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這兩本書分別來自遠流 和天下雜誌所出版 。

國立中正大學 傳播學系電訊傳播研究所 管中祥所指導 呂慈芸的 從個體到地方公共生活的獨立書店: 「嘉義書式生活」的文化政治 (2020),提出博客來實體店面台南關鍵因素是什麼,來自於嘉義書式生活、嘉義獨立書店、書店經營、公共參與、地方生活。

而第二篇論文淡江大學 國際企業學系碩士班 何怡芳所指導 趙育熙的 O2O模式對購買意願之影響—以服飾業為例 (2020),提出因為有 O2O、網路購物、實體購物、虛實整合購物、購買意願、服飾業的重點而找出了 博客來實體店面台南的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了博客來實體店面台南,大家也想知道這些:

不正常人生超展開:正興街櫃男的理想生活指南(博客來獨家首刷限量-「正興街促咪宣言」明信片組)

為了解決博客來實體店面台南的問題,作者高耀威 這樣論述:

並非別無選擇, 我們可以創造, 也能夠淘汰!   三十三歲脫離年薪百萬的上班族身分,   帶著自營服飾品牌在台南正興街落腳,   卻意外帶起這條老街,也翻轉了自己的人生。   高耀威,他和「正興幫」的街友們,   一起發起無用生活節、出版「全球視野最窄的雜誌」、   舉行辦公椅滑行大賽,揪團辦露天聯合尾牙,   以各種活動宣揚理念、以各種方式凝聚情感。   另一方面,他也是個「月休十九天」的賣衫櫃男,   力行減法生活,對剪髮吃飯隨意,卻對違規停車很介意,   深信利他讓人快樂,好玩才是王道。   生活在正興街這個生猛豐沛的人生道場,   高耀威跟著厝邊頭尾一起瘋、一起笑、一起隨性

、一起反世道。   跳脫世俗框架後才發現,生活不是只有一種套路,   人與人之間的緣分,可以平淡也可以濃烈,   不正常的人生又怎樣,痛並快樂地過活,才是最美的風景!   ※首刷限量禮:全球唯一「正興街促咪宣言」明信片組,正興街專屬吉祥物「正興貓」可愛插圖設計,別的地方沒有(連正興街都看不到),空前絕後,售完為止! 作者簡介 高耀威     1976 基隆生   曾隨家人逐居香港澳門北京   大學時進廣播電台擔任活動主持   再經歷製片公司企劃以及數位內容音樂行銷企劃     2007年創立服飾品牌彩虹來了   2010年移居台南於正興街開設實體店鋪   與朋友們獨立出版《七種民宿的旅行

》   而後與街區鄰居們交陪串門子   自得其樂舉辦各種匪夷所思的活動   逐漸凝聚發行《正興聞》、推廣「正興貓」、舉辦「正興街遊」、組織「正興幫」   藉著獨立自主自嗨精神   期許以下而上的力量顛覆無聊僵化的世界 前言/太規矩是活不下去的!   PART1 正興幫,出動! 小屋唱遊正興街 大好青空巷弄尋物市集 全球視野最窄的雜誌 正興三姝的出道與引退 無用生活節 荒地演唱會 日本辦公椅滑行大賽 台南辦公椅滑行大賽 正興街遊 正興街露天聯合尾牙   PART2 台南移居人生 台南起家ㄟ小威 守著一間店 月休十九 生活的取捨 日常小天使 徒步區改變世界 台南味 凋零廢墟市場裡的奇蹟之春  

PART3 櫃男的減法生活 木子到森 一個人的旅行 剪頭髮與吃飯 慢速風景 金錢小實驗 腳勤處處有人情 暴戾之氣的轉化 鐵漢柔情公車司機 櫃男在島嶼寫作   後記/ 善的漣漪 前言 太規矩是活不下去的!   有人說眼前兩條路,當不知道走哪一條時,就挑難行的前往。回想起來,我的人生好像就是如此,喜歡挑戰創新,總是跌破別人的眼鏡,與自己的下巴。   那些起起伏伏有好有壞的過程,似乎都在暗示關於自身天命的依歸,遠端的某個創世之神,細心安排各種鍛鍊與過關之後的寶物,引領著我解開社會束縛與世俗價值,邁向更適情適性的境地。   如今的我知道,不正常的人生是相對的,太規矩才活不下去咧!   三十

