亞洲四小龍台灣歷史的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

亞洲四小龍台灣歷史的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦林昌雄寫的 《成長與蛻變》 和布魯斯・康明思的 朝鮮半島現代史:一個追尋驕陽的國度都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自白象文化 和左岸文化所出版 。

國立臺灣師範大學 東亞學系 陳文政所指導 蕭如文的 擺盪於自由民主與非自由民主之間:菲律賓政治變遷之研究(1972-2020) (2021),提出亞洲四小龍台灣歷史關鍵因素是什麼,來自於自由民主、非自由民主、民粹式民主、菲律賓政治變遷。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 社會教育學系 廖世璋所指導 曾鈺娟的 行動者網絡:台北市北投中心新村眷村文化保存之地方運動研究 (2021),提出因為有 地方治理、行動者網絡、文化資產聚落建築群、眷村保存、北投中心新村的重點而找出了 亞洲四小龍台灣歷史的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了亞洲四小龍台灣歷史,大家也想知道這些:

《成長與蛻變》

為了解決亞洲四小龍台灣歷史的問題,作者林昌雄 這樣論述:

台灣飛利浦的MIT  從追求卓越到全面翻轉~領略飛利浦在台製造的風華,企業如何面對挑戰、掌握變革,走向未來   ◎這是一部跨國企業與台灣共成長與蛻變的紀實,在台灣工業快速發展的年代,曾連續多年蟬連在台最大的外商,創造出台灣電子製造的經濟奇蹟。   ◎企業堅持品質奮鬥,兩度贏得象徵世界品質桂冠的日本戴明賞以及戴明大賞,至今在海外華人世界中仍然無出其右。   ◎企業的成長和變革是一項持續的組織學習,要有睿智的領導,清晰的願景,貫澈組織的溝通和共識,才能激起組織的熱誠澈底執行。   ◎能持續不墜,靠的是完整的計劃、配套的方案及活動的到位落實才有可能。隨著台灣消費電子產業環境的變遷,更能適

時以絕然不同的策略思維、公司價值新定位、重新佈局,華麗的轉身,延伸企業的競爭力。   ◎企業領導和團隊的執行力,如何建置「組織的能力」,珍視「人員的價值」所釋放出「趨動的力量」。   本書提供讀者領略飛利浦在台製造的風華,一部國際企業與台灣共成長與蛻變的紀實。當年加工出口製造在台快速發展、經濟飛躍的年代,科技電子的確為台灣創造出經濟奇蹟,台灣飛利浦從中扮演了重要的推手,曾連續多年榮獲經濟部排行的最大外商,共同締造台灣成為亞洲的四小龍。   隨後,台灣產業結構變遷,企業紛紛出走、布局世界的供應鏈,荷蘭皇家飛利浦卻以不同以往的策略思維,全新的價值定位,區隔在健康醫療的領域。他如何洞見趨勢,早

人所未覺、行人所難行的華麗轉身,成功的延續企業競爭力,為當今世界級企業的少數,其蛻變的過程值得與大家分享。      「你可以回頭看多遠,就可以往前看多遠」;又說「如果糾纏於過去與現在,我們將失去未來」,這是英國首相邱吉爾的名言。這本書詳實的敘述台灣飛利浦成長與蛻變的始末,讓大家回顧所來徑,豈是真的無風也無雨!書中透露公司獨具的企業文化、經營特質。其管理心法,著重如何在體質上鍛練,培養有願景、共識和執行力的組織團隊,建置出企業成長與策略轉型的國際視野和能耐。   這本書是企業成長與追求卓越的經典,台灣飛利浦一步一腳印的學習,兩度贏得象徵世界品質桂冠的日本「戴明應用賞」及「戴明大賞」,這份殊榮

