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這兩本書分別來自寂寞 和時報出版所出版 。

國立中央大學 產業經濟研究所 單驥所指導 謝念億的 基本工資調整對薪資之影響分析:以台灣製造業及服務業為例 (2014),提出加油站工作薪水關鍵因素是什麼,來自於基本工資、薪資、時間序列分析。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 教育心理與輔導學系在職進修碩士班 許維素所指導 黃瓊儀的 舞動生命的樂章-玉門舞集團員之自我實現 (2009),提出因為有 舞蹈、玉門舞集、需求層次理論、自我實現、馬斯洛的重點而找出了 加油站工作薪水的解答。

最後網站找工作-- 職缺查詢 - 台灣就業通則補充:工作 地點 · 職業類別 · 行業分類 · 薪資範圍 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了加油站工作薪水,大家也想知道這些:

不便利的便利店

為了解決加油站工作薪水的問題,作者김호연 這樣論述:

人生就是會有很多不便利、不舒服, 這間有點慘澹的便利店,卻為我們撐起了閃閃發光的空間…… 艱難時刻的光亮之書 一間便利店,接通了我們的幸福人生   ★韓國年度最受歡迎小說   ★銷售破70萬冊,25個都市特選年度之書   ★Yes24年度之書,韓國各大書店排行榜總冠軍,口碑直追《歡迎光臨夢境百貨》     ★電子書平台「米莉的書齋」年度圖書第二名   ★韓國中央圖書館館員推薦之書   ★售出泰、日、簡中、台灣、越南、印尼等多國版權   ★影視改編熱烈進行中   ◎全球獨家收錄:作者手寫給台灣讀者的問候箋   這間有點不便利,卻讓人想一再前往的便利店,   藏著能在艱難生活中給你安慰

的各樣物品。   買一送一的喜悅、三角飯糰模樣的悲傷,   以及一萬元所帶來的四次歡笑,   充滿特別的故事與奇妙商品組合的便利店,時時歡迎您!   廉女士搭火車途中,驚覺錢包不見了,此時一通電話來告知,說在車站撿到了包包,還嚅囁詢問能否借用點錢買便當吃。廉女士答應了。   果然如她所想,對方是一名流浪漢。廉女士在拿回包包時,告知對方,歡迎他來自己經營的便利店吃便當。   這間便利店生意不太好,店員更是各種邊緣人的組合:上了年紀還為子女操碎了心的婦人;準備公務員考試多年的年輕女孩;五十多歲靠微薄薪水養家的一家之主。而廉女士為了如同家人般的員工,努力把店鋪撐了下來。   然而,大夜班店

員突然辭職,讓她苦惱不已。就在這時,常來吃報廢便當的流浪漢竟陰錯陽差接下這份工作……    只差一點點就陷落於孤立和衝突的人生,   如何在這個小小的空間裡悄悄獲得喘息?   一間不夠便利的便利店,又如何接通大家的幸福人生?   ◎便利店「幫人生加值」小語   ※我問,支持妳的力量究竟是什麼?   她說,人生本來就是不斷解決問題,既然都要解決問題,那就努力選還可以的問題來解。   ※便利店是個人們來來去去的空間,無論店員還是客人,都只是短暫停留的過客。便利店就像間加油站,讓人們用物品或金錢為自己加值。   ※為什麼開心?因為炸雞?因為爸爸的陪伴?其實無論是什麼都沒關係,因為能一起吃雞的

就是家人。   ※人生就是關係,關係的根本就是溝通。我發現只要我們能跟身旁的人交心,幸福其實離我們不遠。   ※巴布狄倫的外婆曾經告訴他,幸福不是在通往目標路途上的某樣東西,而是那條路本身就是幸福。你所遇見的每個人,都在苦苦掙扎著與什麼對抗,所以你必須親切待人。 鼓掌推薦   謝哲青\作家、旅行家   盧建彰\導演   李盈姿\芒草心慈善協會祕書長   別家門市\「超商系」插畫粉絲團   太咪\作家、《太咪瘋韓國》版主   山女孩kit\作家   方億玲\而立書店店長   徐慧玲\聆韵企管顧問創辦人 韓國讀者口碑推薦   ‧這是一本我想推薦給所有人的人生之書。你讀的時候,很可能一會

