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這兩本書分別來自釀出版 和田園城市所出版 。

國立臺灣師範大學 公民教育與活動領導學系活動領導碩士在職專班 陳永龍、謝政諭所指導 沈建誠的 陽明山童軍營地管變前後營運規劃方向之研究 (2021),提出北投區民活動中心關鍵因素是什麼,來自於童軍營地、歷史詮釋、用後評估、營運規劃。

而第二篇論文國立政治大學 行政管理碩士學程 董祥開所指導 葉智豪的 政府推動區民活動中心政策困境及對策- 以IPA分析臺北市北投區為例 (2020),提出因為有 區民活動中心、公共財、PZB模式、IPA分析法的重點而找出了 北投區民活動中心的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了北投區民活動中心,大家也想知道這些:

尋覓臺灣老眷村

為了解決北投區民活動中心的問題,作者繆正西 這樣論述:

臺灣澎湖65個眷村 見證戰後70年歷史   在這裡,流逝的是光陰 流傳的卻是 最珍貴眷戀的記憶……     繆正西研究眷村歷史文化已有多年,本書尋覓臺灣、澎湖各地共65個國軍老舊眷村的遺址,從國軍在臺第一個眷村黃埔新村、空軍黑貓中隊的建國一村,到文創活化成功的馬祖新村、成為觀光勝地的彩虹眷村等,介紹起源、發展、興衰、人文與周邊環境,從北到南一一細數記載,進行歷史與故事的爬梳與介紹,並旁及部分的將官眷舍。見證國民政府軍民來臺近七十年歷史,引領讀者深入理解其時代背景及動人故事。   本書特色     ★走訪臺、澎各地國軍老眷村遺址,發掘當地的人文故事。   ★尋覓當年國軍及眷屬的生活點滴,保留

記憶供後人探詢。   齊聲推薦     朱明輝(前東南科大機電系主任)   吳統雄(前臺大、世新副教授)   李奇嶽(臺北城市科技大學觀光系助理教授)   徐貴新(前東南科大觀光系主任)   張紹鐸(明新科大校務顧問)   張德永(前臺師大社教系系主任)   陳泓達(自由時報國際版主任)   單維彰(前中央大學師培中心主任)   陽鴻榮(明道中學退休教師)   馮聲福(前空軍航院外語組主任)   劉文得(前東南科大觀光系系主任)   鄭志雄(前臺中榮民總醫院腎臟科醫師兼病房主任)   霍鵬程(前中國科大助理教授)   謝建新(前東南科大能源系系主任)   鍾耀寧(教師宜蘭眷協顧問)   譚遠漢

(桃園空小校友會理事長)   (按姓氏筆畫排列)

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交通方式:
搭乘捷運:捷運復興崗站下車步行約18分鐘
搭公車:大南公車216、218、223(正線、區間車)路線至貴子坑水土保持園區站下車
騎乘 YouBike :從YouBike捷運新北投站至秀山區民活動中心站約8分

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陽明山童軍營地管變前後營運規劃方向之研究

為了解決北投區民活動中心的問題,作者沈建誠 這樣論述:

本研究旨在探討陽明山童軍營地於2019年12月之前後,從原屬內政部陽明山國家公園管理處(陽管處)的國有土地管理權,因行政政策施行變更為教育部後。在歷史詮釋與用後評估之架構下,進行陽明山童軍營地管變前後營運規劃方向之研究,以探討符合國家公園法、陽明山國家公園計畫以及陽明山童軍露營場(遊五)計畫等上位計畫法源,以規劃可作為未來妥當可行的營運方向之研究建議。本研究透過文獻資料、個別訪談、參與觀察與田野調查之研究資料蒐集方法。立意設定五位與陽明山童軍營地具有重要相關連之對象進行半結構式訪談,並蒐集早年新聞影音資料與近期重要人士出席典禮之致詞內容。藉由參與觀察方式以蒐集早年陽明山童軍營地直接相關的營地

營運管理單位各項文獻、會議文件及圖冊資料,進行內容歸納分析。再輔以現場之現況運用野地調查拍照及觀察測繪之方式進行用後評估資料蒐集。在歷史詮釋與用後評估之建構下,分以過去、現在、未來之時間為軸線,藉以分析已存在之內部因素,構建將來可行之陽明山童軍露營場(遊五)營運規劃書內容。研究結論與建議係參照陽明山國家公園童軍露營場遊憩區(遊五)上位計畫之法源,並依據研究結果與發現為基礎,整體規劃策定參與國家公園事業計劃書之主要分項內容,分為土地利用計畫、環境承載評估、環境資源保育與管理維護計畫、建築與設備及相關設施工程計畫、經費預算、分期分區發展計畫與建設進度流程等六項,分別描述說明六項各結論與建議之事項,

以期達成三者(內政部國家公園、教育部、童軍及社會大眾)三贏(環境教育、戶外教育、童軍教育)之陽明山童軍營地營運規劃方向研究目的。

海市蜃樓VII:台灣閒置公共設施抽樣踏查

為了解決北投區民活動中心的問題,作者姚瑞中,LSD 這樣論述:

  台灣各地常可見偌大的閒置公共設施,其產生的原因包括政黨輪替、政務官更迭、競選支票承諾、政策轉彎、空間使用目標不明確、特定活動而非常態活動之建設、管理不善、不當的競爭型計畫、法規過時或抵觸、行政程序阻礙,加上少子化、人口超高齡化,以及成立六都導致人口更加集中於都市⋯⋯   近十年來因政府正視公有閒置空間,逐漸進行整頓與活化,整體而言效率提高不少。本集《海市蜃樓》動員四十多位學生進行第七次全面抽樣踏查,收錄了六十一處完全閒置、部分閒置、低度使用或延宕開發之公共設施、四處天然災害導致閒置的公共設施、二十處閒置活化再閒置之公共設施,以及十五處已活化或活化中之公共設施,按往例一

樣,總計一百處案例。  

政府推動區民活動中心政策困境及對策- 以IPA分析臺北市北投區為例

為了解決北投區民活動中心的問題,作者葉智豪 這樣論述:

區民活動中心設置之政策目的,主要係提供地方民眾進行休閒活動及集會之場所,同時亦因應政府機構公務上之需求、里辦公處辦理里鄰活動,以及社區發展協會舉辦經市政府指定之活動等,具有公共財之特性,能因應各類動、靜態之活動需求,也因場地收費便宜的特性,近年來吸引許多民眾租借使用,大多數的場地使用率居高不下。但該政策實務運作下,區民活動中心該項政策因涉及許多利害關係人,遭遇到不少困境,場地收支不平衡、設備損壞率高造成民眾滿意度不佳、區公所承辦人員專業度不足、場地長期遭到特定地方團體占用等。本研究藉由問卷分析及深度訪談之方式,聚焦在臺北市北投區,主要探討造成北投區之區民活動中心目前在營運上所面臨的困境以及原

因,訪談臺北市區公所、臺北市政府之承辦人員,以及里長、臺北市議員,以PZB模式發展出本研究之問卷,蒐集北投區各區民活動中心使用者之意見回饋,並且透過IPA分析進行分析,希冀針對區民活動中心之困境能找出相關解決辦法,於文末提出相關政策建議。