力成客戶的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

力成客戶的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦藤本梨惠子寫的 學會「體貼」,讓人生更加順遂:不消耗、不勉強自己的100個貼心小習慣 和HowardMarks的 價值投資大師霍華.馬克斯【熱銷限量套書】(共兩冊):《投資最重要的事》+《掌握市場週期》都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自楓葉社文化 和商業周刊所出版 。

淡江大學 教育領導與科技管理博士班 徐新逸所指導 賴克林的 教育產業微型創業知能與新住民育成輔導課程發展之研究 (2021),提出力成客戶關鍵因素是什麼,來自於教育產業微型創業、育成輔導課程、新住民。

而第二篇論文元智大學 管理學院高階創新經營管理越南境外碩士在職專班 吳相勳所指導 虞儉的 智慧製造影響越南成衣業轉型之研究 (2021),提出因為有 越南紡織業、智能製造、傳統製造的重點而找出了 力成客戶的解答。

最後網站6239 力成- 半導體產業,最新股價93.8元| 財報狗股票則補充:6239力成現金股利殖利率7.25%,近五年填息機率25%。歷年現金股利、股票股利、除權息日期、填息花費天數,以及股利教學文章.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了力成客戶,大家也想知道這些:

學會「體貼」,讓人生更加順遂:不消耗、不勉強自己的100個貼心小習慣

為了解決力成客戶的問題,作者藤本梨惠子 這樣論述:

  ~透過「體貼」打造善意的循環,讓人生順風順水~   養成為人著想的習慣,   人際關係、事業、戀愛、家庭……都會漸入佳境!     對你而言最重要的人是誰?   那個人是什麼樣的人?   那個人是有錢人嗎?   是外表秀麗端莊,腦袋清晰、聰明的人嗎?   是具有名氣和影響力的人嗎?     在大部分的情況下,心中最重要的人應該都不是如上述所形容的那樣。   各位內心浮現出的那個人,想必是個給予你愛與關心、相當溫柔的人。     許多人為了成為被需要的人,   會努力成為優秀的人、賺大錢出人頭地並改變自己的外貌和體型。   然而,其實不必做到這種程度,只要對他人抱持著關愛,   你就會得

到愛以及成為對方需要的存在。     同時,你的愛和關心也必須傾注在自己的身上。   因為沒辦法愛自己的人,就無法真心去愛其他人。     真正的體貼是給予他人關愛。讓對方感到開心,自己也跟著開心。   這種發自內心的體貼會產生良性循環,讓你的生活周遭充滿善意。     .體貼心法第1條▸ ▸「體貼應該要像粉雪一樣」   真正的體貼是,連對方都沒有注意到,自己也不會因此而受傷,做完後絲毫不留痕跡,就像粉雪一樣乾爽地消失。     .體貼心法第13條▸ ▸「站在對方的立場發言」   說話時要注意並理解對方所重視的價值觀和背景,而不是以自己的價值觀和背景為談話的基礎。     .體貼心法第38條▸

▸「將主詞從『我』改成『我們』」   模糊自己和對方之間的界線,感覺對方與自己是生命共同體。     .體貼心法第67條▸ ▸「過度的體貼是致命的」   扼殺自己的心情迎合對方,內心會感到很大的壓力,導致沒辦法長時間體貼他人。     .體貼心法第93條▸ ▸「自己往心中的杯子裡倒水」   自己往心中的杯子裡倒水,就是「自我認可」。如果只有在得到他人肯定時才會覺得自己有價值,那在得不到肯定時,就會被自卑感和無力感淹沒,以致於沒有餘力關心他人。     本書將透過這100則由簡單到進階的貼心小習慣,   帶各位掌握體貼的精髓,成為人見人愛、到哪都吃香的人。   本書特色     ◎由基礎到進階

,解說100個對人生有幫助的貼心小習慣!   ◎在每篇的結尾用一句話總結,幫你快速掌握重點!   ◎沒有一種體貼行為需要自我犧牲,體貼的目的在於創造善意的循環,讓所有人受益!

