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這兩本書分別來自方舟文化 和商業周刊所出版 。

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焦慮也沒關係!:與焦慮和平共存的生活法則

為了解決全聯有賣螺螄粉嗎的問題,作者思小妞 這樣論述:

  焦慮不是病。   這個時代,每個正常人都有點焦慮,   沒有焦慮才不正常。                      和你一樣焦慮的人可能多到超乎想像!他們每天都被這些困惑折磨:   ●對生活的人事物充滿不安全感   ●急著把事情做完,忽略疲倦感   ●要求完美、更好,給自己壓力   ●花太多的時間、力氣卻覺得是應該   ●擔心、焦慮引發人際關係緊張,抱怨別人不配合   ●坐立不安,感覺緊張或心情不定   ●容易疲勞   ●注意力不集中,腦筋一片空白   ●易怒   ●肌肉緊繃   ●難以入睡、睡著後無法保持良好睡眠、覺得睡不飽   ●心悸、呼吸不順、腸胃問題   明明很努力還是心慌慌

?發愁事沒完沒了、壓力大如山?   其實,會讓我們腦袋、身體當機的不是「危險」,而是「恐懼」!   96%的人都有焦慮的事情,我們越感到焦慮,生活就越糟糕。在生活和工作中,焦慮時我們本能地什麼都不做,內心對未來充滿擔憂,直到被無力感完全侵蝕。其實,焦慮不是病。不要試圖去緩解、對抗、超越,它只是在提醒我們,未來的生活超出了我們的控制,我們需要去改變。焦慮,是因為你想表現得更優秀!      作者深度剖析現代人常見的六大焦慮,以哲學、社會學、心理學、管理學等理論與案例分享,提出與眾不同的思考角度與解決方法,幫助你解決問題,控制情緒,提升自我價值與能力, 面對人生六大焦慮,帶你無痛化解內心焦躁。

  存在焦慮:與其苛求親密無間,不如學會和自己相處   ★「親密無間」的真相是:你撰寫了劇本,希望有人如實演出。   但沒有誰有義務懂你,無須按照你的意志編排他的人生。   ★所謂長大,就是逐漸學會一個人玩的過程。   日子本來就是各過各的,老混在一起的群居生活,是原始人過的。   ★一個人的生活可以鬆散,但不能鬆垮。   因此能把獨身生活過得很好的人,至少證明了他很勤奮。   成長焦慮:沒人有權告訴你,幾歲時「應該」做些什麼   ★你也被網路瘋傳的那些〈30歲前應該知道的15件事〉搞得超焦慮?   實際上,學著用「不應該」去看待「應該」,才是你最該學會的事。   ★真正決定你高度的從來都

不是眼界(也就是體驗和見識),   而是能「耐得住性子往下沉」的深度:用心、行動和等待。   ★世界上最有誠意的一句話是:吃虧要趁早。   早點吃虧,早點長記性——還好是現在這個年紀,還好一切都來得及。   選擇焦慮:人生最大的失敗不是輕易放棄,而是搖擺不定   ★感到迷茫,其實是件好事:這代表你在乎。   真的很難做決定?思小妞教你快速選擇的五大高效撇步。   ★工作中,多勞未必真的就是能者,也可能是有病。   記住,能者多勞、多勞多得,才是最有誠意的感謝。   ★「努力」和「成功」二者間確實有關聯,但絕非因果關係。   你只要記住,該堅持的時候咬緊牙關,該放棄的時候別硬逞強。   社交

焦慮:克制社交、學會獨立,你會越來越出色   ★這個時代,可說是人到用時方恨少。   你有五分鐘能充飽電的手機,卻再也沒人能陪你講兩小時電話。   ★斷絕假社交,你的人脈裡只需留下五種人:   能談正事、能談心事、能陪你玩樂、能做榜樣、給你尊重的。   ★此外,還要小心那些老愛跟你說「隨便、都好」的人   ——這些人表面沒主見,骨子裡其實超有事!   職業焦慮:職場拚的不只是實力,而是……   ★只拚技術、業績的時代早過去了;現代職場,內外兼修才是王道。   你不一定要有高顏質,但專業、整潔的外在形象絕不能少。   ★你的人生才剛剛開始,所以別把第一份工作太當回事。   重要的是過程中,你是

否清楚明白自己的貢獻和收穫是什麼。   ★每天上班就在等月底發薪?別用「打工思維」去工作。   ——誰在這個時代求穩、不變,誰就會被淘汰。   愛情焦慮:沒人有義務永遠愛你,但每一個愛你的人都是行動派   ★年輕時你以為「人生=愛情」,但其實人生是「愛情+其他很多事情」。   賀爾蒙帶來的激情褪去後,只有各方面的匹配,才撐得起共同的生活。   ★別再抱怨前任了!他/她可能是你這輩子遇過最好的老師。   分手後每一次計較,最後傷害的都只是自己。   ★長久悼念一段戀情不代表你情長,只證明你無法承擔自己的抉擇。   相愛時,好好愛;不愛時,好好散。你該繼續往前走了。   本書專治擾亂你生活的各

種焦慮,徹底轉變焦慮的負面心理模式,   學習與焦慮和平共存,重獲淡定人生。 本書特色   ◆面對焦慮   焦慮就像地心引力,看不見、摸不著,但只要你生活在地球上,就永遠不可能擺脫。既然不能擺脫,那就接受吧!   ◆認識焦慮   人再怎麼焦慮,大抵不脫職場、愛情、成長、自我認同、社交等面向,作者從六大層面剖析焦慮,透過理論、自身經驗與案例分享,顛覆既定印象,讓你重新認識焦慮,透視內心的恐懼與需求。     ◆把焦慮當愛人   面對與剖析自身情況後,不妨更進一步積極接受,視焦慮為愛人,深深擁抱它,和諧共處。這樣才能把焦慮帶來的負能量轉變為正能量,找回生活掌控感,突破人生困境。   ◆與焦

慮共舞   這本書雖然沒有直接教你如何克服、戰勝焦慮,但作者用了自己的觀點和方法,幫大家「搞定」焦慮:那就是找到焦慮的根源、然後把問題解決、把事情做好,與焦慮和平共存,它就會成為讓你變得更好的利器。 名人推薦   律師娘/林靜如   暢銷作家/螺螄拜恩   臨床心理師/曾心怡   臉書粉專/瞎妹休日委員會   作者簡介     思小妞   知名教育培訓師。     現居美國,曾任中國頂尖教育諮詢公司培訓師,擅長個人發展、職業規畫諮詢與培訓。   曾為復旦、上海交大、華東師範大學等名校的600名學生提供諮詢。   經常於網上發文討論職涯與兩性相關議題,多篇文章曾被《清華南都》、《思

