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這兩本書分別來自四塊玉文創 和PCuSER電腦人文化所出版 。
東吳大學 企業管理學系 歐素華所指導 黃家玲的 科技導入之創新擴散歷程-以台灣Pay為例 （2019），提出付費第四台app關鍵因素是什麼，來自於創新擴散、科技採用、行動支付、台灣Pay。
而第二篇論文輔仁大學 企業管理學系管理學碩士在職專班 林育則、曾祥景所指導 王成宇的 在IPTV平台上使用OTT服務之行為意圖： 以中華電信MOD與Netflix合作案為例 （2019），提出因為有 IPTV、MOD、OTT、Netflix、科技接受模式、資訊系統成功模式、整合使用者滿意度與科技接受模式、行為意圖的重點而找出了 付費第四台app的解答。
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行動數位時代の搶錢大作戰：讓店家老闆賺到翻天的FB+LINE@社群遊戲化行銷秘訣!
為了解決付費第四台app 的問題，作者王灝年,方偉同 這樣論述：
如果您在行銷宣傳上，已經面臨以下問題： 不知道該如何增加新顧客？ 不知道該如何提升舊客戶回流次數？ 我們都知道，傳統行銷使用的發傳單、請宣傳車、播第四台廣告，目前效益都越來越差，感覺就像在燒錢…… 本書要告訴店家老闆們，為什麼導入FB精準廣告與LINE@帳號，搭配社群遊戲化行銷，店家就可以快速賺大錢！ 本書特色 ‧了解數位行銷新世代 傳統行銷對現下人手擁有一支手機的年輕人已不管用，學會運用數位行銷，將客戶從線上的平台帶到線下的實體店面，才是現在行銷必修功課！ ‧LINE@和FB詳細步驟，帶你操作零失敗 從用FB精準廣告導客，到運用LINE@留客，詳細圖
文說明，帶你Step by Step，建立起客戶資料庫。 ‧電腦版X手機版雙系統操作 不管是習慣用電腦還是手機操作平台，都不會擔心系統介面相異的問題，書中蒐羅電腦版和手機版操作介面步驟，帶你輕鬆上手。
科技導入之創新擴散歷程-以台灣Pay為例
為了解決付費第四台app 的問題，作者黃家玲 這樣論述：
創新如何有效擴散，已成為數位科技能否被有效採納的關鍵議題。相較於過去創新擴散論述強調不同類型使用者的階段性採納，本研究提出不同類型合作夥伴對跨越創新擴散鴻溝的重要性。此外，有別於傳統的創新擴散理論，各階段創新採納的使用者係指一般的使用者，本研究的觀察焦點在於「機構使用者」的技術採用。本研究係以台灣Pay的早期導入階段為研究範圍，調查台灣Pay在推動行動支付科技過程中所遭遇的挑戰與回應之道。研究發現，台灣Pay的推動導入雖仍處創新擴散理論之早期接受者階段；領先的機構使用者將幫助台灣Pay建立國內的行動支付標準，透過這些機構使用者的技術採用，逐步優化台灣Pay的各個面向，包括技術面、服務面及制度
面等，進而加速台灣Pay往下一個階段有效擴散。本研究對於創新擴散理論主要有以下貢獻：一是由使用者到參與者的創新擴散歷程，需要合作夥伴的參與；二是創新擴散過程有不同階段性任務需要達成，需要不同類型合作夥伴的參與；三是創新者透過與不同合作夥伴的互動，洞察不同產業領域知識，進而有助於創新者核心能力之建構。就實務貢獻言，本研究建議有意推動創新科技者，應學習由使用者需求體現資源優劣，從而尋找適切的合作夥伴，透過合作夥伴取得資源以截長補短，借力使力跨越創新擴散之鴻溝。
超活用!iPad 2 玩家密技 X 100
為了解決付費第四台app 的問題，作者方志豪 這樣論述：
席捲全球的iPad 2正式登台，無論你是否為蘋果迷，在經過1代到2代的iPad風潮後，相信你可能也已經忍不住喜愛購入了iPad，現在正享受者iPad所帶來的便利與實用。 本書捨棄了傳統的說明書式介紹，以使用者需求為導向，列出100個iPad讀者最需要的重點問題，從iPad挑選開始，操作密技、商務需求應用、影音、越獄、美化…全方位的應用讓你瞬間跨入專業的iPad玩家。 ◎本書重點內容◎ 免越獄開啟多工手勢操作 快速尋找遺失的iPad 讓電腦也能輕鬆幫iPad充電 編輯各種Office文件檔案 導入導出iPad通訊錄資料 即時多國語言翻譯 輕鬆欣賞Flash網路影片
用iPad 2拍攝360度全景照片 越獄、備份、降級 換上與眾不同的佈景主題 用語音控制iPad 用藍牙滑鼠來無線操作iPad 各種你最需要的iPad密技，通通都在《超活用！iPad 2 玩家密技 X 100》 無論是iPad、iPad 2都適用喔！ 作者簡介 方志豪 「iPhone News」網站和「GRAB C4D」社群站長，一個中蘋果毒很深的迷途少年，著有《iPhone 4揭密版完全強化 × 100》、《超活用！iPad玩家秘笈》、《iPhone 3GS好用軟體200+》等書。 網站：www.wretch.cc/blog/MCUDESIGNER 粉絲團：www
.facebook.com/iPhoneNews.cc 信箱：[email protected]
在IPTV平台上使用OTT服務之行為意圖： 以中華電信MOD與Netflix合作案為例
為了解決付費第四台app 的問題，作者王成宇 這樣論述：
隨著網路技術發展及行動裝置普及化，消費者收看電視媒體的習慣正快速改變，有線電視用戶數逐年下滑、 OTT(Over-the Top)影音平台串流服務用戶數卻逐年成長；而IPTV(Internet Protocol Television)處於有線電視與OTT影音平台串流服務的雙重威脅正面臨生存考驗。國內IPTV業者中華電信MOD近來成功與OTT影音平台國際商Netflix合作，讓原本是競爭關係的IPTV服務與OTT服務之間多了互利共生的可能性。消費者對於新型態的複合式媒體，也就是在IPTV平台上使用OTT服務的接受度為何，是本研究欲討論之主題。 本次研究欲探討消費者對於在IPTV平台上使用OT
T服務之行為意圖究竟為何，並且以實際案例「中華電信MOD與Netflix合作案」去進行消費者行為意圖之探究。研究初期將整理與研究背景有關之文獻資料，包含IPTV、中華電信MOD、OTT影音串流平台服務、Netflix；再由科技接受模式、資訊系統成功模式、整合使用者滿意度與科技接受模式等理論中找出適用於本次研究主題之關鍵因素，將其發展成研究架構並提出相關假說。本次研究採問卷調查法，待回蒐問卷資料後使用SEM分析法，找出會對行為意圖造成正向影響的關鍵因素，最後再分析研究結果，提出會影響消費者在IPTV平台上使用OTT服務行為意圖的關鍵因素與建議作法供企業參考。 本研究預期於研究完成後，有助於IP
TV業者更加了解消費者在IPTV平台上使用OTT服務之行為意圖，並就關鍵因素發展行銷策略，提升消費者在IPTV平台上使用OTT服務之誘因。