力成客戶進入發燒排行的影片

對談重點:
一、很願意為關係努力,但為何親密關係仍困難?
二、「美好關係」必要的二個能力,是什麼?
三、如果努力過後,還是喜歡單身,會怎樣?

#另一半難溝通的關鍵 #伴侶溝通密訣 #夫妻感情怎麼維持 #維持親密關係的能力 #成熟的愛該是什麼?

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教育產業微型創業知能與新住民育成輔導課程發展之研究

為了解決力成客戶的問題,作者賴克林 這樣論述:

台灣面臨經濟勞動力人口短缺,少子化、老齡化的今天,已經正式進入異質化社會結構,新住民人口的湧入,儼然已成為台灣重要的人力資源,鼓勵創業轉化新住民的力量成為國家競爭力成了重要議題。創業者除須具備創業家精神外,不難發現仍需要許多關鍵職能才能降低創業風險讓創業行動持續。本研究以創業育成輔導的角度與思維出發,以完善創業生態系統,提升國家發展對總體經濟的競爭力,即為本研究之主要目的; 一.分析新住民育成輔導的需求; 二.探討教育產業微型創業所需要的職能;三.發展新住民教育產業微型創業之育成輔導課程。本研究透過文獻蒐集的方式,依創業相關研究取徑、創業知能、課程發展及相關研究理論分類說明,最後整理世界各國

創業發展政策與職能基準現況進行分析,進行綜合性的統整,剖學理基礎作為研究立論;並以科學的方式將創業育成相關知能進行分析,針對創業育成輔導課程發展模型進行探究;針對創業育成輔導課程發展,透過相關的敘述統計整理,進行蒐集分析與作法探討;最後,提出相關配套措施及具體推動策略,期盼讓研究成果能成為國家發展培育新創企業的持續發展及未來政府施政之參考。本研究以新住民為服務對象,首先採用深度訪談確認新住民教育產業創業育成輔導的需要,再以德菲法及層級分析法,邀集8位德菲法專家,發展出創業的3個構面與12項準則。之後,針對5位新住民教師進行問卷發放,確認此職能準則面的相關權重配比後,設計新住民教育產業微型創業輔

導課程。研究結果顯示: 一.根據深度訪談發現新住民需求轉變,在欠缺社會網絡情況下,找不到適合的工作,現階段創業輔導課程設計屬於目標模式,缺乏創造性培養,無法實現自我價值,此外,現階段職能導向課程並未考量新住民為教學對象群體設計。新住民創業不僅僅是因為生活的需要,也是尋求自我價值的體現,其輔導需求的缺口在於「創業輔導陪伴」。 二. 藉由德菲法專家兩個回合的信效度檢核,確保定該問卷的有效性符合研究目的,對於職能內涵的探究,構面與準則適切符合研究問題,整體而言共分為三個構面與十二項準則,三個構面分別為,機會、團隊、與資源。在「機會」構面中其準則包含洞悉機會、自我實現、個人品牌及溝通技巧;在「團隊」構

面中包含有教學技巧、共同目標與當責,以及師生關係的建立;在「資源」構面中,以創業金為最主要、依次為社會資源、跨國文化及人際網絡。三. 創業培訓輔導機構與創業者應建立一套能持續保持聯繫的橋梁,因為「創業培訓」的成果證據很難在課堂上予以實際展現,但可以在「創業輔導陪伴」中體現。在創業實踐的過程中,會因為自身業務的發展方向而有不同的結果,創業輔導機構與會計師事務所合作共同協作提供「創業輔導陪伴」,並以「自我價值的實現」、「創業資金的積累」、「教學技能的提升」及「社會資源的拓展」四個指標作為「創業輔導陪伴」的目標。創業輔導是一個互動過程,必須以學習者為中心,才能通過創業輔導為學習者創造一個新的舞台。創