兒哭一會兒笑,但不知不覺間心頭就暖呼呼了。   ‧擦肩而過的人,竟然可以成為彼此生活前進的支撐。一本讓我看到人生力量的書。   ‧我的眼角掛著淚,嘴邊帶著笑。多虧這本書,讓我熬過疫病籠罩的日子。   ‧哭著,笑著,心也跟著暖了。   ‧場景不陌生、人物不陌生,就連裡面的衝突也不陌生,但是人們彼此表達善意卻是這個冷陌時代最需要的態度。

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以下為本段內容文稿:

歡迎來到「一天聽一點」,延續著上一集的主題「想要找一份工作安穩一輩子?這樣想,你就會被淘汰!」。

我們談到了「思想遺毒」,會阻礙你生涯的發展。假如你對於我提出的危機,仍然有懷疑或者是保留,那麼你不妨聽聽看這個故事。

十年前呢,就有用手機的人喔,都知道一個品牌,叫「諾基亞」。

他們從1996年開始,連續15年的時間,都獲得全球銷售第一的寶座;而這樣的榮譽呢,在2007年達到了頂峰,為諾基亞帶來前所未有的利潤。

不過就在iPhone推出之後,徹底改變了手機的定義,諾基亞仍然對於這個現象有一點傲慢,仍然覺得自己夠大、夠穩,所以不怕iPhone的威脅。他們覺得呢,沒有必要跟iPhone,甚至於Android的系統,去進行任何的協商跟合作。

正是因為這樣的致命決策,諾基亞並沒有及時的搭上「智慧型手機」這個高速列車,從此呢,就被消費者遠遠的甩開。

甚至於在2017年,它們全面的退出東方市場的時候,他們當時的總裁就說喔:「我們沒有做錯什麼,但不知道為什麼,我們失敗了!」

諾基亞確實沒有做錯什麼,而他們最大的問題在於喔~「什麼都沒有做!」

談到這裡你以為我要跟你說,諾基亞之所以會失敗的原因,就是因為他們太迷信過去的輝煌,自以為是的認為就算不創新,沒有跟上潮流,也能夠穩穩的活下去?

但是,其實並不是喔!

我真正要告訴你的就是啊,科技的發展會消滅很多、很多的工作跟公司,但同時呢,也會創造更多新的工作跟新產業。

就像汽車一旦發明之後,馬車伕就不再被需要,取而代之的是鋪路工人,或者是加油站的人員。當ETC上路之後,國道收費員就會被裁撤,這個時候會需要更多的系統維修,和安裝的人力。

因此喔,我真的要說的不是工作消失了,而是當「新的工作」發生的時候,你還做得來嗎?你有能力跟上去嗎?當「穩定」成為你生涯的唯一信念時,你就很容易停止學習跟成長。

如果你沒有意識到自己的「思想」會影響「行動」,而行動會造成「結果」,那麼不管結果是不是你想要的,你都逃不掉啊!

而諾基亞的沒落就是在警告我們,活在網際網路的時代,要是不趁早幫思想排毒、不斷的升級思維,你的人生崩盤也只是遲早的事。

聽到這裡,你會不會很好奇,到底要怎麼樣才能夠知道,自己腦袋有沒有毒?跟得上跟不上時代?

以下呢,我會分析「三種」一般人在生涯規劃的時候,很容易有的「思想遺毒」。讓你明明活在21世紀,但卻繼續用20世紀的腦袋,因而卡住自己,只能被焦慮感淹沒,但是卻找不到任何可以翻身的方法。

第一種思考的遺毒呢,就叫做「太需要正確答案」。

我有一個學生,他嫌現在的工作太累、太操,他想要換工作,也投了很多履歷,結果等到了兩家公司請他去做面試。

在面試完A公司之後,他很滿意A公司的薪水很高,但發現它們的內部鬥爭有點嚴重,這並不是他喜歡的工作氛圍,所以他決定去看看B公司。

而B公司的薪水雖然差了一點,不過員工相處比較和諧,但我的學生又考量到,B公司的產業相對比較沒有前景;所以遲遲下不了決定,不知道該選哪一家公司。

在這個思考的過程裡,我這個學生一直很焦慮,因為沒有人可以跟他保證,選哪一家公司才是「對」的。再加上呢,他太害怕自己選錯,會導致自己的「失敗」。

所以呢,他決定去求神問卜、去擲杯啊!也就是喔,他寧可把責任推給神明,而不是自己做決定,真的是喔,不問蒼生問鬼神啊!

