加拿大中醫薪水的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

加拿大中醫薪水的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦森泰造寫的 什麼都不教的主管才厲害:讓部屬自動自發、你再也不用自己來的43個管理鐵則 和LauravanDernootLipsky的 創傷照管:照顧別人的你,更要留意自己的傷都 可以從中找到所需的評價。

另外網站2021年最低時薪調至$15.20,2022年達到$15.65 - Hello Study ...也說明:一年能賺多少錢呢? 那麼拿最低時薪的加拿大人,一年能賺多少錢呢?按照全職、每週工作40個小時計算,15元/小時,意味著每週600元,全年31200元。

這兩本書分別來自方舟文化 和究竟所出版 。

最後網站推拿師薪水則補充:像:懷生中醫前三個月的輔導期,只能領3000-5000元的車馬09.負責門禁管制、車輛出入指揮、社區巡邏、防竊作業及竊盜處理工作等安全維護工作2.000 招聘信息、免費、快速及 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了加拿大中醫薪水,大家也想知道這些:

什麼都不教的主管才厲害:讓部屬自動自發、你再也不用自己來的43個管理鐵則

為了解決加拿大中醫薪水的問題,作者森泰造 這樣論述:

上市三日,即空降日本亞馬遜書店「經營理論」第一名!   「我也不想當主管,但轉眼就30歲了,不往上爬好像也沒辦法。」   「部屬根本是外星人吧?每次都要從頭教、怎麼講都講不聽,是在哈囉?」   「我是空降主管,底下的人一個比一個還會擺老,到底怎麼帶?」   不想當主管,但又不想一輩子被人管……怎麼辦?         根據行政院主計總處統計,全臺灣約有800萬人是受薪階級,   而這些拿人薪水過日子的人,總有一天得面臨接任管理職的挑戰。   換句話說,除非你自立門戶,否則要嘛「被升官」,要嘛「被淘汰」。   而已經當主管的人,更逃不開上壓下打的窘境,沒日沒夜地熬著。   不論你是「不

想當主管」,或是「已經當主管」,   相信都有同樣的心聲:當主管,真難!   本書作者森泰造是前日本肯德基人才育成顧問,   曾讓一年虧損超過1000萬日圓的店鋪轉虧為盈;   由他帶領過的每一間分店,全都成功逆轉敗局、創造獲利。   更曾在流動率極高的餐飲業界,創下兩年內0%離職率的驚人紀錄。   迄今已成功拯救1500多家企業、指導5000名以上中階主管。   他說:   「當主管不必事事都教,甚至什麼都不教,無招勝有招,才厲害!」   「由我來領導大家」的主管早落伍了,   擺脫上對下思維;把每個人放對位置,部屬就會自己動起來。   這本書集結了他多年人才育成經驗之大成,   收

錄43個管理鐵則,情境式解題超有感,人人都能複製上手。   ◎不想當主管卻「被升官」……不論你肯或不肯,都先這樣做   •主管別整天收爛攤,務必留空檔思考團隊未來,以時間管理矩陣安排。   •下馬威絕對NG!善用「觀察→提問→相互回饋」建立彼此信任。   •別拿短期解方處理長期問題,管理大師都從共享、貢獻、理解做起。   •理想的部屬與團隊並不存在,利用「BAF表單」重新描繪你的藍圖。   ◎好好說話,從職場溝通中繞開陷阱、找出轉機   •與部屬接觸的絕佳時機點,就是當狀況發生的時候。   若你覺得解決問題很麻煩,日後部屬只會不斷掩飾、使狀況加劇。   •沒有人喜歡罵人或捱罵,你得用「訓

斥」取代「發怒」。   發怒:主管因部屬不符期待的行為理智斷線,開始對部屬說教。   訓斥:堅定自我立場與目的、指示部屬的行為基準並引導他思考。   •正因你有話要說,才更該先聽聽對方怎麼說。   讓部屬自己提出解決方案的「提案型」談話術:   「你覺得下次該怎麼做,能避免這樣的狀況?」   •引出部屬特質、心聲,釐清現況與理想。   從未來逆推回來的「三分鐘指導法」:   未來最理想的狀況為何?最近有什麼煩惱?目前狀況如何?      •維持良性溝通,就是在鼓勵部屬對你說真話。   不論部屬犯了多蠢的錯,質問時加一句:「換作是我也會這樣吧?」   把注意力放回自己身上,你會更快平息怒氣。

