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之前的我們預售票的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦WislawaSzymborska寫的 辛波絲卡‧最後 和和田秀樹的 成大事的人懂取捨：為什麼有人永遠有聰明做法?怎麼做，可以讓我的人生不再無從選擇?都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自寶瓶文化 和大是文化所出版 。
辛波絲卡‧最後
為了解決之前的我們預售票 的問題，作者WislawaSzymborska 這樣論述：
諾貝爾文學獎得主辛波絲卡，生前最後一部詩集，及其他詩新譯。 「我偏愛寫詩的荒謬，勝過不寫詩的荒謬……」──辛波絲卡 我們每個人都有自己的地獄， 但辛波絲卡的詩，是一個又一個無垠與寬容的宇宙， ……這便是我如此重視「我不知道」這短短數字的原因了。這辭彙雖小，卻張著強而有力的翅膀飛翔。它擴大我們的生活領域，使之涵蓋我們內在的心靈空間，也涵蓋我們渺小地球懸浮其間的廣袤宇宙。……詩人──真正的詩人──也必須不斷地說「我不知道」。──一九九六年獲諾貝爾文學獎時，辛波絲卡的得獎辭。 只要活著，我們每個人就都是從地獄歸來的倖存者。 辛波絲卡以獨特視角的敏銳喉嚨，為我
們吶喊出人生承受的所有針尖。那些跌撞，瀕危，瘡孔等人生各種險灘，那些無常，死亡，時間，記憶，愛等亙古命題，辛波絲卡都以獨特的視角、清澈易讀的文字、精準的剪裁，細細織就。 但更高明的是，她讓細節成為煉火，滾燙於我們眉宇間；她不直接書寫同情與憐憫，也不輕易二分黑白，她只是在我們每個人的記憶沃土栽植新株，繁衍出一片療癒森林，一如人生將如碎屑飄落，但轉角陌生人的笑容卻讓我們暖。 對孩子而言：第一個世界末日。 對貓而言：新的男主人。 對狗而言：新的女主人。 對家具而言：樓梯，砰砰聲，卡車與運送。 對牆壁而言：畫作取下後留下的方塊。 對樓下鄰居而言：稍解生之無聊的新話題。
對車而言：如果有兩部就好了。 對小說、詩集而言——可以，你要的都拿走。 百科全書和影音器材的情況就比較糟了， 還有那本《正確拼寫指南》，裡頭 大概對兩個名字的用法略有指點—— 依然用「和」連接呢 還是用句點分開。 ──〈離婚〉
之前的我們預售票進入發燒排行的影片
這週六
要回到高雄了
我們的起點，我們的家
在演唱會之前
特別回去找了我們在音樂路上的啟蒙
——郭二中 老師
謝謝有他無所謂的付出
才有現在無所畏的麋先生
除了邀他來看看我們的成長
也歡迎所有高雄的家人朋友們
不管你是陪著我們一路走來
或是即將陪我們一路走下去
這週六
一起回家吧
我們高雄見。
【關於郭二中老師】
從當時雄中斜對面的ATT音樂廣場、Join Us、到現在的Rocks岩石音樂⋯⋯ 不只是展演空間營運和教學，錄音之外，也做了許多自製樂器的推廣，謝謝二中老師的持續耕耘。
點此認識二中老師 》https://youtu.be/Rl992Yf4VQs
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成大事的人懂取捨：為什麼有人永遠有聰明做法?怎麼做，可以讓我的人生不再無從選擇?
為了解決之前的我們預售票 的問題，作者和田秀樹 這樣論述：
◎預售票比較便宜但容易搞丟，買當日票雖貴時間卻不會被卡死，你怎麼取捨？ ◎股票跌幾萬塊捨不得賣，東西買貴100元卻超不爽，這樣的心態會怎麼連累你？ ◎談好另一家新公司薪水多5,000，為什麼舊老闆加薪2,000，你就不想走了？ ◎有40%機會拿到4,000美元和保證拿到1,500美元，成大事的人會怎麼選？ 你的身邊有這種人嗎？決定投資、換工作、交朋友時，永遠判斷精準不懊惱。 但一定有另一種人：永遠在抱怨自己的人生別無選擇、運不好、選哪邊就錯哪邊。 那些成大事者到底是如何取捨，才會讓我們在怕虧到、怕選錯的艱難時刻， 他卻一定有聰明的做法？怎麼做才可
以讓你的人生不再無從選擇。 暢銷作家、心理學家和田秀樹指出： 和長遠的損失相比，人更在乎眼前利弊；而吃虧對人的衝擊，更大於占便宜時的喜悅。 商人、投資專家、甚至詐騙集團或國家機關，就是利用這種心態操控你， 讓你以為自己別無選擇。因此，面臨得與失時，到底該怎麼取捨才聰明？ ◎規避損失無關選擇，這是天性，成大事者會怎麼取捨？心理學家早有答案！ ．電視購物和行銷手法讓你覺得不買就吃虧？你已經中了錨定效應。 購物節目主持人會先說出商品原價，然後誇大價值，啟動錨定效應。 人就會受初期看到的數字錨定、影響，因此你該一一檢視各方資訊，再下判斷。 ．
人們的心理會計經常是不合理的，讓人只在乎眼前利益，選擇更大損失。 明明領低薪，為何不跳槽？因為冒著薪水變動的風險，不如迴避風險， 待在原公司。人都想規避眼前損失，但應實際用紙筆算一算，抑制不合理判斷。 ◎辨識六種受迫性失誤，不連累自己賠進去！ ．投資詐騙和騙婚，都是因為兩種心理特性作祟──協和效應和認知失調。 為什麼被騙的人聽不進旁人的勸告？ 因為被害人不想讓投入的錢和時間付諸流水，所以正當化自己的行為。 ．反應快不是好事：立刻定取捨，叫做情緒化！ 芬蘭可合法持有槍枝，但不會因偶發的兒童持槍案件，就影響教育政策。 日本一有孩子因考試自殺，就
很容易出現情緒化論調，容易讓政策朝令夕改。 先了解人類容易受情緒影響，才能把心理因素造成的失誤和缺點降到最低。 除了這些以外，人類心理還會有哪些受迫性失誤？書中告訴你！ ◎這些抓住機會的人，都是先捨後取！ ．傑出的人會先想「我不做什麼」，而非我想做的有哪些。 奇異前總裁傑克‧威爾許除了領先事業外，其他就重整、脫手、關閉； 賈伯斯重回蘋果後，除了主攻的事業領域外其餘全撤除，短時間內轉虧為盈。 ‧做兩件事可以讓你減少誤判——避免資訊受阻斷、別快速做決定！ 美國前總統艾森豪不會個別找幕僚談話，而是召集所有人一起討論、再下判斷。 通用汽車前總
裁史隆會在會議出現一言堂時，喊暫停延期，下次再做決定。 為什麼有人永遠有聰明做法，怎麼做才可以讓我的人生不再別無選擇？ 做大事的人怎麼取捨？心理學家早有答案。 名人推薦 心理博士、諮商師、故事療癒作家／周志建 盛思整合傳播集團總經理、專欄作家／台版米蘭達（Shannon Pu） 卓群顧問有限公司首席顧問／陳其華