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國立臺灣大學 臺大-復旦EMBA境外專班 黃崇興所指導 王雅萱的 探討國光汽車客運公司如何資源重整以改善營運績效 (2014),提出中壢公車時刻表查詢關鍵因素是什麼,來自於運營效率評估、資料包絡法、國道客運、焦點團體座談。

而第二篇論文國立臺灣大學 商學研究所 黃崇興所指導 吳昊芸的 以資料包絡法探討國光汽車客運公司之營運改進 (2013),提出因為有 運營效率評估、資料包絡法、國道客運的重點而找出了 中壢公車時刻表查詢的解答。

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探討國光汽車客運公司如何資源重整以改善營運績效

為了解決中壢公車時刻表查詢的問題,作者王雅萱 這樣論述:

運輸產業的沉沒成本高,如何提升營運效率便格外受到重視;而根據交通部運輸研究所的資料,在96年高鐵正式通車後,國道客運的營收明顯減少。為了解國道客運在高鐵通車後是否能有效率地獲得營收,本研究應用資料包絡法(DEA)分析國光公司之5條國道路線、3條省道路線以及2條宜蘭地區路線在101與102年間的營運資料;透過變數組合的判別能力篩選,採用「客座公里」、「行車及維修人員薪資」、「行車及保修材料費用」為投入變數,而「營收」、「延人公里」為產出變數進行分析。分析結果顯示,五條國道路線的整體效率表現並不差,雖然高鐵所設站點之聯外公共運輸較不方便的路線,如台中-高雄、台北-台中;或是高鐵未能提供完整服務的

路線,如基隆-新竹;此三條路線的整體效率表現分占十條路線中的前三名。但,從102年開始外部環境的因素使得營運效率開始下降。而若起訖站與高鐵路線重疊,且高鐵所設站點聯外運輸方便的國道路線,則因外部環境競爭加速使得效率表現較差,如台北-高雄。相對於國道路線的平均表現優異,省道路線、宜蘭地區路線的平均整體效率則較差,透過CCR及BCC模式分析,可進一步得知省道路線主要是因為純技術效率較差,而宜蘭地區路線則是規模效率表現不佳而導致。除了建立適合的變數組合,並探討各路線的相對效率之外,本研究亦評估相對無效率來源、提供明確的改善指標建議 。

以資料包絡法探討國光汽車客運公司之營運改進

為了解決中壢公車時刻表查詢的問題,作者吳昊芸 這樣論述:

運輸產業的沉沒成本高,如何提升營運效率便格外受到重視;而根據交通部運輸研究所的資料,在96年高鐵正式通車後,國道客運的營收明顯減少。為了解國道客運在高鐵通車後是否能有效率地獲得營收,本研究應用資料包絡法(DEA)分析國光公司之5條國道路線、3條省道路線以及2條宜蘭地區路線在100與101年間的營運資料;透過變數組合的判別能力篩選,採用「客座公里」、「行車及維修人員薪資」、「行車及保修材料費用」為投入變數,而「營收」、「延人公里」為產出變數進行分析。分析結果顯示,五條國道路線的整體效率表現並不差,尤其是以起訖站與高鐵路線重疊,但高鐵所設站點之聯外公共運輸較不方便的路線,如台中-高雄、台北-台中

;或是高鐵未能提供完整服務的路線,如基隆-新竹;此三條路線的整體效率表現分占十條路線中的前三名。然而若起訖站與高鐵路線重疊,且高鐵所設站點聯外運輸方便的國道路線,則可能因載運時間較長而使得效率表現較差,如台北-高雄。另外相對於國道路線的平均表現優異,省道路線、宜蘭地區路線的平均整體效率則較差,透過CCR及BCC模式分析,可進一步得知省道路線主要是因為純技術效率較差,而宜蘭地區路線則是規模效率表現不佳而導致。除了建立適合的變數組合,並探討各路線的相對效率之外,本研究亦評估相對無效率來源、提供明確的改善指標建議。然而受到分析方法及資料取得的限制,研究尚有未臻完美的部分,有待日後更審慎的調整。