片，將實際心得轉換成每段文字。就是因為曼谷是我的真愛，我才願意這麼努力，希望能夠呈現出最迷人的那一面給大家，也希望你們能夠透過我

的介紹看到不一樣的曼谷，跟著我的腳步創造出屬於自己的曼谷回憶。 布雷克 　　你今天好嗎？我是布雷克，有人曾說過「第一次旅行的國家，你會深深的愛上那個地方」，十多年前我第一次踏上泰國旅途，因為瞭解不多，所以一而再前往探索，每一次都能感受到許多驚奇，創意的市集、新潁的百貨、親切的人們與美味的料理，我沉迷了，我喜歡上這個傳統與創意併存的地方。我太太布老大的第一次出國旅行也是到泰國，我們更在曼谷的夕陽見證下允諾終身，更誇張的連我女兒布小啾四個月大時，就帶到曼谷冒險，泰國可能是我的第二故鄉。 　　為甚麼會有這本書呢？又曾聽過一段話「在未親身踏上旅行之前，會存在著刻板印象」有很多人會認為泰國比較亂、

夜生活與情色掛勾等等，但我想讓大家知道不一樣的曼谷夜晚，在曼谷不論是七十多樓的摩天大廈還是五樓的青年旅館，它們屋頂上的酒吧充滿著驚奇；曼谷是個大熔爐，許多外國人在這實現夢想，因此誕生很棒的Bar文化，以啤酒為主的精釀啤酒吧、還有以琴酒為主的重金屬酒吧、更有以古巴主題設計的Rum酒吧；涼爽的夜有許多限定活動，像是昭批耶河畔的遊船與舊城區的嘟嘟車夜遊，這個夜真的很不同。 　　在寫這本書的同時，我們家剛好喜逢千金布小啾，我跟我老婆布老大一起帶著小孩到曼谷踩點，很感謝老婆的幫忙讓我能順利完成；也很感謝這本書的另一位作者蔡小妞依玲，我們一一的去解了許多任務，有一種夥伴的革命情感，但我們終於完成了。最後

感謝的是這十幾年來因喜歡泰國而認識的大家，有你們的支持也有現在這本書，走吧！我們一起去探索曼谷不同風貌的夜生活吧！  

不限時吃到飽進入發燒排行的影片

探討影響消費者使用「訂閱服裝租賃服務」意圖之研究

為了解決不限時吃到飽的問題，作者黃冠鈞 這樣論述：

快時尚的興起，頻繁汰換的潮流，導致消耗地球資源與環境成本，造成環境汙染。本研究希望能透過使用「訂閱服裝租賃服務」的模式，檢視台灣發展可行性，提供民眾不花大錢也能很時尚的營運模式。本研究以計畫行為理論以及修正後的科技接受模式作為基礎，參考相關文獻，加入「個人創新性」、「人際影響」、「外部影響」以及「資源便利條件」等變數，建立一個模型，用以探討消費者採用「訂閱服裝租賃服務」的行為及意圖。本研究蒐集之樣本以一般民眾作為研究對象，藉由網路問卷蒐集 190 份有效問卷，並透過 Smart PLS 與 SPSS ，對於回收樣本進行信效度分析與假說驗證。研究結果發現：(1) 行為態度、主觀規範及知覺行為

控制對「訂閱服裝租賃服務」意圖有正向影響。 (2) 資源便利性對知覺行為控制有正向影響。(3) 知覺有用性及知覺趣味性對行為態度有正向影響。(4) 人際影響對主觀規範有正向影響。綜上，本研究依據結果提出相關學術以及實務之意涵，希望透過本研究結果之建議，可提供台灣服飾業者參考及轉型經營，推出「訂閱制」服務，讓消費者緊跟時尚潮流的同時又能節省消費金額和省去衣櫥空間；對於業者而言，「訂閱制」的商業模式下，擁有穩定的營收，創造雙贏局面。