想聚焦》、《十點讀書》、《有書》、《悅讀》、《北美留學生日報》等微信公號瘋狂轉載。   新浪博客:思小妞的犄角旮旯的博客   blog.sina.com.cn/u/2670261272   推薦序 擁抱焦慮,才能掌控自己/律師娘 推薦序 與焦慮共舞/螺螄拜恩 推薦序 讓焦慮成為敲破舒適圈的槌子/瞎妹休日委員會   自序 請把焦慮當愛人   第一章 存在焦慮:與其苛求親密無間,不如學會和自己相處 •學會和自己好好相處 •維持高水準的獨身生活 •何必一定要脫單? •別去苛求親密無間 •一個人好好過,從整理開始   第二章 成長焦慮:沒人有權告訴你,幾歲時「應該」做些什麼 •學

會用「不應該」去看問題 •接受有瑕疵的自己 •真正決定你高度的不是眼界 •有一種幸運,叫吃虧要趁早 •什麼才是最好的時間管理? •抵抗懶癌,只需要這七招   第三章 選擇焦慮:人生最大的失敗不是輕易放棄,而是搖擺不定 •關於人生,你是不是誤會了什麼? •別用努力來掩飾你的懶惰 •自己挖的坑,自己填 •人生不一定非要有所成就 •為什麼你沒想像中成功? •感到迷茫,其實是件好事 •你以為的能者多勞,是一種病 •你也有選擇困難嗎?看這裡   第四章 社交焦慮:克制社交、學會獨立,你會越來越出色 •你的人脈只需要五種人 •小心那些喜歡說「隨便」的人 •給別人最有價值的回饋 •別用「打工思維」去工作 •

獨立,讓你越來越出色   第五章 職業焦慮:職場拚的不只是實力,而是…… •職場拚的不只是實力 •別把第一份工作太當回事 •如何避免職場上的暗箭? •三十歲以後的職場人生,怎麼過? •你是否已患有職場憂鬱症? •能混就混、唱衰公司……別當職場囚徒   第六章 愛情焦慮:沒人有義務永遠愛你,但每一個愛你的人,都是行動派 •沒人有義務永遠愛你 •前任是你最好的老師 •愛情裡的三觀一致 •選擇伴侶才不是什麼終身大事 •每一個愛你的人,都是行動派 •愛就是「你要盲目支持我」? •前任的婚禮要不要參加?   自序 請把焦慮當愛人 把焦慮當愛人?開玩笑吧!   焦慮是人類的天敵,隨便翻開一本與焦

慮相關的書或文章,都能看到許多專業人士的分析。焦慮產生的害處,可謂舉不勝舉,例如:焦慮造成的基本款傷害是失眠,那種幾週、幾個月的長期失眠,對生活和工作產生的破壞難以估計。而這還只是焦慮造成的低危傷害,更恐怖的是,焦慮會直接導致死亡率上升。   美國一項研究顯示:高度焦慮的男性和女性,因為患上了一種叫「心房纖維性顫動」的疾病,容易使人抽搐和死亡,所以死亡率比正常人高了二三%。   除了對身體、生命造成的巨大傷害外,患有焦慮症的人在精神上也飽受折磨。他們通常難以表達、無法控制自己的情緒,甚至作為人的基本情緒的喜、怒、哀、懼,也出現表達紊亂、難以自控的情況,這勢必對人際關係帶來巨大的不良影響。

更不幸的是,焦慮還會遺傳給下一代,這種遺傳並非生物遺傳,而是焦慮症形成的認知和行為模式,會反映在家長的教養方式上,進而影響孩子的行為習慣。例如,如果你患有焦慮症,你會情緒失控、喜怒無常、訓斥、責駡孩子,甚至常常對生活抱有負面想法,這些都會對他們的一生造成毀滅性的破壞。   總之,焦慮幾乎是百害而無一利的傢夥,而愛人呢,至少他/她的人物設定是用來親密相處、終身為伴的,體驗起來應該是溫暖的。焦慮與愛人是完全相反的兩件事物,我們怎麼可能把焦慮當愛人,與它保持一輩子的親密?   先別急,我知道焦慮這傢夥不是省油的燈,人類也想盡各種方法要消滅它,不過在這之前,我們不妨先換個角度看焦慮。問大家兩個問題

:   問題一:你能擺脫焦慮嗎?   也許你讀過很多克服焦慮的書、聽過很多相關課程、甚至做過專業的心理諮詢和治療,可依然焦慮對不對?學業、工作、家庭關係、未來、存款、房子……生活中的每一件事都很難教人不憂心。   另外,說句落井下石的真心話,相信我,如果你才剛出校園不久、尚未結婚、沒有孩子就為諸多事情而焦慮,那你焦慮的旅程才剛剛起步。   焦慮就像地心引力,你看不見、摸不著,但只要你生活在地球上,就永遠不可能擺脫。既然不能擺脫,那就接受吧,光接受還不夠,這樣顯得勉強,你得真心接受、熱情擁抱。這樣才能把焦慮帶來的負能量轉變為正能量,讓自己變得更好。   問題二:焦慮一定糟糕嗎?   

美國的最新研究發現,居安思危(焦慮的文藝說法)、適度快樂的人,往往比安於現狀、高度快樂的人學歷更高、更富有,甚至更健康。   美國伊利諾大學的研究人員設計了六項調查,受訪對象涉及九十六個國家,近十二萬人。在一項自我評價生活滿意度的調查中,將生活滿意度評為八分或九分的人,普遍比自評生活滿意度為滿分十分的人收入更高。   而且從焦慮的起源來看,它是人類在與環境鬥爭、生存及適應的過程中發展出來的情緒,對於幫助我們面對具挑戰性和危險性的活動時,有相當積極的意義。所以,適度維持焦慮狀態是有好處的。   我自己的一個切身感受是,焦慮的確能讓我保持一種積極向上的狀態。我的第一份工作是一家著名的外資五○

○強企業,試用期結束時,每位新入職的員工都需要參加一次轉正職考試,滿分一百分,至少得有九十分才能留任;每個人有一次重考的機會,如果第二次還不合格就要捲鋪蓋走人。最恐怖的是,考試科目裡有我最頭疼的數學測試。備考期間,我夜夜失眠、掉頭髮、情緒一直高度緊張。當初面試時我可是過五關斬六將,從上百人裡殺出重圍的,試用期又異常辛苦,我可不想在這最後關頭前功盡棄。   這種狀態持續了近一個月,在我考完並通過後才逐漸結束,我還記得終於脫離苦海時,當天晚上我做了個夢,夢裡有一隻巨大的黑頭蒼蠅盯著我,一動不動,像是要吃了我,我也死死盯著它,然後它突然飛走了。當時的我非常焦慮,但事後我回憶了一下,自己確實挺喜歡那

