南港車站的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

一張通往改變的車票(套書)：象龜學跳舞、軌道經濟未來式、解構鐵道美學、臺鐵風華.百年一瞬

為了解決南港車站的問題，作者謝宇航,胡芝寧,朱乙真,王明德,戴卓玫,江明麗,許雅欣,陳書孜,曹憶雯,張雅琳,陳佑瑄,駱亭伶,郭孟君,游姿穎,蘇昭旭,魚夫,王 這樣論述：

　　《象龜學跳舞：臺鐵在逆境中堅持變革》   　　「面對時代的洪流，臺鐵現在不變，以後也勢必面臨不得不變的危機。」這是一位任職臺鐵超過35年資深臺鐵人最沉重的疾呼。   　　臺鐵近年來面臨無數次逆境與危機，但張政源局長上任之後，展現帶領團隊正面迎戰、解決問題，先安內凝聚共識，再攘外與社會大眾溝通，突破過去既定的包袱與框架，將一個傳統組織架構，注入創新靈活因子，與時俱進，邁向組織變革，進而脫胎換骨、提升經營績效。   　　本書將透過八大改革，完整勾勒出臺鐵組織變革的全紀錄，從事件及管理學角度分析臺鐵改造過程及產生的影響。   　　《軌道經濟未來式：珍珠串鍊下

的車站城市》   　　成立超過百年歷史的臺鐵，一直陪伴著臺灣人的生活日常。雖然歷史悠久，卻也有著龐大組織與沉重經營壓力，需要良性翻轉。隨著資產開發的蓬勃發展，臺鐵正一步步實現軌道經濟的藍圖，並與地方政府攜手，打造依著車站發展的車站城市夢想。   　　從翻新與市政規劃結合的14座車站城市中，我們看見了臺鐵對於資產開發的不同策略與發展樣貌，以交通運輸改善城市的整體規劃，讓軌道經濟活絡地方的就業市場與生活型態，展現強大的效益與影響力。   　　透過臺鐵團隊和外部營運者的不同專業視角，感受傳統的百年組織投入資產開發領域，所遇到的困境與解決之道，從一步一腳印中，也逐步擘劃不同型態

與特色的車站城市，帶領旅行與工作中的人們，迎接便利又具競爭力的新未來。   　　《解構鐵道美學：臺鐵美學復興運動》   　　・打贏這場美學復興戰役的5個關鍵句 　　「在哪裡跌倒，就要從哪裡爬起！」、「把罵最兇的全找來」、「專業就交給專業來做！」、「當美感內化，臺鐵人將為百年老店感到驕傲。」、「如果臺鐵可以反轉，公部門的美學不再有藉口。」每一句都深深打動、激勵1萬7千名臺鐵員工的心。   　　・美學改革從2種理論出發 　　善用「小花理論」，記取「破窗效應」，從心出發，落實減法設計美學，讓被罵慘的「臺鐵美學」、「中華民國式美學」走入歷史；將臺鐵美學復興運動，翻轉成為

臺鐵蛻變與新生的開始。   　　・首創臺灣公部門第1個美學小組 　　2019年，臺鐵首波環島之星觀光列車改造後引起各界負評，一場改造計劃，卻變成一場災難。臺鐵局局長張政源立刻決定成立「臺鐵美學設計諮詢審議小組」，以召集人角色，啟動臺鐵的美學復興運動，讓專業建議、美學元素在設計、建設計畫初期就導入，引領臺鐵員工建立自信，燃起社會大眾對臺鐵美學復興的火花與期待。   　　・搶先曝光3款列車設計理念 　　介紹臺鐵環島觀光列車「鳴日號」的改造過程，回顧列車完成後在北車大廳舉行的「鳴日—臺鐵美學復興FUTURE RENAISSANCE」活動，所帶來的正面評價和迴響；同時搶先曝光新

購列車： 520輛「EMU 900空調通勤電聯車」與600輛「EMU 3000城際電聯車」的傑出設計概念，三款列車三種氛圍，成為臺灣鐵道上最美的移動風景，展現臺鐵百年商號的移動新美學。   　　・瞄準美學復興2.0計畫射出3支箭 　　第一箭「臺鐵美學復興2.0」，短期目標包括車站減法美學、藍皮列車再生、制服設計、台鐵便當店及禮賓候車室規劃；中長期目標鎖定集集、內灣、平溪等觀光支線改造，並新購60輛觀光列車。第二箭「資產開發」同樣要導入美學，打造具美感的建築。第三箭「鐵道觀光旅遊」，短期要開發代表臺鐵美學形象的明星列車，創造品牌話題；中長期目標要打造「鑽石級寢台列車」、提供米其林等級

餐車服務。此外，為迎接2022「鐵道觀光旅遊年」，臺鐵也擬定五大鐵道旅遊策略：觀光場站美學升級、觀光路線升級改造、觀光車輛升級計畫、禮賓場域服務升級和區域鐵道旅遊中心，目標要讓鐵道之旅成為國際觀光新賣點。   　　《臺鐵風華．百年一瞬：歲月淬鍊下的經典車站及古蹟建築》   　　臺鐵成立超過百年，期間歷經許多時代的變遷，在臺灣發展史中佔有重要角色。鐵道上的每一座車站、每一處古蹟、每一棟建築，都是一個遇見的起點，遇見人事物、遇見在地文化。   　　藉由爬梳臺北、新竹、臺中、嘉義、臺南、高雄等六大經典車站，以及多個古蹟/建築的古今變化，闡述臺鐵鐵道與城市文化、經濟、地貌的連結

