亞洲四小龍國民所得的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

亞洲四小龍國民所得的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳明正寫的 江山不能留與後人愁:財富傳承與家族憲法 和藍嘉祥的 小國新加坡的生存與發展:以新古典現實主義研究新加坡的對外關係都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自時報出版 和蘭臺網路所出版 。

國立高雄科技大學 國際企業系 李建慧、于寶琴所指導 林秋萍的 匯率波動對台灣與中國大陸貿易影響 (2021),提出亞洲四小龍國民所得關鍵因素是什麼,來自於匯率波動、GARCH、ARDL模型、雙邊貿易。

而第二篇論文亞洲大學 經營管理學系 陳坤成所指導 張雅菁的 保健食品產業透過設計思考對商業生態系統永續發展之研究 (2021),提出因為有 保健食品、設計思考、商業生態系統、永續發展、AHP 層級分析法的重點而找出了 亞洲四小龍國民所得的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了亞洲四小龍國民所得,大家也想知道這些:

江山不能留與後人愁:財富傳承與家族憲法

為了解決亞洲四小龍國民所得的問題,作者陳明正 這樣論述:

財產要提早規劃! 您對遺囑、信託、保險、意定監護等相關法條了解嗎? 不只是財富傳承,家族的精神傳承同樣很重要, 這是一本講家族的「憲法」工具書, 一切有關於財產跟繼承的知識本書通通都有!     出生、長大、死亡,生老病死乃人生必經之路,隨著時間的推移,須面對祖父母那輩的離去,接下來是父母,最終則是自己。面對著生死的議題,年歲增長的我們是否會思考,這一生我們所為何來,還有什麼未竟之志?對一些人而言,談生論死是禁忌的話題,但不談就代表不存在了嗎?大家對這個議題都保持沉默,時間還是照樣流逝,沉默的結果甚至可能引來後代手足相殘的悲劇。     作者在執業的生涯中看到這樣的故事不斷地重複上演,加上

作者出生在大家族的背景,從小對「家族」這個議題就耳濡目染,以及「傳承」這個使命的催促,所以「家族傳承」就逐漸成為一生的志業。     本書從物質及精神兩方面著手,並提出家族憲法的概念。在物質方面,首先,先闡述遺囑的概念,讓大家有「提前規劃」的準備,包含遺囑的撤回、特留分、執行人、遺囑的例行性等。不只是遺囑,關於信託、保險、基金會、意定監護,都有做詳盡的介紹。除了物質上的傳承,精神上的傳承也十分重要,人終歸要歸塵土,但人的「精神」與「財富」,可藉由家族,一代一代傳承下去。第三部分,介紹了「家族憲法」、「家族辦公室」的概念,希望讀者可以從中受益,建立屬於自己家族的憲法,讓家族的傳承可以源遠流長。

    本書是一帖治標又治本的持家良方,不只是僵硬的法律條文,更用充滿故事性、生活性的引述,針對各種傳承的議題都會深入淺出,引經據典讓讀者更易於了解,非法律專業也能順暢閱讀。對有需要傳承的世代來說,非常值得一讀,相信書中所分享的許多知識,都可以做為家族傳承的基石。   專文推薦     陳飛龍 南僑集團會長、第五屆立法委員、第八屆國家公益獎得獎人   陳春銅 良茂機構董事長、財團法人陳德星堂董事長、台北市不動產開發公會理事長   許仁華 國立台灣大學物理系教授(退休)、國際扶輪3521地區2017-2018年度總監(第一屆)、美國約翰霍普金斯大學物理博士

亞洲四小龍國民所得進入發燒排行的影片

④ 柯文哲 選前之夜
日期:11月23日(五)
時間:園遊會 16:00 晚會 18:00
地點:四四南村旁停車場(101捷運站2號出口)

活動頁,手刀按參加
https://www.facebook.com/events/252899518739642/
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【你的一票,決定臺灣的歷史!】

演說全文:

各位市民朋友,teamKP 的伙伴們,我剛剛從北門邊下車,穿過北門,走過北門的廣場,來到這個臺上,內心非常的激動。
 
1884 年,北門城就蓋好了,134 年來,經過滿清、日本、中華民國三個時期,北門見證了臺北城的發展。
 
但是,以北門為中心的西區門戶計畫也是柯文哲改革臺北市政的起點。2014 年,12 月 25 日我就任臺北市長,當天晚上我就把那一條完工 8 年從來沒有用過的忠孝西路公車專用道拆掉。從此,「軸線翻轉、舊城復興」不再是政治宣傳口號,我們一步一步地實現它了,我們用一個晚上把忠孝西路公車專用道拆掉;以六天的時間,拆掉忠孝橋引道,讓北門重現天日;我們拆掉了國光客運,重現臺北行旅廣場。
 
現在,從北門到臺北火車站,它是一個視野遼闊的公園;我們為了保存歷史文化,把三井倉庫重新遷建,在上個月也已經開幕了;我們重建北門廣場,路型也重整了,交通還是維持順暢。
 
現在,北門是我們臺灣的國門,法國的巴黎有凱旋門,我們臺灣的臺北有北門,臺北燈節連續兩年在西門町舉辦,從北門到西門町在 9 天的時間,有 350 萬的人潮在這裡,在未來的時間,郵政博物館、鐵道博物館、雙子星會陸續開幕,北門在未來的時間,還是會繼續見證臺北的發展。
 
北門會是臺北人覺得驕傲的地方,臺灣在 20 年前是亞洲四小龍第一名,現在幾乎都快保不住。可以存留在亞洲四小龍,2014 年我以推倒藍綠的高牆為號召,也在大家的支持下進入臺北市政府,我當臺北市長這 4 年來,我常常在思考,為什麼在這過去 20 年當中,臺灣逐漸地落後?
 
以前,我們國民所得比南韓多 4 千美金;現在,我們是輸給南韓 6 千美金,也就是說,在過去 20 年當中,我們被南韓逆轉了將近 1 萬塊美金。到底問題是出在哪裡?
 
我要跟大家講,其實比藍綠更重要的是黑白,比統獨更重要的是是非,臺灣的政黨政治已經變成了幫派政治。
 
因為,只要你是跟我同一黨的,不管你做什麼壞事,我都要 cover 你,反過來,只要你跟我不是同一黨的,不管你要做什麼事,我就要杯葛你。
 
臺灣的現況,就是個人的利益大於派系的利益,派系的利益大於政黨的利益,政黨的利益大於國家的利益。我以前在臺大當醫生的時候,難道有病人送到急診處,我就要先問他說,你是國民黨還是民進黨的?沒有呀,他們就是病人。同樣的,我當臺北市長,每一位市民不管他是民進黨的、國民黨的,他就是臺北市民,就是我服務的對象。
 
我們臺北市政府的首長,從新黨到民進黨都有,我對議會不管是藍綠的議員,只要你講的有道理,我都會去幫忙去做,其實,如果能夠把人民的福祉當做是最重要的,其實,中央跟地方不應當有矛盾,藍綠兩黨之間,也不應當有這麼強烈的鬥爭。
 
我當這市長這四年來,星期一到星期五每天早上七點半準時開工,工作到晚上十點,禮拜六、禮拜天繼續到各地方去走。我都去拜訪里長、商圈、企業,我都問他們說,有什麼是我們可以幫忙的?我自詡我們是一個服務的團隊,而不是管理的團隊,因為人民繳稅金給政府,是要政府來服務他的,不是叫政府來管他的。
 
所以,臺北市政府必須是一個服務的團隊,開放政府、全民參與、公開透明,這是我的政治理念,我進入臺北市政府秉持這個概念,我們有 i-Voting、有參與式預算、有各種公私協力的平台,我們有青年事務委員會、我們有公民參與委員會、廉政透明委員,我們讓市民可以直接進來參與市政,也監督我們的市政。
 
