中正大學研究所榜單110的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

從接收分析探討社群閱聽人之人際互動實踐–以女性自拍修圖現象為例

為了解決中正大學研究所榜單110的問題，作者張予蓉 這樣論述：

本研究從Goffman戲劇理論為出發，旨在探討女性自拍修圖現象中，閱聽人在了解社群友人前台後台形象不一致的情況下，是否會擔任知情人角色保持展演默契、配合演出，抑或是延伸出不同的人際互動實踐。同時，也透過詮釋社群與讀者反應理論掌握影響閱聽人產生詮釋的條件、如何完善詮釋歷程並對人際關係帶來變化。透過深度訪談法搭配觀察研究法的方式進行資料蒐集，研究發現在維繫人際關係的前提下，不論關係親密與否閱聽人都有機會施展陪演策略。此外，陪演策略並非全然是為了成就對方的演出，反而閱聽人自身的形象與展演才是優先考量重點。最後，不僅使用者會依循閱聽人的回饋調整展演內容，閱聽人也會藉由詮釋結果修正人際互動策略，雙方皆

受人際關係的牽制而轉向服膺社群規範，並成為社群自拍修圖照現象背後的運作機制。

所有權、經營權、決策權、控制權對商業組織發展的影響因素──以大同集團不同階段狀況為例

為了解決中正大學研究所榜單110的問題，作者陳惠妤 這樣論述：

在臺灣有許多企業是由家族掌握經營，從商行或是小公司開始，之後逐漸成長、擴張，透過多角化發展或併購其他公司等方式成為龐大的集團組織，而大同集團曾在我國經濟發展上佔有重要一席之地，並從小小商行發展成集團，然而當時創辦人林尚志的家族，卻在去年失去公司的經營權，是什麼因素所導致？僅僅是因為經營不善，讓股東不滿嗎？學說與實務上經常提倡經營權、所有權分離，但政府的法律規範上卻又有董監事持股的最低限制，再者，影響公司的不僅僅是所有權與經營權，應包涵控制權和公司經營者的決策權。因此本研究目的在於探討這些權力背後的因素，以及這四個權力之間的關係，和他們如何影響商業組織，並以大同集團為個案，分析制度對於四種權力

的規範在企業經營上是如何呈現，是否有衝突？研究透過次級資料分析，以大同公司89年度至最新的109年度年報為主，以及自立法院法律網所取得的立法院公報，並輔以網路新聞、雜誌、公司網站、傳記等分析。本研究將經營權、所有權、決策權、控制權劃分成六個關係，探討彼此之間的影響；並進而得到以下結論：1. 所有權的範圍最廣可以透過股份、董事選舉等影響決策權、經營權、控制權；控制權存在於公司內部與外部，能透過政治力、法律規範、國際公司治理準則影響公司的決策權與經營權；經營權與決策權也會相互影響，形式上經營權與決策權應該合一，但實質上決策仍有資金、人脈因素影響經營權。2. 所有權與經營權應該合一或分離，並非影

響商業組織發展好壞的原因，而是在於公司內部控制權可否有監督，衡平利害關係人權益，避免外部的控制介入。3. 我國目前的制度因為公司法修正，對於股份有限公司偏向建立市場的公平性，給予經營者較多規範與限制，但可能增加經營成本，在維護利害關係人利益的同時，立法者亦應考量對於企業經營者的利益，維持市場的效率。