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國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 尚孝純所指導 許鶴錦的 設計師在服務創新的角色 以某三C零售公司為例 (2020),提出信義a13apple關鍵因素是什麼,來自於創新、設計思考、設計、零售百貨、三C。

而第二篇論文國立東華大學 臺灣文化學系 潘繼道所指導 黃仰玫的 屏東縣林邊鄉「黑珍珠」蓮霧的傳奇與危機 (2013),提出因為有 屏東縣、林邊鄉、黑珍珠蓮霧的重點而找出了 信義a13apple的解答。

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*圖片內容截取自Google搜尋網站
**音樂與音效取自Youtube及Youtube音樂庫

設計師在服務創新的角色 以某三C零售公司為例

為了解決信義a13apple的問題,作者許鶴錦 這樣論述:

這幾年由於商業體系環境的改變,特別是在零售產業上,面臨線上零售的強大挑戰。消費者基於線上的價格取向與沒有時空限制的方便性、付款方式多元化等,加上物流的完善,紛紛流向線上;這使得實體零售業開始不斷的面臨加強體驗強度、更貼心的服務以及更舒適的賣場環境優化,以保住漸漸流失的消費者。但這樣的努力顯然不夠,消費的許多契機依然被線上零售給佔據,再加上新的商場因為房地產開發與都市發展,不斷如雨後春筍般的出現,更雪上加霜。創新,開始成為實體零售積極尋找突破的希望,零售產業開始在不同向度上加碼,尋找每一個可能創新的機會,來討好消費者。一方面,也讓實體零售開始思考自己在消費者地圖上的定位與角色。這些挑戰與鬆動,

也形成了讓設計有機會進入零售商業體系裡扮演一定的角色。本研究主要的目的在探討設計進入商業零售體系裡的所產生的作用,及其該扮演何種角色。透過研究者本身進入實體零售的整個過程與經驗、面對的問題與困難,以質性與設計思考的學術理論,探討設計在組織中該如何調整與可以作為的可能性為何,並歸結出未來投入者該如何避免或是可以預見的挑戰在哪裡。本研究雖然以研究者自身案例為研究對象,研究可能有些限制,但依然提供以下三點作為研究貢獻:1. 親身體驗現實與理論間的差距2. 面對組織問題的真實處理3. 設計投入需要具備哪些專業能量

屏東縣林邊鄉「黑珍珠」蓮霧的傳奇與危機

為了解決信義a13apple的問題,作者黃仰玫 這樣論述:

蓮霧是在17世紀時由荷蘭人引進,在民國50年代(1960年代)蓮霧是家門前自長自落而沒有經濟價值的果樹。自民國54年(1965)林邊鄉鄭介石先生在崎峰的鹽水埔地,開始技術性種植南洋種的粉紅蓮霧之後,蓮霧搖身一變,成為經濟作物。由於鄭介石在鹽埔地所生產的蓮霧又黑又小又甜,因此沿用枋寮友人鄭新河所命名的「黑珍珠」。鄭介石及蓮霧先驅者的收益,吸引了產業經營失敗的蕉農、稻農及養殖戶,使得林邊的地貌改變為以種蓮霧為主。當時林邊鄉的地理環境,無論是氣候、土壤、空氣(海風)、水(海水入侵),都相當適合蓮霧生長,更因位處地層下陷區,所產蓮霧品質與口感與眾不同。在民國70年代(1980年代),林邊鄉已能經由產

期調整,產出冬天的蓮霧。民國72年(1983)時任省主席的李登輝造訪林邊鄉,視察蓮霧技術改良成果時,誇讚林邊鄉蓮霧是他吃過最大、最甜的蓮霧,經由媒體的報導,林邊鄉的蓮霧聲名大噪、享譽全臺。林邊鄉「黑珍珠」傳奇,結合了「天時、地利、人和」各種因素的配合。但是隨著栽植技術的進步,許多新品牌、新品種的蓮霧也紛紛問世,林邊鄉「黑珍珠」蓮霧的挑戰接踵而來。筆者將其分為自然環境與人文環境的挑戰。自然環境的挑戰方面,林邊鄉除了面對和其他地區一樣的氣候問題、鳥類及病蟲危害等,更面臨了其他鄉鎮所沒有的危機──持續的地層下陷,使得許多可耕種的良田,已經廢棄而無法耕種。而在人文環境的挑戰方面,則包含:政府加入WTO

對國內及國外蓮霧市場的影響、政府無法保障臺灣蓮霧外銷中國大陸的市場;而各地、各品種的蓮霧紛紛問世,也衝擊著林邊「黑珍珠」蓮霧等等。其中,又以臺農到中國大陸種植蓮霧,並在當地進行技術指導,使得臺灣種植蓮霧的技術外流的隱憂最堪慮。對於林邊「黑珍珠」蓮霧的未來,筆者針對問題提出建議,並提出研究時的發現。