種狀態的。當時的我處於一種緊張、競爭、但又不至於讓我「奔潰」的壓力中,日子異常繁忙;我沒時間去想剛分手的戀情、為鄉愁感嘆,只保持專注的狀態以完成一件事,並把它做到最好。   所以,焦慮並非一無是處,當你能用最大限度去Hold住焦慮時,它就能成為讓你變得更好的一件利器。   其實焦慮真的挺像愛人的,尤其是那種結婚多年的老夫老妻——你和他天天相處、習慣了彼此,他的全部小缺點和小毛病你都知道。但那些缺點和毛病又不至於讓你氣炸到離婚(雖然拍桌子喊過無數遍),或許是你沒有勇氣;或許是你知道即使分開了,下一個伴侶未必就有現在這個好,而且再好的人都有缺點和毛病,終究還得重新適應,但人生哪有那麼多時間耗費

在不斷嘗新上啊。   我們不能因為另一半的一點小問題就拿婚姻當兒戲,同樣,也不能因為焦慮伴隨我們左右就糟蹋自己的人生。   那我們如何克服焦慮呢?呃,對不起,這本書不講這個。   「前面說了半天焦慮,你竟不告訴我方法?搞什麼啊!」……各位請息怒,這本書雖然沒有直接教你如何克服、戰勝焦慮(我一直懷疑焦慮真的能被克服或戰勝嗎?)。但它用了自己的方式幫大家「搞定」焦慮:那就是找到讓你產生焦慮的根源、然後把問題解決、把事情做好(聽起來很簡單吧?)。   讓我們焦慮的事有哪些呢?我統計了一下,包括:總覺得時間不夠用、對未來的迷茫、工作上的煩心事、愛情的困擾、獨處時的胡思亂想、讀書(或學習)時常在

白做工……在這本書裡,我正是從這些病根兒入手去解決焦慮的。   例如關於愛情,我們總會為彼此能不能有個好結局、能不能天長地久而擔心。我反而覺得別去苛求親密無間的關係,因為「沒有誰有義務懂你,非得按照你的劇本編排自己的人生不可」。抱著這樣的想法去看待一切關係,你就會清爽很多。   關於迷茫,我們總覺得這種狀態很糟糕,好像一團漿糊困住了自己。而我的看法是,迷茫其實是一件好事,像是一個警示燈號,它一直閃著,正好說明瞭你尚未沉淪,想辦法保持不沉淪的警醒姿態,生活就不會虧待你。   還有這個時代備受稱讚的堅持和勤奮,我們都認為這兩者是治療焦慮的良藥,但我認為它們很有可能是一種變相的懶惰,你只是在感

動自己罷了,勤奮和堅持過後反而會讓自己更焦慮。   以及,在職場方面,我們都篤信工作要拚實力,但如果你真的只拚實力,那就輸定了。   我就不劇透了,還是請移駕看正文吧。   總而言之,糾正另一半的小毛病和缺點不是靠打壓、威脅、隱藏、逃避,而是找到這些缺點產生的根源,然後一點一滴藥到病除。焦慮也是如此,對它我們要胸懷寬大、行動精準! 推薦序一 擁抱焦慮,才能掌控自己 律師娘/林靜如   拿這個例子來說明很奇怪,不過簡單又淺白,大家就姑且聽聽吧!   有一次我在百貨賣場買了杯現壓的精釀生啤酒,金黃色的瓊漿玉液裝在透明的外帶杯裡,八分滿不附蓋子,就讓顧客可以邊走邊喝。我心情大好地一手

推著十一個月大女兒的娃娃車,一手拿著外帶的精釀白啤酒暢飲,旁邊跟著我九歲大的兒子,準備去找老公會面。這時走在一旁的兒子,一直反覆地跟我說:「媽媽,妳的啤酒杯沒有蓋子。」   一開始我沒有意會到他的焦慮,只是隨口「嗯……嗯……」地敷衍應和著。後來他實在重複這句話無數次到我無法忽略的時候,我才轉頭問他:「你是擔心媽媽的啤酒打翻嗎?」兒子立刻點頭如搗蒜,緊張的情緒寫滿在臉上。   我笑了出來,這是多小的事啊!卻讓他幾百公尺的路程一直惶惶不安。於是,我開始認真處理他的焦慮:「首先,媽媽覺得啤酒很好喝,所以我會很小心,慢慢走,不會打翻它。再來,假設媽媽真的打翻它了,會怎麼樣嗎?不會啊!不會有員警把媽

媽抓去坐牢的,太陽一曬,啤酒馬上就蒸發到天空去了。」   就這樣一段話,兒子立刻安心地走他的路,不再擔心我的啤酒會打翻了。為什麼要舉這個例子呢?在本書中,作者提到一點:焦慮會遺傳給下一代,這種遺傳並非生物遺傳,而是焦慮症形成的認知和行為模式,會反映在家長的教養方式上,進而影響孩子的行為習慣。   對於這個論點我相當有感,身為一個母親,我常常在路上看到焦慮的媽媽,因為控制不了孩子的行為而動怒、發飆。我也非常能夠理解,雖然這些行為對孩子很不好,容易在童年回憶裡留下陰影,但通常都是肇因於媽媽對於孩子脫序行為的過度焦慮及擔憂,最終導致情緒失控。   我不只認同作者所說的,焦慮會教養式地遺傳,我甚

至認為,焦慮會病毒式地感染。當你身邊都是雲淡風輕式的人,你的步調也會跟著放慢;當你身邊總是焦躁易怒的人,你真的很難淡定。   回到我跟兒子的啤酒杯事件,當引發你焦慮的事件發生的時候,通常來自於你對某件事情的不確定感與不安全感。例如說,兒子的自信心與心理強度不夠,他擔心打翻啤酒,路人的眼光會讓他無地自容。但事實上,不僅路人可能不在乎,甚至啤酒打翻這件事,發生的機率也不高。   可是,生活中,會引發我們焦慮的事件非常多,包括配偶離異、兄弟鬩牆、父母離世、老闆裁員、同事霸淩等,這些都是不可能百分之百預防和控制的。因此,就如同作者所說的,我們只能與焦慮共存、擁抱焦慮,甚至把焦慮當愛人,才能夠掌控自

己的內心,不傷人,也不傷己。   (本文作者律師娘林靜如,自述:「從全職媽媽意外成為作家,從作家意外成為廣播主持人,從主持人意外成為娘子軍的女頭目,我的人生是一連串意外,推著我走的,是不認輸的主婦氣概。」      擅長以溫暖卻又洞悉人性的文字,將法律結合人心,說出動人的故事,臉書擁有二十八萬追蹤者,並成立「娘子軍行銷有限公司」,率領女性建立自己的品牌,為自己創造屬於自我的生涯與幸福。著有《說好的幸福呢?律師娘的愛情辯護》、《轉身的幸福》、《離婚事務所》、《為幸福,再勇敢一次》、《世界這樣殘酷,我們仍然溫柔以對》五本作品。) 推薦序二 與焦慮共舞 暢銷作家/螺螄拜恩   我的人生中一