我這個學生就是典型的,把「做決定的成敗」,跟自己「個人的價值」劃上了等號。之所以會有這種心態,其實跟我們從小的學習經驗,是很有關聯的。

在傳統的教育裡面,我們每個人都是身經百戰,看到題目就要在最快的時間裡想到答案,並且做出反應,這樣子才能脫穎而出,或者是順利畢業。

你可能以為這只發生在校園裡,然而這樣的考試習慣,很容易讓我們根深蒂固的認為一切都有「答案」,因而沒有辦法跟「不確定」共處。

因此呢,就算離開了學校,這個習慣還是會留著,當生活一遇到挑戰,我們就很想快的,想找一個「答案」來解決它,然後呢,獲得高分或者是順利通過考驗。

但事實上呢,需有要「正確答案」,它根本就是個假議題。因為就算神明幫你做了決定,也不代表你從此以後就能飛黃騰達啊;任何決策的重點,都是在做了決定之後,才是真正的開始。

就像你決定結婚,並不是結了婚之後,從此以後就可以過著幸福快樂的日子;而真正的考驗,都是在結婚之後的生活經營,這是一樣的道理啊。

如果你也認同在快速變動的21世紀,任何看起來很對的答案,過一陣子就會被推翻,所以呢「太需要正確答案」,這其實是一個有問題的觀念。

如果你想要升級到更有適應力的想法,那麼你首先要修煉的,就是啊「別讓感覺走在前面」這個功夫。也就是說,你要很小心的覺察自己的思考重點,別把力氣放錯了地方。

要是你滿頭滿腦的只想著「如果選錯了怎麼辦呢?」,讓這樣的焦慮走在前面的時候,你就什麼事情也都做不了。

你只會一直用「過去」的經驗,想「現在」的事情,而妄想要預測「未來」。這樣的思考方式,你到底是想要幫助你自己,還是在拿石頭砸自己的腳呢?

說到這裡啊,就讓我想起自己的經驗。我跟嘉玲在創立「啟點文化」之前,我們也曾經有創業失敗的經驗。

如果你問我:「再次創業,會不會擔心?」,說沒有是騙人的。但我想邀請你想一想,如果我們讓那些擔心,跟害怕的情緒走在前面;而不是很務實的,去計算「假如最壞的情況發生了,我們會有哪些具體的損失?我們是否承擔得起?」

如果呢,當年我們讓情緒走在前面,你今天就不會認識「啟點文化」了。

我們之所以能夠下定決心,是因為我們很清楚,在21世紀面對「失敗」的定義,就叫做「原來這樣子做,會得到這樣的結果」這樣子而己。而這種對失敗的「重新定義」,才是能夠幫助我們面對未來的關鍵思維。

在我的線上課程【過好人生學】當中,會用很實際的方法,讓你學會面對生命的關鍵選擇時,該怎麼想?

特別是剛剛的例子,多數人沒有辦法下決心,是因為把自己卡在失敗的「感覺」裡;而不是務實的去評估「如果最差的結果發生,我是否能承受?」,以及啊「在什麼樣的條件底下,會有最差的結果?」

其實只要你能夠想清楚這些,要做決定與下決心,其實就不困難了!

再來,第二種落後的觀念,那就是認為「只要認識自己,一切就會沒問題」。

坊間很多談「生涯」的書籍,和專家都會告訴你,找到自己的天賦或熱情非常的重要;所以你一定做過不少的生涯測驗,或者是人格特質的測驗。

想透過這些標準化的測驗,來發現自己的優勢,像是有沒有語言啊、藝術啊、數理啊…這些天份?

等到確定之後,就往那個方向走,覺得呢「選對了」就應該沒問題。這就讓人產生一個很大的迷思,那就是一定要找到「熱情」,才能開始。

所以我就發現喔,很多人終其一生最大的熱情,就是不斷的在找熱情。

於是客觀來看喔,他只是從一個興趣換到另外一個興趣,在本質上,並沒有為自己累積任何資源、能力或者是認知啊。

你覺得不斷找熱情的人生,會是個「好人生」嗎?

