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國立臺北大學 民俗藝術與文化資產研究所 王淳熙所指導 江易儒的 臺灣東南亞新住民文化資產之可能性 (2021),提出免費音樂祭2022關鍵因素是什麼,來自於文化資產、新住民、多元文化。

而第二篇論文中原大學 室內設計學系 魏主榮所指導 許珉柔的 觀光酒廠創新加值研究—以台灣菸酒公司四大啤酒廠為例 (2021),提出因為有 觀光酒廠、創意生活產業、展示設計、創新設計、產業觀光的重點而找出了 免費音樂祭2022的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了免費音樂祭2022,大家也想知道這些:

臺灣東南亞新住民文化資產之可能性

為了解決免費音樂祭2022的問題,作者江易儒 這樣論述:

文化資產保存法隨著時代的演進而發展出了保存普遍平等之參與權,充實國民精神生活而發揚多元文化的思想。當我們重新檢視文化資產保存法規定的保存內容細項時,可以發現該內容都會與當時的社會氛圍以及族群運動有關,並足以顯現臺灣建造臺灣主體意識的多元文化思想。當我們透過列入文化資產的方式,塑造臺灣的多元文化理解,時至今日來臺灣也有三十餘年的「新住民」是否在未來也會透過這樣的方式「加入」臺灣社會?本文將透過現有之文獻整理1990年代「四大族群」論述以及臺灣對於多元文化的理解並肯認之過程,並檢視近年來被稱為「第五大族群」的新住民,是如何從臺灣的媒體、法律、博物館與國民教育等各種面向被型塑出臺灣的新住民定位。最

後從臺灣過去的幾種文化資產價值的發展與變遷、和國際對於移民之文化資產認定以及人文地理學的概念辯證臺灣新住民文化資產的實踐可能性。本文之主要成果如下:(一)、臺灣現行的多元文化方針,在新住民加入後,有必要進行通盤的重新檢討。臺灣雖然在努力擺脫既定的國族論述,但在現行階段仍陷於泥淖;法定上雖為臺灣國籍的新住民,但臺灣民眾以及政府官員的心態上可能仍未完全接受,而導致現行新住民在政治、經濟或是文化的相關法律仍呈現「真空」的現象(二)、文化資產旨在發揚多元文化的思想,然而當今的文化資產卻容易作為獲取特定利益的工具手段。文化資產在當今臺灣社會容易作為特定利益所利用;以族群為主體去討論文化資產,易陷入刻板印

象的陷阱。或許可以參考以土地為核心僅討論先後順序的「移民」觀點,來重新理解與臺灣有關的文化資產。(三)、建構「新住民文化資產」的可能性模型。檢視並討論國外已發展的移民文化資產案例,以做為臺灣的參考;分析「新住民文化資產」在臺的條件及困境,並提出數項具有發展價值之案例。

觀光酒廠創新加值研究—以台灣菸酒公司四大啤酒廠為例

為了解決免費音樂祭2022的問題,作者許珉柔 這樣論述:

  啤酒文化已經在台灣人的生活內佔有一席之地,台灣人重視人與人之間的情感,沁涼且濃度低的「啤酒」下肚後微醺的狀態更讓人能敞開心胸互道長短,在觥籌交錯間,不僅助長了人際間的情誼,更讓平時的工作壓力獲得適當的抒發,可說是促進人際關係的「催化劑」。 「啤酒」種類豐富多元,而歷史悠久的台灣啤酒則是台灣最具代表性的品牌。現今啤酒品牌不斷推陳出新,在多種國內外品牌的競爭下,像台啤這樣的傳統產業必須從多方面進行轉型才得以生存。 台啤的四間觀光酒廠,除了建國啤酒廠之外的三間啤酒廠—竹南啤酒廠、烏日啤酒廠以及善化啤酒廠由於位址偏遠,地域整體觀光魅力薄弱,可藉由觀光酒廠的改造轉型提升競爭力以及加深在大眾內心的

印象。  台啤的四間啤酒廠由於歷史悠久的關係,許多建築在早年就已興建完成,早期興建廠區的目的主要為「生產」,現如今開放觀光後則必須做一些轉型改造,增加並調整參觀動線,將整體重新設計後方得以在眾觀光工廠中生存下去。本研究採個案分析法,藉由創意生活產業的三大要點「核心知識」、「深度體驗」及「高質美感」以及體驗式旅遊四大要點「娛樂」、「審美」、「教育」以及「忘我」,從室內設計到到服務及場所、產品去做分析研究,進而統整出觀光酒廠的未來發展要素,以加深品牌在大眾心理的印象並吸引年輕人對在地品牌的重視。