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國立中正大學 財經法律學系碩士在職專班 林德瑞所指導 鄭文良的 行動支付法制規範之研究 （2019），提出兆豐金融卡線上開卡關鍵因素是什麼，來自於行動支付、手機支付、電子支付、第三方支付。

而第二篇論文國立成功大學 政治經濟研究所碩士在職專班 周志杰所指導 吳明哲的 兩岸跨境數位金融發展之分析-以兆豐銀行為例 （2016），提出因為有 SWOT分析、Bank3.0、數位金融、金融科技(FinTech)、人民幣國際化的重點而找出了 兆豐金融卡線上開卡的解答。

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行動支付法制規範之研究

為了解決兆豐金融卡線上開卡的問題，作者鄭文良 這樣論述：

中文摘要隨著科技的進步與電子商務的發達，近年來支付方式與制度起了巨大的變化，過去的支付工具離不開現金、金融卡與信用卡，如今因手機已經成為現代人日常必需品，將手機作為錢包的新形態支付工具如雨後春筍般興起。而手機支付的核心概念是「虛擬」，將貨幣與卡片虛擬化、電子化，再透過手機本身的硬體或軟體安裝進行支付行為，除了免去零錢的兌換與存放外，在交易系統上也比POS機更為簡易並已發展成為更方便的支付環境。在法源基礎上，我國並無直接規範行動支付的專法，而是針對設立行動支付的各種支付機構加以訂定法規。如此一來，雖然透過手機進行交易皆可稱之為行動支付，但因支付機構的類型不同，在設立標準、執行權限上都反映出差異

性。我國現有的行動支付業者可分為電子支付機構、第三方支付業者、一般業者（以電子禮券形式推行）等三類，電子支付有最高的權限，但卻同時須負擔相對應的較高要求與門檻；從用戶角度來看，可能只差在轉帳金額上限與可否儲值的操作規範，但對於業者而言，成為電子支付業者的最低實收資本額需5億元，其暫時收受款項的存放與利用皆受限制，同時亦有完整的、類似於金融機構的用戶權益保護、安全控管、洗錢防制義務等。藉由介紹、比較與分析我國與美國、歐盟、中國大陸之行動支付規範差異，本研究認為台灣之管制密度較各國為高，且充分區分電子支付與第三方支付的作法在他國中亦較為少見，這可能會更加凸顯介於其間的模糊地帶，進而造成混淆甚至存有

法律漏洞。本研究最後總結前述之觀察與分析，並對我國行動支付相關法制與業者執行層面提出建議供決策者參考。

兩岸跨境數位金融發展之分析-以兆豐銀行為例

為了解決兆豐金融卡線上開卡的問題，作者吳明哲 這樣論述：

藉由數位金融工具了解客戶需求，重新檢視金融服務的核心價值，如何即時提供適當的應用工具，滿足客戶的需求，截金流，保成長，是目前迎接數位金融時代的一大課題。本研究係以人民幣納入外幣結算平台為出發點，藉此探究現行數位金融應用與人民幣結算於跨境商品與服務的發展，涵蓋貨幣層面影響力、兩岸貿易金融與未來人民幣資本帳的擴大開放議題，並進一步探究數位金融推動的潛在商機及面臨的挑戰，提供爭取成為人民幣離岸中心的臺灣金融業發展方向。本文除廣泛蒐集BANK3.0、FinTech與金融創新內涵的相關資料，並針對跨境數位金融與人民幣國際化議題深入研究，介紹兩岸數位金融監理主管機關的權責，包括臺灣金管會與中國銀監會的監

理機制，主管貨幣政策的中央銀行與人民銀行所扮演的角色，根據研究目的，以質性研究法整理歸納數位金融、互聯網金融、第三方支付、虛擬貨幣、電子錢包、行動儲值、行動支付及區塊鍊的現況、應用與發展，採取SWOT分析法與個案研究法，以兆豐銀行為例，探討該行之電子銀行建置，包括網銀、跨境電子金融網、網路ATM、Mega ePay、Mega EZgo、行動ATM、線上結匯雲端櫃台等數位金融發展與擔當外幣結算平台角色之個案分析。 兩岸跨境電子金融結合第三方支付與人民幣結算平台，在交易安全保障下，可使銀行所在得以無遠弗界，提供客戶即時回饋與雙向服務，多樣化經營，為傳統金融業創造更多機會，拓展高附加價值的深度服務

通路。研究結果建議：銀行應整合核心業務，提供外幣結算平台與互聯網應用，於IT層面提供包括理財與融資行銷、金融產品、財務管理的創新服務。此外，對於傳統金融業者而言，宜善加利用銀行本身的品牌、安全性、消費者依賴及既有網路，發展數位金融業務，並結合電子商務人才，進行必要的組織再造，透過雲端、巨量資料的分析，開發自有創新產品或金融服務、支付平台，帶動新的商業模式。

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