南投縣政府觀光處副處長的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

新冠肺炎疫情對博物館線上觀眾決策行為影響研究

為了解決南投縣政府觀光處副處長的問題，作者羅心慧 這樣論述：

2020年新冠肺炎疫情(COVID-19)的爆發重創人們習以為常的生活型態，以往以門票收入作為財源博物館，也因防疫政策，受到嚴峻的生存考驗。所幸有賴於過往的數位內容建置，使博物館在疫情期間能繼續在線上提供數位內容與民眾互動，發揮博物館的功能。觀眾決定至博物館參觀與否是一段決策過程，會經過需求確認、資訊尋求、方案評估、購買行為與購後評估五個階段，而觀眾研究文獻顯示在博物館數位參與方面，較偏向取得實體參觀的相關資訊。本研究利用大數據Google Trends及Google Analytics作為研究工具，以全球博物館、臺灣博物館的搜尋趨勢，及十三行數位博物館的訪客數據，探討博物館線上觀眾的屬性，

及其決策行為是否受到疫情影響，發生典範轉變，從過往的資訊尋求變為購買行為，意即改為在線上觀賞展覽。研究結果顯示：一、數位博物館的觀眾屬性與實體博物館觀眾屬性類似；二、疫情並未造成博物館線上觀眾決策行為典範轉變；三、疫情期間及疫情後數位博物館及線上策展的瀏覽數未有顯著增長。

運動場館從業人員能力分析研究

為了解決南投縣政府觀光處副處長的問題，作者陳文正 這樣論述：

本研究旨在瞭解現今運動場館經營組織對於從業人員相關能力需求，並深入探討從業人員所具備之價值觀、態度及技能於職場上所導致的各種情況與外顯行為，進一步探討經營業者是否願意雇用相關科系畢業之學生。採用質性研究方法，透過訪談、文件整理及觀察法進行研究。內容以訪談中國青年救國團運動場館管理處副處長、臺北市萬華運動中心執行長、臺北市北投運動中心執行長及經理、桑斯伯國際股份有限公司總經理及桑斯伯國際股份有限公司副總經理之資料為主，輔以觀察所得之相關資料，所得結論如下：一、運動場館從業人員對工作需具備足夠的熱忱，並適時的提供顧客所需之各種服務，以滿足顧客需求，提升場館滿意度。二、運動場館從業人員需透

過客觀角度思考事物，並尊重主管與同仁，不可過度情緒化而用言語傷害彼此；對事物保持學習熱忱，可透過進修滿足彌補自身能力之不足，不可好高騖遠。三、針對行政管理技能，經營業者重視程度如下：（一）行銷及財務管理；（二）活動設計；（三）創新及風險管理；（五）運動場館規劃安排；（六）電腦資訊處理。四、其他技能部分，行政及管理人員重視項目如下：（一）溝通協調能力；（二）運動專業；（三）團隊領導能力；（四）緊急事件處理；（五）語言能力。運動指導員重視項目如下：（一）運動專業；（二）溝通協調能力；（三）緊急事件處理；（四）團隊領導能力；（五）語言能力。五、經營業者認為運動場館從業人員最需加強的能力為「人際溝通能

力」及「運動相關知識」。六、經營業者願意優先錄取相關科系畢業生的原因為：（一）運動專業知識；（二）節省培訓成本；（三）回饋休閒運動相關系所；（四）較具資格取得相關證照。此外，相關科系畢業生適合直接擔任之職位為「運動指導員」，針對運動場館的組織特性，從業人員需轉型為具備知識型與操作行的全能人才，才能符合日後市場需求。