  ◎主管可以什麼都不教,帶領團隊向上的堅持一定要   •戒掉朝令夕改的壞毛病,部屬就不會抱怨「我家主管真難搞」。   只下「自己也能做到」的指令,一步步學會安定自我。   •他山之石這樣攻錯!從對手的地盤裡尋找理想的工作範本。   除了向上位者學習,偶爾也該向基層員工討教,為什麼?   •上頭老愛拿職權威逼,不妨借力使力,積極扮演上下間的溝通橋梁。   與部屬站在一起,減少七成以上怨言,成功收服威權上司!   除此之外,還有更多「什麼都不教」的管理鐵則:     •開會沒效率?掌握六個原則,讓會議成團隊合作的關鍵。   •軟爛員工怎麼帶?帶他回顧人生最輝煌的時刻,喚醒幹勁與熱情。

  •年齡不是問題,工作資歷才是寶,年長部屬的完美對應法是什麼?   「領導能力」並非與生俱來的才能,而是一門可供學習的技術。   有效提高4倍團隊生產力!離職率0%的管理奧義!就讀這一本! 本書特色   最厲害的主管,都是「什麼都不教的主管」——無招勝有招,才厲害!   有效提高4倍團隊生產力!離職率0%的管理奧義!就讀這一本!   ★前日本肯德基人才育成顧問暢銷鉅作,最輕鬆好讀的職場管理入門書。   ★全方位涵蓋職場溝通、會議效率、向上管理、自我實現等重大議題。   ★案例生動、情境式解題超有感,方法實際立即可用,人人都能複製上手。   ★不論你是「不想當主管」或「已經當主管」,都

能從書裡找到答案。 名人推薦   量販女王/何默真   新創影視公司 SELF PICK 創辦人/徐嘉凱   上海CDF集團首席品牌官/張力中   IG職場系網紅/涵寶寶   「人資小週末」社群創辦人/盧世安   為你而讀/人資商學院創辦人/蘇書平   (按姓氏筆畫排列) 日本亞馬遜讀者五顆星推薦   ★★★★★ 第一次當主管者必讀!   看完我也想當主管了。   是非常適合新手主管的一本書。   內容相當好讀,身為主管的鐵則與領導能力,   尤其是關於溝通的方式,解說詳細,連為何如此做的理由也告訴讀者。   推薦給新手主管的各位。   我今年也通過公司內部考試,預定明年升官做主管,

  趁現在還有時間,我會把這本書當作聖經,好好想想該怎麼運用在未來工作上。     ★★★★★ 人才養成專家以靈魂所寫的一本書   適合沒有預期而當上主管的人,本書是一本充滿關於如何溝通的好書。   就我本身所經營的團隊,溝通是很重要的技巧,這本書帶給我很多參考價值。   作者上一本書《肯德基一流員工養成法》很容易理解。   而這本書也保持了好理解的流暢性,甚至提到會議帶領者的技巧及目標管理。我能感受到這是作者「以靈魂所寫的一本書」。   以我個人而言,「我自己也會這樣吧?」這個是我很需要去思考的部分,   我想趕快依照書本所寫的去做。     ★★★★★ 希望已經放棄快樂公司生活的人來讀這本

書   我任職於IT新創產業,常常追求「成長」。   但我並非是成為主管帶領大家的料,也不會強烈想在工作上留下特殊成績,   因此我感到很疲累。這時有朋友推薦我這本書。   正因為一天中有一大半的時間待在公司,想要是可以快樂度過的地方,   也為了要讓自己心情好一些,便從自己能做的事去嘗試。   當我開始依照本書所教的方法去執行時,   漸漸地周遭人們的反應與自己的心情也都開始有變化了。   領導能力是技術。我感覺稍微有了解這本書的意思了。   自己帶領自己的人生,這點是很重要的。   「希望風平浪靜度過剩下的公司生活就好」,   如果你是用這樣消極的心情度過每一天的話,希望你能來讀讀這本書。