直有位不合格的舞伴隨傍在側,我們舞不出輕快流暢的華爾滋;也踏不出恬靜圓熟的狐步,總是齜牙裂嘴互踩對方痛處;僵硬的肢體彼此牴觸,一路坑坑疤疤期待樂音劃上休止符,可惜舞曲永不結束。   這位令人深惡痛絕的舞伴名叫「焦慮」(它與焦仁和絕對沒有親戚關係),在大考前、面試前、提案前等種種緊要關頭,總無視個人意願,端起虛假的微笑道:「來吧!我們跳支舞!」,便不由分說攬起我的腰(不幸中的大幸是我還有腰),跌跌撞撞滑進舞池,搞砸所有可能成功的事情。   後來我發現,幾乎人人身後都伴隨著這位隱形的舞伴,它不僅現身於重大事件,連日常亦翩然降臨。例如當你對未來規畫感到迷茫、為職場升遷萬分緊張,感到愛情前景沒有夢

想之際,焦慮便會牽住你的手,腳尖一個旋轉,種種思慮直接從十八層地獄墜入第十九層。你只能拍拍屁股,裝沒事地站起來乾笑:「還好,多了一層,價格不變。」  也許你受夠了這般小丑似的愚弄,想狠狠一腳踢走它。所以翻閱了市面上所有關於焦慮的書籍、每星期做一次心理諮商,或滿頭大汗 做著熱瑜伽……最後當你為束在腳上的紅鞋些微鬆動而欣喜時,猛然一看,原來焦慮依舊陰魂不散……。   等等!別急著撕書!因為本書作者提出了一個嶄新到讓人跌破眼鏡的觀點,假如你無法擺脫焦慮,不妨視其為愛人,深深擁抱它,與焦慮和諧相處(就像在電影院你儂我儂地互相用嘴餵爆米花)(好,這句是我加的)。現居美國,曾任頂尖教育諮詢公司培訓師的

作者思小妞認為,既然焦慮無法克服,何不找出產生焦慮之根源,把事情做好,甚至將其轉化為一把傍身利器。   以第三章的〈選擇焦慮〉來講,從古至今,人們始終難以脫離將權力、名聲與金錢作為衡量成功的一把尺,以此區分自己是魯蛇(loser)或溫拿(winner),深深為個人成就焦慮。然作者認為,人生不一定非要有所成就,甚至直言此為假命題,「定義成功」比「追求成功」更有意義,我們可以從平凡生活中尋找人生的意義。   再例,許多人不擅拒絕,被「能者多勞」這頭銜一扣,陀螺似地忙到惶惶不可終日,引發諸多身心疾病。而作者指出,如果你真是對方眼中的「能者」,對方就應給予真正的尊重和誠意回報感謝,如金錢、假期或職

位。而非空口講些漂亮話敷衍了事。「能者多勞」後面還少一句「多勞多得」不是嗎?為何我們要為自己應得的感到慚愧,或貌似謙卑地索求?   考慮到焦慮之形式千變萬化,除了以上例子,本書作者深入分析現代人常見的六大焦慮:「存在焦慮、成長焦慮、選擇焦慮、社交焦慮、職業焦慮和愛情焦慮」,以哲學、社會學、心理學、社會心理學、管理學等堅實理論及案例為論述基礎,貼近大眾生活,提出觀點與眾不同、條理分明、下筆犀利之解決方法及看事情的角度,洞見透澈。全書質量均佳,而且內容竟然毫不枯燥,雅致幽默的文筆具高度可讀性,稱本書為心靈雞湯簡直是汙辱了雞湯(咦),請稱呼其為「心靈氣泡水」,泉水採自安地斯山脈之永凍層,喝之冷冽開

胃兼發人深省哪~(拿香檳酒杯乾杯)。   (本文作者為暢銷作家,但迄今沒見過有人第一次就能正確寫出「螺螄拜恩」,累積至目前為止看過三十種不同寫法。念了個跟大學無關的研究所,又做了份和研究所不相干的工作,在人生的路上迷途已成為一種僅次於如廁的好習慣。電影是糧食,電玩是愛人,閱讀是靈魂,吐嘈是生命。畢生最驕傲的事是用嘴剝蝦和單手擒蚊。) 推薦序三 讓焦慮成為敲破舒適圈的槌子 臉書粉專/瞎妹休日委員會   我的第一份工作帶給我相當嚴重的焦慮感。   大學生的畢業集體焦慮:找工作,我也同樣經歷過。一開始我以為那樣的焦慮已是我的極限,所以在我接到錄取通知的電話,欣喜若狂。   可是我從未想

過,這將是我短短人生之中,最痛苦的一年,這只說明瞭我的人生經驗過於貧乏。那時的主管像是全知全能的天神,我總是會被一個又一個考題擊倒,怎麼做似乎都達不到要求。依稀記得到職剛滿半年,搭著每天通勤的公車,都想著:「今天就遞辭呈吧!」但是一想到要與老闆共處一室的焦慮,竟嚴重到讓我一拖再拖。   一方面覺得好氣又好笑,對主管的焦慮慢慢轉化為憤恨,這樣的情緒反倒成為我上班的動力,困獸被逼到了穀底,只想拚個你死我活。當時手中有個專案,只想著:我要做到完美,我要讓他覺得我無可取代,然後我要在他最需要我的時候,狠狠地離開他。   揣著這個大夢,工作的繁忙與挨罵雖然不曾中斷,我卻莫名地感到一絲異樣的輕鬆。

  已經離開這份工作好幾年了,但在讀這本書的時候,那一段時光卻一直讓我回憶。現實中,想當一個無憂無慮的人,簡直是天方夜譚。生命的成長來自不斷地毀滅與重生,「長大」這件事,往往伴隨著傷心,是內在的突破,必須靠內省以達成,外力難以介入。   如果用運動來比喻的話,適當的焦慮就像有點累的慢跑,不至於讓你氣喘吁吁,但也不是太輕鬆的事情。所以大部分人無法享受這個過程,雖然你的理性知道,持之以恆的運動對身心靈是好的;但你的感性拒絕讓自己陷入不輕鬆的狀態。   實際上,將焦慮提升至欲望,就能變成不斷向前的動力。(不見得是功成名就,而是你個人冀求的終極目標——每天躺在床上一事無成也可以。)   再繼續聊

