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這兩本書分別來自博碩 和平安文化所出版 。

南華大學 文化創意事業管理學系 黃昱凱、賴文儀所指導 蔡科仲的 線上影音串流平台選擇因素之初探 (2021),提出優酷台灣付費關鍵因素是什麼,來自於影音串流平台、重要-績效分析法、管理策略。

而第二篇論文國立臺灣藝術大學 廣播電視學系碩士班 單文婷所指導 陳妙津的 台灣OTT平台經營策略探討—以IP改編影視戲劇之觀點研究 (2021),提出因為有 OTT TV、IP劇、五力分析、經營策略、愛奇藝的重點而找出了 優酷台灣付費的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了優酷台灣付費,大家也想知道這些:

YouTube+FB+IG社群媒體操作經營活用術:掌握目標客群‧必殺網路行銷‧活絡網紅經濟‧解析廣告成效【暢銷回饋版】

為了解決優酷台灣付費的問題,作者鄭苑鳳,ZCT 這樣論述:

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初心課。     ◆課堂上學不到的網紅工作術:建置品牌頻道、美妝頻道外觀、頻道管理宮心計、影片優化的行銷技巧。   ◆讓粉絲拼命掏錢的YouTube頻道直播:YouTube直播搶錢術、頻道數據分析、頻道爆紅的私房密技。   ◆秒殺拉客的臉書入門行銷:臉書行銷體驗、相機與商機的完美結合、臉書直播不能說的秘密、聊天室與即時通訊Messenger。   ◆不藏私小編粉專贏家攻略:粉絲專頁種類、最強小編的熱身賽、商店專區的小心思、粉專集客秘笈、粉專貼文精準行銷、粉專管理技巧。   ◆流量變現金的臉書行銷必殺技:打卡經營與地標自媒力、臉書廣告的加持術、拍賣商城的開店捷徑、社團集客術、社群學習社團

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線上影音串流平台選擇因素之初探

為了解決優酷台灣付費的問題,作者蔡科仲 這樣論述:

  資訊科技的發展造成出版相關產業的變革,如amazon的網路書店、Apple的Apple TV、Google的youtube等,近來來Netfix與迪士尼等也在線上影音串流平台上提供多種類型的電視節目,這些都讓傳統以電視機為主的傳統媒體造成巨大衝擊。本研究以使用過線上影音串流平台的消費者為研究對象,針對「線上影音串流平台選擇因素」進行分析,經由網路問卷進行資料收集,共得到377份有效問卷。經由重要度-績效分析的結果發現:「節目類型較多元」為受訪者高度重視且高度滿意的品質屬性,建議業者應持續保持節目類型的多元,並持續投入資源維持此項優勢;而「客服人員能幫助我解決我遇到的各種問題」為受訪者高度

重視而低度滿意的品質屬性,是線上串流平台業者需要改善的項目。本文最後根據研究結果進一步提出相關的管理策略供業者參考。

人生算法:輕鬆跨越出身與運氣,全面升級人生的概率思維

為了解決優酷台灣付費的問題,作者喻穎正 這樣論述:

成功的,往往不是最努力的人, 而是最聰明的「人生賭徒」!   50萬粉絲認證,一本教會你跨越殘酷生存法則,走向幸福的人生教科書!   《羅輯思維》作者羅振宇、「潤米諮詢」董事長劉潤 各界名人強力推薦!   當當網超過3,200位讀者★★★★★滿分好評!   為什麼很多人聰明勤奮,卻一無所獲?   為什麼有些人毫不起眼,但能夠成功?   秘密就在於那些「人生贏家」,   都擁有屬於自己的人生算法!   想像你現在中了一個大獎,你有兩種選擇:   □直接拿走一百萬美元;   □有50%的概率獲得一億美元,或有50%的可能什麼也拿不到。   你,會選哪個?   多數人會選一百萬美元,因

為他們承受不起一無所得的風險;然而,選擇一百萬美元的人很可能從此失去獲得一億美元的機會。但若是你願意直面恐懼,克服人性對「確定性」的渴望、把握帶有「概率」的機會,就有機會賺到更多。而是否具有這種「算計人生」的思維,正是決定你人生成敗的關鍵。   被數十萬粉絲喻為「天才大腦」的喻穎正,從「概率思維」出發,以18個看似無解的人生難題為例,規劃出一套自我修煉的9段心法,教你學會如何利用突破舒適圈思考,在人生的重大決策中出奇制勝。   成功,是一連串偶然中的必然,唯有見識夠大的人才能獲得機遇,告別糾結的人才能正確抉擇,果斷行動的人才能貫徹意志!想跨越出身、智商和運氣,實現人生夢想嗎?掌握屬於你的人

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台灣OTT平台經營策略探討—以IP改編影視戲劇之觀點研究

為了解決優酷台灣付費的問題,作者陳妙津 這樣論述:

IP(Intellectual Property)意指智慧財產權內容,可以是一個故事、形象或流行文化。它能以多種媒介改編,衍生為小說、漫畫、電視劇、遊戲和週邊商品,創造商機。為了增強用戶付費動機,在競爭激烈的市場中奪得一席之地,OTT TV業者必須找尋優質內容,發展平台的獨特性與差異性,因而帶動IP跨領域改編應用蓬勃發展。本研究藉由五力分析為理論基礎,透過深度訪談法,探討台灣OTT業者所面臨的挑戰與應對策略,以了解影響競爭優勢的各項因素,並分析愛奇藝在兩岸經營IP產業鏈的經驗,進而提出台灣影音平台OTT TV業者經營IP內容的發展建議。透過訪談分析發現,內需市場小、缺乏資金與人才、IP品質問

題都是台灣OTT TV業者經營IP內容的阻礙,但優勢為自由的創作環境及相對便宜的IP授權費。台灣OTT TV業者可把握IP產業新興期的彈性,透過數據分析用戶資料,發展靈活的IP採購策略,並以高概念(high concept)改編模式,降低轉譯風險,同時也需重視內容跨文化的轉化,以佈局海外市場,此外,參考愛奇藝的發展經驗,台灣OTT TV業者也可以獨家IP內容為核心,建置線上多元娛樂服務平台,發展以粉絲為中心的多元服務與多元營收管道。