我問大家,在 2014 年上一次選舉那一年,每天晚上 call-in 節目,不管是大巨蛋、美河市、雙子星、松菸、三創、三中案、國發院案,每天晚上疑雲重重。我問大家,柯文哲當臺北市長,過去這四年來,我們有哪一個重大工程上過晚上 call-in 節目?其實,藍綠兩黨不是拿顯微鏡,不是拿放大鏡,他們是拿電子顯微鏡來看,還是查不到。
 
過去四年,臺北市政府的一級首長有因為弊案而下台的嗎?你們去看看其他的縣市,有多少首長是因為弊案下台?我當臺北市長用人唯才,我們建立了文官的遴選制度,也因為有這種公平的升遷制度,臺北市的公務員開始相信,他們只要認真做事就有機會升遷。
 
在以前,聽說都是市長室一通電話,說這次科長是升誰。現在沒有這種問題了,每一個文官都開始相信,他們不用只看首長的臉色,他們只要認真做事就會升官,這是重建中國的文官制度。
 
我們尊重專業,其實今年的颱風假就是典型的照妖鏡。如果氣象團隊都跟你講,明天早上最大陣風是 7 級,我們要最大陣風 10 級才可以放颱風假,可是整個北台灣只有臺北市跟基隆市是正常上班,其他的縣市都在放颱風假,你想想看,像這種事情發生以後,你如何要求公務員可以秉持專業做事,很困難。
 
同樣的,我當臺北市長,我都鼓勵公務員創新,我給年輕人機會,讓他們放手去做,不管是臺北燈節、世大運就是這樣成功的。我當臺北市長,也讓臺北市的公務員可以依法行政,公平的執政,你想想看,我是現任的臺北市長,我的競選辦公室才開幕 2 個禮拜就被建管處抄掉了,這才是我的驕傲,因為我們臺北市的公務員,真的可以開始依法行政了。
 
我當市長,到現在還不到 4 年,我已經還債 530 億,我當市長的前一年,我們臺北市的利息一年是 29 億,到去年已經降到 7 億。
 
在這個地方,我要跟市民朋友講一個很嚴肅的問題。我們必須嚴守財政紀律,我要跟大家講兩個觀念,第一、欠債是要還錢的,如果欠債不用還錢,我現在就向你借;第二、欠債是要繳利息的,所以我們嚴守財政紀律,絕不債留子孫,因為國家的錢都是來自人民,我們用他們的錢要當自己的錢一樣謹慎小心。
 
其實政治很簡單,三個原則;對的事情做、不對事情不要做、認真做,講完了。
 
但是,它需要很大毅力去堅持,其實臺灣政壇不需要發現問題的人,也不需要解釋問題的人,我們只需要解決問題的人。
 
我當市長這段時間,其實我對臺灣政治是有憂心的。各政黨不應當以仇恨當作政黨動力。坦白講,統獨是個假議題。因為美國現階段不可能讓臺灣跟中國統一,造成太平洋防線的缺口;同樣的,美國也不會同意臺灣真的搞台獨,去激怒中國。統獨是個假議題,可是兩個黨假戲真做,用仇恨驅動他們的政治。
 
同樣的,坦白講,從 2014 太陽花學運,我就發現臺灣的確是有世代衝突,我們要試著要建立世代共融社會。我當市長常常在講說,如何讓不同世代可以和諧在社會生存。所以比方說陽明老人公寓,我還開放一些空間,讓文化大學學生可以進去住,只要求他們能夠陪老人講講話,或帶老人出去玩,這叫做青銀共居,就是讓年輕人跟老人可以一起生活。
 
同樣的,現在小學有餘裕空間,我們有祖孫共學、樂齡學堂,就是阿公阿嬤帶孫子去上小學時候,他的孫子去上課,他們老人在旁邊也開一班,大家也在上課,這叫做祖孫共學、樂齡學堂。
 
同樣的,我們文山區智慧老人養老院,我也在裡面弄了一個小小小幼稚園,讓老人跟小 Baby 可以一起生活。其實我們應該建立和諧世代共融的社會,可是還是有些政黨用重陽敬老金,引發世代仇恨,我覺得這個是不對的。
 
