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中油加盟 利潤的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦林煌欽,蘇煜瑄,李柏萱,張祐齊,張宜斌,黃敏芬寫的 都市更新師/都市更新顧問師：高階考試速成法 可以從中找到所需的評價。
國立中興大學 企業管理學系所 林谷合所指導 陳芷寗的 以服務創新觀點探討加油站多角化策略—以台灣中油為例 （2018），提出中油加盟 利潤關鍵因素是什麼，來自於服務創新、多角化策略、服務創新四構面、質性研究。
而第二篇論文東海大學 高階經營管理碩士在職專班 黃開義、王凱立所指導 王楨德的 我國民營加油站經營成功關鍵因素之研究 ─以S加油站為例 （2018），提出因為有 加油站、關鍵成功因素、SWOT分析、五力分析、深度訪談的重點而找出了 中油加盟 利潤的解答。
都市更新師/都市更新顧問師：高階考試速成法
為了解決中油加盟 利潤 的問題，作者林煌欽,蘇煜瑄,李柏萱,張祐齊,張宜斌,黃敏芬 這樣論述：
全國首創「台灣都更」加盟總部 全國唯一橫跨都更業、建築業及營建業三界之產業，一條龍創新加盟。 為台灣新創都更集團旗下所創立全國第一個都市更新加盟品牌及商標，台灣都更加盟新創服務平台，打破了曠日廢時的傳統都更公司的營運模式，配合政府最新法規與台灣都市更新推動全國學會所規劃的從業人員認證專業知識技術，以加盟創新服務方式，希望提振長期委靡不振的都市更新產業，創造出一個新的產業生態系統，讓屋主及都市更新從業人員成為最大贏家。 「台灣都更」的優勢 【台灣都更】業界唯一大規模鎖定小型基地的重建、都更平台。 【台灣都更】市場唯一大規模以「代理實施」方式（代工
），協助屋主自立更新，將傳統建商合建的利潤，回歸到屋主身上。 【台灣都更】業界唯一大幅讓利給第一線的合作夥伴，讓合作夥伴可以獲得參與建案機會的都更平台。 【台灣都更】業界唯一給予協力廠商參與建案機會的都更平台。 台灣都更共創四贏效益 一、業主（屋主）端 1. 委託安心 2. 過程透明 二、台灣都更加盟總部 1. 深耕品牌 2. 口碑專業 三、加盟主 1. 輕鬆推案 2. 系統創新 四、合作廠商 1. 尊重受用 2. 案小量多
以服務創新觀點探討加油站多角化策略—以台灣中油為例
為了解決中油加盟 利潤 的問題，作者陳芷寗 這樣論述：
近年來全球能源與環境的議題受到各界重視，節能減碳儼然成為世界趨勢；減少汽柴油車的生產，已經成為許多國家致力的目標。檢視國內加油站產業，由於業者眾多，競爭態勢日益激烈，業者利潤降低等因素使中油在油品零售上面臨威脅；因此中油開始朝向多角化服務發展，為滿足顧客不同的需求，中油除了深耕現有多化業務，亦積極拓展新興業務以達到提升顧客忠誠度，進而提高收益。本研究採用質性訪談方式，深入探討中油在多角化方面的服務創新以及發展動機及歷程，並以服務創新四構面作為研究架構，深入剖析中油的新服務概念以及四構面間的關係。為了解中油在創新多角化服務方面的整體發展，本研究從探討動機、策略執行，至服務創新後為中油帶來的價值
，為中油歸納出完整多角化歷程，最後根據結果分析後，從其中發現問題，並提出實務建議以及未來改善之方向。
我國民營加油站經營成功關鍵因素之研究 ─以S加油站為例
為了解決中油加盟 利潤 的問題，作者王楨德 這樣論述：
本研究主要在探討我國民營加油站的經營概況，有哪些關鍵成功的因素讓業者可以在薪資大幅上漲、環保法規嚴苛、低毛利的現況下能夠經營成功。研究先透過對個案S加油站做五力分析以及SWOT，了解整體公司在產業的內外部環境分析，加上對個案加油站產業鏈的上中下游以及同業的代表性人物做深度訪談，歸納出其經營成功之關鍵成功因素。研究結果顯示個案在經營加油站有以下五點關鍵成功因素：一、自身為運輸公司，以自身龐大的需求切入加油站市場。二、市場區隔，專注開發企業型客戶，深耕柴油市場。三、價格優勢，保持選擇供應商的彈性，取得較好的利潤。四、服務優勢，能夠協助運輸客戶控管車隊的管理系統。五、多角化經營，未來將搭配邊利商店
、結合物流事業創造更多利潤。未來政府推動電動車的政策法令，還需要一段時間規劃相關的配套以及法規，加油站產業短時間內還不會受到嚴重的威脅，因此本研究對於業者經營加油站相當具有參考價值。