讓顧客的錢自動流進來：把客戶變訂戶，定期掏錢、一消費就是好幾年。

為了解決不限時吃到飽的問題，作者約翰‧瓦瑞勞 這樣論述：

《公司賺錢有這麼難嗎》作者揭櫫世上最棒的經營模式！ 聯同數十位「訂戶制新經濟」贏家現身說法， 教戰如何在每月第一天就有營收， 任何公司都能現金源源不絕！ 　　◎8大理由，了解為何蘋果、微軟等公司都漸漸在轉型為訂戶制企業！ 　　◎行銷、管理、創業必讀，認識9種訂戶制，參考眾多令人躍躍欲試的妙點子。 　　◎提供藍圖，讓你一步步建構起被常客包圍的訂戶制生意。 　　◎不論開的是法律事務所、咖啡店或日托中心，訂戶制都有潛力為你所用。 　　◎商界領袖、學界菁英、資深創業顧問為之驚豔的創新良策！ 　　◎本書的每一頁都是建構自動營收的靈感來源！ 　　蘋果的iCloud、iTunes不斷誘使用戶每個月

定期掏錢；Netflix更是憑藉訂戶制扎下的穩固根基，開始在愈來愈多國家擴展其足跡。環顧周遭，諸如有線電視、電信業者都是我們時間一到就乖乖繳錢的對象。當你為了業績心力交瘁，相較之下這些公司使的力不費吹灰！好消息來了，作者約翰．瓦瑞勞認為：任何公司都能將其一部分（甚至全部）的生意轉型成為訂戶制。此一即將大鳴大放的營運之道已獲諸多成功企業競相採用，雲端軟體業與媒體巨擘已在訂戶制的世界裡為所欲為；作者將帶領你徹底掌握其裡裡外外。 　　■悶經濟之下，新經濟的曙光！ 　　傳統花商的致命傷在於每月銷毀的庫存高達30%到50%；反觀訂戶制花店則是僅有2%，關鍵就在於訂戶制底下的客戶需求容易預測，人力與原

物料相對好安排。除了上述優勢，訂戶制還有七個理由完勝隨機客戶，它將能讓你的公司： 　　✓ 賣相變更好：營收愈是穩定、可以預期，收購價差甚至可達數十倍。 　　✓ 提升單一客戶終身價值：不是一次性的消費，而是一段長期關係的開端。 　　✓ 市調不花錢：一邊收錢一邊做市調。免費取得顧客意見，知道未來的營運重點。 　　✓ 錢自動進來：訂購當下客戶往往同時付款，免除公司陷入周轉不靈的困境。 　　✓ 客戶變黏著：客戶成為訂戶的原因之一是圖個方便，「變節」機率相對較低。 　　✓ 訂戶買更多：繳了會費就會希望善盡其用，自然就會跟你買更多。 　　✓ 減緩經濟蕭條的衝擊：營收穩健，對不景氣設下了防火巷。 　　■

從九大訂戶制商業模式中尋找勝利招式。 　　不論你做的是販售日常用品、花卉的小生意，還是經營跨國大企業，你至少都能把一部分的生意轉型成為訂戶制： 　　◆販售寵物糧食的你，可以說服客戶成為訂戶，預先繳交費用以換取每月把所需寵糧宅配到府的服務，為訂戶省去一再補貨的麻煩；其他販賣尿布、刮鬍刀片、洗衣粉等同屬耗材的商家，一樣可以如法泡製（詳見耗材供應模式）。 　　◆有本事為有錢沒有閒的客戶代勞的你，訂戶制經濟絕對有你的一席之地。美國三州電梯公司鎖定豪宅社區，為其電梯進行定期健檢與維修，因而能有穩定營收度過建案停擺、沒有新電梯可架設的不景氣危機。房屋修繕、會計、家教、按摩等業者，同樣會有客戶希望你主

動出擊，為他們省心又省力（詳見化繁為簡模式）。 　　◆產品效用會隨著客戶群變大而提升的公司，WhatsApp 的成功模式值得你偷師。美國 Zipcar 汽車出租公司便是依循此營運藍圖，企業版圖擴張到了美國境外並晉身成為身價上億的搖錢樹（詳見網路模式）。 　　另外尚有會員制網站、吃到飽的資料庫、私人俱樂部、免排隊、求心安、福袋等絕妙模式等著你按圖索驥。 　　如果你心動了，決定投身訂戶制生意，作者提醒你，訂戶的終身價值必須要能三倍於其取得成本（詳第十二章）；費了九牛二虎之力攬到手的客戶，書中也提供十錦囊教你增加其忠誠度（詳第十四章）。不論你是想建立永續的獲利模式，或只是想讓業績成長個五%，你

