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護眼，從用對光開始：防3C藍害專家教你保護眼睛的終極秘笈

為了解決加美隱形眼鏡線上買的問題，作者周卓煇 這樣論述：

藍光到底是什麼？竟會掀起「藍害疫情」？ 燈光、螢幕到底要多亮才夠？ 你的防藍光產品真的有效嗎？OLED產品是轉機？ 仰賴3C產品的現代，小孩與大人該怎麼護眼？ 好光解密X護眼對策X健康新知 專業光電學家不藏私分享畢生絕學 在每3人就有1人近視的世代，誰眼睛好，誰就是贏家！ 本書詳解三大絕招──減亮、去藍、縮時 告訴你如何搭配日常實踐，護眼也護身！ 「藍害疫情」已來到，須即刻展開「護眼行動」！ ◆藍光傷眼，無所不在的殺手 拜科技之賜，我們有了方便的通訊設備，沒想到這些設備的光線長期使用後，卻會造成眼睛不可逆的傷害，連年輕人也沒有例外。所謂的「藍光」到底是什麼？又該怎麼辨認？ ◆

好光護眼，趁還來得及 不同的人，有非常不同的照度需求，這代表有許多因素，會影響我們看書、看3C的「適讀亮度」，並不是一般認為的「越亮越好」，還要以「多休息」、「少藍」、「減亮」三個護眼行動，才能減緩此等嚴峻的「國安問題」。 ◆專家解說，聰明選擇真正有效的護眼用品 為避免將要用一輩子的視力，提前用罄，全球人類迫切想保護自己眼睛，抗藍光相關的產品、技術，有極大商機。市面上標榜「護眼」的商品、食品更是百百種，到底這些產品有無功效，能夠阻擋多少損害，讓光電專家解釋給你聽。 喪失「視界」，如此可怕的事情，已像核彈級的海嘯一般，席捲而來，全球受害人口與比率，都正在快速上升中。 這一次，我們要面對的敵人

，不是病毒，而是自己的壞習慣，唯有認清事實，及早遠離既有或正在養成的壞習慣，才能贏得這次的大戰！ 司馬庫斯頭目 Masay Sulung（馬賽穌隆） 國立臺北科技大學校長 王錫福 九八新聞台「財經一路發」主持人 阮慕驊 作家 吳淡如 竹科科技生活雜誌社長 林芝華 新竹市曙光女中校長 姚麗英 新竹市曙光女中動手做科學社老師 周明麗 天來創新集團董事長 陳來助 專業媒體人 陳鳳馨 IC之音竹科廣播電台副總經理 郭蘭玉 台大新竹分院眼科部主任醫師 葉伯廷 中廣公司董事長 趙少康 全方位媒體人、飛碟聯播網「生活同樂會」節目主持人 蕭彤雯 熱情推薦  

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智慧型販賣機消費行為之研究

為了解決加美隱形眼鏡線上買的問題，作者張雅涵 這樣論述：

本研究在探討智fun機在南科的消費行為，進一步以不同人口統計變項為分類變項，探討購買動機與消費行為是否具有預測效果。本研究採用立意抽樣法，以在南科工作且使用過智fun機的消費者為研究對象，共發放350份問卷，扣除11份無效問卷，有效樣本共339份，問卷回收率97%。本研究發現，一、在南科工作且使用智fun機消費者年齡約31-40，未婚男性居多，教育程度為大學畢業，職務為現場基層人員，月薪3萬到4萬，使用儲值卡結帳，由於科技廠沒有加值機，可以得知時常去便利商店消費並加值，每筆消費金額平均在100元以內，一週消費2-3次，最熱銷產品為飲料，麵包是第二熱銷，第三名為御飯糰、三明治等鮮食，這些都是手

拿美食，可以邊走邊吃，他們喜歡方便，不需要微波立刻就能吃的商品。二、不同年齡、職務、教育程度、婚姻狀況、月收入在購買動機有顯著差異。三、.以人口統計變項為分類變項時，購買動機與消費行為存在顯著差異。四、生活型態作為調節變項，對購買動機和消費型為關係上具有顯著影響。關鍵字:智慧販賣機、自動販賣機、販賣機、智fun機、購買動機、消費行為

十億美元品牌的祕密：引爆電商、新創、零售的DTC模式，從產業巨頭手中搶走市場!

