亞太線上的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

外商CEO內傷的每一天

為了解決亞太線上的問題，作者黃麗燕（瑪格麗特） 這樣論述：

　　「站在資方與勞方的交叉點，讓我清楚地感受到其實我不是資方，也不是勞方。 　　這過程中我受了很多的傷，但是每次受傷都讓我變得更加堅強。」 　　她，是台灣廣告業界的武林盟主，兼具勞方與資方的雙重身分。 　　她，為人所不敢為，言人所不敢言， 　　是為了爭取員工權益不惜與國外老闆「翻桌」的俠女， 　　也是一心圖利他人，為了提升價值堅定不移的商場奇女子。 　　她，表面看似風光，其實深受內傷。 　　這些帶傷前進的血淚，是為了在工作修羅場奮鬥的每一個你而寫， 　　也是為了找回台灣獨有的價值而寫，更是她時常用來敲醒自己的惕勵真言！ 　　她是瑪格麗特。 　　身為李奧貝納集團執行長暨

大中華區總裁，她帶領超過250位員工，連續11年蟬聯台灣第一大廣告代理商。國內外知名領導品牌，諸如中華電信、麥當勞、賓士、Johnnie Walker、海尼根、中華航空、中華汽車、輝瑞藥廠、Netflix、花旗銀行、三星、Häagen-Dazs、Škoda等，都是她的客戶。 　　儘管有著光鮮亮麗的頭銜，身為外商在台灣的代表，她其實是公司裡處境最「危險」的人，國外一封信、一通電話，隨時都可以請她走人，讓她傷痕累累卻無處可訴。 　　即便如此，她仍奮力帶領團隊東征西討，提升個人與團隊的價值，善用外商公司的全球資源，幫助台灣人與台灣企業發光發熱。 　　這位最local的外商CEO，在這本書中，從

資方也從勞方的角度，分享她的焦慮、恐懼、憤怒、沮喪、折磨、快樂、溫暖、學習、挑戰、超越，以及珍貴的職場經驗。無論你是社會新鮮人、正在職場苦海浮沉，或是已有資歷的專業人士，都能從她的人生智慧與經營哲學中，學到最珍貴的自我惕勵之道。 　　◆隨書附贈「口袋感恩日誌」，讓你隨想隨寫。書寫是遍體鱗傷的瑪格麗特長期實踐的自我復原方式，這些字句將在意想不到的時刻，成為陪伴你突破困局的光。 　　◆本書版稅全額捐助家扶基金會、博幼社會福利基金會，以及至善社會福利基金會。 各界推薦 　　朱鎮豪（Diageo帝亞吉歐大中華區董事總經理） 　　丁菱娟（作家／新創團隊導師／世紀奧美公關創辦人） 　　蘇麗媚（夢田

文創創辦人暨執行長） 　　周子元（李奧貝納集團品牌體驗長） 　　──專文推薦 　　王　興（Verizon Media亞太區共同董事總經理） 　　李明元（Pizza CreAfe'客意直火披薩共同創始人／前麥當勞亞洲區總裁） 　　李御林（Škoda Taiwan總裁） 　　姜惠琳（NU SKIN如新集團亞洲區總裁） 　　翁秉嫻（Tory Burch Japan株式會社代表取締役社長） 　　曹世綸（SEMI國際半導體產業協會全球行銷長暨台灣區總裁） 　　陳素貞（前Swatch斯沃琪集團中國區總裁） 　　陳敏慧（L'Oréal Taiwan台灣萊雅總裁） 　　潘振國（Carlsberg嘉士伯台灣暨

香港董事總經理） 　　村尾隆介（StarBrand顧問公司創辦人） 　　Michael Wood（Publicis Groupe陽獅集團CEO PG One） 　　──同為外商CEO的共鳴&讚譽 好評迴響 　　瑪格麗特以風趣、幽默的語言風格，闡述她對人生、職場百態的洞見和理解。她也毫不客氣地點出職業經理人和企業領導者的錯誤思想和行為，讓我們以此為鏡，引以為戒，避免墮入錯誤，少走彎路，指引我們活出更有意義的事業與人生，成就他人，提升自己！（節選自本書推薦序）──朱鎮豪（Diageo帝亞吉歐大中華區董事總經理） 　　每個人都可以在這本書中找到自己在工作中曾經受挫和奮鬥的影子，也可以找