都能從本書所剖析的案例中獲得源源不絕的靈感。 名人推薦 　　城邦出版集團首席執行長 何飛鵬、 　　Mr. 6行銷團隊創辦人暨網路趨勢觀察家 劉威麟、 　　台灣科技大學管理學院特聘教授 盧希鵬、 　　勞動部創業諮詢輔導顧問暨文化大學教授 詹翔霖  聯合推薦 　　如果你還沒有創業成功，強烈推薦這本書，你就知道怎麼創出第一桶金；如果你已經創業卻不滿足現在的成功，更一定要讀這本書，然後你會發現，訂戶制商業模式可以為公司帶進源源不絕的穩定營收，倘若有天真的想賣掉公司，公司的身價也會更高。打掉重練或許才不致愧對自己創業的初衷。—劉威麟，Mr. 6 行銷團隊創辦人暨網路趨勢觀察家 　　企業不思進步就

像是騎腳踏車登山，不持續奮力踩踏板的結果就是開倒車、甚至摔車。如何用訂戶制戰術攬進顧客、將顧客轉換成忠誠訂戶、降低訂戶流失率、進而提升訂戶的終身價值，在在都是學問。作者在書中傳授了降低訂戶流失率的十個錦囊，當中有不同業種與業態的解析說明，相信經由案例的「學到」，你必能輕易轉化成「知道」，進而能夠隨時「用到」。讀者在閱讀本書之後，相信一定能如作者所言，在商場上打出一場漂亮的勝仗。—詹翔霖，勞動部創業諮詢輔導顧問暨文化大學教授 　　不論你是在開公司，還是打算要開公司，本書都會是你最值得的投資。—鮑．柏林罕，《公司》(Inc.) 雜誌特約編輯，著有《小，是我故意的》(Small Giants)

　　不論你的公司正處於爆炸性的成長期，還是遇到瓶頸而停滯不前，約翰．瓦瑞勞的新書都值得你多看一眼。把書裡的東西讀進去、用出來，你戶頭裡的數字就會一天天令人刮目相看。—克里斯．古利博 (Chris Guillebeau)，《紐約時報》暢銷作家，著有《3000元開始的自主人生：50位小資創業老闆的實戰成功術》(The ＄100 Startup) 　　只要讀到第四十頁，《讓顧客的錢自動流進來》就會讓你深思起自己公司的整個營運。想知道訂戶制的營收為何是每家公司都該有的絕世好物，看這本就對了。大推！—傑．貝爾 (Jay Baer)，《紐約時報》暢銷作家，著有《幫上忙，才是真行銷》(Youtility)

　　難得有書可以提出企業經營的績效特效藥，而且幾乎是放諸四海皆準。好吧，「幾乎」二字可以拿掉。瓦瑞勞主張把經常性營收納為公司營收組成的一環，理由鏗鏘有力，而且還提供你九條途徑，就連路上會遇到哪些陷阱，他也都一併提醒了你。—維納．哈尼許 (Verne Harnish)，Gazelles執行長 　　現代企業經營的聖盃，就是永遠忠誠的客層。《讓顧客的錢自動流進來》是本書也是張藍圖，照著做你就能建立起一家被常客包圍的企業，讓你有永遠賺不完的錢。—約翰．詹區 (John Jantsch)，知名作家，著有《膠帶行銷術》(Duct Tape Marketing) 　　經由這本傑作，約翰．瓦瑞勞指出了

一條明路。走上這條路，你的公司業績就不用每個月從零開始，你的耕耘與收穫將變得透明可期。除非你不想開家公司讓口袋跟客戶都能心滿意足，否則這本書由不得你不讀。—鮑伯．柏格 (Bob Burg)，著有《給予的力量》(The Go-Giver)（合著） 作者簡介 約翰．瓦瑞勞 (John Warrillow)   　　很少有人比本書作者還了解中小企業。他在中小企業市場上打滾十五年以上，他的公司每年都會舉辦一場座談會，來協助《財星》五百大的行銷人員找出向中小企業行銷的方法。他的公司還會根據每年對大約一萬名中小企業主的意見調查，發表深入的研究論文。逾百家大企業付出很高的金額，向他的公司購買這些研究。

