中國選秀節目停止的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

精準努力，我不想死於一事無成

為了解決中國選秀節目停止的問題，作者劉媛媛 這樣論述：

「我擁有的東西很少，一點點可憐的才能，一個幫不上忙的家庭，不佔優勢的外貌。 時間有限，精力不多，沒錢沒勢。 但是，我會讓這些東西發揮最大的作用，去做天大的事情。」   從學渣到北大學霸；從演講小白到《超級演說家》總冠軍；從零基礎創業家到月入百萬CEO， 90後劉媛媛給新世代青年的32堂人生逆襲課， 教你用「方法」和「思考」贏得成功，戰勝「沒錢、沒勢、沒背景」！   　　你想要當YOUTUBER？有一個明星夢？想創業當老闆？或者到國外頂尖企業工作？ 　　你在腦海中想像達成夢想的美好，但，你做出任何行動了嗎？   　　劉媛媛，一個出身貧窮農家的孩子，不甘於人生只是庸庸碌碌， 　　她隻身闖入大城

市，拿到最高學府文憑，再透過電視比賽節目成為家喻戶曉的人物， 　　並於20多歲創業，晉升別人眼中魯蛇翻身的人生勝利組。 　　劉媛媛的成功並非偶然也非幸運，她在跌跌撞撞中找出一套成功心法──「精準努力法」， 　　本書即從「目標、策略、執行、心態、社交、學習」六大層面剖析此成功法， 　　教你改變舊思維，掌握成功祕訣，並拒絕無用的付出，提高行動效率，讓你的夢想不再遙遠。   　　這本書，幫助20歲的你就定位！──對未來不茫然、對追尋夢想有方法。 　　這本書，對於30歲的你現在開始也不嫌晚！──拾回改變現狀的勇氣、找到方向跨出步伐。   　　★劉媛媛的努力哲學 　　●命運給你一個比別人低的起點，是希望

你奮鬥出一個絕地反擊的故事！ 　　●青春真的沒有用。你總覺得年輕人有無限可能，但如果像你這個樣子過著一成不變的生活，那未來只有一種可能：你會成為一個更老的自己，不會有任何其他的事情發生。 　　●懶惰，它不一定是你成功路上的敵人，它可能只是一個結果。被動的生活，無聊的工作，才是效率的死敵。 　　●你看到的是失敗的重點，我看到的是成功的畫面；你看到的是無能為力的自己，我看到的是可能被解決的問題。所以你決定放棄，而我決定闖下去。 　　●人與人的不同，實際上就是時間使用方式的不同。 　　●恐懼、焦慮未必是我們的敵人，他們也是生存的必需品，我們不可能消除焦慮，我們只能和它在一起。　　 　　●丟掉幻想，準

備戰鬥！面對現實，解決問題！這十六個字，就是勇敢和懦弱的分水嶺，也是能力的成長門檻。 　　●關於人生的每一個決定，都要自己做。這是我最寶貴的人生經驗。 　 本書特色   　　◎農村女孩翻身的人生故事，靠著堅韌意志力和成功心法，晉升月入百萬CEO！ 　　作者劉媛媛是90後的青年女性，在貧窮農村長大，小時候帶著濃濃鄉音求學，上體育課沒有運動鞋穿，曾為了考上北京大學租了破房子捱過冬冷夏熱的日子；為了想證明自己參加《超級演說家》節目比賽，並且拿到當季冠軍。現在的她憑著自己一套成功心法，經營線上課程成為月入百萬的CEO，她說「我不要死於一事無成！」   　　◎顛覆你以為的大道理，新世代青年自我練就一身闖

蕩社會的六大成功心法！ 　　本書不是你以為的心靈雞湯，也不是腹黑學。而是一個女創業青年扎扎實實的實戰經驗，並整理成每個人都適用的成功心法：從目標定位、擬定策略、專注執行，到調整心態、建立社交、學習思考。書中寫出真正適用這時代的觀念，帶你拒絕無用消耗。譬如「別把寶貴的時間，浪費在有用的事情上」，有用與無用的事，要先學會分辨；又比方「不懂的事情，一定不要做」，只會浪費時間走彎路。   　　◎本書內容打破地域及生活藩籬，文字表達順暢真切，所有人都能輕易閱讀理解！ 　　身為大陸青年的劉媛媛，深知在人才濟濟的世界裡需要更多努力才能成功。相對於那些溫暖的雞湯，我們也許更需要這樣一盆醍醐灌頂的冷水。她以最貼