三歲前,我是個認分的上班族。出社會的第一份工作是製片公司的企劃,記得當時被錄用的原因之一,是在履歷裡寫了奇怪的專長「說話」。我在工作中把學生時期累積超過上百場的電台主持經驗轉化成簡報技巧,把說故事的能力運用在企劃書與分鏡表中。   累積三年半的經驗,內心開始有些提問無法在這間公司得到解答,某天突然覺得該稍微停一下轉換跑道了,在前往某場簡報的途中,跟同車的經理說:「我不玩了!」軍人出身的經理似乎早已洞察先機,裝酷地說了一個蒙古孩童長大就要離開蒙古包的故事,當作祝福送給我。   離職之後打算在規律的生活中找自己,每天看早場電影、閱讀、運動,晚上聽電影原聲帶,日復一日,然後去了趟上海旅行。沒想到

這趟旅行對我影響甚大,可以說是引領我慢慢走入天命的初心之旅。   決定前往上海,是因為看了兩部電影,一是日本片《19》,內容是莫名其妙的青少年公路電影。另一部是紀錄片《歌舞中國》,講述三個世代舞者的生活片段,其中一位曾叱吒五○年代的台北,封號「阿飛舞王」的老舞者梁一,他在八○年代投奔中國,在上海開設舞蹈教室「夢工廠」。   坦白說,跟電影並沒有什麼直接關係,倒是受到「突然跟一些陌生人走上某條不知名道路」(19),以及「就算在閉鎖的國家及壓抑的年代仍想做夢」(歌舞中國)的氣氛鼓動,讓我很快地款好行囊出發,沒有事先安排任何行程,也沒有查夢工廠舞蹈教室的地址。結果這趟隨遇而安,一路東張西望俯拾即

是的旅行,反而出乎意料地收穫豐富。   印象深刻的是途中遇見一個叫做趙亮的男生,他的工作是貿易,從鄉村找來厲害的手繪面具弄到大都市去賣,從內陸找來珍稀的布料運到沿海城市去給需要的商人。   記得某天去拜訪他的工作室,裡頭陳設非常簡單樸實,門口卻停了輛狂野的重型機車,我問他夢想是什麼,他抽著菸非常篤實地回答:「三十五歲退休,騎著重機環遊中國。」我被這簡單又難得的夢想給敲到頭殼了,為什麼不是環遊世界?為什麼賺到三十五歲就夠了?為什麼不是開跑車?當年他才二十七歲,這個小我一歲喊我大哥的男孩,照亮了我,給了我一記扎實的夢。   回來沒多久,轉職進入手機加值服務這個新一代數位領域,當時只覺得創意能

透過無邊無際的虛擬網絡與萬千大眾接觸的世界,實在是太帥太過癮了!就算二十九歲得從頭開始學習也樂意,帶著睡袋睡公司亦在所不惜,慢慢地邊玩邊成長,攀上事業的高峰,成為年薪百萬的上班族 (在此特別感謝B老闆) 。   當上主管後,又突然感到不太對,每日的會議與無止盡的信件往返,乍看之下掌握了世界脈動,但身體與心理卻沒來由地空虛寂寞,體制內自然累積的無能為力亦日漸加深,內部轉職後還是決定跳離舒適圈,與當時的女友陳雅文共同創立獨立服飾品牌「彩虹來了」,從網路起家慢慢脫離體制朝向「自營人生」,白日夢裡的畫面,就是一間街邊小店,簡單舒服的各色純棉T恤,專注在喜歡的事情上,自主性高的自在人生 。   品牌

在網路經營兩年,由於品項簡單樸素,而網海價格競爭激烈,扣除媒體報導時的非理性爆炸式業績,基本上算是成績穩定平平。為求長遠,前兩年兩人維持一人上班一人創業,以保守的步調推進,思考的不只是創業更是下半輩子的生活型態,因此內心就算擔憂,也是認分堅決地克服,不想回頭地執意向前。   後來在當時才剛興起的創意市集中,找到追求品質的客群,有許多網友,特意前來「確認」質感而深交(深度交易),從而促發我們思考開設實體店面的念頭。幾番轉折,意外地從台北開店變成台南開店,也讓我們的思考大破大立,乾脆在這裡長居久住,展開第二人生吧。   與台南的緣分是經過很多人的牽線,記得某天友人帶我們以大菜市為起點散步台南,

從一家店到另一家店,從巷子穿越巷子,從傍晚走到入夜,我們直接迷倒在這古老城市的魅力之下。包括正興街的店面都是友人騎車經過時,恰巧看到招租的紅單。如此這般在人與城冥冥中的召喚下,移居至此落地深耕。   當時在街上帶著新婚的心情投入老屋改造,隔壁鄰居阿嬤邊看熱鬧邊擔憂地說:「底加賣衫應該ㄟ倒喔,攏某人(在這裡賣衣服應該會倒,都沒有人)!」看我們一副義無反顧的天真無邪貌,自然而然開始經常吃的喝的張羅照顧,厝邊情誼於焉展開。   要說擔心,也不是沒有。但一方面這三樓獨棟老屋,以那時的租金是沒有太大的壓力。二方面我與老闆娘都曾在公司擔任中高階主管,累積超過十年職場歷練,心裡總認為練就的一身功夫只要不