　　他主持過談創業的全國聯播廣播節目，訪問過數以百計的創業家。他本身的創業經驗豐富，當中包含了多家訂戶制企業，像是「賣相分數網站」(SellabilityScore.com) 和「瓦瑞勞顧問公司」(Warrillow & Co.)，也成功賣出過四家公司。如果你想了解如何創業、如何打造有賣相的事業，這位實戰經驗豐富的成功人物，就是你該討教的不二人選。 　　他也是各方競相邀請的演說家暨天使投資人。他定期以打造企業為題，替「公司網站」(Inc.com)、《環球郵報》(The Globe and Mail) 及哥倫比亞電視網 (CBS) 撰稿。著有《公司賺錢有這麼難嗎：所有創業家相見恨晚的一本書

》。   譯者簡介 鄭煥昇   　　師大英語系畢，師大翻譯研究所口譯組碩士。通過教育部中英翻譯能力檢定考試，取得一般文件雙向與逐步口譯證書。曾任中學教師、電視台編譯，現為券商內部譯者。譯作有《跟任何人都可以聊得來》、《跟任何人都可以聊得來2》、《跟任何人都可以聊得來3》、《不花錢讀名校MBA》、《夠關鍵，公司就不能沒有你》、《青春就是要跌跤》及《這一生早知道早幸福的9個覺悟》。賜教信箱：[email protected]。 第一部  訂戶 vs. 散戶 第一章  訂戶制經濟裡的贏家是誰？ ．包山包海的訂戶制模式 ．懶人包：歷史上的訂戶制 ．訂戶制的中興之路 ．如何在訂戶

制經濟的新世界裡占有一席之地 ．現在年輕人做什麼事情才潮？   第二章  你為什麼需要自動客？ ．賣相變更好：不論你最大的資產是啥，訂戶制都能提高其身價。 ．超級比一比：一筆二十九美元或四千五百二十四美元的生意 ．需求更平穩 ．市調不花錢 ．錢自動進來 ．客戶變黏著 ．訂戶買更多 ．沒有不景氣，只有不爭氣 ．通往訂戶制途中的各種挑戰   第二部  訂戶制之九條好漢在一班 第三章  會員制網站模式 ．有什麼事情別人都不知道，只有你知道？ ．會員的貨幣化 ◆會員制網站模式對哪些人的效果最好   第四章  吃到飽的資料庫模式 ．擺出自助餐 ◆吃到飽資料庫制模式對哪些人的效果最好   第五章  私人

俱樂部模式 ．重點是「誰」，而不是「什麼」 ．進入門檻 ．會員身分 = 地位象徵 ．企業也會追逐地位而加入會員 ．我的產業也能用這招嗎？ ◆私人俱樂部模式對哪些人的效果最好   第六章  免排隊模式 ．加碼賭雙倍 ．非軟體公司的專利 ◆免排隊模式對哪些人的效果最好   第七章  耗材供應模式 ．什麼都可以用訂的 ．你最好的防禦：品牌的建立 ．控制好產品 ◆耗材訂購模式對哪些人的效果最好   第八章  福袋模式 ．過濾者的角色 ．當獨一無二強碰貨源穩定 ．木馬屠城記 ．資料帶來的福（與禍） ◆福袋模式對哪些人的效果最好   第九章  化繁為簡模式 ．系統過載 ．住家用訂的 ．向上發展與交叉銷售

．設定完就不用管 ◆化繁為簡模式對哪些人的效果最好   第十章  網路模式 ．使用者行銷 ．密度愈高，推力愈強 ．水能載舟，亦能覆舟 ◆網路模式對哪些人的效果最好   第十一章  求心安模式 ．求心安模式適合你的產業嗎？ ．企業也會想求個心安 ．浮存金的魔力 ◆求心安模式對哪些人的效果最好 ．在你的生意中運用這九種訂戶制模式   第三部  訂戶制的創業之路 第十二章  誰說數學不重要 ．新的標竿 ．可行性門檻 ．流失率 ．毛利率 ．動手算算看 ．銷售通路要能配合業務的複雜性 ．離線做實驗   第十三章  現金的無底洞 vs. 水龍頭 ．客戶取得成本的還本期間 ．去哪裡找錢？三條路在你眼前  