到面對挑戰的勇氣。讀她的書，淚中帶笑，笑中帶淚。相信對於想進入外商公司或傳播業的年輕人，以及在職場中奮戰的職場工作人，這本書絕對是《葵花寶典》，值得一讀。（節選自本書推薦序）──丁菱娟（作家／新創團隊導師／世紀奧美公關創辦人） 　　這本書能讓我們至少學得「跌倒時，怎麼跌得有尊嚴」，更明白如何勇於做自己，提醒這個世界「真實」的美好，它值得停下匆忙來，細細讀、慢慢品。（節選自本書推薦序）──蘇麗媚（夢田文創創辦人暨執行長） 　　認識瑪格麗特愈久，我愈學會一件事，那就是「人要有勇氣做自己」。管他外商不外商、管他CEO不CEO，我只知道，就算她只是一個本土公司的小祕書，她仍舊會這樣做自己，堅定地只

做對的事，做自己喜歡而有意義的事，這就是為什麼她的文字能夠寫進你我內心的原因。相信書中每一篇文章都會撬開你的防衛心牆，讓你接受自己需要改變的事實，調整自己的人生價值。（節選自本書推薦序）──周子元（李奧貝納集團品牌體驗長） 　　在這個數位、網紅、自媒體興起的時代，廣告公司面臨前所未有的挑戰，其角色和前景不斷被拿出來討論。 　　瑪格麗特是我見過膽子最大的CEO，從小廣告AE開始的自律和自我突圍的訓練，讓她無懼於大軍壓境，讓這些挑戰都變成日常小菜一碟。 　　只有被瑪格麗特這位鐵血主管親自帶過，才會體會書中的滋味，也才會知道「熱情」「自我激勵」和「幫客戶賺錢」這些為己、為客瘋狂的特質，能夠讓我

們即使不贏在起跑線上，也總能彎道超車，然後拍拍自己，說聲：你好棒！──王興（Verizon Media亞太區共同董事總經理） 　　回溯二○○三年，麥當勞首次與李奧貝納合作，推動「I’m lovin’ it」的品牌再造，初見瑪格麗特時就讓我印象深刻──全球知名四A外商廣告公司的CEO竟然如此本土，而她所帶領的團隊，也是由外籍創意總監與本土創意人員所組成。在合作過程中，這位外商本土CEO果然十分接地氣，不僅有敏銳的洞察力，團隊發展的創意作品也不斷獲得市場好評，更重要的是，瑪格麗特總是為客戶思考，比客戶還關心生意有沒有成長，也讓麥當勞往後十年的業績成長有目共睹。 　　曾任外商CEO的我，跟瑪格麗

特書中所寫的一樣，每天都會面臨來自於生意、公司內部、國外總部等類似的掙扎。但瑪格麗特將這些「內傷」以不同故事舉例，在讀完文章後竟能看到這位本土CEO在面對團隊管理、職場溝通及工作上所展現的「創業家精神」。瑪格麗特不以專業經理人而滿足，反而在外商公司常見的框架限制下，不斷努力突破，展現超強的溝通力，去關懷、理解同仁；即使面對嚴峻的市場與激烈的競爭，依然能帶領李奧貝納持續成長，用成績來證明自己與團隊的價值。 　　這本書不僅推薦給在台灣外商、本土企業的中高階經理人，學習在職場中面對挑戰時該具備的心態；也很推薦給台灣的創業家或企業家二代接班人，透過瑪格麗特這位本土CEO在外商公司的成功經驗，了解如何