業需要考慮的諸多功能和因素的複雜性,以及教師在創業輔導過程中的實踐經驗和組織能力,也都受到考驗。因此,教學實踐非常重視課程和教學的形成性和累積性成果,教師和學生都必須不斷完善和發展創新思維能力,以應對不確定未來的挑戰。另一方面,創業輔導陪伴需要考慮到多元文化的特殊性,量身定制的課程設計對於縮小學術與實際應用之間的差距,滿足實際需求至關重要。本研究之貢獻,不僅可以提供欲從事教育產業微型創業之新住民教師提供創業前之準備,亦可提供不同產業的創業輔導機構作為課程設計的參考。

價值投資大師霍華.馬克斯【熱銷限量套書】(共兩冊):《投資最重要的事》+《掌握市場週期》

為了解決力成客戶的問題,作者HowardMarks 這樣論述:

  《投資最重要的事》      巴菲特:這本書,我讀了兩遍!    華爾街日報:他的備忘錄,媲美波克夏的股東大會。    價值投資者必讀經典—霍華.馬克斯20項投資法則      傳奇大師精鍊投資最重要的事,    加值4位頂尖投資專家評注筆記,    無論入門者或是老手,都能從大師洞見中找出自己的致勝方法!      在美國投資界與巴菲特齊名的霍華.馬克斯,其所聯合創辦的橡樹資本成立時間超過二十年,管理資產規模已達千億美元,其長期績效表現更是驚人,二十八年來(包含六位創辦人任職TCW時期)平均複合報酬率高達一九%(同期美股標準普爾五百指數表現只有一○‧一%,MSCI全球指數只有四‧九%

)。也就是說,如果在二十八年前將一百萬交給橡樹資本管理,現在已擁有一億七千萬。      霍華.馬克斯從不吝於和市場分享其投資洞見,持續以「投資備忘錄」與客戶及所有投資人溝通。橡樹備忘錄受到美國投資界高度重視,地位等於巴菲特波克夏每年股東大會,連巴菲特本人也罕見背書:「只要在郵件信箱裡看到霍華.馬克斯的投資備忘錄,我會馬上打開與閱讀!」      《投資最重要的事》一書公開「橡樹資本持續擁有打敗大盤的卓越表現」的答案。霍華.馬克斯濃縮歷年備忘錄及價值投資心得,總結為二十項原則,包涵著名的「第二層思考」、價格與價值的關系、耐心等待機會、避開投資陷阱、對抗情緒帶來的負面影響……含括所有價值投資者的

關鍵面向,處處都是洞見與啟發。      【學習第二層思考】    第一層思考簡單、膚淺,幾乎人人做得到;    第二層思考則比較深入、複雜,而且迂迴。    掌握第二層思考、打敗市場的關鍵是高度的洞察力。      【注意景氣循環】    我們相信以下兩個概念:    法則1:多數事物都有週期。    法則2:在其他人忘記法則1時,就是產生獲利和虧損的最大機會。      【在泡沫中避免虧損】    在這種關鍵時刻要拒絕投資:    貪婪和人性偏誤造成利多消息廣泛宣傳,使股價受到高估;    或是利空消息被忽視時。      本書舊版上市已成為投資者人手一本的案頭書,新版加值收錄四位投資名家

克里斯多夫‧戴維斯、喬爾‧葛林布萊特、保羅‧喬森、賽斯‧卡拉曼評注,以及作者新的洞察。華爾街「投資大師中的大師」布魯斯‧葛林瓦德做序盛讚:「《投資最重要的事升級版》是集當代五位最佳投資思想家大成的作品。」這本匯集當世投資智慧精華的書,就是霍華.馬克斯獻給投資人最慷慨的禮物。      《掌握市場週期》      ☆年度暢銷冠軍《投資最重要的事》續作重磅推出☆    2019-2020市場週期大反轉!所有人都想知道:    我們處在週期何處?下一個投資機會在哪?    ☆多頭空頭、景氣好壞都能賺的秘密,投資天王告訴你☆      華爾街天王、國內外金融界領袖一致推薦經典    橋水基金創辦人瑞‧