第十四章  攻心為上：訂戶心理學 ．訂閱疲勞 ．訂戶制行銷法一：訴求超值 ．訂戶制行銷法二：訴諸理性 ．訂戶制行銷法三：逼上梁山 ．訂戶制行銷法四：小菜吃到飽 ．訂戶制行銷法五：限時吃到飽 ．訂戶制行銷法六：禮多人不怪 ．訂戶制行銷法七：物以稀為貴 ．最難做成的生意   第十五章  擴大戰果 ．原地踏步 ．降低客戶的流失率   第十六章  反思 第五章  私人俱樂部模式 時間是早上七點鐘，澳洲墨爾本二月份一個溫暖的早晨。考量到氣象預報說今天會很熱，你選擇了一條及膝的格子短褲出門。但現下你卻覺得有一點不自在，主要是你把襪子拉高到小腿過半來符合俱樂部的規定。 經過了十年的漫長等待，你終於得以躋

身皇家墨爾本高爾夫俱樂部 (Royal Melbourne Golf Club) 的一員，也得以享受到此處尊爵不凡的氛圍，畢竟只有會員，符合衣著規定的會員，才能順利入場。皇家墨爾本高爾夫俱樂部能吸引會員前仆後繼加入，其賣點除了高檔的設備，包含兩座世界級十八洞球道（西球道曾排名高居澳洲第一，全球也排得上前二十），還有高爾夫以外的東西。只要你能等超過十年，然後再付一筆所費不貲、金額高達數千美元的入會費，那你能享受到的權益就不只是痛快地打場高爾夫而已，你買到的還有一個私人俱樂部的入場資格，而這意味著你能與付得起三千五百美元年費的名流們摩肩擦踵。 私人俱樂部模式所提供給訂戶的，是一種「稀缺」。一般說到

私人俱樂部，我們會先想到專屬的運動社團，像是高爾夫球、網球、滑雪、遊艇，但它其實也可以用在B2B的銷售上。私人俱樂部模式的價值除了在於所提供的產品或服務本身稀有以外，另外一大賣點就是會員有機會可以建立起經過篩選、跟您一樣是「人中龍鳳」的人脈。 重點是「誰」，而不是「什麼」 我們來思考一下喬．波利許 (Joe Polish) 的案例。波利許原是一名沒沒無聞的地毯清潔人員，但他後來累積經驗開了地毯清潔公司，然後開始把心得傳授給其他的地毯清潔同業。透過出版，他把版圖拓展到各行各業。他發行過的東西包括一整套有聲書《食人魚行銷體系：七種可以在任何市場裡複製成功的因素》 (Piranha Marketin

g System: The Seven Success Multiplying Factors to Dominate Any Market You Enter)，這是自我成長內容出版商南丁格爾科南 (Nightingale Conant) 公司在有志了解行銷的企業家之間，銷路極佳的一款訓練課程。 喬．波利許如今是「天才網」(Genius Network) 的負責人，這是家以人脈做為營運主軸的企業。只要每年投資兩萬五千美元，你就能參加天才網每年三次邀請企業家、作家與創新人士齊聚一堂，彼此分享創意的集會。「這就有點像是個智庫網，」波利許告訴我，「來到這兒你可以被天才橫溢的人群包圍，然後你也可以貢

獻你的智慧。」

台灣餐廳之10%服務費措施對於顧客之服務品質知覺與小費意願關聯性之干擾影響

為了解決不限時吃到飽的問題，作者黃詠筑 這樣論述：

小費是在顧客接受服務後，為了感謝服務人員所出現的一種行為，在國外支付小費不只是一種規範，更是一種文化，在用餐結束後顧客給予的小費金額會受到其用餐過程的整體服務之影響。但目前的台灣餐廳普遍在用餐過後收取10%服務費，本研究將10%服務費作為顧客對於餐廳服務品質的小費意願之干擾，探討顧客在受到好的服務品質後是否會因為餐廳收取10%服務費而影響到額外給予服務人員小費的意願，以問卷調查法，蒐集有效問卷240份，本研究獲得以下結論:1.服務品質的五項構面「服務有形性」、「服務同理心」、「服務保證性」、「服務可靠性」與「服務反應性」僅只有其中兩項「服務保證性」與「服務反應性」效果有達顯著，也就是在服務過

程中如若針對其兩點滿足顧客所需求，將會大幅地提高小費的意願。2.顧客在用餐過程中感受到良好的服務品質，並不會因為餐廳已經收取10%服務費而降低給予服務人員額外給小費的意願。