培養創業家精神、打造團隊競爭力，帶領品牌與企業走出台灣，走向更廣闊的市場。──李明元（Pizza CreAfe'客意直火披薩共同創始人／前麥當勞亞洲區總裁） 　　這是一本讓你看了會心情變得熱血但思考變得冷靜的書。 　　瑪格麗特身在外商公司卻能清楚洞察本土意識，再從本土案例聰明轉化為外商需求，每個案例分享都會讓你更聰明、更懂。 　　讀了這本書，職場菜鳥會被鼓勵，職場老鳥會被警惕。CEO與高階經理人都不能錯過這本好書！──李御林（Škoda Taiwan總裁） 　　瑪格麗特用她精煉、直白的邏輯，讓職場上許多其實是當局者迷的困境，都能迎刃而解。 　　這位外商CEO大方與讀者分享她多年淬鍊的智慧，

正是希望台灣人才保持競爭力，讓職場菁英或是剛起步的年輕人都能有所啟發。 　　如果能夠領悟瑪格麗特貫徹的捨我其誰、一切反求諸己的信念，老闆、客戶、部屬都會愛死我們，人生必定也會精采萬分。──姜惠琳（NU SKIN如新集團亞洲區總裁） 　　和瑪格麗特工作的時候，我最喜歡她像小女孩一樣，不斷問你：「嗯！所以呢？」這時候你就可以等她吐出一段小常識大哲學了，每次都給我一言點醒夢中人的清新感，原來是我們不知不覺把事情想複雜了，於是又有精神重新來過，繼續努力了。 　　我在外商工作二十年間，有機會接觸很多位國際品牌的CEO，經常聽到他們對某些優秀人才的評論是：「He/she has strong com

mon sense.」我把這句話延伸解讀為「勿忘初心」。在瑪格麗特的書裡，可以看到她如何以幽默自嘲、寬大理解，傳遞這「勿忘初心」的獨到功夫。也期許台灣的年輕人因這本書受到啟發，勿忘初心，在台灣躍升，在全世界翩翩起舞！──翁秉嫻（Tory Burch Japan株式會社代表取締役社長） 　　從我尚處職場的初生之犢起，我就受第一個老闆──瑪格麗特的啟蒙甚深。仔細回想，十數年來之所以能在競爭激烈的外商CEO生活中持續維持不懈的熱情與熱忱，以及用積極正面的心態迎接每一天的挑戰，都拜那段與瑪格麗特的不解之緣所賜。 　　眾所周知，外商負責人的角色難為，瑪格麗特這本書並不打算刻劃她篳路藍縷、血汗交織的奮

鬥故事，而是選擇用輕鬆詼諧的語調，勾勒一段段鮮明趣味的真實對話。在對話中，讀者不難洞悉像她這般看似平庸實則不凡的外商CEO，如何以對職場的執著與勤奮、對商場的專業與幹勁、對人生的樂觀與堅持，以及對客戶、對社會源源不絕的積極關懷與無私奉獻，成功締造旁人望塵莫及的傲人佳績，寫下一段廣告圈中傳奇般的不朽佳話！ 　　相信透過這本書，可以讓台灣的青年與企業主從此不再妄自菲薄，能夠建立自信、昂首闊步地成立更多成功的國際品牌，同時啟發更多台灣的外商專業經理人，在充滿激烈廝殺的場域中，仍始終秉持一顆初心，覓得自身的定位與價值，並進一步在國際上嶄露頭角，發揮更大的全球影響力。──曹世綸（SEMI國際半導體產業

協會全球行銷長暨台灣區總裁） 　　我是在一九八三年進嬌生時認識瑪格麗特的，她給我的第一印象是快、直接、衝勁十足、簡單明瞭、有想法。看完了這本書，就好像在和她聊天一樣，她是那麼真實、誠懇，有高度、有理想，愛台灣人，也愛自己的國土。 　　過去幾十年，我們一直保持聯繫。我在二○○○年到中國面對多變、具挑戰的大環境，每次回台北都看到瑪格麗特很勤奮地分享管理的心得，既正面又幽默。她特別喜歡做筆記，很有上進心，別人看到黑的一面，她都看到亮的一方！每次見面，我們都是在哈哈大笑中不捨地結束。 　　勇者無懼的瑪格麗特！她無私地樂於分享自己所擁有的智慧與資源，做她的朋友、員工或客戶是很幸福的。她的心從沒變過