 

創傷照管:照顧別人的你,更要留意自己的傷

為了解決加拿大中醫薪水的問題,作者LauravanDernootLipsky 這樣論述:

  ★創傷管理經典之作   ★長銷10年不墜・讀者絕讚好評   ★釋一行強力推薦!方昱、留佩萱、楊培珊專文推薦   ★王意中、王增勇、方格正、朱剛勇、何素秋、林立青、林靜如、周志建、周慕姿、胡展誥、紀可恩、洪仲清、洪素珍、陳志恆、陳鴻彬、海苔熊、徐敏雄、莊秀美、黃天豪、劉仲彬、賴芳玉、醫勞盟、蘇益賢、蘇逸人──一致推薦   如何協助他人排解創傷?   如何在受他人創傷影響後,自我修復?   一本人人都需要的療傷書!   「好像做什麼也改變不了現狀……」   「我覺得自己永遠做得不夠多……」   「下班回家除了看電視,我什麼也不想做……」   「我累積了一堆怒氣,就快要爆

炸了……」   「孩子說我再也不陪他們玩,也不唱歌或大笑了……」   「如果我離職了,還有誰能做這件事?」   若你驚訝地發現自己不僅遇過類似情境,還有過相同感受,就是出現了常見的「創傷接觸反應」。就像畫家的衣服會沾到顏料、園丁的指甲縫裡會塞滿泥土,幫助他人面對創傷、接收過多負面消息也會留下印記。這些都是為了對抗創傷遺留的影響,進而在自覺或無意識的情況下,發展出的應變策略。   而你需要的並非放個長假、吃頓大餐,而是「創傷照管」。   無論是社工、生態學家、教師、消防員、醫療人員、警察、環保人士、居家照護員、軍人、家暴工作者、生物學家、動物收容所職員、國際救援工作者、社會改革運動者、照顧

年長父母或幼兒的人,甚至是因資訊流通而接收過多創傷資訊的你我,都需要了解創傷照管。   這個由創傷接觸領域先驅蘿拉.李普斯基提出的概念,將在本書中獲得完整解釋。不僅涵蓋「如何協助他人排解創傷」「如何受他人創傷影響」「如何解讀並從經驗中學習」等一系列自我對話的過程,還打破受創者與幫助者之間的界線,分辨與管理創傷造成的影響。作者並提出「創傷照管五大方向」,由內而外提升照顧自己、他人以及環境的能力。書中還舉出十個各行各業的真人實例,讓創傷照管更貼近現實生活。   本書既是引導方向的羅盤,也是能夠實踐練習的指南,使我們面臨嚴峻挑戰時,仍能維持身心健全,並在他人和周遭環境需要時伸出援手。 各界盛讚

  王意中(王意中心理治療所所長、臨床心理師)   王增勇(國立政治大學社會工作研究所教授)   方昱(《我往那裡走,因為那裡看不見路》作者、東海大學社工系兼任助理教授)   方格正(臨床心理師)   朱剛勇(人生百味共同創辦人)   何素秋(家扶基金會執行長)   林立青(作家)   林靜如(律師娘)   周志建(資深心理師、故事療癒作家)   周慕姿(心曦心理諮商所)   胡展誥(諮商心理師)   紀可恩(社工師、「每天簡單學社工」「樹光Treelight」主編)   洪仲清(臨床心理師)   洪素珍(國立臺北教育大學心理與諮商學系副教授)   陳志恆(諮商心理師)   陳鴻彬(諮商心

理師、資深輔導教師)   留佩萱(美國諮商教育與督導博士、美國執業心理諮商師)   海苔熊(科普心理作家)   徐敏雄(臺灣夢想城鄉營造協會理事長)   莊秀美(東吳大學社會工作學系教授兼系主任)   黃天豪(新田/初色心理治療所首席顧問臨床心理師)   楊培珊(國立臺灣大學社會工作學系教授兼系主任)   劉仲彬(臨床心理師、《人生障礙俱樂部》作者)   賴芳玉(律師)   臺灣醫療勞動正義與病人安全促進聯盟(醫勞盟)   蘇益賢(臨床心理師)   蘇逸人(長庚大學行為科學科所副教授) 名人讚譽   所有助人工作的前提,都是要能與當事人所經歷的創傷與痛苦,有一定程度的感同身受。理想的情況是