近讀者聲音來撰寫，且文字通暢易讀。書中既沒有誇飾的口號，也沒有地域性的閱讀障礙，讓每個人都能透過文字充分感受到她的真切。   同感推薦   　　《追不到夢想就創一個》作者　矽谷阿雅、閱讀人主編　鄭俊德   好評推薦   　　★當當網 成功／勵志類暢銷書，讀者好評率100%！ 　　「我認為這可能是改變我人生的一本書！」 　　「劉媛媛一直都是我心中最強的那個女孩。從開始聽她的課，就覺得她有著豐富的閱歷，一直向上，充滿正能量。她寫的每一個字都值得閱讀。」 　　「超給力的書，作者把人生努力的方向以及努力的方法都盡心總結並毫無保留的與讀者分享，實是難得。她在應該努力的年紀，及時悟透又付諸行動，成為了人生

贏家！」 　　「媛媛的書，本身內涵的一種積極力量，可以給人向上奮進的動力。」

中國選秀節目停止進入發燒排行的影片

臺灣與中國大陸歌唱選秀節目之生態與模式探討研究

為了解決中國選秀節目停止的問題，作者孫懿 這樣論述：

歌唱選秀節目已蔚為全球風潮，亦於兩岸電視媒體、社會文化刮起流行旋風。本研究依據媒介生態系統將歌唱選秀節目劃分為外部生態系統（包含市場、政策／法規、社會等因子）、內部生態系統（包含製作方、廣告商、閱聽人等因子）等建立分析架構，探討兩者如何影響兩岸歌唱選秀節目發展。透過爬梳文獻、深度訪談學界和業界共計七名專業人士，輔以中國大陸燦星製作聯合浙江衛視開播《中國好聲音》和臺灣金星娛樂攜手中視推出《超級星光大道》為個案研究，比較分析兩岸歌唱選秀節目之異同並提出互為借鏡之處。研究發現兩岸歌唱選秀節目外部生態系統之（1）市場：中國大陸早期傾向自製自播、借鑑、引進海外歌唱選秀節目模式版權，近期開始嘗試創新研發

；臺灣面臨新、舊媒體競逐單一市場、分食廣告有限預算。（2）政策：中國大陸著重限縮引進海外歌唱選秀節目模式版權數量；臺灣聚焦管制廣告冠名贊助、置入行銷形式。（3）社會：中國大陸熱愛臺灣流行音樂；臺灣渴求優質新興節目內容。兩岸歌唱選秀節目內部生態系統之（1）製作方：中國大陸引進海外歌唱選秀節目模式版權初期雖廣受好評，後期卻因節目高度同質導致閱聽人陷入審美疲勞；臺灣面臨資金／資源匱乏和人才流失困境難以突破。（2）廣告商：中國大陸冠名贊助、置入行銷花招百出；臺灣逐漸放寬廣告冠名贊助、置入行銷，惟政策起步較晚且廣告商呈現保守觀望態度。（3）閱聽人：兩岸新興媒體蓬勃發展且型態百變，閱聽人亦隨之轉變收視行為

，集中觀看線上影音內容。整體而言，中國大陸仍渴求新興歌唱選秀節目模式版權，且配合政策逐年朝向自主創新發展；臺灣兼具創意及人才優勢，但亟待透過政策放寬輔助再次為電視媒體產業開源，以提升製播品質和研發原創歌唱選秀節目模式版權，重振旗鼓並力拓海外（華語）市場。

我愛GOT7：七人七色實力男團

為了解決中國選秀節目停止的問題，作者Valerie 這樣論述：

　　魅力滿分、帥氣炸裂！ 　　唱跳創作俱佳的全才男團 ，視覺聽覺一次滿足！   　　GOT7出道於2014年1月16日，團名意思為「幸運的七個人在一起直到永遠」，為JYP公司繼2PM後暌違五年推出的男團，由2012年曾以JJ Project名義出道的JB與珍榮，加上榮宰與有謙共四位韓國成員，以及台裔美籍的Mark、來自香港的Jackson和泰國出身的BamBam所組成的七人團體。也因外國成員高達半數，所以GOT7又常被媒體稱為「混血男團」或「國際偶像」。   　　定位為嘻哈路線的GOT7，出道後便入選為美國告示牌評選的「2014年最受矚目的五組Kpop歌手」，發行首張迷你專輯《Got It