，只是隨著歲月的遞嬗擁有更純熟的智慧。 　　這本好書易讀又有哲理，充滿了瑪格麗特四十年淬鍊的心得，不僅讓人體會CEO日常每一件大小細節，有理想的年輕人更能從中學習，如何有本事地瀟灑解決問題並達致理想。──陳素貞（前Swatch斯沃琪集團中國區總裁） 　　我和瑪格麗特已經認識很多年了，從同事到客戶再到朋友。 　　在我心中，瑪格麗特是一個俠女──一個闖蕩江湖、行俠仗義的俠女！ 　　她總是精力充沛，勇敢真誠，在這本書裡更是用她獨特的瑪格麗特風格，將職場上一路走來的成功與挫敗，毫無保留地與各位分享。 　　這本書在瑪格麗特的直率筆風下，道出了許多外商CEO內心真實的OS，經常令我忍不住會心一笑，更

頻頻對她的職場哲理點頭稱是，相信一定會打破很多人對外商CEO的刻板印象。 　　有人說一張照片能勝過千言萬語，這本書集結了瑪格麗特職場中的各式風景，絕對讓讀者如臨其境！ 　　無論你是職場上打滾多年的老手，還是未踏入這戰場的新鮮人，必能從中獲益！──陳敏慧（L'Oréal Taiwan台灣萊雅總裁） 　　我和瑪格麗特相識超過十年了。我們從客戶關係，成為相互砥礪、彼此學習的好朋友，能夠認識她，我感到非常幸運。 　　她就像是電影《不可能的任務》和《神力女超人》中的主角，從一個打字小妹，克服一個又一個的艱辛難關，在商場努力地往上爬，蛻變成如今高高在上的外商女強人。她的故事與經歷，讓我在台灣生活的八年

間，深深感受以及認識了什麼叫作不屈不撓、永不放棄的「台灣精神」。 　　瑪格麗特的故事，除了能夠提供有目標、對自己有要求、想有所成就的讀者，一個學習與努力的方向；我們這些在商場打滾許久的人，也會打從心底發出深深的共鳴。以我為例，書中多篇文章時不時令我點頭稱是，尤其是〈終極的自私〉和〈Prepare for Lonely〉，讓我了解了為什麼我會成為今天的自己。 　　讀了這本書，就好像與瑪格麗特交談了一百次一樣，讓我更為深入地了解這個女超人的經歷，以及她是如何一步一步、正面地　　迎向眼前的挑戰；也給了我一百個學習的意念，讓我反思該如何做一個更好的領導者，該如何挑戰自己，做到最好。 　　希望每位讀

者都能和我一樣，從書中學到更多的知識以及啟蒙。──潘振國（Carlsberg嘉士伯台灣暨香港董事總經理） 　　迅速、熟練，充滿熱情和透澈的遠見。我並不是在描述職業運動員，那就是我眼中的瑪格麗特。她是我認識的台灣人中，最熱情的女性；她的熱情能夠感染周遭的每個人，並建立朝著共同目標前進的專業團隊。真是位鼓舞人心的領導者！──村尾隆介（StarBrand顧問公司創辦人） 　　瑪格麗特在市場上無人能敵的商業洞察力，來自於她對CEO決策背後的深知灼見。──Michael Wood（Publicis Groupe陽獅集團CEO PG One）  

亞太線上進入發燒排行的影片

探討線上遊戲廠商與使用者互動機制對價值共創的影響-以魔獸世界與GE王者之劍為例

為了解決亞太線上的問題，作者黃耀霆 這樣論述：

本文主要探討線上遊戲廠商與使用者互動機制價值共創的影響，線上遊戲的價值生產方式不同於傳統單機遊戲，使用者會參與遊戲內容的過程，共同創造遊戲價值。因此本研究針對線上遊戲廠商設計的互動方式探討其對於價值共創的影響。在文獻回顧後發現價值共創概念主要探討線上虛擬社群為主，對於線上遊戲產業的探討文獻較為缺乏。本研究利用Prahalad &; Ramswamy（2004）所提出的四個共創要素、Meigs（2003）提出製作遊戲的七個要素階段以及Amit &; Zott（2001）提出的四大價值創造因素，檢視線上遊戲廠商與使用者互動機制對於價值共創的影響。本研究採用質性研究法，選取魔獸世界與GE王者之劍為