能保持在中間地帶,既沒有遠到麻木不仁,也不會近到遍體麟傷,然而這又談何容易呢?本書試著提醒且疼惜我們這些助人者,自己的工作有多麼不容易,以及別忘了好好照顧自己。──方格正,臨床心理師   別成為下一個受創傷者!在從事創傷的助人工作中,我們是否已被創傷所反噬,而渾然不知?面對長期暴露在創傷的險境,書中鉅細靡遺詳列了創傷接觸反應的警訊,讓讀者能夠適時且細膩地自我覺察,拿捏好心理界限,讓自己與創傷之間,維持應有的安全距離,將負面影響降至最低。透過創傷照管的指引,讓自我全新改造,而煥然一新。──王意中,王意中心理治療所所長、臨床心理師   助人工作者常在別人的需求中看見自己的責任,但在照顧別人之後

,卻往往忘了照顧自己,「替代性創傷」成了這個現象的命名,而這本書提供了重要的提醒與參考。「苦難悲傷是天主親吻你的記號」是做為天主教徒的我,重新凝視創傷的力量所在。找到帶給你靈性力量的自我照顧方式,是助人工作者都需要不斷尋找的,我們共勉。──王增勇,政大社工所教授   作者運用深入淺出的文字,描繪創傷帶來的各種層次與改變。透過不同案例故事,引領讀者以新視野去面對創傷情境,並發現最適合照顧自己的方法。本好書的出版,不僅值得助人工作者間有更多對話,更應推薦給所有人共同品味。──何素秋,家扶基金會執行長   身為心理師,我常被問:「聽到許多不幸的故事,你會不會很難受?」答案當然是會的。但過往在學習

與實習時,卻總是試圖表現出不受影響,以證明自己夠穩定、夠專業。這本書打破了助人工作者「不該受個案的影響」「如果受影響就是不專業」的迷思。正如作者所言,否定只會造成更大的傷害;正視自己的脆弱,才有機會適時為自己療傷。 ──胡展誥,諮商心理師   照顧好自己,才能照顧好他人,是我一貫的助人理念。本書透過創傷照管的概念,引導你學會看見自己的傷口,並從案例中看見訴說的方式,演示助人工作過程中的自我警覺。這樣的自我覺察讓我們能在工作中調整自我,免於職業上的情緒傷害,更避免傷害我們的服務對象。我認為這個過程之於我們的助人工作而言,是必須的、道德的,更是專業的,值得我們學習與看見。──紀可恩,社工師、「每

天簡單學社工」「樹光Treelight」主編   創傷的書籍非常多,但替代性創傷的書並不太多,而《創傷照管:照顧別人的你,更要留意自己的傷》這本書則在創傷及替代性創傷的議題之間來回描述,因為沒有一個人可以完全免於創傷。此書有三個特點:一、每篇都有很雋永機智的圖。簡單的圖說出了重點,即使是沉重的議題,卻以幽默的圖像輕輕地放置在讀者的心裡。二、在創傷的絕望中,以真實的故事,在故事主人翁覺察自身的歷程中,讓書中的觀點更貼近真真實實、活生生的人。三、在書中,作者用了很大的篇幅述說如何由內而外的改變,以及個人與制度同時均須改變的重要性,而且每章節最後都有鼓勵讀者試一試的可執行之自我照料方法。這是結合知

性、感性與執行力的一本自我照料好書。──洪素珍,國立臺北教育大學心理與諮商學系副教授   我身邊有很多助人者,都曾因為聆聽案主陳述痛苦經歷而生活大受影響,更在大量接觸身心受創的案主後,變得心力交瘁,時常需要藉助各種途徑讓自己能喘口氣,恢復能量。當一個助人者抱持熱忱投入身心照顧的行列中,沒想到卻弄得自己也滿身傷,真是當初始料未及。然而,助人技術往往需要透過大量經驗累積方能逐漸成熟,因此,如何在這一行中走得長、走得久,是助人者無法逃避、得面對的課題。而這本書正提供所有從事身心照顧的人們一個明確的指引,如何在照顧他人的傷的同時,也保護自己、安頓好自己。──陳志恆,諮商心理師   提到「創傷」,多