在海外華人世界中至今仍無出其右者。讓人驚訝的是,當在嶺峰極盛之際,卻又捨得放下,轉型蛻變在人之前,其間的管理思維、實務運作,足以為大家的借鏡。   一個荷商外資在台灣能夠融入東方文化、尊重人性,植根本地適地性的發展,懂得如何關懷員工、激勵員工、培植領導,掌握人員的價值,發揮最大的潛能;管理團隊彼此信賴,在互動中凝聚無比的革命情感,共同在台灣創造出公司全球傲人的績效,其間組織展現的那份品質堅持和奮鬥軌跡,給世人烙下了深深的印象,值得企業追求全面品質經營以及探討國際化、全球化的參考實務。   成長和變革是一項持續的組織學習,需要企業有良好的公司文化、睿智的領導、清晰的願景、貫澈組織的溝通和共識

,才能激起全體奮進的熱誠。然而持續不墜,耍有完整的計劃、配套的方案和活動的落實到位才有可能;其間背後的領導和優質領導力的支撐更能引領團隊,發揮執行力、計劃力,確保它的成功,台灣飛利浦展現的企業家精神讓人敬佩。   本書找回飛利浦在台製造的始末,從篳路藍縷,歷經成長、茁壯、蛻變、到新價值定位,全面翻轉的歷程,提供讀者如何面對挑戰、掌握變局,走向未來的成功經驗,其間最重要的關鍵在領導和團隊的執行力,企業建置「組織的能力」,珍視「人員的價值」釋放出「趨動的力量」所致。   本書內容共分四部,第一部「發展的軌跡」,回顧過去跨國企業在台的發展概況,闡述跨國企業的佈局與發展,多元事業的經營管理與改善,

學習與成長變革的幾個階段,持續不斷的挑戰,忠實記錄飛利浦企業在台一路走來的軌跡。成功絕非偶然,能力絕對是個關鍵,筆者將台灣飛利浦憑藉的兩大系統完整的呈現,一個有關組織;一個有關人員,分別在第二部、第三部中詳述。   第二部「組織的能力」,如何建構企業全球的競爭力,闡述組織的學習與管理,事業的經營與挑戰,如何從逆境中創造新機。第三部「人員的價值」,說明公司擁有優質的企業文化才有潛力,它需要以人為本的領導和人才發展,培養組織變成智能團隊,加上領導力與領導才能的發展、人才發展與績效管理的領導。   第四部「驅動的力量」,總結台灣飛利浦的變革,如何在因應危機中啟動全面改善,運用標竿學習階段性的挑戰

卓越經營。策略上,甚至以前瞻趨勢規劃公司價值的新定位、全面翻轉。證明組織先要有前膽的視野與行動的企業文化、才能掌握變局;領導具有才能、勇於承擔,策略才能前瞻部署。執行上,組織有總部的效能和專業奧援,曉得運用品牌承諾,驅動企業變革的力量,成功的完成追求目標。結語前,作者更以局內人的身分、親身的體驗,見證工作上長期的觀察,帶給讀者一些台灣飛利浦經驗的啟示。 推薦讚語   台灣飛利浦成功的特色乃是對品質的追求與堅持。整體而言,飛利浦實際上推動的是一種以全面品質管理為基礎的「經營管理模式」──蘇朝墩 財團法人台灣品質文教基金會董事長/國立清華大學工業工程與工程管理學系講座教授   留下歷史回顧,

見證台灣工業起飛,值得深思與細讀,期望能幫企業界達到繼往開來的功效 ──羅台生 三創菁英協會、全球視野協會理事長   卓越經營品質的企業需要具備優質的「領導、策略規劃與創新、顧客與市場、資源管理、營運管理、資訊與知識管理」與優異的「經營績效成果」等特色──湯玲郎 中華民國品質學會服務品質委員會主任委員/元智大學管理學院副教授  

亞洲四小龍台灣歷史進入發燒排行的影片

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擺盪於自由民主與非自由民主之間:菲律賓政治變遷之研究(1972-2020)

為了解決亞洲四小龍台灣歷史的問題,作者蕭如文 這樣論述:

本文旨在探析菲律賓的自由民主與非自由民主之政體變遷,根據自由之家資料作為基礎,並以V-Dem智庫與非自由民主指標檢視歷屆政府,透過歷史研究途徑、文獻分析及比較與歷史研究法,以此觀察菲國政體自1972年迄今之變動,探究自由民主與非自由民主之關係。菲律賓的非自由民主與自由民主關係微妙,後馬可仕時期政府長期擺動於兩種政體之中,其中,本文不僅檢視兩次人民力量革命對菲國自由民主之影響性,亦觀察歷屆政府表現,以探究政府與自由度變動之相關性。研究結果顯示:菲國的政體變動軌跡並無一致性,即便是面臨人民最重要之三大核心問題—失業、貧窮、犯罪—政府回應之處理能力並未和自由度變化有相關性;人民滿意度亦未與自由度和

政府處理問題之能力具有相關性。值得注意的是,菲國後馬可仕時期之政體逐漸朝向非自由主義式民主政體靠攏,艾奎諾三世與杜特蒂政府皆維持在部分自由國家,他們並未促進自由度,然他們處理失業、貧窮、犯罪等問題卻明顯較有成效,並獲得人民的高度肯定,故其正當性高。

朝鮮半島現代史:一個追尋驕陽的國度

為了解決亞洲四小龍台灣歷史的問題,作者布魯斯・康明思 這樣論述:

在光鮮亮麗的背後,我們忽略這個國家的歷史陰暗面, 面對困境,他們是追尋驕陽的國度。   冷戰史權威學者,以大眾口吻和鮮明的文字意象,融合他自己與朝鮮人的接觸經驗, 綜合政治經濟學觀點 探討自十九世紀末,經歷日本、美國勢力, 朝鮮半島上的獨裁者如何在大國之間找到生存之道? 群眾運動如何推動韓國向民主體制轉型? 東亞又如何自成一體,彼此相連?     ★探究南北韓現狀,追朔歷史根源★   ★觀察朝鮮半島的歷史,等於深度理解冷戰在東亞★   ★臺灣與韓國處於平行時空,如何在東亞彼此關聯★   ★作者不只是學院教授,更實際參與美國政府的朝鮮半島事務。★

  ★不同於一般頌揚韓國經濟表現的書,探究群眾運動在歷史洪流中所扮演的角色★   ★以同情理解的角度,帶領讀者認識北韓★     韓國,是臺灣人羨慕又嫉妒的對象,但他們一路走來並不順遂。從二十世紀初被日本殖民,歷經二十世紀中葉最慘烈的內戰,然後國家分裂。接著南韓經歷經濟奇蹟,卻也付出社會激烈衝突的代價。北韓則是先經歷高速發展,然後又退回「隱士之國」。     我們可以如何理解這一國度?     日本殖民時期留下的內部矛盾,深深刻進朝鮮社會,定下二戰後朝鮮半島左右派分立的政治格局,加上美國、蘇聯與中國的涉入,強化了南方與北方的分裂。這樣的國內外局勢讓朝鮮半島處於冷戰最

前線,當「圍堵」這兩個字都還沒形成美國冷戰策略之時,美國就已實質上「占領」朝鮮半島南方,讓南北衝突越來越不可避免,終於爆發了最慘烈的「韓戰」。     韓戰後,美國持續高度涉入南韓事務,不過在作者眼中,南韓並不是美國的傀儡,南韓的威權者將美國玩弄於股掌之間,獲得非常鉅額的資金挹注,但卻可以不顧出資者的意願,逕行心目當中的國家建設;回過頭來,獨裁者對國內的財閥施予獎勵和懲罰,發展出獨樹一格的經濟繁榮。但是,最有創造力的成就並不是經濟奇蹟而已,韓國的群眾運動,數次推翻獨裁者,推動國家自我改革,邁向民主化歷程,作者認為這才是韓國最值得世人關注的成就。     北韓也不是被蘇聯和中國操

