主場客場球衣的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

主場客場球衣的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦(美)賈森·勞埃德寫的 藍圖:勒布朗·詹姆斯的偉大征程 可以從中找到所需的評價。

朝陽科技大學 視覺傳達設計系 陳崑鋒所指導 邱晟瑋的 P.League.+籃球服飾設計之應用研究及個人品牌創作 (2021),提出主場客場球衣關鍵因素是什麼,來自於球衣設計、印花設計、圖像設計、品牌創作。

而第二篇論文淡江大學 企業管理學系碩士班 涂敏芬所指導 鹿雅軒的 屬地主義?職業棒球的在地化商業模式-以Lamigo桃猿棒球隊為例 (2020),提出因為有 Lamigo桃猿隊、在地化商業模式、物化策略、個案研究的重點而找出了 主場客場球衣的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了主場客場球衣,大家也想知道這些:

藍圖:勒布朗·詹姆斯的偉大征程

為了解決主場客場球衣的問題,作者(美)賈森·勞埃德 這樣論述:

原效力于NBA聯盟克里夫蘭騎士隊的勒布朗·詹姆斯于2010年離開該球隊之後,球隊便開始醞釀如何讓勒布朗·詹姆斯再度歸隊。出生於俄亥俄州的勒布朗·詹姆斯,早在就讀家鄉的聖文森-聖瑪麗高中時便展現了籃球場上的驚人天賦,帶領高中籃球隊參加四個賽季比賽,贏得三次州冠軍。2003年的NBA選秀大會上,詹姆斯被克里夫蘭騎士隊選中后,在球場上頻頻締造佳績,帶領騎士隊展開他的NBA生涯。2010年,詹姆斯恢復自由球員身份后,在ESPN的「決定」節目中宣告他將離開騎士隊,投效邁阿密熱火隊。騎士球迷氣憤地在大街上焚燒他的球衣。他們難以接受這個事實,詹姆斯對他們來說就像是球隊的英雄。而自從他離開后,騎士隊便在NBA

的賽事中一再吃下敗仗。本書作者賈森·勞埃德身為克里夫蘭騎士隊隨隊記者,詳細講述了騎士隊如何在勒布朗·詹姆斯離開后,一步步根據縝密的藍圖計劃說服他返回騎士隊。在熱火隊待了四年的勒布朗·詹姆斯于2014年決定重新投效職業生涯的起點克里夫蘭騎士隊,讓頻頻遭遇失敗的騎士隊,終於重奪NBA總冠軍。 賈森·勞埃德,克利夫蘭騎士隊隨隊記者,長期追蹤報道勒布朗·詹姆斯和騎士隊,在球隊股東、總經理、高管和教練和工作人員中有深厚的人脈。他在俄 亥俄州土生土長,報道過包括棒球世界大賽、全國大學體育協會(NCAA)籃球聯賽、橄欖球聯賽和NBA總決賽在內的上千場比賽,獲得過多個全國性獎項,曾

在ESPN等多家重要體育媒體供職。 虎撲翻譯組,曾翻譯《真實科比》等多部暢銷體育圖書。 序 前言 01 故事開啟,國王詹姆斯模式/In the Beginning, King James Version 02 “他走了”/“He’s Gone” 03 從頭再來/Starting Over 04 樂透抽籤、運氣以及乒乓球/Lottery, Luck, and Ping-Pong 05 舊的回憶,新的希望/Old Memories, New Hopes 06 老面孔 新錯誤/Old Faces, New Mistakes 07 格蘭特之“死”/Grant’s Tomb 08

大Z/Z 09 跳出圈外,世界的另一頭/Outside the Box, Other Side of the World 10 三巨頭/The Big Three 11 現代NBA/The Modern NBA 12 回家的國王/Homecoming King 13 拐杖,腿傷,合同/Crutches, Calves, and Contracts 14 肩傷,懸帶,戰鬥機飛行員/Shoulders, Slings, and Fighter Pilots 15 泳池風光/Pool Views 16 聖誕之殤/Christmas Mourning 17 賭徒/Gambling Man 18 向西,

扼住媒體的咽喉/Go West and Strangle the Media 19 第七場/Seven 20 拉裡·奧布萊恩杯/Larry 後記/Epilogue 致謝/Acknowledgments 作為一個在克利夫蘭西郊長大的男孩,喬丹在NBA季後賽用“那一投”淘汰騎士隊的那一天,我哭了。無數個夏夜,我坐在空曠破舊的克利夫蘭市立體育場,為籍籍無名的印第安人隊呐喊,隊裡都是派特•泰布勒、肯•施羅姆、寇里•斯奈德、佈雷特•巴特勒、湯姆•坎迪奧蒂和厄尼•卡馬喬這樣的傢伙。 對慶祝冠軍從來不抱真正的希望。只要在場就心滿意足了。隨著時間的推移,我開始對體育場上的突然崩盤和巨大災難

