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應用習慣領域與層級分析法建構「志願役士兵暨儲備士官」甄選指標

為了解決僑光校慶的問題，作者曾麗君 這樣論述：

有效之人員甄選與招募工作，可增強部隊組織及人員的穩定性且對於士兵的管理將會變得簡單與輕鬆，管理者可以節省很多處理士兵問題及糾正士兵過錯的時間，能爭取到更多的時間與精神來規劃組織發展之關鍵性問題，同時能減少人員的流失並提高組織效能。本研究參考了文獻中人員甄選指標，並應用習慣領域由專家依據志願役士兵的工作屬性所歸納出四大構面十四個士願役士兵甄選指標，據以建立層級架構，再應用層級分析法實施指標的成對比較，經由決策軟體分析及一致性之檢測，得到甄選指標的之權重。本研究結果分別為「社會適能層面」、「身心適能層面」、「工作層面」和「人格特質層面」等4項構面及「學習態度」、「服從性」、「自律」、「群體適應能

力」、「責任感」、「情緒穩定」、「溝通能力」、「壓力調適能力」、「榮譽心」、「熱忱」、「工作態度」、「細心」、「認同感」及「無痼疾」等14項指標，供國軍人才招募作為人員選才錄用之重要指標。