在這場選舉當中,我也秉持不要打負面選舉的精神,其實我要告訴各政黨,不要再口水了,因為講別人壞話,你自己不會變好。在這場選舉過程當中,抹黑、抹黃、抹紅各種手段還是跑出來,坦白講,我還蠻驚訝,怎麼跑出一個葛特曼出來。更奇怪,四年前國民黨打這個題目,四年後民進黨也打這個題目,坦白講,我還真的蠻驚訝,其實我們臺灣需要解決問題的人,我們不需要在製造問題的人。
 
我在這裡要問各位市民朋友,社子島禁建 48 年,是誰讓它通過都市計畫審議?柯文哲。
 
環南市場拖了 18 年,是誰讓它開工的?柯文哲。
 
永春都更案拖了16年,是誰讓它開工的?柯文哲。

內湖合家歡海砂屋拖了 16 年,是誰讓它開工的?柯文哲。
 
忠孝橋引道拆除計畫,躺在臺北市政府抽屜裡面 20 年,是誰讓忠孝橋引道可以拆掉的?柯文哲。
 
忠孝西路公車專用道完工 8 年,從來沒用過,是誰把它拆掉的?柯文哲。大龍國宅海砂屋講了那麼多年,是誰把它改建的?柯文哲。
 
但是,各位市民朋友,真正完成這些的,是 2014 年,你們投票給柯文哲,讓他當臺北市長,這些才可能完成的!
 
過去四年,改變成真,我們有鄰里交通改善計畫。我們在巷弄內劃綠色人行通道,我們逐漸在建立臺北市安全人行路網。有進行鄰里交通改善計畫的里,第一年車禍傷亡就降了 47%,到第三年下降了 60%。我要告訴各位,2017 年,也就是去年,是 50 年來臺北市車禍死亡人數最少的一年。
 
我有看到何國榮里長,這個計畫,是何國榮里長跟我講的,然後我把它推行下去。
 
1280 交通月票,讓住在較遠地區的人,交通費可以節省。以前他們住在郊區,交通費已經多了,時間又花得多,這是雙重剝削。我們用 1280 制度,也鼓勵大家改用公共運輸。
 
西區門戶計畫,以北門為中心的西區門戶計畫,已經大致完成;以南港為中心的東區門戶計畫,正如火如荼的開工。對手說,我們預算執行率低,但是我告訴大家,世大運他們原來編列的預算是 198 億,我 152 億就完成了,省下 46 億。少了 46 億,世大運還是成功,臺灣走出去,世界走進來,讓世界看見臺灣。
 
我們向全世界證明臺灣的力量,臺灣是一個成功的故事,臺北是一個光榮的城市。
 
文山區治水計畫原來編列 23 億,我們 8 億就把它完成。文山區從臺北市易淹水地區除名的,如果當年換別人當市長,我告訴你,世大運一定追加預算。當年如果換別人當市長,現在興隆路二、三段,下雨還是會淹水。對手說我們招商不力,但是我跟大家講,2017 年臺北市招商金額 299 億,佔全臺灣 30%,我們還去財政部接受頒獎,說我們是第一名;今年到現在已經 398 億,應該還是會第一名,明年因為有雙子星,應該會超過 600 億,還是會第一名。這就是我要跟大家講的,正正當當也可以做生意,而且可以賺錢,這才是臺灣真正的新文化。
 
各位市民朋友,其實臺北需要的是一個認真工作,追求公平正義的市長;過去四年,臺北已經改變成真,新的政治文化已經建立;未來四年,改變必須持續發生,臺灣必須向前走,臺灣必須擺脫藍綠惡鬥的泥淖。我們要以市民自覺取代藍綠的對決!
 
各位市民朋友,11 月 24 號,你的一票,決定臺灣的歷史,拜託大家,懇請大家支持,改變成真,持續發生,謝謝大家,我們繼續努力!