研究個案。研究發現，魔獸世界與GE王者之劍的遊戲開發階段對於遊戲廠商與使用者的價值創造因素具有影響效果，另外透過共創要素觀點檢視廠商與使用者的價值創造因素顯示不同的互動機制確實對廠商與使用者雙方皆有不同的影響。透過本研究探討，現今線上遊戲廠商皆設有資訊透明的社群互動機制以取得使用者意見，而廠商若開放更多開發工具給於使用者，廠商與使用者雙方可以共創更多額外的價值。

再現群星會

為了解決亞太線上的問題，作者王贊元 這樣論述：

　　群星在天空閃亮，百花在地上開放，我們有美麗夢想，為何不來齊歡唱…… 　　你熟悉的歌曲，你懷念的聲音，你難忘的群星…… 　　獨領風騷的群星會孕育出華語歌曲的原創風潮， 　　寫下台北流行音樂的輝煌樂章。 　　難以忘懷群星的燦爛年代， 　　且讓半世紀來的華語經典金曲永遠傳唱。 ◎全書穿插超過300幅珍貴照片；隨書附贈海山唱片提供光碟，內有經典懷念老歌20首。 ◎紀錄華語歌曲創作百花齊放的時代 　　一九四九至二○○○年，台灣累積豐富的華語音樂詞曲、創作人。本書詳細描述這些華語音樂的承先啟後，到開創新局。 ◎再現群星會風采 　　群星會是台灣流行音樂的濫觴，到如今仍是家喻戶曉的歌者們所演唱的歌曲與

唱腔，持續影響華語歌壇二十年。書中介紹群星、金曲製作與製作人、樂團、歌曲歌詞與作曲填詞者、唱片公司、傳播媒體等，是難得一見的歷史資料。 ◎獨家訪問，掌握第一手資料 　　作者花了數年時間訪問青山、孔蘭薰、王慧蓮、秦蜜、劉福助、敏華、貝蒂、楊水金、吳靜嫻、海山唱片鄭鎮坤先生、張明煌先生、儂儂劇團包容女士、實踐大學葉立誠老師、中廣、正聲電台，收集到許多第一手資料。 ◎保存音樂根源，成為未來音樂能量 　　隨著音樂人的退休、凋零，歌唱資料逐漸流失，為避免寶貴的音樂銷聲匿跡，一一訪問資深音樂人，記錄歌曲背後的人與故事，讓流傳半世紀以來的金曲再現原始風貌，期許能薪火相傳，使華語原創音樂可以永遠傳唱！ 名家推

薦 跨世代流行音樂達人齊力推薦（依姓氏筆畫順序排列） 青春的黃金時段依附在旋轉的電唱機 一首一首倒帶重唱著我們的歲月 看見回憶被留下的記號 翻閱往事感覺年輕依然在飛揚 何啟弘 （知名作詞者） 　　這是台灣音樂史上非常重要的一本書，我個人覺得書名應該叫做「台灣音樂史記上集」會來得更貼切些，畢竟，台灣音樂還是必須得走下去，所以我更為期待下集的誕生。 它從音樂的角度出發，不但記錄了時代背景以及音樂人物之外，更重要的是記錄了台灣多元化音樂的歷史。這是喜歡音樂的人必讀的一本書，更是喜歡台灣近代史的人必須收藏的一本書。 莫凡 （「凡人二重唱」成員） 　　史前時代，人類在山洞用圖畫寫日記；二十世紀以前，人類

在紙上用文字寫日記；二十一世紀的今天，人類在部落格用照相手機寫日記。然而不管在哪個年代，總有一群人，永遠用音樂寫日記，用他們的音樂、歌聲，記錄了那個年代的社會百態，悲歡離合。 　　然而浪花淘盡英雄，千古英雄人物若無太史公、司馬光這些有心人為其立傳紀錄，相信很多事蹟將不會流傳到現在，而只會在傳說中以訛傳訛。 　　從事唱片工作二十年，聽過的、做過的音樂無數，但由於音樂人的疏懶天性， 從來不會想要去整理有關流行音樂的任何史料，總覺得自然有人會去整理紀錄， 因為這是一件工程浩大的工作，不知道何時會有這種傻子跳出來做這種吃力不討好的工作。直到前幾天，商周拿了這本《再現群星會》給我看，終於等到這個令人佩服