聊我的主管,當我的王子復仇記展開之時,他卻開始對我推心置腹,很多事放手讓我做了,外出時會閒話家常了,旅遊時也有專屬我的一份小禮物了。   某次出差,我們路過一座花園,恰巧更上層的主管來了通電話,一接起就是頓飆罵,聲音大得我都聽得見,我知道部門的流動率很高,我知道業績不好,我還知道好多問題但都無解。九月的太陽不熱,雲影天光,小小的水池裡錦鯉一直轉著,主管默默地蹲了下來,臉低低的,什麼都沒說,直到電話那端的聲音漸弱,主管的姿勢仍舊維持著,一分鐘後又神情自若,一貫仍是那個我討厭的主管。到了很後來的後來,我才知道主管有多厲害,與自己的焦慮相處自如,甚至讓焦慮成為武器。因為當我遇到類似的情形,焦慮便如

海嘯般捲來,使人情緒崩潰。   那一瞬間,我才明白,原來焦慮是不分人的,尊貴如天神般的主管,下賤至我這種免洗員工,大家都有自己要處理的焦慮。而書裡所討論的職場焦慮,我都經歷過。第一份工作的重要性?同事之間的爾虞我詐?現在離職是不是就完了?對公司開砲,是否會害得自己被業界封殺?焦慮這件事,作者從存在、成長、選擇、社交、職業、愛情六大項,有系統地探討,沒有單一解方,帶領你認識、學習擁抱焦慮,內外兼修,不迷惘自己的步伐,終而使焦慮成為敲破你舒適圈的槌子,迎向更多可能性的宇宙。   (本文作者為臉書粉專瞎妹休日委員會,寫日記是唯一做自己的方法。偶有深度但垃圾話居多。臉書粉專:www.faceboo

k.com/BSDFcommittee)   1.前任的婚禮要不要參加? 不少人都認為「前任即禍害」,因為你不知道他在哪個時刻,會突然給你平靜的生活掀起一次波瀾,讓你原本歲月靜好的內心瞬間陷入恐慌。當然,最近被撩動心弦的是我的讀者朋友小梵,她留言向我求救:她的前男友要結婚了,發來請帖邀請她去參加婚禮。 兩年前他們分手,都是遠距離戀愛惹的禍。分手後的這兩年,兩個人依舊在不同的城市各自生活,唯一的交集就是過年時,彼此傳一則群組訊息問候一下,除此之外再無其他。小梵不知道已經幾乎算是陌生人的前男友為何邀請她參加婚禮。摸著自己的良心說,她是不想去的,畢竟已經沒感情了,還要舟車勞頓跑去另一座城市

,沒這個必要。可是不去,或者就算是禮到人不到,她又覺得對方也許會認為她小氣、還沒有對這份感情釋懷。糾結了三天,小梵依舊沒有下定決心。 ▍分手即陌路才是正確解 如何看待前任?我一直秉持著「分手即陌路」這個原則。倒不是我曾經深受前任毒害,所以藏了一肚子仇恨。大家都是俗套般地相戀又分手,我自認臉皮還算不薄,內心也算強大,所以早就斬斷了對前任的那些三回九曲的心思。之所以抱有這種決絕的態度,是因為我喜歡一切純粹的關係。例如,父母就是要親生的,不要讓我在幾十年後才恍然大悟,然後歷盡艱辛地去尋父找母;朋友就是要三觀合拍談得來,不能點過幾次頭,說過幾次你好就能稱兄道弟;愛人就是要你情我願、不離不棄,不要各懷鬼

胎、自稱有各種身不由己(我才不在乎);同事就是要在商言商、因利而聚,不要有太多帶感情的成分或道德綁票。 基於這些觀念,加上前任與生俱來的複雜性和蠱惑性,我喜歡用前任即陌路這種簡單粗暴的方式來看待此種關係。無論如何,我是一定不會參加一位「陌生人」的婚禮的。原因有三: 第一,無論你曾是多好的現任,都恕我無法祝福已變為前任的你。說我小心眼兒也好、三觀扭曲也罷,婚禮是一個需要祝福的活動,我又不是聖母瑪利亞,為什麼要去祝福一位陌生人呢? 能成為彼此的前任,無非是經歷了他找你分手、你找他分手、你倆相互想分手這三種情況。他找你分手,理由歸納起來不外乎這麼幾條:要嘛是有了新歡;要嘛是覺得你不夠適合;要嘛是因為

各種客觀條件幹擾愛不下去了。

不宮鬥也能強大

為了解決全聯有賣螺螄粉嗎的問題,作者陳啟鵬 這樣論述:

卸下堂皇的史家手筆, 另類解析你所不知道的歷史批踢踢工作板真相, 讓古人告訴你,官場、職場、生意場的自我強大之道。   官場如職場,職場如戰場。   歷史科補教首席名師、益智節目關主陳啟鵬   帶你從一般人不知道的歷史故事看――   ‧職場的殘酷真相   ‧同事的上位技巧   ‧主管的自保之道   ‧老闆不會明說的御人權術   原來歷史真相是……   ◎武大郎、潘金蓮夫婦竟是清官與千金,卻被好友毀譽?!   謠言不會止於智者,時間不會還你清白。被惡意抹黑不一定是你的錯,   錯的是你面對辦公室流言卻沉默以對,還傻傻相信總有一天沉冤得雪。       ◎岳飛被賜死,因眼前的傲嬌部屬比遠方

的敵人更可怕?!   忠心耿耿不是過,公然抗命才是錯。岳飛和十二道金牌的啟示是,任性   傲嬌注定壯志未酬,就算是對的事,只要老闆說不,你就千萬別堅持。   ◎小時讓梨,長大害全家掉腦袋,孔融其實是職場小白?!   系出名門加上讓梨美談,為何落得滿門抄斬?神童孔融白目無禮,愛當   酸民好批評,還公然挖苦老闆。若你是老闆曹操,殺他也是剛好而已。   從春秋到民國,看透改朝換代的生存法則;   從縣令到宰相,看盡明爭暗鬥的職場百態。   攻心談判、權變謀略、人際應對……各種辦公室疑難雜症,歷史早已埋   下足以為鑑的玄機。懂這些,即使不宮鬥、不隱忍、不委屈,也能強大! 本書特色   精選

28篇商周人氣專欄「歷史批踢踢」破萬按讚好文,集結新編。   另類解讀職場中的〈真相〉、〈上位〉、〈自保〉、〈御人〉之道。 攻心推薦   洪雪珍/暢銷職場作家   姚詩豪/「大人學」共同創辦人   螺螄拜恩/人氣部落客   黑主任/「職場黑馬學」版主   萬惡的人力資源主管/職場部落客   許志明/東森財經台新聞總監   余遠炫/文史專欄作家   作者簡介 陳啟鵬   歷史作家.補教名師   歷史補教首席名師,多次擔任國中基測社會科解題分析老師,並為《幼獅文藝》、商周.COM網站等人氣專欄作家。   教學經驗豐富,擅長將歷史故事帶入現世生活,提供統合性的思考觀點。2011年起多