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匯率波動對台灣與中國大陸貿易影響

為了解決亞洲四小龍國民所得的問題,作者林秋萍 這樣論述:

因台灣是海島型經濟體系,自然資源相對匱乏,故國內的經濟發展必然需仰賴國際貿易以利發展,因此貿易依存度也相對偏高,又因貿易是經濟發展的關鍵,所以對於不論在進口抑或者出口都位居第一我們重要的貿易夥伴-中國大陸,成了我們的研究對象,再者貿易風險至今仍是備受爭議的熱門議題,因此本研究欲透過ARDL模型,進一步探討匯率波動對台灣與中國大陸間的雙邊貿易(Bilateral trade)關係,研究期間採2003年1月至2021年12月,使用月資料數據,並以工業生產指數為國民所得代理變數,而匯率波動的估計採用GARCH模型為估計方法,實質匯率波動為匯率風險代理變數,針對匯率波動對台灣與中國大陸的貿易影響進行

研究,實證顯示,短期實質匯率波動不論在出口或進口皆大多呈現無影響,長期而言實質匯率波動對出口影響僅對貨品分類9呈現負向顯著影響,貨品分類18呈現正向影響,實質匯率波動對進口貨品分類2、7、10、14、16、17、18、19,此8類呈現正向顯著影響,由此可知匯率波動對進出口的影響進口大於出口。

小國新加坡的生存與發展:以新古典現實主義研究新加坡的對外關係

為了解決亞洲四小龍國民所得的問題,作者藍嘉祥 這樣論述:

  本文藉由「新古典現實主義」的概念來分析小國在國際中的的生存與發展,筆者透過新古典現實主義的對外關係研究,將新加坡的國內與國外等因素做一深入探討,從中觀察她在國際關係的生存策略。由於新加坡的地理環境特殊,又位於麻六甲海峽的出海口,雖然國土面積狹小,但卻是在區域具有影響力的國家。其次是,剛獨立時的新加坡在無任何天然資源與周遭強鄰環伺之下,卻能發展出今日的成果實屬不易。     因此,本文將從新加坡的國內政治因素、推動區域合作的努力、面對大國的認知與挑戰、對外關係等去發掘她依循什麼在國際間求生存,以瞭解小國新加坡在國際關係的生存策略。 作者簡介   藍嘉祥     學歷:東海大學政治學博士  

  主要經歷:   英國倫敦大學訪問學者   三育基督學院國際部講師   台灣對外關係研究暨發展協會常務理事   台灣觀光產業發展基金會董事   台灣東南學會會員     研究領域:   國際政治、東亞區域安全、小國生存策略等,另有其論文著作新加坡打擊海盜政策之研究與發表期刊數十篇 序言 他山之石/ 9   第一章  導論/ 11 第一節研究動機與目的/ 12 第二節文獻回顧分析/ 19 第三節研究途徑與方法/ 29 第四節研究架構與議題/ 32   第二章  相關理論與新加坡個案探討/ 35 第一節現實主義的概念/ 36 第二節新古典現實主義/ 46 第三節新加坡個案分析探討/ 59 第

四節小結/ 71   第三章  國內政治環境與推展區域合作/ 73 第一節新加坡國內政治環境/ 74 第二節新加坡在推動區域合作上的努力/ 91 第三節新加坡在區域所扮演的角色/ 104 第四節小結/ 114   第四章  新加坡的對外政策與生存策略/ 117 第一節新加坡的對外政策/ 118 第二節面對大國的認知與挑戰/ 136 第三節新加坡的生存策略/ 153 第四節小結/ 162   第五章  新加坡生存策略的運用與評估/ 165 第一節新加坡生存策略的運用/ 166 第二節新加坡生存策略的評估/ 175 第三節小結/ 182   第六章  結論/ 185 第一節研究發現/ 186 第二