達利歐盛讚:    「本書是一本必讀之作,原因不僅是書中討論的每種週期都非常重要,    更因為霍華是他的世代最頂尖的投資大師之一。」      被《霸榮》(Barron’s)雜誌推舉為「華爾街最受青睞的宗師之一」的投資哲學家霍華.馬克斯,其所聯合創辦的橡樹資本成立逾二十年,管理資產規模已達一千兩百億美元。橡樹資本不僅以驚人的打敗大盤的長期績效聞名,更以霍華.馬克斯寫給客戶的「投資備忘錄」深受各界矚目。《華爾街日報》曾讚譽:「投資界最令人期待的盛事,除了巴菲特每年的波克夏股東大會,就是霍華.馬克斯的備忘錄!」,連巴菲特本人也罕見背書:「只要在郵件信箱裡看到霍華.馬克斯的投資備忘錄,我會馬上打開

與閱讀!」霍華.馬克斯濃縮歷年備忘錄及價值投資心得寫下的《投資最重要的事》,是投資者人手一冊的必讀經典。      曾預測達康泡沫與金融海嘯的霍華.馬克斯,逆勢獲利的原因正來自他對於「週期」的不凡洞見。《掌握市場週期》正是深度探討「週期」這件「投資最重要的事」,揭露週期的成因以及該如何應對。投資市場會週期性地漲跌起伏,眾人皆知;然而何時應該抽身,又或者該堅持下去?除了運氣、藝術以及與未知的賭局之外,最好的決策方式,必是深入地理解起落循環背後的理由,並循著趨勢下判斷。霍華.馬克斯說:「大多數偉大投資家都對週期一般的運作方式與目前正處於哪個階段有卓越的判斷力,這樣的判斷力使得他們可以優異的針對未來

進行資產組合配置。」正因如此,他融合多年來投資備忘錄與體會,包含最深刻的洞見與智慧,寫下此書,助讀者精準掌握經濟、市場、企業週期影響,體認起落運行的模式與正處在循環的什麼位置;還指點人類的心理運作(被恐懼與貪婪蒙蔽)及對應的投資行為,經由研究過往市場的變動,理解背後的原因。      《掌握市場週期》就要帶你一探週期的奧秘。你可以學到:      【為什麼要研究週期?】    隨著我們在週期裡的位置改變,勝算也跟著改變。如果不進而改變投資立場,我們就是消極的在看待週期。換句話說,我們忽略提高成功機率的機會。      【什麼是趨勢?】    我們可以討論哪些事情可能發生,或是應該發生,以及發生

的可能性。這些事情就是我所謂的「趨勢」。      【獲利循環】    有些產業的銷售會對經濟週期作出反應,有些產業則不然,工業原料和零組件的銷售(化學製品、金屬製品、塑膠製品、能源、電線和半導體產品)會直接對經濟週期產生反應。食品、飲料和藥品等日常生活必需品不會對經濟週期作出高度反應。      【投資人心態的擺盪】    在景氣循環、金融週期和市場週期中,大多數的過度上漲,以及不可避免產生往往也更大的下跌反應,都是心態的擺盪所導致波動過大的結果。      【避免做出極端的行為】    我們在大多數情況下更應該往中間靠攏,在太多與太小間朝向一個合理的平衡。      【信貸循環】    景