，彰顯鐵路在臺灣社會發展過程中的重要角色及價值發揮，展現臺鐵人對於鐵道文化與傳承之重視。   　　透過臺鐵人、文史工作者、文字工作者的三種觀點角度，點出歲月思古、今日面貌及未來嚮往的連結。

南港車站進入發燒排行的影片

捷運站火災搶救之研究-以南勢角站為例

為了解決南港車站的問題，作者戴浤旭 這樣論述：

根據新北市政府民政局統計高達 63 萬餘人口居住於中和與永和，因人口增加、經濟發展、土地開發利用等因素，造成大眾運輸需求急速增加，原以公車、鐵路為主要運輸型態，但現代都市進而轉變成捷運系統為運輸主體，因此捷運的發展範圍也日漸擴大。為提升消防同仁個人戰技及團隊默契、強化火場搶救之反應，利用往年搶救經驗及國內外救災案例找出不完善之處，以強化本國消防人員對於捷運站搶救之效率。 本研究透過以文獻回顧、現場勘查、案例分析、專家訪談及情境演練來完成以南勢角站為例，由國外發生過的災害搶救實例分析找出搶救時的困難舆缺失，從案例中找尋更符合現代捷運災害時自衛消防編組及消防人員搶救時的改善方案，回顧我國現

行捷運系統可以精進之處，並藉由專家訪談進行審視評估現行搶救人員搶救困難點以求解決之法，最後再藉由實兵演練來檢視問題並解決，期許未來搶救時能更加順遂。 經本研究整理發現，1.情境演練不只要做火災的，應該做其他不同類型災害的演練與每半年進行一次實際情境演練；2.初期的自衛消防編組必須發揮適當的效果才能在第一時間將災害降到最低；3.特殊災害應制定各種災害相對應的救災原則。

軌道經濟未來式：珍珠串鍊下的車站城市

為了解決南港車站的問題，作者王思佳,江明麗,江瑞庭,許麗芩,許雅欣,陳書孜,張立宇,李欣怡,吳思瑩,黃彥瑜,廖桂寧,鄭樹洋,謝欣珈,戴卓玫 這樣論述：

　　成立超過百年歷史的臺鐵，一直陪伴著臺灣人的生活日常。雖然歷史悠久，卻也有著龐大組織與沉重經營壓力，需要良性翻轉。隨著資產開發的蓬勃發展，臺鐵正一步步實現軌道經濟的藍圖，並與地方政府攜手，打造依著車站發展的車站城市夢想。 　　從翻新與市政規劃結合的14座車站城市中，我們看見了臺鐵對於資產開發的不同策略與發展樣貌，以交通運輸改善城市的整體規劃，讓軌道經濟活絡地方的就業市場與生活型態，展現強大的效益與影響力。 　　透過臺鐵團隊和外部營運者的不同專業視角，感受傳統的百年組織投入資產開發領域，所遇到的困境與解決之道，從一步一腳印中，也逐步擘劃不同型態與特色的車站城市，帶領旅行

與工作中的人們，迎接便利又具競爭力的新未來。

捷運共構建築物緊急疏散逃生之研究 -以捷運板南線忠孝復興站連通道為例

為了解決南港車站的問題，作者張毅祥 這樣論述：

捷運緊急事故近年來漸趨頻繁，其中捷運板南線忠孝復興站為捷運共構建築物，其連通道與遠東SOGO百貨及東區地下街相連接，進出人潮眾多，且出入口及通道十分複雜，若發生緊急事故，站體人員如何有效疏散及民眾如何有效避難逃生相當重要。本研究是以捷運板南線忠孝復興站連通道為例，設定各種情境及參數帶入Pathfinder逃生模擬軟體進行模擬，再從模擬結果得知各種情境之避難時間與避難情形，藉以比較出各情境的差異性及是否影響逃生速度，以探討站體人員如何有效疏散及民眾如何有效避難逃生。本研究有尖峰時段、離峰時段、增設捷運票口、減少一個主要出入口、票口及閘門緊急釋放，共五個情境。由模擬結果得知，捷運尖峰時段人數避難

模擬與捷運離峰時段人數避難模擬之結果相比較，人數較少情況，人員全部逃至避難層快了19%。增設捷運票口避難模擬與捷運尖峰時段人數避難模擬之結果相較，人員全部逃至避難層皆為60分，得知 增設捷運票口對避難逃生並無明顯之幫助。減少一個捷運主要出入口避難模擬與捷運尖峰時段人數避難模擬之結果相較，會提升往5號出口避難逃生之人數，但人員全部逃至避難層皆為60分，可知減少一個捷運主要出入口對於人員之避難逃生並無顯著影響。捷運票口及閘門緊急開啟避難模擬與捷運尖峰時段人數避難模擬之結果，人員全部逃至避難層之速度提升了48%，捷運票口及閘門緊急開啟，確實能大幅縮短人員逃生時間，影響甚大。本文研究模擬狀況，僅就可

正常行走人員作為設定參數，並未對行動不便人士及年長者納入考量，未能反映真實避難逃生情形。參數中針對火災發生時煙層下降影響逃生之情形亦未考慮。建議爾後賡續研究時能將其納入參數設定使研究更趨完整。