次接受《現代啟示錄》歷史專題採訪,擔任《金頭腦》益智關主、中天《新聞龍捲風》特別來賓等,講解與新聞時事相關的歷史淵源與典故。   著作:   《淨境盡竟在人間―心經:在不安中得到平寧,在煩惱中得到菩提》、《憑什麼怪咖主宰天下?唯有勇敢當個怪咖,才能改寫歷史、顛覆世界!》、《使賤也優雅:歷史女A咖的愛情職場成功術》、《挑戰金頭腦:歷史篇》、《看見不一樣的中華帝王將相》、《無題不破!作文強勢取分》、《基測社會科跨科統整精要祕笈》   ●真 相 搞小團體是管理上的必要之惡 在辦公室搞小團體一定不好嗎?康熙成、慈禧敗的經驗告訴你, 老闆如何利用朋黨之爭來建功立業,讓小團體的存在刺激業績成長。 終

結霸凌的辦公室求生指南 初來乍到,卻被同事排擠孤立?周瑜、藺相如、陶淵明告訴你, 面對職場霸凌,你要做的不是忍氣吞聲,也不是當面衝撞,而是禮貌的反擊。 時間不會還你清白,勇敢才會 被抹黑了不一定是你的錯,周瑜、武大郎的故事告訴你, 錯的是當你面對辦公室流言時卻沉默以對,還傻傻相信總有一天沉冤得雪。 同事是盟友、對手,還是敵人? 職場不是用來交朋友的,當鐵木真遇上札木合,孫臏遇上龐涓, 在工作上的較勁是,當盟友各盡其能,當對手各顯神通,當敵手各霸一方。 知遇之恩背後的人情世故 主管、前輩的提拔,純粹是好心幫忙或真心欣賞嗎?韓信、蔡鍔、魏忠賢告訴你, 一旦牽涉到利益,三種不同典型的老鳥,如何利用對

新人的提攜之情幫助他自己。 沒有過不去的關卡,只有過不去的自己 你是真的懷才不遇,還是不肯接受現實?看看才華洋溢的詩仙李白, 一個不世出的詩人,執意走不擅長的政治路,最終只能以絕妙好詩來靠北人生。 無奸不商,當老闆的就是唯利是圖? 市場就是商人的祖國?清代紅頂商人胡雪巖、王熾、周瑩告訴你, 不賺錢的企業不道德,落實個人理念和回饋國家社會之前,得先把事業經營成功。 ●上 位◆ 獨立思考的乖乖牌,才有舞台 菜鳥只能有耳無嘴、乖乖聽話?讓人刮目相看的三國呂蒙告訴你, 不要因為「菜」就一切聽從他人指示,因為老闆要的不只是聽話,而是聽懂。 晉升之道,把豬隊友變神救援 不怕神一般的對手,就怕豬一般的隊友

。管仲、荊軻告訴你, 識人之能、知人之智,把隊友或自己變成神救援,就是你踏上主管之路的開始。 有勇有謀自薦術,讓努力被看見 專家說,努力不一定被看見,所以要懂得自薦,但戰國毛遂告訴你, 勇敢舉手之前,你要具備被討厭的勇氣,還要學會「階段性釋出」的獨門秘技。 三分顏色,也能開起七分染房 前輩說,有幾分實力說幾分話。但國父孫中山給我們的職場啟示卻是, 勇於認拙,反而更能爭取旁人協助;打腫臉充胖子,才是邁向成功的第一步。 被迫選邊站的權變之術 職場上的角力杯葛,逼得你不得不選邊站?迫於形勢之下,三國狼相司馬懿教你, 如何在不得已中通權達變,跳脫非黑即白的困局,在最小損失中得到最大成果。 跳槽不是轉學

,而是升學  此處不留爺,自有留爺處,是許多人的心聲,但從孔子與韓信連三跳來看, 謹記!跳槽的智慧絕不是從這坑「跳」那坑,而是要從這階「上」那階。 換了位置,當然該換腦袋  慣性複製成功,就是啟動自我毀滅。從健俠到奸相,三國董卓告訴你, 你的成功並不是你的成功!還再用舊方法思考新位置時,就是敗亡的開始。 ●自 保 踩線者必須死的天字號禁忌  揣摩上意讓你上位,犯了天條則會讓你上天堂。天才楊修的故事告訴你, 老闆不明說的心中大忌,一是我沒給的你不准搶;二是我沒定的你不許下。 有才者必修,當酸民不等於講真話 系出名門加上讓梨美談,為何最後株連三族?神童孔融聰穎有餘但白目無禮, 愛當酸民好批評,公

然挖苦老闆。若你是老闆曹操,殺他也是剛好而已 就算是對的事,傲嬌注定壯志未酬  忠心耿耿不是過,公然抗命才是錯。名將岳飛告訴你, 對老闆來說,眼前這個傲嬌又無法駕御的下屬,比遠方的敵人更加可怕。 創業元老的傲慢與偏見 創業團隊成員出走,是創業成功後不可避免的痛。不言祿的介之推告訴你, 表現出一副「不聽老人言,吃虧在眼前」的元老傲慢,就是被老闆冰封的開始。 主管換人時如何寵而不衰? 一朝天子一朝臣,權力更迭時首要震盪的就是人事。三朝元老告訴你, 就算換主子,你也不能改的前朝遺臣自保之道:少言、圓滑、求表現。 有效溝通的攻心說話術 客戶不聽你說話,對老闆提出建議只是討罵?屈原與漁父的問答告訴你,

如何以裝傻、超然、同理、釋權的高明溝通,對頑固者不著痕跡的提出勸諫。 柔性的力量,化歧視為優勢  突破性別天花板限制,縱橫商場的女性企業家自古就有。看先秦女首富巴清, 如何在男尊女卑的社會中,翻轉自身地位,甚至連秦始皇都得敬重她三分。 ●御 人 領導風格決定團隊效率  不同風格的領導人,決定人才聚集的類型。從曹操與劉備看, 權謀型領導人,人才易聚但難以忠誠;仁德型領導人,誠信服人但易錯失先機。 別用自己的完美主義綁架別人  你做得到,不代表別人都做得到。義薄雲天的關羽告訴你完美主義者, 可以嚴以律己,但不應該推己及人;累積民怨的結果將是離心離德、孤立無援。 讓部屬服你、挺你的帶心術  新官上

任三把火,但要小心燒到自己!從管仲、孟子、吳起身上學, 第一次當主管就上手帶心術,建立威望和影響力,讓部屬乖乖聽話,死忠相挺。 不捅馬蜂窩的改革之道 改革陋習,一定要與舊勢力正面對立嗎?戰國西門豹廢除河伯娶親的故事告訴你, 硬幹只會造成慌亂;假意配合,從中發現間隙再擊破,才能真正消除共犯結構。 出爾反爾的時機與利弊  為何大部分的老闆總是出爾反爾,朝令夕改?從秦宣太后羋月的作為來看, 領導者之所以改變決策,是有意識的破壞承諾,才能因應局勢得到更大利益。 其實當老闆累得比狗還不如? 創業路辛苦,當老闆的跪著也得走完。從明清皇帝生活看, 好領導事多錢少、犧牲享樂,帶動員工賣命,可說是「責任越重,生

