南港展覽館2館的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

南港展覽館2館的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦黃鈺華,蔡佩芳寫的 政府採購法解讀:逐條釋義 和張令慧的 生技時代關鍵報告:解碼淘金新商機都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自元照出版 和時報出版所出版 。

國立臺北科技大學 能源與冷凍空調工程系 蔡尤溪所指導 王慧甯的 大型展覽館分區控制之節能效益分析 (2020),提出南港展覽館2館關鍵因素是什麼,來自於大型展覽館、eQUEST、全熱交換、室內空氣品質、外氣需量控制、空調節能。

而第二篇論文國立臺北科技大學 土木工程系土木與防災碩士班 林利國、張寬勇所指導 蘇彩文的 台北世界貿易中心建築設施維護管理系統平台建置之應用研究 (2020),提出因為有 展覽館、建築設備、維護管理、平台建置的重點而找出了 南港展覽館2館的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了南港展覽館2館,大家也想知道這些:

政府採購法解讀:逐條釋義

為了解決南港展覽館2館的問題,作者黃鈺華,蔡佩芳 這樣論述:

  「政府採購法」在規範政府機關、公立學校及公營事業所為「定作工程」、「買受、定製、承租財物」及「勞務的委任或僱傭」。這部法律自從民國88年開始實施迄今,已經超過十九年;是國內少數在立法並開始實施之後,即被高度適用,而且內容快速充實的法律。雖然法律部分內容仍有一些爭議或不完美,但基本上仍符合防堵採購弊端的目的,以興利防弊「建立一套符合國際要求的健全政府採購制度,依公平、公開的採購程序,提升採購效率與功能,確保採購品質」等法律所規定的目標。   本書依照政府採購法內容,詳細介紹政府採購的意旨、採購的重要原則、機構安排、政府採購的程序、爭議解決機制等。除了政府採購法本身外,主

管機關行政院公共工程委員會就政府採購相關事項所制定的施行細則及三十多個子法,也納入本書的說明體系中。另政府採購法歷次修正,以及重要修正的背景與新條文的應有解釋,亦為本書各版加強說明的重點。   本書希望對負責採購決策、執行採購工作、參與投標、從事法律實務、研究政府採購法者、在校學習政府採購法的學生,都有一些幫助。

南港展覽館2館進入發燒排行的影片

2020台北國際攝影器材暨影像應用大展
📆2020/10/30 – 11/02
🏢台北南港展覽館2館1樓
#BetweenMoments

大型展覽館分區控制之節能效益分析

為了解決南港展覽館2館的問題,作者王慧甯 這樣論述:

展覽館主要舉辦大型集會、各類活動、展覽與會議…等,室內人數變化極大,舉辦展覽時人潮大量聚集時,CO2隨者時間累積到了下午濃度可能超過1000 PPM,以致影響室內空氣品質。維持良好的室內空氣品質需引進外氣,會增加空調系統負荷使得空調耗電量增加。本案以台北某展覽中心為實際案例,利用eQUEST建築能源動態模擬軟體,建立基礎模型進行整年度動態耗能分析。本研究探討採用全熱交換、延遲外氣引入和外氣需量控制等策略,比較各項展覽與不同活動模式下對空調耗能之影響。研究結果顯示使用全熱交換可以降低全年空調能耗達15.3%之多,整體建築耗電減少6.92%。延遲外氣引入之控制,全年建築節能效益最高可達約14.3

5%,其中空調節省約28.94%之用電,表示延遲外氣引入控制策略有較佳的節能效果。外氣需量控制乃依據室內人數引用外氣,忽略大空間效應建築模擬得知會年增約17.88%之用電,空調耗電則增加約39.18%。研究得知外氣需量控制並無節能效果,即使搭上全熱交換,外氣需量控制亦無節能成效。如果採用平均外氣風量控制,建築模擬得最高全年節約10.7%,其中空調節能約20.78%,得知外氣平均風量亦有部分節能效果。

生技時代關鍵報告:解碼淘金新商機

為了解決南港展覽館2館的問題,作者張令慧 這樣論述:

解碼生技淘金的新商機!   生物科技發展日新月異,基因定序、細胞治療、蛋白質新藥、人工智慧、創新醫材,一直到高齡化社會所需的營養保健及再生醫學,在在都透露出無窮的契機。   ‧當基因科技、AI與大數據與生物科技跨域結合後,從新藥開發、癌症治療、疾病預防,甚至農作物的生長,都與過去大大不同。   ‧在全球迎向精準生物科技的世代到來,台灣的生技新藥、細胞治療、醫療器材與食品農業生技等,在在都可以看到精準醫學的蹤跡,而這個趨勢才剛剛起步。   ‧將台灣最擅長的電子資通訊科技,結合台灣高品質的臨床醫療服務,便是強強聯手。   ‧台灣獨特的全民健保資料庫,以及人工智慧和大數據應用,有更多機會發展

各種智慧醫療新模式,將有助於對創新醫療器材及生醫材料的開發。 專文推薦   陳建仁/中華民國副總統   吳政忠/行政院政務委員   李鍾熙/台灣生物產業發展協會理事長  

台北世界貿易中心建築設施維護管理系統平台建置之應用研究

為了解決南港展覽館2館的問題,作者蘇彩文 這樣論述:

本論文係以台北世界貿易中心展覽館為例,眾所周知建築物設施維護是乃為建築物生命週期延長使用年限的重要的一環,本研究建物為台北市信義計畫區內的大型公共建築物其中硬體設施之維護管理,多年來均以專業駐點維護人員現場巡檢為主,惟展覽館於展覽旺季的使用率及參展人數增加,致使現有設備無法滿足現場需求之狀況產生,為因應展覽高頻率檔期需求而增置之設備,連帶維護保養設施設備需要的人力也為之上升,其維護管理方案係採用傳統文書表單書寫之方式,對於設施設備維修歷程,往往隨檔案保存年限到達後封存或銷毀,使日後對資料有需求的人員查找不易。而負責承辦人員因採責任性的區域分工,而僅顧及各個自責任區域,導致整個展覽館的修繕資料

無法詳細且確實的整合,長此以往即會造成維護的盲點及斷鏈。甚至可能因重複修繕無形中增加維運成本。由於2020年全球受到新型冠狀肺炎侵襲,導致展覽檔期減少48%,展覽館須積極轉型為智慧展覽館,因此本研究案藉由假設導入維護管理系統平台,探討上述管理問題和與表單數位化前後之差異比較,進而降低維護上的缺漏與改善修繕規劃的一致性及合理性。