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中壢排隊美食的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦林隆儀寫的 促銷管理精論：行銷的最後一哩路(二版) 和曾荷茹,許詠翔的 KC健康廚房 從零開始學做菜!向食物借油×借水的健康美味烹調法都 可以從中找到所需的評價。
另外網站中壢排隊美食【黃董麵線】怎麼可以有這麼厲害的麵線和甜不辣也說明：每次往來中壢的路上. 總是會經過這攤黃董麵線. 大大的紅色燈籠，超醒目超顯眼的. DSC05906.JPG. 可是我們每次都….只是經過！！沒時間去買來吃吃.
這兩本書分別來自五南 和原水所出版 。
國立體育大學 體育研究所 陳子軒所指導 熊文皓的 房子≠家：中華職棒與屬地主義 （2015），提出中壢排隊美食關鍵因素是什麼，來自於屬地主義、主場、認同感。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理研究所 王國欽所指導 王清梅的 時尚品牌咖啡廳顧客體驗之研究：從服務行銷組合觀點 （2015），提出因為有 時尚品牌、咖啡廳、顧客體驗、品牌延伸、服務行銷組合7Ps的重點而找出了 中壢排隊美食的解答。
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促銷管理精論：行銷的最後一哩路(二版)
為了解決中壢排隊美食 的問題，作者林隆儀 這樣論述：
「沒有促銷，就沒有亮麗銷售績效」 促銷受到重視後，促銷管理也從行銷領域中劃分出來，獨立成為一門專精的學問，商學院、管理學院、財經學院及傳播學院許多系所都開設有這門課，足見促銷在商業活動及學術領域都佔有舉足輕重的地位。 促銷已有長遠的歷史，從人們開始從事商業活動，就伴隨著刺激銷售的促銷功能。若從行銷觀念演進歷史觀之，行銷演進到銷售觀念後，廠商發現光靠供給無虞，品質優良，不見得就有良好的銷售，還需要加上促銷與推廣因子。一方面讓消費者知道產品的獨特特色，一方面提供促銷誘因，吸引消費者增量購買，加速購買，提前購買，反覆購買，推薦購買，為公司爭取更多銷售機會。 本書特色
●解析各種促銷方法的優缺點，分別提出教戰守則，供企劃人員參考使用。 ●兼顧理論與實務，穿插促銷活動案例，增加可讀性。 ●導入策略管理觀念，重視策略思考，提高促銷管理價值與應用效果。 ●作者曾在業界擔任銷售促進部門主管，掌管促銷兵符的現身說法。 ●每章章首附當前著名公司的促銷案例，增加學習臨場感。 ●提供一份促銷活動企劃案應用範例，啟發促銷活動的完整思維。
中壢排隊美食進入發燒排行的影片
房子≠家：中華職棒與屬地主義
為了解決中壢排隊美食 的問題，作者熊文皓 這樣論述：
本研究的目的在探討中華職棒與屬地主義之間的連結。本研究使用深度訪談法、參與觀察法和次級資料分析，從美、日職棒的屬地主義和過去國內職棒曾實行的屬地策略，來看中華職棒目前的屬地主義；訪談對象包括中華職棒會長、資深運動媒體人、退役球員和全臺各地球迷；次級資料分析以網路媒體為主，蒐集各球團關於屬地主義的相關報導，分析球團的屬地策略。結果發現，2014年Lamigo桃猿隊的「全猿主場」帶起了主場風潮，其他三隊也陸續在台中、台南和高雄開始經營自己的主場。四隊在經營主場的同時，也開始建立和在地的連結，試圖獲得在地居民的認同。球團認為這是「屬地主義」，實際上僅是「主場經營」而已。儘管多方人士皆看好中華職棒未
來能夠推行屬地主義，但在沒有基礎的情況下，各球團必須要有確實的屬地策略，將「房子」轉化為「家」，才能走出中華職棒的屬地主義之路。
KC健康廚房 從零開始學做菜!向食物借油×借水的健康美味烹調法
為了解決中壢排隊美食 的問題，作者曾荷茹,許詠翔 這樣論述：
超簡單！超低卡！超好吃！超有成就感的原味美食料理技巧大公開！ 不必擔心物價高漲、不必三餐老是在外!輕鬆3步驟， 就能給家人一桌健康美食! *分享鎖住原味的食材清洗&處理技巧 *傳授KC夫婦獨門特調的8種佐醬 *示範基礎刀工法及肉類/海鮮/蔬菜的原味烹調祕技 以健康又超美味聞名的原味烹調達人KC夫婦，繼《原味的感動》以食物原味深深打動讀者的心之後，應廣大的讀者要求，這次他們回到原點，從最基礎的原味烹調教起，哪些食材要向食物借油？哪些食材要向食物借水？ 這次他們要用最簡單的步驟讓從不做菜的女人、遠庖廚的君子都能輕鬆學會，讓挑食的小孩吃的合不攏嘴！健康的烹調法非常
容易，只要你開始轉變烹調的習慣，掌握正確觀念，你也可以做出超低卡的原味美食。
時尚品牌咖啡廳顧客體驗之研究：從服務行銷組合觀點
為了解決中壢排隊美食 的問題，作者王清梅 這樣論述：
目前經濟情勢影響，時尚品牌消費力從歐美國家轉到亞洲市場，經由時尚資訊快速的蔓延，使得時尚概念日益普及；再加上國人生活方式改變，喝咖啡的人數及頻率日漸增加，消費者亦積極吸收時尚品牌訊息與嘗試各種生活體驗，本研究目的在探討時尚品牌咖啡廳服務行銷組合7Ps的顧客體驗及顧客體驗的差異。本研究以文獻分析法及參與觀察法方式蒐集資料，並於2015年8月至11月分別對四家時尚品牌咖啡廳個案如agnes b café, Roots café, Dazzling café,及L'OCCITANE Café進行資料歸納分析及提出命題。本研究結果發現時尚品牌咖啡廳的「產品」會影響顧客體驗、時尚品牌咖啡廳的「通路」會
影響顧客體驗、時尚品牌咖啡廳的「促銷」會影響顧客體驗、時尚品牌咖啡廳的「服務人員」會影響顧客體驗、時尚品牌咖啡廳的「服務流程」會影響顧客體驗及時尚品牌咖啡廳的「實體環境」會影響顧客體驗；然而，時尚品牌咖啡廳的「價格」不會影響顧客體驗；此外，四個時尚品牌咖啡廳服務行銷組合7Ps的顧客體驗是不同的。本研究結果可提供時尚品牌業者及咖啡廳業者管理單位之策略研擬參考依據。最後，本研究中所提出的6項命題，可作為後續實證研究之參考。