有了心理準備,所以1997年當印第安人隊在世界大賽第七場失敗,或者布朗隊在1995年輸出新境界,導致克利夫蘭失去這支球隊時,我並未感到意外。 在克利夫蘭,毀滅和心碎是家常便飯。支持那些球隊,你就得接受這些條件。大學畢業之後,我對這些事情的興趣沒那麼多了,雖然有很多機會離開,但我沒有那樣做。這讓報導2015—16賽季騎士隊變得十分光彩和榮幸。從勒布朗•詹姆斯2014年回歸騎士隊開始,我就在他身邊記錄這段旅程的每一步,先是為《阿克倫燈塔日報》,現在為“體育”網站。 人們擠在爆滿的“明智決策”體育場歡迎他們回頭的浪子,那個夏夜我也在那兒。2015年總決賽輸給金州勇士隊,被擊倒的詹姆斯臉上蒙著毛巾,在

更衣室待了將近一個小時,那一夜我也在那兒。最重要的是,他不在的四年我也在。 當詹姆斯在邁阿密為熱火隊奪冠,我看著騎士隊艱難地制定一個讓他回家的大膽計畫。這涉及很多失敗、很多金錢還有很多好運。他們一路上錯誤不斷,但最終2016年會以克利夫蘭體育五十多年來最偉大的一年載入史冊。 從詹姆斯離開到他回來,無論主場還是客場,我是每天報導騎士隊的唯一一人。《藍圖》是四年計畫的頂點,是一個男孩回家履行承諾,是一座城市擺脫失敗者心態走向輝煌。我希望你們讀這本書時懷有和我一樣的熱情。

主場客場球衣進入發燒排行的影片

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P.League.+籃球服飾設計之應用研究及個人品牌創作

為了解決主場客場球衣的問題,作者邱晟瑋 這樣論述:

中文摘要近年來籃球運動一直以各種產業影響著人們的生活,從娛樂活動到服飾商品產業,人們對於服飾的需求愈來愈高,而設計者也更加重視這點。而在設計一件球衣方面,除了仰賴設計者本身設計能力、市場判斷、製作技術等因素外,設計理念也顯得格外重要,尤其需要考量到的不只是球衣本身,品牌故事、系列發展等也需要考慮進去。 本研究主要探討臺灣男子職業籃球聯盟(P.League. +)第一季至第二季所推出的主要球衣系列,其中的線條造型、字體、色彩、印花圖案和風格,考量和球隊本身的關聯性,以及如何利用理念去融合當前趨勢來做出產品,排除經濟性、機能性等指標,專注於品牌故事本身帶動的變化。並對比美國職業籃球(NBA)球隊

之歷年球衣設計研究結果,參照研究分析結果給出實質建議及進行個人品牌創作設計。以目前最高籃球殿堂美國男子職業籃球聯盟(NBA) 來說,成功利用設計行銷,吸引消費者購買,從1946年成立至今,不斷創造出令人驚艷的球衣作品,影響全球對於球衣設計的流行趨勢。 從主流的設計來看,極簡和復古的設計風格已經成為大部份的設計主軸,而在臺灣男子職業籃球聯盟 (P.League. +) 的籃球服飾也能看見這類型的趨勢存在,但從分析結果可以發現,大部分的設計師在設計球衣時, 除了專注在使用球隊的三種主要配色來發展與線條造型、字體造型的變化,也都在嘗試與球隊的品牌故事以及當地的城市文化、地理特徵、節日、傳奇人物、特色

等主題,做結合與呼應,利用線條造型與色彩的搭配變化做出區別、善用印花圖案和風格的呈現,始終都在用球衣去述說球隊品牌的精神。 不管是主要球衣款式,或是特別款式,呼應球衣本身的主題設計才是好的設計作品,現今流行的樣式、現代或復古設計造型始終只是參考,重要的是,如何把品牌想傳達的理念與精神,透過設計,傳達在球衣上。

屬地主義?職業棒球的在地化商業模式-以Lamigo桃猿棒球隊為例

為了解決主場客場球衣的問題,作者鹿雅軒 這樣論述:

Lamigo桃猿隊是中華職史上首支施行全主場制的球隊,透過認養主場的方式為開端,進而開始進行主場行銷以及推廣,雖然在中華職棒四隊支球團中資本額為最少的企業,卻在2014年成為中華職棒四支球隊中主場人數成長最多的球隊,並且在未來持續以「主場在桃園」的地在化商業模式行銷為球團經營方向,擄獲了大批的死忠球迷,其中又以桃園市民為主要吸收對象,使得近年Lamigo桃猿隊成為了中華職棒的人氣指標球隊甚至更勝中華職棒的傳統人氣球隊中信兄弟。為瞭解Lamigo桃猿隊施行主場行銷策略對於在地球迷未來進場觀賽之影響,本研究旨在探討中華職棒大聯盟Lamigo桃猿隊屬地經營現況,研究對象為Lamigo桃猿隊球團,研

究方法我選用的是單一個案分析,加入初級研究資料:個人成長經歷,以及次級資料:媒體出版品、網路資料以 及過去專家學者文獻為依據,整理並彙整出Lamigo桃猿棒球隊在在地化商業模式中所做出的努力、過程以及結果。而在球隊主場行銷對於屬地聯想的關係上,發現球隊的主場行銷隊於球迷屬地的聯想具有正向的影響,研究結果發現,球隊在當地的行銷努力、媒體的傳播力、在地化與商店的合作(應猿店),能給予球迷最直接且正面的體驗,並增加球隊與城市的關聯性,影響球迷對於屬地的聯想,進而願意購票進場看比賽或購買周邊產品。