相反的,還有一些人喔,他們確實已經找到了自己的熱情跟召喚;可是這也不等於,他們可以過上自己想要的生活啊。

其實呢,「熱情」是個生涯的假議題;過好人生的關鍵,是你有沒有具備「創造結果的能力」?因為只有具備「創造結果的能力」,你才能夠讓眼前的事情得到圓滿。

就像我常說的「幸福並不是找到『對』的事來努力,幸福是透過做『對』眼前的事情,去引發出下一件『更對』的事啊!」

如果沒有「創造結果的能力」,就算找到了「熱情」,那又怎樣呢?所以呢,創造結果的能力,才是你是否能過上好人生的關鍵指標。

這就讓我想到一個賣座的國片,「海角七號」的導演,魏德聖先生。他就是一個擁有熱情,但同時也能夠創造結果的最佳典範。

「海角七號」是魏德聖導演的第一部劇情長片,然而呢,對魏導有一點認識的人都知道喔;其實在拍「海角七號」之前,他真正想拍的電影,是「賽德克巴萊」。

只是當時礙於自己的知名度不夠,找不到足夠的資金,所以呢,他抓住了「海角七號」的機會,盡一切的努力,後來「海角七號」叫好又叫座;這才讓隨後的資金到位,一圓他拍攝「賽德克巴萊」的夢想。

不管是「找錢」還是「找資源」,它就是創造結果的一部分,而不只是空有拍片的熱情。也因為魏導有這樣的能力,才能夠讓他的電影,一部部的繼續拍下去、繼續走下去啊!

在我的實務經驗裡,也看過很多有熱情、有才華的藝術家,他們鬱鬱不得志的主要原因就是呢,他們只做自己開心的事、覺得只要有才華,別人就應該看見他、肯定他。

他們沒辦法彎下腰,從頭培養更核心的基本功;更不懂得去務實的修煉「創造結果」的能力,就只會發夢啊、漫談啊,才會把自己困在原地。

在人生的不同階段裡,你想要過好人生,就得先搞清楚,做什麼能夠為你創造出結果?你必須做「有效的努力」,而不是「為了做而做」;然後再把自己的人生,都浪費在「瞎忙」上面。

在【過好人生學】裡,我會陪伴你建立「創造結果」的能力,包含怎麼樣聚焦在高價值的事務上、如何優化自己在做的事、還有建立起學習反饋的機制,這些會讓你透過「創造結果」的過程當中,走向你自己真正滿足的道路上。

經典的電影《教父》裡,有一句很棒的台詞,它影響了很多人,這句話是這樣說的:「花半秒鐘就看透事物本質的人,和花一輩子都看不清楚的人,注定是截然不同的命運。」

而看清事物本質的第一步,就是要先為你的思想把把脈,看看自己的腦子裡,是否仍有上個世紀的思想遺毒。如此這般,你才能夠真正看清楚,二十一世紀究竟是什麼樣的新世界,而提早做準備。

所以呢,敬請期待「過好人生」系列的第三集,我會跟你好好的來探討,第三種思想的遺毒,以及啊我們面對未來的新思維,陪伴你一起看清楚「過好人生」的本質。

希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

而然如同今天內容所提到的,要怎麼樣過好人生?我們近期推出的線上課程【過好人生學】歡迎你的加入。

詳細的課程內容與連結,在我們的影片說明裡都有,期待能夠透過這一門線上課程,跟你一起活出你想要的「好人生」。

謝謝你的收看,我們再會。

基本工資調整對薪資之影響分析:以台灣製造業及服務業為例

為了解決加油站工作薪水的問題,作者謝念億 這樣論述:

台灣現處於「悶經濟」的狀態,「萬物皆漲,只有薪水不漲」。自2010年起,政府逐年調漲基本工資,希望藉由基本工資的調漲來帶動薪資成長,是以基本工資的調漲,是否能帶動薪資成長?基本工資的調整對薪資影響幅度又是如何,以上問題給予從事本研究之研究動機,也是本研究之研究目的。 研究使用時間序列迴歸分析,探討基本工資調整對全國、工業與服務業薪資之影響,變數資料源自AREMOS台灣經濟統計資料庫與行政院主計處的人力資源運用調查,資料期間為1994年至2013年,資料型式為年資料及季資料。 研究結果顯示,在短期下,基本工資的調升對薪資有負面衝擊,但經一段時間作用後,可能有助長薪資之勢;但