控的棋子而已,北韓獨有的行事風格都是對外界勢力的合理應對。     從時間軸來說,作者將歷史因素注入每個階段的敘事,從空間上來說,作者放眼東亞,對照參考周邊國家的動靜變化。例如:「韓戰」的軍事需求,促使美國投資日本,為戰後日本的經濟打下基礎。而後來「越戰」爆發,韓國除了派兵參加,也得到美國軍方的委託,生產鋼鐵和運輸設備,可以說,東亞的戰事促進了經濟成長。除此之外,在臺灣的獨裁政權,也是作者敘事的一環,以及比較的參考點。     這本書是面向大眾的歷史寫作,洋溢熱情筆調。作者對這個國度懷有深刻情感,不只因為這個國度追求獨立自主的現代化歷程令人動容,還來自於他個人的體悟,連妻子、岳

母、岳父家族的故事都如同一把萬能鑰匙,帶領讀者更加深刻理解朝鮮半島。朴正熙時代,他躲避催淚彈的往事,全斗煥時代,他的著作被查禁的故事,以及金大中返國他擔任美國代表團一員的歷史現場,都融入這本歷史著作裡。     對臺灣讀者來說,臺灣與韓國的歷程雖然相異,但也有某些相似性。兩者同為日本殖民地,戰後,李承晚與蔣介石,都在風雨飄搖的處境中,與美國人周旋,彼此之間也互有往來。臺灣二二八事件的隔年,韓國發生了濟州島四•三事件;朴正熙有漢江奇蹟,蔣經國有十大建設;美麗島事件的同一年發生光州事件;臺灣解嚴的那一年,韓國也走向民主。這本書雖然是以朝鮮半島為主,但歷史將周邊國家也一同捲入。   本

書特色     ★探究南北韓現狀,追朔歷史根源★   ★觀察朝鮮半島的歷史,等於深度理解冷戰在東亞★   ★臺灣與韓國處於平行時空,如何在東亞彼此關聯★   ★作者不只是學院教授,更實際參與美國政府的朝鮮半島事務。★   ★不同於一般頌揚韓國經濟表現的書,還探究群眾運動在歷史洪流中所扮演的角色★   ★以同情理解的角度,帶領讀者認識北韓★   ★融合個人經驗,隨手捻來皆是歷史的弔詭和反諷,也更增加對東亞局勢的比較與理解★   專文推薦     羅士傑(臺大歷史系副教授、開設「東亞現代史」通識課程)   阿潑(轉角國際專欄作者)   推薦人

     吳叡人(中研院臺史所副研究員)   朱立熙(「知韓文化協會」執行長)   黃長玲(臺大政治系教授,研究領域之一為臺韓婦女運動與國家發展的比較)   郝明義(資深出版人,現任大塊文化董事長)   楊虔豪(駐韓獨立記者)   各界好評     康明思引用了不少第一手文獻和其他學者的論著作為其論述佐證。因為時時不忘將其個人觀察與西方學者的成果進行對比與對話,因此讀來並沒有文獻積累產生的閱讀遲滯,而是凸顯了作者想用生動素材編織韓國現代歷史的策略,並以之為例去與其他學者的成果進行對話的學術野心,這樣的書寫策略有利於重新確立朝鮮半島歷史在世界歷史發展當中的

重要性。——羅士傑(臺大歷史系副教授,開設「東亞現代史」通識課程)     靠著史料與美國的官方檔案,康明思得到一條書寫韓國現代史的路徑,並讓這「亞洲四小龍」光彩背後的血腥灰暗,得以為世人所見──在上世紀末,韓國以其傲人的經濟躍上世界舞台,其民主化歷程便顯得清淡……隨著韓國真相調查的進展、轉型正義工程的推進,康明思在《朝鮮半島現代史》完成之後,又找出更多檔案證據,對於冷戰與威權體制下的韓國更為瞭解……另外完成了《光州日記》、《朝鮮戰爭》(左岸文化出版)等書。而他對轉型正義的看法也在過程中更加清晰,並在《朝鮮戰爭》一書中肯定韓國人追索真相的視角——阿潑(轉角國際專欄作者)    