氣繁榮時會擴大放款,進而出現不明智的放款行為,結果造成大量虧損,這又會讓放款機構停止放款,使得繁榮時期結束,如此持續循環。      【房地產週期】    由於房地產投資的漫長前置期(一棟建築物從概念的形成到完工啟用,通常得耗時很多個年頭),而在這段期間,各項情勢有可能出現大幅度的變化。選在繁榮時期啟動建案,反而可能成為風險來源之一;但在時機不佳的階段購買這種專案,則可能讓人獲得可觀的利潤。      【最根本的要素是推理】    我們必須努力設法了解周遭大小事所象徵的寓意。當其他人義無反顧並信心滿滿地積極買進時,我們應該抱持高度審慎的態度;而當別人驚慌失措,以致不敢採取行動或甚至恐慌賣出,我

們則應該轉趨積極。      霍華.馬克斯不藏私公開他掌握經濟趨勢的眼光,讓全球投資者得以一窺其獨門投資心法。無論新手或老手投資人,建構好週期的思維,將養成你獨有的判斷優勢。面臨2019至2020將至的市場週期變動,你也能做好準備,掌握獲利之機。    本書特色      《投資最重要的事》      1. 股神巴菲特也讀兩遍的投資寶典!    巴菲特開郵件信箱必看他的投資備忘錄、約翰‧伯格盛讚「想避開投資陷阱必讀」——公認投資大師霍華.馬克斯四十多年淬練的投資智慧,全世界的投資人,從新手到骨灰級投資者,補腦必讀!      2. 教你「第二層思考」,精準評估市場機會和風險    市場混沌詭譎

、景氣一片迷霧,根據眼前的資訊判斷,永遠只落於人後,贏家必須有比表象更加深入的「第二層思考」,霍華.馬克斯教你:「想到別人沒想過的事情,看到他們錯過的東西,擁有他們沒有的洞見,然後用不同的方式對應」。      3. 新版增加一章及四位名家評注筆記!    新版擴充第二十章「合理預期」主題,且罕見加入四位知名投資專家學者評註,作者本人也加入解說,集五位最佳投資思想家大成,內容更豐富、面向更多元,讀者更能從真知灼見中獲取大師的智慧。      4. 與大師對話,寫出每個人的投資致勝方法    每位讀者都能不僅能用心捧讀、親身體會,更能參與投資名家臨場討論,在頁面上加上自己的心得,自然能形成專屬個

人的一套投資模式,讓本書變成你自己的投資致勝寶典。      《掌握市場週期》      1. 神作《投資最重要的事》續作重磅上市,世界級領袖一致站台    巴菲特開郵件信箱必看他的投資備忘錄、瑞.達利歐盛讚必讀之作、查理.蒙格推薦鑒往知來之書——公認投資大師霍華.馬克斯繼《投資最重要的事》又一巨作,投資人、領導人、想緊抓未來趨勢的所有人,不容錯過這本奠定市場週期觀念的唯一經典。      2. 2019-2020年市場週期反轉,現下必學的決策法、必讀的提醒!    沒有人能準確預測未來,但要知道:經濟就是周而復始的循環,每個人都能學習定位!霍華.馬克斯教你敏銳察覺到市場在週期哪個階段、以及所

處的位置,並依此決策:無論牛熊市,所有投資人都能有效提高投資勝算。      3. 大師開課!從週期學會掌握市場機會、規避風險    霍華.馬克斯教你「保持警醒、持續前進」:仔細研究歷史上的週期,了解起因和意義,並對下一個上升或下降的週期保持警醒,就能減低受到意外事件打擊的風險。      4. 經濟景氣、公司獲利、股市、房地產、不良債權……探討所有市場週期!    無論讀者瞄準的是哪個市場,馬克斯引導你一一檢視基本面要素,並說明如何透徹理解週期,遭遇任何一種環境,你都能做好準備,從容因應。    各界推薦      《投資最重要的事》     華倫‧巴菲特(波克夏海瑟威董事長暨執行長)   