以長期而言,基本工資的調整對全國薪資與服務業薪資有顯著的負向影響,而基本工資的調整對工業薪資有顯著的正向影響。在影響幅度方面,基本工資影響全國薪資的幅度為-0.034%至-0.093%、影響工業薪資幅度為0.193%至0.832%、影響服務業薪資幅度約為-0.052%。當基本工資水準調升時,對於邊際勞工及中小型企業受雇者衝擊較大,是以台灣的產業結構以中小企業為主,而基本工資的提高,可能使企業減少雇用月薪者,轉而多雇用非典型就業者(尤其時薪工作者),使得在基本工資提高之狀況下,整體薪資是不升反降。有別於先前文獻實證結果發現基本工資之調升能助長薪資,本研究發現調升基本工資會壓縮整體薪資水準,表示調

升基本工資可能對整體經濟社會產生不利的影響,因此政府當局在制定基本工資政策時,必須審慎評估其可能帶來之長期影響。

是時候,放手讓你飛

為了解決加油站工作薪水的問題,作者蔡昭偉,李翠卿,蔡傑 這樣論述:

一次次的匍匐練習,只為這一刻的展翅翱翔! 星星少年蔡傑的青春心事、校園生活、成長訓練     ‧ 2019國際特殊奧林匹克東亞區融合網球賽金牌   ‧ 2021 總統教育獎得主   ‧《來自遙遠星球的孩子》、〈揮手男孩搭公車〉     第一次出國比賽、第一份打工薪水、第一張技術證照……   星星少年的地球獨立冒險!     2021年,蔡傑剛過完18歲生日,這一年他從嘉義特殊教育學校畢業,即將離開家庭與校園的庇護,走入社會,探索自己的未來。為了這一刻,蔡傑與他的父親傑爸,用十年的時間準備,付出了比別人多千倍的努力。     本書是蔡傑成長的第三部曲,記錄蔡傑活潑精彩的高中生涯,也見證了他的

蛻變。高中三年,蔡傑完成了很多事情:包括第一次去加油站打工、拿到了人生第一張技術證照:丙級烘焙證照,也到麵包店當學徒、考取機車駕照;更在學校的帶領下,多次出國比賽,奪取國際特奧網球比賽的金牌,還獲得2021年總統教育獎。      這一切的訓練是因為他有個遠慮的父親──期盼蔡傑即使不在父母身邊,也有獨自面對真實社會生存的能力。然而學習對於有智能障礙的自閉兒來說,從來就不是簡單的事情,時常是千分耕耘,也不見得能換到一分收穫,但這對父子,總是可以在一次次的失敗之後,擦乾眼淚再站起來,一步一腳印去完成所有的挑戰。     在書中,你可以看到一位父親,用堅定溫柔的教育方式訓練自閉兒,幫助他穩定成長以及

培養就業技能;也可以看到他們永不放棄,始終朝著「克服先天限制」的方向邁進。或許蔡傑永遠都跟所謂的「正常人」不太一樣,來自現實社會的挑戰也會越來越嚴苛,但這個不平凡的少年,已經勇敢地站出來,用自身的經歷告訴大家,不一樣,也可以有無限可能!   名人推薦     許碧雲/嘉義特殊教育學校退休校長   黃雪娥/嘉義特殊教育學校 蔡傑的導師   ──專文作序     王意中/王意中心理治療所 所長/臨床心理師   沈雅琪/神老師&神媽咪   余懷瑾(仙女老師)/職業講師   花媽(卓惠珠)/亞斯教母   ──感動推薦     (依首字筆畫排列)     接納孩子的有限,但不要預設立場,認為自閉