為了解決加美隱形眼鏡線上買的問題，作者LawrenceIngrassia 這樣論述：

───── 不靠大平台、不用中間商，擊中產業巨頭的痛點， 就能用DTC模式直接搶占市場！ ─────   ‧公司雜誌（Inc.）年度十大商業好書 ‧美國商業編輯與寫作協會年度最佳商業書 ‧《紐約時報》、《華爾街日報》、《為什麼我們這樣生活，那樣工作》作者查爾斯．杜希格（Charles Duhigg）、《精實創業》艾瑞克・萊斯（Eric Ries）、《貝佐斯新傳》布萊德．史東（Brad Stone）國際力薦   Nike打造自家平台，創下年增95％的亮眼財報； Warby Parker時尚眼鏡靠去中心化，市值超過60億美元！   大企業轉型、小新創進軍的DTC模式正在席捲全球， 引爆全球電商

、新創、零售業的革命性變革， 打造眾多價值達到10億美元的企業， 靠低成本、小規模、高社群黏著度、最新顧客數據搶占市場！ 只要看準商機，不必讓大平台或中間商分一杯羹， 就能直接擁抱消費者！   ◆吉列太貴？刮鬍子只要「還OK」的刀片就夠了！ 　　「一美元刮鬍刀俱樂部」推出僅要價一美元的刀片、採取訂閱制每月宅配到府，解決了廣大男性覺得吉列昂貴的「痛點」！不用研發出更好的產品，不用投入更高的廣告經費，只要迎合顧客的想法即可！   ◆內衣老是不合身？給你78種尺寸還能在家試穿！ 　　每位女性總有買到不合身內衣的經驗，也不見得喜歡讓店員參與選購的私密過程。線上內衣公司ThirdLove為內衣推出78種

尺寸，搭配虛擬試穿App與三十日試用，完美掌握女性顧客的痛點！ ◆眼鏡可以貴到700美元，也可以讓生活費4美元的人買得起 　　過去的眼鏡受制於中間商，價格居高不下，時尚眼鏡品牌Warby Parker讓眼鏡變得既時尚又平價，為開發中國家的民眾提供低成本眼鏡，還提供「免費試戴」服務，讓配眼鏡變得像網購一樣便利！   ──DTC模式正夯！每個人都可以從大企業那裡搶走市場── 1.世界級的供應鏈市場，讓我們可以隨時在任何地方找到供應商，大大降低了長期以來創業家進入市場的主要障礙。 2.工廠朝著智慧製造、隨需生產進化，願意接受數量較少的訂單，對小型創業家來說更加有利。 3. 過去只有大公司能夠獲得市場

數據，但社群媒體讓小企業也能打造超越資本的行銷策略。 本書以豐富而精彩的新創品牌與大型品牌故事， 指出DTC模式如何在消費市場中攻城掠地── 鎖定其他競爭對手的弱點， 提供擊中痛點的產品、超乎預期的附加價值，傳遞切中需求的行銷訊息， 就能靠有限資金、少量生產與社群黏著度，創下超越資本的奇蹟！

以Facebook平台來探討直播購物之賣場滿意度與購買意願之相關研究－以雲林縣國中老師為例

為了解決加美隱形眼鏡線上買的問題，作者陳雅君 這樣論述：

　　隨著網際網路迅速開展，帶動網路購物的熱潮，而直播購物近年更是蔚為風潮。本研究主要是以雲林縣國中教師為對象，加以探討影響Facebook網路直播購物平台之賣場滿意度與購買意願之相關因素。本研究以「信任」、「服務品質」、「互動性」、「直播主吸引力」、「品牌形象」、「網路口碑」、「態度」、「認知有用性」等八個因素加以研究分析，探討其對消費者的直播購物平台滿意度，及購買意願之影響。透過問卷調查方式取得150份曾使用Facebook 網路直播購物之研究樣本,研究結果發現：(1) 消費者對網路直播平台的信任正向影響認知有用性；(2)服務品質正向影響認知有用性；(3)直播賣場的互動性正向影響認知有性；

(4)認知有用性正向影響態度；(5)直播主吸引力正向影響態度；(6)品牌形象正向影響態度；(7)網路口碑正向影響態度；(8)態度正向影響消費者對該直播賣場滿意度；(9)消費者對該直播賣場之滿意度正向影響購買意願。最後本研究依據研究結果提出結論及建議，供直播平台業者與消費者做參考。