共享經濟airbnb的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

跨域人生：大市場小故事

為了解決共享經濟airbnb的問題，作者吳紹華 這樣論述：

　　作者以自身30年跨域人生的職場體驗，淬鍊出20餘萬字的智慧結晶，付梓成書；不僅為職場老將出謀劃策，也為年輕人提供成功助力。作者認為，懂得接受自己，面對現實，就能從容迎接挑戰，克服困境！而人在一生中，總會面臨無數選擇、面對無數考驗，唯有堅持做對的事、走對的路，這條路才會走得長長久久！

共享經濟airbnb進入發燒排行的影片

共享單車使用因素之研究-以YouBike為例

為了解決共享經濟airbnb的問題，作者王經傑 這樣論述：

各國為解決全球暖化等問題，利用大眾交通來降低個人的碳排放，共享單車便是其中最後一哩路的有效解決方案。本研究針對消費者使用共享單車的行為進行剖析，以科技接受模式、創新特性及信任因素來探討消費者對於共享單車的使用因素。本研究回收之有效網路問卷為209份，利用統計分析軟體進行資料分析。研究結果發現相容性與可觀察性對於科技接受模式中的有用性與易用性和信任因素有顯著性的影響，有用性與信任對於使用態度有顯著性的影響，而使用態度顯著影響行為意圖。本研究也提出管理上的意涵及對YouBike的營運、維護及使用三方之建議。

10倍速獲利：揭示新經濟的爆升商業模式

為了解決共享經濟airbnb的問題，作者林子俊 這樣論述：

　　如何適時捕捉下一隻騰訊或阿里巴巴？   　　從互聯網+、大數據演算、5G產業、以至「陪伴經濟」，科技正以超10倍速的力度，深刻改變我們的經濟、生活、和娛樂。成功的新經濟商業模式，以幾何級Chill速增長，完全異於工業時代的綫性模式，其中閃現不少獲取巨利的投資及營商機遇。   　　儘管如此，很多熱門新概念如直播帶貨、宅經濟、遠程辦公等等，其商業邏輯和獲利模式，鮮為人知。傳統行業是否加入某些新元素就可轉型？開展新經濟業務後，如何達至幾何級增長？又有哪些企業可跨越初創燒錢期，真正賺取盈利？   　　知名新經濟分析師林子俊，在書中為你揭示逾10倍增長潛力的5大商業模式

：   　　5G產業：產業鏈長，影響各個互聯網企，但收成期各異； 　　新零售：網上網下＋物流的完美結合，這刻下單、下刻新鮮送到； 　　直播電商：購物娛樂化的跨境直播，已掀起中外搶灘戰； 　　年輕經濟：Z世代的強勁消費力，陪伴經濟、小眾、垂直社交應運而生； 　　共享經濟：Airbnb及WeWork的存與亡，會轉型才有轉機。   　　作者更教你判斷在大小賽道的新經濟企業估值，以及之高交投量和轉虧為盈的兩大訊號，決定買入時機，以可證其商業模式已進入10倍速起飛之關鍵。

風險如何影響Airbnb顧客：以泰國的Airbnb為例

為了解決共享經濟airbnb的問題，作者譚鳳 這樣論述：

這項研究考察了遊客重訪Airbnb的滿意度和意圖。Airbnb是著名的且發展最快的共享經濟業務之一。基於以前在泰國有Airbnb經驗的客戶進行的經驗分析。這項研究通過使用結構方程模型（SEM）分析和確認性因子分析（CFA）來確認可靠性，從而提供並調查了Airbnb對客戶滿意度的影響風險（物理風險，財務風險，隱私風險和性能風險），並有意進行重新訪問 和有效性。經驗發現表明，這項研究對H2，H3，H4和H5的支持顯著。支持H2，H3和H4（β= -0.52，β= -0.68，β= -0.10），這表明財務風險，隱私風險和績效會對客戶滿意度產生影響。H5表明客戶滿意度將影響重新訪問的意願，正係數（

β= 0.79）。對於Airbnb和房東來說，這對於組織顧慮和增加客戶滿意度非常有用。