節研究特色與貢獻/ 190 第三節未來研究建議/ 191   參考書目/ 193   表目次 表2-1古典現實主義、新現實主義、新古典現實比較/ 59 表3-1新加坡立法議會首屆大選/ 79 表3-2新加坡首屆自治邦選舉/ 79 表3-3新加坡於國際舉辦之重大活動/ 90 表3-4東協2016年六大潛力市場收支概況/ 96 表3-5東亞區域主義的五項指標比較/ 104 表4-1新加坡國防安全、政經環境的SWOT分析/ 136 表4-2高壓強勢理論/ 152 表4-3避險戰略表/ 160 表4-4美中戰略地位比較示意圖/ 161 圖目次 圖1-1研究架構圖/ 33 圖3-1新加坡政府打擊海盜政策

流程圖/ 113 圖4-1新加坡政府對外政策指標圖/ 122 序言    他山之石——(以新古典現實主義研究新加坡的對外關係)     此書出版主要是在說明小國新加坡在國際上的生存與發展,由於世界上的小國眾多,也各有其生存之道,在國際上的表現也都有目共睹。但作者之所以會以新加坡為研究對象,主要是因為同為華人社會為主體,同樣也是海島型的地緣型態國家,作者希望透過新加坡的例子,發現她成功背後的要素,並檢視小國在現實國際環境下的生存發展。     其次是新加坡建國初期,她完全毫無資源可言,舉凡天然資源、土地面積、人口數量等,也沒有像世界上多數國家有著共同的歷史和文化。但建國至今,在國家發展上所取得

的傲人成果;與在區域上的影響力及其國際體系上的重要性不容小覷。她憑藉的是什麼,那些因素促使她有今日的成果,除此之外,還面臨那些挑戰,例如與美國的關係、中國在區域的崛起、東協一體化的政策等,上述問題對新加坡而言都是必須調整與面對的,也是此書的重要所在。     最後能夠完成本著作,首先要感謝恩師宋興洲博士對我的指導與鼓勵,以及我的家人在背後的默默支持,這些都是我動力的來源與激勵。其次也要感謝蘭臺出版社的支持及協助,以便能順利出版。希望此書有關的討論,能夠提供多方不同的面向,明確知道新加坡的生存與發展因素之外,並能對台灣在生存與發展上帶來一些啟迪。   藍嘉祥 謹誌  2021年10月 第一章 

導論第一節 研究動機與目的 壹、研究動機 在聯合國(United Nations)193個主權(sovereignty)國家當中,有大國也有小國。雖然國際間往往將焦點都擺在大國,但有一些小國,不論在國際關係與國家治理上皆有傲人成果並受到相當的重視,其中新加坡(Singapore)就是當中之一。 新加坡位於東南亞地區的核心,地處麻六甲海域的要衝,有「東方直布羅陀」(Eastern Gibraltar)的稱號。各國船隻在航向印度洋或是往南海出太平洋等水域時新加坡是必經之處,自十九世紀以來漸漸發展成為世界上最重要的商業海港。畢竟麻六甲海峽與新加坡是主要連接南海(South China Sea)與印度

洋(Indian Ocean)的海上通路,也是介於中東與亞洲國家最短的海上途徑。 1965年獨立後的新加坡,在沒有天然資源的情況下靠著「經貿」(Economic and trade)與「人才」(Talent)兩項重要因素,迅速成為富裕的亞洲四小龍。此外,更憑藉著得天獨厚的地理環境與國家治理,也是亞洲重要的金融、服務與航運中心之一。 二戰結束時,難以令人置信一個獨特處境、人口稠密、沒有腹地、沒有任何資源、多元種族及多元宗教的新加坡,為了在馬來人的世界裡求生存,1963年與當時馬來西亞聯合邦、沙巴、沙勞越共同組成馬來西亞聯邦,並且完全脫離英國統治。因與馬來西亞聯邦政府的種族權利分配上意見相左,最後