的傻子出現了。 　　我與作者贊元兄素不相識，但以文會友，看完他的大作，著實為他的用心與毅力所感動。從五○年代的台灣到當代音樂，作者真的下了很多功夫去訪問、考據。這可以是一本工具書，可以是一本消遣的書，也可以是一本音樂的旅遊指南。 我們可以跟著書中的介紹一邊聽著當年的音樂，一邊遙想當年的情境。 　　唯一我覺得可惜的，就是對八○年代以後的音樂著墨不多，以及閩南語歌曲對台灣的影響書上並未提及。期望作者能繼續努力，再寫一本續集把它補足，如此台北何止再唱五十年，再唱他五百年吧！ 陳子鴻 （資深唱片製作人） 　　1999年自台視退休後，有很多好友鼓勵我，要把台視創台後精彩、收視高、影響最深的節目，如群星會

、五燈獎等歌星、樂隊、工作人員的辛苦情形寫出來。這些節目是50年代到80年代民眾休閒及心靈的寄託。因資料蒐集太困難，讓我一直無法完成。現在看到王贊元先生，花了兩年多的時間完成這鉅著，尤表感動！這不只是台灣流行音樂及歌曲五六十年的歷史，也是台視歌唱節目的歷史，更是台視、中視、華視三台歷史的一部分。感動之餘，特此祝賀發行成功、順利！ 楊水金 （前台視大樂團團長） 　　王贊元先生以個人相當深厚的功力以及豐富的專業，透過細膩的筆觸，又讓我們聽到、看到台灣群星會那段時期的風華歲月。尤其令我感動的是，數次與王贊元先生晤談到當時藝人巨星們的服飾穿著與時尚流行，他準確與敏銳的分析，清楚掌握箇中脈絡，更是讓我讚

嘆不已。誠摯推薦這本相悠揚與質感結合為一，值得珍藏的好書。 葉立誠 （實踐大學服裝設計學系教授） 無目的的喚醒，是不可忽視的一種力量。 音樂之路因而流長。 戴佩妮 （流行音樂歌） 作者簡介 王贊元 　　世新廣電科畢業、美國馬利蘭州立布依大學新聞學士、美國約翰霍浦金斯大學資訊系統碩士，喜歡作媒體。曾任台視《強棒出擊》執行製作，在媒體生涯中巧遇台灣廣播頻道開放（中廣、飛碟主持人）、報禁開放（聯合晚報、美國世界日報記者）、有線電視開放（中天、東森新聞記者）、網路興起（東森國際網路、亞太線上網站經理）、3G執照發放（亞太行動網站、內容開發經理）、數位電視暨行動電視試播等大事。期待在一波波媒體潮中，玩出

新媒體。

線上遊戲之快樂感研究

為了解決亞太線上的問題，作者江俊緯 這樣論述：

　　隨著娛樂科技的發展，電子遊戲業已是當前成長最為快速的產業，其中又以線上遊戲最受到青睞。其多樣化的內容、豐富的類型深受玩家喜愛，近年已成為現代人娛樂的重心之一。然而，隨著遊戲玩家的數量激增、所帶來龐大獲利促使廠商投入更多資源來進行遊戲開發，也引發了學界對線上遊戲的注意，紛紛進行相關議題的研究。　　以往探討有關線上遊戲玩家的行為研究，大都侷限於部分觀點的探討，例如：動機、經驗、滿意度、忠誠度與使用者意圖等。本研究探討娛樂最根本的目的，線上遊戲是否能為玩家帶來快樂感？並以神迷與社會影響兩個角度切入探討遊戲玩家快樂感，進而延伸至快樂感對生活品質與工作品質所帶來的影響。藉由網路調查，回收267份有

效問卷，樣本經過SPSS、PLS分析整理後，結果顯示，在線上遊戲情境中，神迷、社會影響會顯著影響快樂感；而線上遊戲所帶來的快樂感，會顯著影響生活品質與工作品質。