數人可能立即想到心理或生理層面的傷痛;但在本書中,作者特別提醒我們,別忘了「創傷」之所以會讓廣大民眾難以承擔,除了是社會缺乏足夠的話語和積極性的文化去討論,更有來自大眾長期對造成「創傷」背後系統性壓迫的漠視。換言之,人們不僅將「創傷」窄化為個人層面的心理或生理問題,甚至將回應它的方法和結果視為「社會形象」在經營,深怕處理不當引發他人輕看。不同於這種觀點,作者在這本書裡提出「創傷照管五大方向」:營造探詢的空間、選擇我們專注的焦點、懷抱悲憫之心並建立社群、回想生命中感恩的事物以取得平衡,以及每天練習對齊本心。我發現這五大方向在夢想城鄉協會裡,也正被實踐著,特別是建立信任社群和不斷對齊本心。我們發現

,唯有擁有支撐適合自己生命價值觀的社群關係,才能不因害怕孤寂,而被具傷害性的價值觀綁架。唯有勇敢接納真實的自己、不斷與本心對焦,才可能對當下的困境提出回應策略,而非盲目從眾或逃避現實。 ──徐敏雄,臺灣夢想城鄉營造協會理事長   乍看書名,以為是談「助人者自我照顧」的書籍,但這本書遠大於此!雖然從創傷出發,但「創傷照管」的本質,是要培養我們專注當下的能力;開始探索自我、學習照顧自己,並確實修正這個世界。這是一本關於追求徹底「覺醒」的書,教導我們:當我們有意識去注意生命當下發生的一切,才能真正享受生命。──黃天豪,新田/初色心理治療所首席顧問、臨床心理師   真正的同理心,是必須把自己也納入

的。本書想告訴所有在生活、工作中,時常需要與人互動、替他人勞心勞力的每個人,你值得更好地對待自己。如果沒有把「自己」這個工具照顧好,就難以提供他人好的服務與照顧。「創傷照管」觀念,值得所有從事廣義助人服務工作的讀者了解與實踐。──蘇益賢,臨床心理師   本地少有聚焦替代性創傷的譯著。源於一位長年獻身創傷助人工作者的深度省思,著眼人類、物種及環境的創痛苦難。習於接應世間困苦的廣大工作者,心靈不免磨難。本書細緻爬梳多樣的「創傷接觸反應」,並以前人智慧為基提出「創傷照管」的五大方向,對致力創傷苦難的工作者而言,是踏上覺知與照料自我創傷之途的珍貴指南。──蘇逸人,長庚大學行為科學科所副教授   閱

讀這本書就像照鏡子一樣,讓我們能把自己看得更清楚、瞭解得更透徹,使我們用更好的方式擔任助人工作者並從事助人工作。沒錯,同情心就是快樂之本。享受吧。 ──釋一行,禪師與和平主義者   對以照顧創傷者為己任的人來說,本書無疑是份珍貴的禮物,更是為他們提供充滿智慧與關懷的工作指南。──傑克.康菲爾德,臨床心理學博士   任何創傷工作者都會受到焦慮、暴躁與莫大的悲傷感擄掠,但關上這些感官,反而可能造成情感麻木。我們渴望找到智慧名言與新鮮的觀點來幫助自己,也渴望獲得他人的理解。在這本精采的書中,可以找到幫助你度過難關的一切所須,不只讓你快樂起來,也能讓你用更聰明的方式完成助人工作,這絕對是創傷工作者