活越苦」。 後主阿斗接班的裝傻大智慧 面對高尚的「董事長父親」和強勢的「能臣總經理」,蜀漢後主劉禪告訴你, 縱然被抹黑成扶不起的阿斗,他如何以迂迴、和緩之勢成為三國在位最久君主。   推薦序 以史為鏡可以知興替, 以(本)書為鏡可以常加薪   放眼望去,市面上職場書何其多?有的以顯赫工作履歷為號召,有的以「偽」科普吸引讀者,作者們想於一片書海中跳出新意、跳出創意、成為讀者心中最柔軟那一塊地之安慰劑。偏偏多數書籍讀一本如讀十本、讀十本如讀一本,本本皆新瓶裝舊酒,一而再、再而三老調重彈,看到都得眼翳病了,害得半夜母親還喚醒我,用舌頭舔我的病眼(妳胡適嗎妳!?我看是胡說吧!)。   先不說

陳啟鵬老師是個人心目中的偶像(放在心裡尊敬那種),《不宮鬥也能強大》一書,倒是披荊斬棘,在眾多職場書中開出一條通往翡翠城的黃磚路。本書非但具有建設性的工具書意義,還帶來普通職場書欠缺之閱讀樂趣,學習不再是教條式說理,而從活潑生動的歷史故事中鑑古知今,正如唐太宗所言:「以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替。」   《不宮鬥也能強大》涉及面向含括職場菜鳥、老鳥、中高階主管以至於創業元老(不過我想創業元老應該忙著酒池肉林,沒空看書),內容面面俱到,與其說它是針對某一階層的職場方針或指南,更像是綜觀全局的自我強大之道與生存技能,結合台灣業界現況,賦予歷史深層內涵意義。   例如談到公司常見的

小團體鬥爭文化時,書中說明小團體是管理上的必要之惡,以康熙和慈禧為正/反例子,闡釋巧妙平衡兩派勢力,可導向良性競爭以增加公司生產力;但若私心借黨爭剷除異己(比如幹掉公司裡最美、最瘦的女人,企圖降低女性員工的平均顏值),操弄結果將反噬自身。該篇章甚至進一步提及史上知名的「刺馬案」,以及滿清四大奇案中的「楊乃武與小白菜」(不是色色的那個版本,讓大家失望了),同時滿足讀者理性的渴望及感性的追求。   除卻大家熟悉的歷史故事外,《不宮鬥也能強大》亦論及鮮為人知的歷史真相和另類嶄新觀點,譬如面對同事惡意製造的流言蜚語時,千萬別天真地相信「事實勝於雄辯」,因為謠言不一定止於智者,卻一定始於智障。以背負萬

年臭名的武大郎與潘金蓮來講,這對璧人原是清官與千金,但武植(武大郎原名)在無意中得罪同窗好友黃堂後,黃堂便捏造、醜化兩人的謠言,並四處宣傳,後來被施耐庵寫入小說《水滸傳》,蘭陵笑笑生更發揮二創精神創作千古流傳之《金瓶梅》,此後誰知清官與千金,只知短腿和碧取。故時間不會還你清白,勇氣才會,尤其是向梁靜茹借來的。   再如,一般人對老鳥或上司的提拔總充滿感恩的心~感謝有你~(高唱),極少懷抱疑心,然而本書從歷史長河的脈絡中,以敏銳目光切入一個值得留心的角度:知遇之恩背後是否隱藏異心或別有目的?該章舉韓信、蔡鍔和魏忠賢為例,解析有時施予小惠,是想以提攜的情分進行牽制之暗黑兵法,防人之心不可無。

  總體而言,除上述優點外,《不宮鬥也能強大》條理明晰,文筆行雲流水、無贅字冗詞,全書分「真相、上位、自保、御人」四大章節,每篇提綱挈領,從論述、舉例、總結、至重點彙整皆井然有序,章節段落明確,易於閱讀理解,可同時增加歷史知識並應用通達權變之術於職場生涯。全書內容、文字質量均為上勝,無虎頭蛇尾之弊病,不愧出於名師之筆。看完很想送一本給電視劇《如懿傳》的乾隆,一面用印章蓋他腦門、一面說:「泥砍砍泥砍砍(譯:你看看)~不宮鬥也能強大,這才是為人為君為政之道。」至於為夫和不舉之道,請另行參考O鵰牌松茸藥酒,謝謝。 知名部落客 螺螄拜恩 推薦序 你的職場危機,源於對職場關係的 「無知」與「無能為

力」   黑主任很喜歡歷史,喜歡回味在歷史長河中的那些人與事,更喜歡看到歷史上似曾相識的一幕幕場景,在現世職場中真實上演。   我經常在FB後台收到許多粉絲的留言,覺得自己在職場中受到了委屈感到不開心,我猜你對他們受到的委屈並不陌生:   .    明明是同事犯的錯,卻惡人先告狀,把黑鍋都丟給我背,我為自己申辯,她就假惺惺地在眾人面前說讓大家不要怪我,是她原以為我可以勝任工作因此疏忽了監督,錯在她……就這樣她成了同事眼中的好人,而我卻變成了惱羞成怒,又死不認錯的人了?   .    我原先的部門被對手合併了,沒錯就是站錯邊,原想在新部門好好表現,但卻一直受到排擠和冷落,主管也是睜一隻眼

閉一隻眼,把好的工作和表現機會都給他原來的下屬……   .    我是一位空降來的主管,我的下屬並不服我,出工不出力就算了,每次對我的命令都左耳進、右耳出,我知道他們一直在搞自己的小團體試圖架空我,再這樣下去感覺自己和光杆司令沒什麼差別……   遇到這些情況,我猜你心中的解決辦法是「跳槽,換一個環境重新開始」,然而即使換了一個新環境,之前你所遇到這些問題有很大的概率會再次上演,為什麼?因為這些問題的背後都源於四個字:職場關係   對職場關係的「無知」與「無能為力」,將是你職場生涯的致命危機,說個我親眼目睹的真實案例,黑主任有位同事A能力出眾,深得某高層信任,該高層為了提攜A不斷在董事長面