被逐出聯邦。1965年獨立至今的新加坡,憑藉著華人勤奮向上的特質,排除本身遭受的限制及國際局勢變化,成功的運用外交策略,創造出今日的成果。  新加坡位處在馬來西亞與印尼之間,相較於周圍的東南亞國家而言,她的土地面積與人口數目都堪稱是一個小國家。然而,她卻在國際上享有一定的地位與優勢,雖是夾在強鄰之中,但她能強化本身的國防,並善用自己的特點來謀取國家最大利益。不只在區域當中占有一席之地,更在國際舞台上扮演重要的角色。 新加坡是著名的城市國家,她的歷史不長卻在經濟發展上讓人印象深刻。在亞洲國家來說,她在石油、電子、造船、交通、金融、旅遊、商業等方面均十分發達,不僅僅擁有現代化的碼頭和港口設施,同時

也是亞太地區最大的轉口港,該國國土面積不大,大約719.1平方公里,相當2.5個台北市的大小,人口近570萬(2019年),政治屬於責任內閣制。除此之外,新加坡在教育水準、國民所得、生活水平與福利制度皆非常完善且治安良好。

保健食品產業透過設計思考對商業生態系統永續發展之研究

為了解決亞洲四小龍國民所得的問題,作者張雅菁 這樣論述:

全球健康保健意識意識形態興起,二十一世紀人民服用保健食品似乎已成為全民運動,又全世界人口老化現象加劇,促使面臨醫療支付大幅上漲,為此,世界各國保健養生的觀念開始普及化,國際市場上均有發展保健食品產業趨勢,因此,保健食品產業亦逐漸成為台灣及國際間深具發展潛力產業之一,其中又以非傳統食用型態的「膳食補充劑」銷售表現最佳。不只健康,更要健美,人口老化延伸出保健食品的商機,近年更吹向年輕族群。隨著科技日益發達,現代人卻越來越多文明病,治療與預防已非主流,現代人更追求日常保養,從內在養護到外在美容方方面面都要照顧,保健食品連結新世代及市場趨勢的變化,且規模持續成長並改變人們對於健康飲食型態,因此,健康

食品產業生態圈的永續發展是一有趣與值得探討的議題。近年來,多數企業利用「設計思考」的思維模式成功的創新與轉型。設計思考是一種以「人」為本且著重跨領域溝通,利用創新思維及實踐的方法,達到改變企業的創新文化。因此,本研究加入設計思考元素來探討健康產業的永續發展乃為本研究之目的。本論文訪調對象以健康產業相關人士為主,包含:(1)保健食品產業生態圈中的決策者與高階主管;(2)保健食品相關研究者;(3)長期食用保健食品之消費者,施測目的針對18到75歲為限,回收142份的問卷。研究流程經過文獻探討、建立研究架構圖、設計問卷內容、蒐集問卷,彙整資料後透過層次分析法(AHP) 「Expert Choice

11.5」軟體進行檢測分析資料,探究保健食品產業透過設計思考對商業生態系統永續發展關鍵因素。研究結果顯示保健食品產業商業生態系統永續發展四個關鍵因素依重要性由大至小排序為「檢驗商」、「原料商」、「製造商」、「設計思考」。在「檢驗商」構面下以「技術更新」最為重要;「原料商」構面下以「原料安全性」最為重要;「製造商」構面下以「機能性配方」最為重要;「設計思考」構面下以「包裝防偽辯識」最為重要。以整體19項評估準則相對權重比較後發現,「原料安全性」是整體評估準則最重要的,第二順位是「技術更新」,第三順位是「機能性配方」。而在選擇最佳的投資標的國以「中國」為最重要選擇。總合上述結果可得知消費者期望之保

健食品至少需有以下特性:(1)具有安全性認証;(2)具有提升身體機能性之配方及功能,而製造商以「消化系統」、「心血管系統」、「眼科系統」為主要生產產品可減少滯銷可能性,就整體而言,優化指標檢測方法,加強製程改良或新技術應用,產品配方設計以提升具功效成分訴求之產品為主,落實加強防偽技術之開發可提升保健食品產業商業生態系統整體競爭力,以上建議供保健食品生態系統相關產業參考。