疾不徐穩穩當當,經營一間小店以維生不該會是問題。   另外,我心底有一顆定心丸。高中時曾舉家隨父親的事業拓展定居北京,當時大陸氣氛仍相當忐忑拘謹,我就讀的學校只有兩個台灣人,每天就在這陌生又新鮮的環境中奮力前進,在矛盾的歷史與不可思議的生活習慣中受到衝擊。   後來父親的事業在交流的過程中因為冒進而失守,兩年後家道中落,我與弟弟中斷學業回台,因為學歷不被承認而重讀高中,除了分崩離析的關係與債務,妹妹也在此時罹患重病,人生曲線可以說跌落谷底。   但日後想起來,因為這樣的日子,心志經過淬鍊,反而培養出向上的力量,寶貴的求學及人生經歷成為豐沛的生命資產,谷底的那顆珍珠,是我後來出社會面對種種

起伏的定心丸,當然也包括移民到台南這件事。   就這樣開始安居於正興街,展開了事後回想起來有點不可思議的街區生活,人生路途轉向一段驚異又奇妙的旅程。   後來我把這些絲毫設想不到的人生情節,定義成「天命」。我常覺得生活裡充滿各種暗示,各種「環境訊息」都在指引我們找到自己的天命,就像我由於許多因緣落腳台南,一些隨心舉辦的活動竟帶起了正興街。   雖然我仍然以賣衫的櫃男自居,但超展開的街區生活實在讓我玩得不亦樂乎,就算有時候這個世界不會讓你一帆風順,總要搞點大小坑讓你摔。我常常想起上海那次旅行,年輕時曾經反覆提問的為什麼,隨著生活經歷的累積逐漸得到解答。同時我也學會傾聽內在的聲音,並依循自己

的心前進,聲音變弱了就啟程旅行。漸漸地,生活與旅行之間的界線越來越模糊,五感打開細細地觀察,出了門就是旅行,睜開眼就在路上。   因為全然地打開天線,總能捕捉到老天給予的各種暗示,在不斷的破界之中找到生命的方向。當然在這個過程中,同時也會面臨各種恐懼,引發自我設限的枷鎖,阻止我們前往快樂的境地。所以也要破,破那個小看自己的心魔,破那個看似安穩其實沉溺的現狀,時常鍊心,經常旅行,在自問自答與自得其樂中一邊跌倒一邊前進。   就像這一路走來,正興街因為團結和睦共同製造亮點受到注目,同時也迎來更多的挑戰,一方面必須讓自己進化到2.0的階段,一方面也不時出現茫然失措時刻,但總是會有像某個達觀的出版

界大哥曾說「禁止進入,是一種邀請」這般有力的人生智慧適時地出現,讓我豁然開朗。這個世界冥冥中真的有股力量在支撐著每一個人前進。   感謝這一切,謝謝出給我各式難題的人事物;謝謝每個賜給我工作的老闆;謝謝家人像兩人三腳般牽絆著陪我練習;謝謝正興街這個生猛豐沛的人生道場。人生中的起起伏伏在所難免,但是三十而立四十而破的中年男子如我,只要一爬起來看到街頭那端無以名狀的光,還是想繼續向前探詢,在破立之中求道,自得其樂流連忘返,這肯定是天命之所歸,不正常的人生超爽的! 無用生活節 在一個以CP值為指標,事事追求績效,以獎章來佐證人生成就的社會,那些「之外」的人事物,難道沒有足以容身之處嗎?運動比賽

裡除了前三名,其他的選手不也活生生地在進行各項鍛鍊,扎扎實實地存在這個世界嗎? 有一次與正興貓的漫畫家小圭聊到這樣的觀察,提到想為此舉辦一個另類主張的活動,沒想到小圭也複議他放在心裡的一個想法。 小圭是個漫畫家,也是紀錄片導演,作品有《DUDU公轉》、《尋找大麵粳》,還有受高美館之邀創作的動畫片《動物美術館》。第一次與他認識,就是他為自己與朋友籌辦的「短路電影節」(台灣第一個以紀錄短片為主的影展),拿著一些周邊商品來店裡洽談寄售。 他曾說過「我的人生永遠朝多數人相反的方向走」這樣酷帥的話,長年練就以幽默的態度看待「格格blue」的社會之高強能力。小圭提出另一個想法是,他一直很想辦一場「砲灰影展