兒只能如此。相信孩子的無限可能,找出星兒的亮點,以及每個人存在的價值。你我的良善支持與對待,同理和暸解,將讓自閉症孩子融入這個社會機會多了些,且能自由展翅高飛。──王意中 王意中心理治療所 所長/臨床心理師     一向閱讀速度飛快的我,斷斷續續分四天才看完這本《是時候,放手讓你飛》,因為幾乎閱讀每個章節都讓我感覺到「這只有蔡傑父子做得到」!   我家的孩子是資訊能力優異的自閉青年,所以考試是他的強項,住在捷運滿布的天龍國所以不用學騎機車,我家對面就是便利商店所以也不必跑大老遠去夜市買食物。   輕度自閉跟中重度自閉,以及城鄉差距,顯示了他們的不同;但我們的孩子同樣都難以面對突如其來的改變,需

要求助的時候也都難以表達,這很可能是我們一輩子需要費心克服的障礙。但是關關難過關關過,一步一腳印,相信我們的孩子都還有未知的可能仍在發掘中!!──花媽(卓惠珠) 亞斯教母

舞動生命的樂章-玉門舞集團員之自我實現

為了解決加油站工作薪水的問題,作者黃瓊儀 這樣論述:

本研究旨在瞭解玉門舞集團員學舞及加入玉門舞集之自我實現歷程。研究者以立意取樣法,邀請六位非舞蹈相關科系畢業,且連續參與玉門舞集三次以上公演的團員,進行半結構式深度訪談,並以Maslow需求層次理論和自我實現的途徑為依據,以質性研究的開放性編碼進行訪談逐字稿分析。本研究的結果與討論主要分為三個部份呈現。第一部份為六位受訪玉門舞集團員學舞及加入玉門舞集之歷程故事:依照時間序呈現每位受訪者各別學舞及加入玉門舞集的故事。第二部份為六位受訪玉門舞集團員學舞及加入玉門舞集歷程中有關自我實現之重要特徵:從每位受訪者學舞及加入玉門舞集歷程中,抽取有關自我實現之重要特徵,並分為加入前、初嚐期、深入期和現階段四

大階段來探討。第三部份經由跨個案的歷程分析中,抽取自我實現之要素,並進行綜合分析與討論,而發現:從需求層次來看,六位受訪玉門舞團員學舞及加入玉門舞集的歷程中,除了安全需求,其他意動需求,如生理、愛與隸屬、尊重和自我實現等需求滿足,大致按照Maslow的理論,且同時能夠滿足認知和審美的需求。從自我實現的途徑來看,六位受訪玉門舞團員皆能充分運用自我實現之八大途徑來滿足自我實現的需求,包括:(1)全心全意投身於舞蹈中,忘我的舞動肢體;(2)不斷選擇成長的喜悅,勝過安全的快樂;(3)傾聽內在想學舞的聲音;(4)真誠面對跳舞的要求,且勇於承擔責任;(5)不管身旁的人對舞蹈的看法如何,仍堅持繼續跳舞;(6

)辛勤練習、忍受身心磨練、下苦功都是必須的過程;(7)體驗舞蹈的高峰經驗,並適時的運用在表演中;以及(8)戰勝自己,排除阻礙跳舞的各種心理障礙。從四大階段來看,「加入前」受訪者依個人不同狀況,對於跳舞的動機產生不同的需求,且很早之前就相當喜歡跳舞,並開始選擇成長的方向,「初嚐期」能滿足受訪者更多需求,尤其生理、愛與隸屬、認知和審美的需求,由於喜歡玉門的舞蹈,不怕困難,全心投入,再苦再累都願意,到了「深入期」,受訪者能將阻力變助力、自我要求、精益求精,和虛心檢討,同時能夠承擔責任、努力不懈、忍受辛苦,並且勇敢面對內在與外在的阻礙,運用高峰經驗的感受,感動自己與觀眾,最後站在舞台上發光發熱,享受無

比的成就與驕傲,亦滿足了尊重和自我實現的需求,而在「現階段」,受訪者能夠享受自信與美麗的改變,比過去更勇敢展現自己,表示會繼續留在玉門享受舞蹈、協助招生,迎接下一個挑戰。本研究尚發現需求和途徑是不斷交錯出現的,因應需求,個體會運用不同的途徑來滿足,直到感覺足夠了,另一個需求會再度出現,然後受訪者再評估那個途徑適合,就在這樣不斷交錯中進行,直到完成演出,達到自我實現的境界。最後,研究者依據研究結果與討論,針對現代婦女、政府相關單位,以及未來研究提出相關建議。