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國立中興大學 園藝學系所 吳振發所指導 林其本的 歷史路徑評估指標系統建構與應用之研究 (2018),提出北港保生堂關鍵因素是什麼,來自於文化觀光評估指標、模糊德爾菲法、分析網路程序法、臺南舊城。

而第二篇論文南華大學 企業管理學系管理科學碩博士班 涂瑞德所指導 劉綵盈的 寺廟經營模式創新之研究-以北港武德宮為例 (2017),提出因為有 經營模式、藍海策略、創新管理、商業模式九宮格分析的重點而找出了 北港保生堂的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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北港武德宮,短短的幾十年間
從一個小神壇慢慢地擴建到一個
已經有占地相當於台北小巨蛋這麼大的一間廟了
這個廟到底是在求甚麼的?
裡面又拜甚麼樣的神明呢?

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地址:651雲林縣北港鎮華勝路330號
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歷史路徑評估指標系統建構與應用之研究

為了解決北港保生堂的問題,作者林其本 這樣論述:

摘要 iAbstract ii目錄 iv圖目錄 vii表目錄 ix第一章 緒論 1第一節 研究動機與目的 1一、研究動機 1二、研究目的 4第二節 研究內容與範圍 7一、研究內容 7二、研究範圍 7第三節 研究流程與限制 9一、研究流程 9二、名詞定義 11三、研究限制 11第二章 文獻回顧與探討 13第一節 歷史路徑相關文獻研究 13一、歷史路徑之意涵 13二、歷史路徑的相關研究 15第二節 文化觀光相關文獻研究 18一、文化觀光之意涵 18二、文化觀光的相關研究 20第三節 舊街區活化與再發展 23一、生態博物館模式 26二、文創聚落模

式 27三、特色民宿模式 30第三章 研究方法 33第一節 研究架構 33第二節 模糊德爾菲法研究 33一、 模糊德爾菲法 33二、模糊德爾菲法應用 36第三節 分析網路程序法研究 38一、分析網路程序法 38二、分析網路程序法應用 39第四節 評估指標建立 42一、專家訪談 42二、評估指標類型與選取 45三、評估指標意涵 49第四章 文化觀光評估指標權重體系 52第一節 模糊德爾菲法專家意見調查分析 52一、模糊德爾菲法專家問卷設計 52二、問卷受訪專家群組選取 53三、模糊德爾菲法專家問卷統計分析 54第二節 評估指標架構 58一、專家共識門檻值

設定 58二、評估指標篩選與確立 60三、評估指標專家共識值分析 61第三節 分析網路程序法專家意見調查分析 62一、發展方案類型與選取 62二、分析網路程序法問卷設計 63三、分析網路程序法問卷實施 65第四節 評估指標權重討論 78一、評估指標權重分析 78二、文化觀光發展方案權重分析 80第五章 實證與策略分析 83第一節 歷史路徑研究標的選擇 84一、研究標的選定原則 84二、臺南舊城 88三、研究標的屬性說明 91第二節 評估項目與等級劃分 96第三節 歷史路徑文化觀光發展文創聚落方案實證 117一、文創聚落方案策略評值 118二、歷史路徑文化觀光

發展策略 135第四節 研究成果與討論 146第六章 結論與建議 150第一節 研究結論 150第二節 研究建議 154參考文獻 155附錄一 模糊德爾菲法專家問卷 169附錄二 分析網路程序法專家問卷 174

寺廟經營模式創新之研究-以北港武德宮為例

為了解決北港保生堂的問題,作者劉綵盈 這樣論述:

  本研究以北港武德宮財神爺為研究對象,探討寺廟藉由經營模式創新,來促進地方繁榮與增加就業機會。研究目的包括:(1)寺廟經營管理模式為何?(2)寺廟經營管理的創新作法為何?(3)寺廟經營管理的事業發展模式為何?  為達上述目的,本研究採文獻分析及訪談來蒐集資料。在文獻分析上蒐集國內外期刊論文、書籍、碩博士論文、政府出版品和相關網站等,作為理論探討與個案分析之依據。其次配合本研究的問題與目的,來設計訪談大綱與問題,並採半開放式的訪談方式,對於北港武德宮委員及工作人員進行訪談。訪談結果整理成逐字稿,進行彙整與分析。主要研究發現如下:一、武德宮創立之後,帶動了北港的人潮與商機。以企業經營式,並有制

度化的人員升遷及考核方式。武德宮藉由信仰來凝聚信眾的力量並且融入許多企業管理之理念與作法。二、武德宮採用藍海策略、智慧創新、網路平台,來適應競爭的環境。三、武德宮透過機械人,五路財神卡、咖啡館和三學舍等創新服務,來吸引更多信眾。