 布魯斯‧葛林瓦德(華爾街大師中的大師)    約翰‧伯格(先鋒集團創辦人暨執行長)    謝劍平(台灣科技大學財務金融所教授、前中華電信財務長)    雷浩斯(價值投資者、財經作家)    財報狗(台灣最大的基本面資訊平台與社群)      「如果你是價值投資新手,看這本書可能不會有太深刻的感觸,但當你踏入價值投資的旅程一段時間後,你會發現他早就對旅途上的問題做出說明。如果你是價值投資老手,會發現他對你曾百思不解的問題做出清楚地整理、釐清問題的盲點,你只能讚嘆他的理性邏輯。《投資最重要的事》足以成為價值投資哲學類的標準教科書,每個人都該修這堂課。」-雷浩斯,價值投資者、財經作家      「

只要在郵件信箱裡看到霍華‧馬克斯的投資備忘錄,我會馬上打開與閱讀。我總是會從中學到一些事情,他的書我讀了兩遍。」-華倫.巴菲特(Warren Buffett)波克夏海瑟威(Berkshire Hathaway)董事長暨執行長      「投資書籍中,很少有像馬克斯《投資最重要的事》一樣樹立著高標準,這本書充滿機智、風趣,而且扣緊歷史觀點。如果你想避開投資陷阱,這是必讀的作品。」-約翰.伯格(John C. Bogle)先鋒集團(The Vanguard Group)創辦人暨執行長      「每個人都引頸期盼華倫‧巴菲特每年給股東的信,某些華爾街投資人則對霍華‧馬克斯的文章有同樣高的期待。」-

彼得.拉特曼(Peter Lattman)《華爾街日報》(Wall Street Journal)      「霍華‧馬克斯的投資備忘錄中有著基本真理和獨到見解,定期收到的人都熱切期待。現在,這位偉大的投資人要把智慧和經驗分享給大家。《投資最重要的事》就是馬克斯富含深刻見解的投資哲學與經過時間考驗的投資方法,這是每個投資人都必讀的書。」─賽斯.卡拉曼(Seth A. Klarman)美國避險基金包波斯特集團(The Baupost Group)董事長      《掌握市場週期》      瑞.達利歐(橋水避險基金創辦人、《原則》作者)    查理.蒙格(巴菲特合夥人、《窮查理的普通常識》作者)

    傑佛瑞.岡拉克(DoubleLine Capital雙線資本創辦人)    卡爾.伊坎(Icahn Enterprises伊坎公司創辦人)    比爾.柯利(Benchmark標竿公司無限責任合夥人)    杜英宗(南山人壽董事長)    蔡明忠(富邦集團董事長)    蔡明興(富邦金控董事長)    梁國源(元大寶華綜合經濟研究院董事長)    邱顯比(台大財金系暨研究所教授)    謝劍平(台灣科技大學財務金融所教授、前中華電信財務長)    安納金(財經作家)    愛瑞克(知識交流平台TMBA共同創辦人)    雷浩斯(價值投資者、財經作家)    財報狗(台灣最大的基本面資訊

平台與社群)      「本書是必讀之作,原因不僅是書中討論的每種週期都非常重要,更因為霍華是他的世代最頂尖的投資大師之一。」——瑞.達利歐(Ray Dalio),橋水避險基金創辦人、《原則》作者      「我總是說,決定你的未來,沒有比歷史更好的老師了。霍華的書告訴我們如何以歷史為師……從而更了解未來的發展方向。」——查理.蒙格(Charlie Munger),巴菲特合夥人、《窮查理的普通常識》作者      「本書揭示了週期不僅與金融市場風險及機會同步發生,也是引發風險和機會的導因。文風平易近人,霍華.馬克斯得來不易的智慧將幫助讀者放大獲利。」——傑佛瑞.岡拉克(Jeffrey Gund

lach),雙線資本(DoubleLine Capital)創辦人      「如果你不確定市場是否會出現修正, 或者你認為因為『這次不一樣』,沒什麼好擔心,那麼,在採取行動以前,請務必閱讀這本書!」——卡爾.伊坎(Carl Icahn),伊坎公司(Icahn Enterprises)創辦人      「雖然多數投資專業人士都秉持『市場時機無法掌握』的標準觀點,但傳奇投資人霍華.馬克斯卻透過本書表達逆向觀點,他認為市場時機不僅能掌握,身為投資人,更絕對必須試著掌握市場時機。」——比爾.柯利(Bill Gurley),標竿公司(Benchmark)無限責任合夥人      「霍華.馬克斯現身說法