 「美國學界研究現代朝鮮的權威……精彩呈現一個國家,跟著二十世紀東亞史一起跌宕起伏的變化。」──《經濟學人》     「作者是美國鑽研現代朝鮮半島歷史、剖析現代朝鮮半島政治的頂尖學者,此作精闢剖析了韓戰和南韓經濟的迅速成長……他也使世人重新關注朝鮮民族這個世上自成一格的文明,讓人認識到朝鮮民族並非中國、日本文化的混合體……這是今日了解兩韓的最佳書籍。」──詹鶽(Chalmers Johnson),《通商產業省與日本奇蹟》(MITI and the Japanese Miracle)作者     「此書是關於此主題最出色、最振奮人心的書……作者精闢探究一九○五年後的歷史、韓戰的起

因和影響、令人害怕的韓國情報機關、一九五○年代後的血汗工廠和經濟奇蹟、韓裔外移美國一事的重要性、兩韓統一的可能性和影響。」──華特.拉費伯爾(Walter LaFeber),康乃爾大學美國史教授     「對有心弄清楚這段歷史者來說,這是本絕佳的入門書。除了對朝鮮半島歷史作綜合考察,此作還帶讀者認識兩韓晚近的發展和現代生活樣貌……作者說故事的功力一流,連朝鮮民族之精彩傳說都置於筆下,讓人有相當豐富的感受。」──卡洛.斯巴霍克(Carol Sparhawk),《駐外事務雜誌》(Foreign Service Journal)     「令人見聞大增……使人眼界大開且易懂的一部歷史

書。」──《柯克斯書評》(Kirkus Review)   「不可多得的佳作……第一本英文著作,針對一般大眾講述從史前迄今之朝鮮半島的歷史。」──丹尼爾.史奈德(Daniel Sneider)《新聞日報》(Newsday)     「凡是想瞭解現代兩韓的讀者,不可錯過的專題論著。」──徐大肅(Dae-Sook Suh), 《芝加哥論壇報》(Chicago Tribune)  

行動者網絡:台北市北投中心新村眷村文化保存之地方運動研究

為了解決亞洲四小龍台灣歷史的問題,作者曾鈺娟 這樣論述:

眷村是國民政府為安置大舉播遷來台的軍人及眷屬而有的特殊產物,乘載了許多人的生命記憶與成長經驗,因此眷村在台灣有其特殊的歷史意義和出現背景。同時眷村也是台灣這個環境才有的獨特居住方式,記載著這批軍人來台灣的的生活方式與生命故事,是具特殊台灣意義的文化資產。然而,在台灣走往都市化的歷程當中,眷村的外觀坐落在市區內顯得相當格格不入,因此政府在1996年實施推動「國軍老舊眷村改建條例」,這使得國內眷村開始出現被拆遷的危機,為了譨留住眷村文化,政府、民間團體、專業人士共同推動眷村文化保存運動。位在台北市北投區的中心新村,原本是1898年,因為當地有溫泉,讓日本在此興建日本陸軍衛戍醫院。二次大戰劃下句點

後則更改為國軍精神專科醫院,是全台唯一擁有溫泉的眷村。眷村內的建築形式,有早期的日遺眷舍、也有由婦聯會出資興建的眷舍與居民自己蓋的房舍。眷村內部的型態紀錄了本地的發展史。隨著各地眷村出現臨拆遷的命運,中心新村也於2017年遷村完畢,而這個具有歷史價值的宿舍也面臨著如何活化的問題。此篇研究希望藉由行動者網絡去觀察,北投中心新村保存的實踐,是如何在面對政府執行眷村保存政策之下,在地方團體與眷村保存者之間,建立起彼此的網絡關係,並且創進雙方的利害關係與價值共創,以及如何走向永續多元與健康的發展。