?》不久，更於告示牌的世界專輯排行榜中榮獲冠軍！他們在韓國也以主打〈Girls Girls Girls〉於各大音樂節目展開宣傳，其中最大看點非「Martial Arts Tricking」莫屬！此種華麗的舞蹈，會結合空翻與飛躍等武術動作，成功吸引大眾目光。2016年迷你四輯《MAD》主打歌〈If You Do〉由知名製作人黑眼必勝打造，GOT7形象開始蛻變為成熟男子， 獲得首個音樂節目的1位，更在《THE SHOW》中贏得三連霸！   　　FLIGHT LOG飛行系列，則讓他們知名度大開，正式晉級大咖男團！首部曲《FLIGHT LOG : DEPARTURE》的主打歌〈Fly〉於各大音樂節目中

榮獲五冠王，二部曲《FLIGHT LOG : TURBULENCE》不但佔據美國告示牌世界專輯榜榜首，主打歌〈Hard Carry〉的MV更於短短一週內即突破千萬點擊量，寫下音樂節目「all-kill」的耀眼成績！最終章《FLIGHT LOG : ARRIVAL》一發行即勇奪香港、馬來西亞、越南等六國iTunes專輯榜第一！主打歌〈Never Ever〉更首次入選為美國告示牌的推特熱門歌曲。   　　在海外擁有爆棚人氣的GOT7，不僅是第一組在泰國舉行巡迴演唱會的韓團，也是首組單獨登上紐約巴克萊中心、洛杉磯論壇體育館開唱的K-POP團體，更獲得許多全球性的大獎，如：《MTV歐洲音樂大獎》的「全

球藝人獎」、《美國告示牌音樂獎》的「最佳社群媒體藝人獎」、《MAMA》的「全球最受歡迎藝人獎」等，在在都證明他們真的是名副其實的世界級偶像！    　　本書完整收錄GOT7出道以來的心路歷程，以及各個成員的帥萌魅力。看GOT7如何從青澀的嘻哈男團，一步步成長為唱跳創作俱佳的大勢男團， 更網羅綜藝、戲劇、音樂等不同面貌的GOT7，邀你一同來感受他們的花樣圈粉路！   本書特色   　　◎完整收錄！GOT7出道歷程 　　◎獨家披露！音樂及舞蹈全解析 　　◎全面獨佔！成員成長軌跡 　　◎星勢力！GOT7年度大事記

跨國運動的文化中介：NBA在台灣的擴展歷程

為了解決中國選秀節目停止的問題，作者陳鴻嘉 這樣論述：

本研究從全球化的視角下檢視NBA透過媒體在台灣社會擴展的過程。經由文獻爬梳、文本分析以及訪談19位球評後發現，理論上應當共生互利的運動與媒體，在NBA透過本地媒體擴展台灣市場的例子中，未必全然如此。在各式媒體中產製NBA文本的文化中介者之角色可能更為重要。首先，NBA開始積極拓展海外市場前，台灣社會已經藉由文化中介者在平面媒體上的引介，開始有系統地認識NBA。且這樣的引介是文化中介者有意識地雜揉本地文化元素情況下進行，此舉讓本地閱聽眾有機會從在地視角迅速地認識NBA。其次，隨著電視日益普及，本地電視台轉播NBA球賽的場次數量與頻率也隨之增加，文化中介者的轉播風格也從通俗育樂到專業，比較貼近美

式運動轉播的文本特色。不過此時在平面媒體上產製NBA文本的文化中介者依然嘗試從本地的觀點來看NBA。最後，歷經了一段時間的引介，在NBA漸次成為台灣青少年次文化之一的同時，網路平台的興起，讓每一個對NBA有興趣的迷，皆可以是透過個人化網路媒體生產與散布NBA文本的文化中介者。也因此，本地的NBA文本呈現如今多元紛呈的樣貌。歸結來看，NBA與台灣社會相遇的過程中，文化中介者大體傾向在媒體上構築一個具有在地特色的文本環境，NBA也才因而有機會成為本地青少年的重要次文化之一。是以，相較於鉅觀／結構的文化帝國主義觀點，以及微觀／行動的全球在地化概念，本研究認為運動／媒體／文化面向的全球化論述應再考慮從

「文化中介者」出發的中層分析視角。