前說好話,給A很多表現機會,甚至將原部門的一把手撤下去,就為了扶A上位,一時間風光無限。   A上位後秉持明哲保身的原則,雖然工作表現依然出色,但並沒有在權利鬥爭中給予該高層太多的幫助,令高層十分失望,不到一年該高層就拋棄了A,用同樣手法扶持另一人上位,可謂「成也關係,敗也關係」。A以為高層提拔他是因為「慧眼識英雄」,這是「無知」;而上位後無法響應高層的期待以致被拉下台,此為「無能為力」;A和高層的關係,與中國古代朝堂上的「朋黨關係」何其相似,很多人說讀歷史是為了以史為鑒,但其實歷史根本就沒有變化,時代變了、技術變了、人的思想變了,但人的本性、慾望和弱點都沒變,以至於古人在官場上犯的錯,現代

人在職場上還會再犯。   陳啟鵬老師的這本《不宮鬥也能強大》是一本可以輕鬆透過歷史官場故事,帶我們看透和駕馭「職場關係」的書,對各種職場難題都提出了有建設性、系統性的分析見解,包括:如何應對流言蜚語?如何統御下屬樹立權威?如何自薦爭取表現的舞台?如何……   一口氣讀完感覺很過癮,反覆看了一遍,依然覺得有趣,細細琢磨下更多出幾分耐人尋味。是的,這不僅是一本有趣的歷史書,更是一本職場關係的應對聖經。   「職場黑馬學」版主 黑主任 自序 不只要完美,而且要超乎完美   從大學時代起,我就開始在補習班兼課,補習班是一個具體而微的小社會,既有一致對外招生的壓力,卻也有導師之間彼此帶班的較勁

,而有課才來,無事退朝的兼課老師如我,就像是古代所謂的「客卿」,得以用既旁觀又深入的身分,看待補教業百態。   出於取暖討抱,或是為了拉攏靠邊,裡頭的人都會把在職場上不為人知的一面拿來八卦,我固然從中聽到許多黑暗面,但也深深體會下情不能上達的怨懟,有時當事人會自己調整心態和做法,但更多的時候是接受我這客卿的意見。很有趣的是,新的年度重新開始,相同的困擾似乎又周而復始,當這些戲碼不斷重複上演之後,我開始認真思索,是否能從歷史汲取一些經典案例,讓這些困擾一勞永逸?所以當商周.COM跟我接洽網路專欄的撰寫,希望能結合「職場」與「歷史」時,我們一拍即合。   只不過,歷史的專業我有,但要套用到職場

,還要能言之成理,卻是萬般取巧不得,商周集團不愧是經營多年深具經驗的財經媒體,審稿之嚴格,可以讓我每兩、三篇就退回一篇,意見經常是鞭辟入裡,一語中的。以我一個教書多年,又出過好幾本書的人而言,當真是難以想像如此的退稿頻率,所幸的是,我是極不服輸的人,越是挑出毛病,越要打死不退,就這麼屢退屢進寫了兩年,功力不僅倍增,也練出凝鍊文章的金剛不壞之身。   而雙方「砥礪」的結果,也反應在文章上,除了超高點閱率外,也經常有讀者私訊告訴我,哪篇文章讓他獲益良多;有時自己的親朋好友對某篇文章心有戚戚焉,想要進一步認識作者才發現,就是他們再熟悉不過的我,而我除了大方承認,也感受到他們驚訝之餘的欽佩。   

就在我分身乏術,越來越不能按時供稿之時,出版部主編沛晶捎來訊息,希望能將專欄集結出書,當然,這又是另一個挑戰,因為專欄可以隨時因應時事任意抒發己見,但出版成書卻不能不去蕪存菁,呈現宏觀的視野。還好,我遇到一個極為優秀的主編,能與我相互腦力激盪,於是原本的專欄再提升一個等級,成為一本單篇可以各自獨立,通章能相互聯結的完整著作。   出過這麼多本不同領域的書,儘管方向互異,但可以肯定的是,每一本新書問世,都代表新的里程碑,因為每本新書都凝鍊了前一本出版過後的成長,當然是後出轉精;而我也明白,當前的完美不是完美,只是自己看不到瑕疵贅累,所以如果各位看到文章的疏漏淺薄,還請不吝賜教,好讓我兢兢業業,

繼續朝向「超乎完美」邁進。   時間不會還你清白,勇敢才會被抹黑了不一定是你的錯,周瑜、武大郎的故事告訴你,錯的是當你面對辦公室八卦流言時卻沉默以對,還傻傻相信總有一天沉冤得雪。職場中,最難消弭的,就是不時四起的流言蜚語,事不關己的人,也許把它當作是茶餘飯後笑談的八卦,但身在漩渦中的當事人,卻不能無視於它的威力。這些流言蜚語的產生,一部份是利益糾葛,一部份是人際對立,一部分是好事者的以訛傳訛,講的人也許只是幸災樂禍的輕輕一提,但聽的人卻不見得是無心接受。古人很早就領教流言的無遠弗屆,在《戰國策》中,就記載了「三人成虎」的故事。戰國時,魏國大臣龐蔥陪太子去趙國作人質,龐蔥深知魏王是一個容易聽

信耳語的人,臨行前特別對魏王說:「如果有人說現在大街上出現一隻老虎正在吃人,您相信嗎?」魏王說:「我不相信。」龐蔥又問:「如果第二個人也這麼說,您相信嗎?」魏王說:「我不相信。」龐蔥再問:「如果第三個人也這麼說呢?」魏王說:「這樣我就會相信了。」龐蔥正色道:「大街上原本就不可能出現老虎,但因為謠傳的人太多,讓大王不得不信以為真;而我這次去趙國,一定有許多人趁機說我的壞話,請大王千萬要明察。」魏王答應了。然而,龐蔥的提醒並沒有奏效,因為等太子跟龐蔥回國,魏王一樣疏遠龐蔥,不再重用他。這提醒我們一件事,所謂「謠言止於智者」在現實世界中並不容易奏效,再怎麼小心防範,都抵不過有心人見縫插針、造謠生事。

遭到中傷的人的固然防不勝防,但有時連放謠言的人,都不能控制流言傳布的威力,以至於一發不可收拾,歷代不乏有人因此身敗名裂,甚至留下千古臭名。體認① 讓你身敗名裂的罪魁禍首,可能是最親近的人四大奇書中的《金瓶梅》,主角武大郎不僅是五短身材的代表,潘金蓮與西門慶的勾搭,也讓他成為戴綠帽的最佳代言人,但實際上是否是如此呢?根據出土的武植墓銘文顯示,武大郎、潘金蓮、西門慶確實真有其人,只不過跟小說敘述的完全不一樣。武大郎原名武植,是清河縣武家那村人,出身貧寒,卻聰穎過人,中年考中進士,出任山東陽谷縣令,是當地愛民如子的好官;潘金蓮是千金小姐,住在距武家那村不遠的黃金莊,她欣賞武植的積極進取,經常接濟他,

兩人因此日久生情,後來私訂終身,婚後兩人和睦恩愛,家庭美滿,育有四個子女。