,詳述如何掌握週期,提高勝算,相信台灣的投資人也能從本書中受益,找到投資成功之道。」——杜英宗(南山人壽董事長)      「霍華.馬克斯的不吝分享,讓全球投資者得以一窺其獨門投資心法。站在巨人的肩膀上可以看得更高更遠,本書的問世更是讓讀者們得以擁有再次登高望遠的機會,也將是幫助眾多投資人研究、奠定市場週期觀念的重要推手。」——蔡明興(富邦金控董事長)、蔡明忠(富邦集團董事長)      「本書非常適合企業經營者以及一般投資人閱讀。企業經營者可學習如何判斷市場及產業週期,進而做出正確的經營策略;一般投資人則可藉此提升自己的洞察力,增加週期轉折點的掌握程度,在股海揚帆。」——謝劍平(台灣科技大學

財務金融所教授、前中華電信財務長)      「此書為霍華.馬克斯在《投資最重要的事》之後又一巨作,以市場週期做更精專且深入的剖析、分享他在實務上所使用的方法,堪稱是目前市場上探討此一領域最深且廣的一本代表作。」——安納金(財經作家)      「掌握市場週期是投資當中最事半功倍的一件事,也是我認為最重要的一件事。」——愛瑞克(知識交流平台TMBA共同創辦人)      「透過了解市場週期和自己心理的鐘擺,我們才更有機會能夠做出適當的資產配置,以面對未來無法預知的各種可能性。這也正是這本書能帶給我們的最大收穫。」——財報狗(台灣最大的基本面資訊平台與社群)      「如果你是從未見過如同金融

海嘯般離奇現象的人,那麼霍華・馬克斯這本書,將能幫助你了解週期的循環,為下一次的循環做好準備。」——雷浩斯(價值投資者、財經作家)

智慧製造影響越南成衣業轉型之研究

為了解決力成客戶的問題,作者虞儉 這樣論述:

紡織業,對越南來說,這是至關重要的行業之一,提供人民必要的要求,解決社會勞動問題,特別是紡織業在出口方面佔優勢,創造條件發展國家經濟,平衡進出口杠杆。在國際一體化的過程中,紡織業證明是尖頭的行業,進來幾年的出口金額連續增長,市場擴大,勞動者越來越多,在整個越南經濟中占比重高。越南製造業通過參與國際貿易和分工體系,成功嵌入全球價值鏈。在全球價值鏈中,越南製造業尚處於低增加值的“製造端”位置,具有承接國際產業轉移、勞動密集型產業為主導、依賴國際供應鏈和銷售鏈等三大特徵。同時,在全球價值鏈的動態變遷中,越南製造業還將受到分工模式升級、發展路徑單一,以及全球與區域價值鏈相貫通的綜合影響。本研究廣泛地

探究全球一體化、智能製造將對越南成衣業原本具備的勞動力與區位優勢造成威脅。本研究認為越南政府與成衣企業應立足國際形勢和行業發展現狀做好頂層規劃,應以完善產業鏈核心環節為切入點,在紡紗、織造和印染等產業鏈各環節以數位化技術實現協同發展。本研究具體提出服裝生產設備自動化、智慧吊掛系統是多數越南成衣製造商可以優先導向的系統,對於勞動力成本的節約,以及串連其他生產工序的智能化有著關鍵影響力。