必讀的一本書。 ──吉妮.妮西卡,《你可以自由:讓受虐婦女不再暗夜哭泣》作者   本書為努力改善社會與我們共享環境的人們,提供了寶貴建議。作者一生致力於關懷與服務他人,因此十分了解其他同樣致力實現遠大利益者的處境。她提醒我們所有人,在珍惜與服務他人和環境時,也要擁抱與他們建立關係所帶來的快樂。 ──約翰.弗利克,全美奧杜邦學會主席   本書讓我了解該如何用言語述說我親自前往伊拉克三次,以及後續協助美軍人員排解戰爭創傷時的感受。也讓我明白,自己經歷的痛苦並非需要壓抑或麻痺的軟弱,而是次級創傷。不過,最重要的是,這本書為我指引了一條雖不簡單卻實際的明路,教我如何展開更美好、健康的生活。──布萊

恩.帕瑪(Brian Palmer),記者   我擔任律師才兩年時間,已發現自己身上出現不少次級創傷的徵兆,這讓我既驚訝又鬆了一口氣。驚訝於過去從不知道擔任公訴辯護人,會對自己造成如此影響;而這也同樣讓我鬆了一口氣,仰賴本書幫助我承擔那些看似非人所能承受的悲劇。只有透過本書中闡述與推薦的做法,我才能確保自己的靈魂完好無缺。因為這本書,我所代表辯護的每個人都因此獲得更好的服務。我推薦所有公益律師與法學院學生讀這本書。 ──伊莉莎白.拉提瑪(Elizabeth Latimer),布魯克林辯護人服務公設辯護人   包含作者自己在內的創傷倖存者與工作者的故事,就像銳利但堅韌的布料,而蘿拉就像一部紡

織機,以常人都能理解的建議為線,將所有一切縫合起來,織出一條溫暖、柔軟、能夠安撫人心並帶來安全感的毯子。這本書的重要之處在於,提醒我們照顧他人時,別忘了照顧自己,也提供自我照顧的實用建議。我真希望自己剛開始幫助家暴受虐婦女與兒童時,就能接觸這本書!──格雷琴.特斯特(Gretchen Test),安妮凱西基金會兒童福利計畫主管   作者藉由這本開創性的創傷照管指南,幫助我們透過全新眼光,看待照顧助人工作者。此外,本書也是一份實用、溫馨的指南,教導我們培養能力,在照顧他人的同時也照顧自己。任何助人工作者都可以從本書深刻的見解中獲益良多。 ──米亞.艾森施達特(Mia Eisenstadt),人

類學家   當我們面對社會上最嚴峻的挑戰時,可能忽略自我照顧的重要性,甚至因此變得任意妄為。對於這些願意犧牲自身需要、幫助他人的社會工作者來說,明明有機會幫助他人,卻又不明白自己為什麼經常精疲力竭,本書以溫柔但犀利的筆觸,鼓勵我們追求老生常談的身心平衡,無論在工作或生活上最終皆能充實度過。──切爾西.塞克斯頓,美國電動汽車市場分析師  回首三十四年的警察生涯,我真希望這本書更早問世,成為我的案頭讀物。這本書為因工作無可避免要處理創傷的專業人士、針對官僚體系帶來的壓力,以及實務上不斷目擊的各種創傷情境,提供清楚、犀利、幽默又相當實用的應對指南。極度推薦本書。 ──諾曼.史丹普,前西雅圖市立警察

局長 讀者好評   ★亞馬遜讀者4.7顆星高分推薦・Goodreads讀者4.3顆星絕讚好評   ● 這本書就像黑暗中的一道光,幫助我正視自己的情緒,也讓我的工作更持久。   ● 這本書不管是在人際、照護管理,都提供了絕佳的遠見。   ● 聰明、易讀,還很實用。   ● 所有的照顧者,不管是照顧人、動物、植物,都能夠獲得幫助。   ● 我是一名音樂家,從沒想過這樣的書能幫到我,但它真的讓我發現連自己都不知道的創傷!   ● 這本書改變了我的人生!如果你的工作領域和「照護」有關, 我大力推薦!   ● 如果我在10 年前就讀到這本書,我的朋友應該會是現在的10 倍吧!   ● 我會牢牢記住書

中有關職業倦怠的建議,並努力減輕壓力。   ● 這本書能讓我們擁抱當下的美好與喜悅,並給予我們力量去克服困難,覺得人生並不那麼孤單。   ● 我認為「創傷照管」這個概念應該要讓更多人理解!因為很多人並不知道自己正在面對這樣的難題!