」,蒐羅一些在各大影展中落選的好片分享給人們。 於是我們就這樣你一言我一語地拼湊出「無用生活節」活動:除了「砲灰影展」,還有以街區放送頭廣播請人暢談跌倒經驗的「失敗講座」、歡迎大家把家中無用之物拿來擺攤販售的「廢物市集」、邀請曾在人生道路上落榜的音樂人在老厝二樓陽台演唱的「槓龜音樂會」。 活動特別選在一月二十三日(自由日),藉以強調「能夠認同無用才能重獲自由」的理念。這樣的想法透過臉書分享傳遞出去,慢慢地,砲灰片、槓龜音樂人、廢物、失敗者陸續到位。 有一天收到一則訊息:「你好,我們是來自嘉義的小衰尾,可否加入無用生活節擺攤呢?」如此振奮人心的入陣團體,讓人內心不由得燃放虛無的自嗨鞭炮。 我們以

回收廢紙箱作為街頭活動佈置,大紙箱片用書法寫上活動名稱,中紙箱片寫下許多無用標語,迷你紙箱片抄寫老子的道德經:「三十輻,共一轂,當其無,有車之用。埏埴以為器,當其無,有器之用。鑿戶牖以為室,當其無,有室之用。故有之以為利,無之以為用。」等諸多佐證無用價值的篇章。 「那背面空白要寫什麼呢?」一位志工問,最後我們決定畫烏龜,各種各樣以毛筆線條簡單勾勒出的烏龜一一呈現在道德經的背面。

從個體到地方公共生活的獨立書店: 「嘉義書式生活」的文化政治

為了解決博客來實體店面台南的問題,作者呂慈芸 這樣論述:

「嘉義書式生活」是由嘉義獨立書店組成的行動聯盟,書式成立的初衷是希望嘉義獨立書店能共同突破經營困境,將閱讀帶入地方民眾的日常生活。閱讀推廣雖然是政府部門樂見其成的藝文活動,但書式成員對於在地生活的關注,一方面讓書式產生公共參與的力量,能向政府提出批判、反思,另一方面也接合了書店經營和公共參與的關係,讓嘉義獨立書店成為有別於政府部門的公共空間。書店的公共參與其實並不新鮮,1920年代台灣即有反抗日本殖民政府思想控制的書店,這些書店透過出版、發行有別於官方主流思想的書籍,抵制日本的同化政策。不過,台灣在歷經工業化後,書店如今多半不再具有出版、發行的功能。此外,政府解嚴後,台灣書店也不再具有清晰的

「敵人」,甚至也開始販售政府發行的出版品。本研究發現,嘉義獨立書店以及書式如今所試圖回應的其實是工業化時期台灣政府威權聯合鉅額資本所造成的單一發展模式。在單一的發展模式中,台灣圖書產業開始導向資本主義市場,讓小型書店很難在鉅額資本的壓力下長久生存;在單一的發展模式中,地方的房價上漲、貧富差距拉大、文化變得扁平,讓小型書店更難在地方穩定扎根。面對隱藏在日常生活中的威脅,希望能留在地方過好生活的嘉義獨立書店,因此走向了組織的途徑,希望透過日常化的組織,讓書店在地方的經營和公共參與能夠擁有長久的累積。

流通教父徐重仁青春筆記

為了解決博客來實體店面台南的問題,作者徐重仁,莊素玉 這樣論述:

一生感動,一生青春 流通教父徐重仁,告別統一超35年的日子   本書是流通教父,也是社內創業教父的徐重仁先生,在告別相處了35年的統一超商後,回顧這段日子所寫下的青春筆記。   在書中,徐重仁先生整理了自己從1977年10月1日進入統一企業上班開始,籌劃統一超級商店、7-ELEVEN的社內創業歷程;以及在擔任統一超總經理長達二十六年的這段期間,他如何學習、發想策略、識人、用人以及如何快速拯救虧損企業、執行企業長青策略的過程與心得。   徐重仁先生不但建立了統一超集團強勁的執行力。更重要的是,他所努力做到的,是一場完備的流通革命,建構了台灣夠完整的流通—物流、商流、金流等流通網絡。

  在本書中也寫到他自己的出身、學習過程。藉此用來勉勵年輕人只要有心學習、有心吸收,知道與確定自己的人生方向,未來還是有光點的。   而他念茲在茲的是,要將工作三十五年的心法,分享給從製造轉型服務的台灣社會,更希望藉由他豐富而成功的社內創業經驗,幫助年輕人勇敢創業。   35年來,由血汗努力所奮鬥出的光輝歲月,且看徐重仁在書中娓娓道來……   *是流通教父﹐也是社內創業教父   徐重仁不只是台灣的流通教父,也堪稱台灣最會社內創業的專業經理人。   進入統一企業集團三十五年,一手規劃統一超的雛形,並擔任統一超二十六年的總經理,他一手搭建的統一超奇蹟,基礎架構十分完備且集中,中外罕見

。   自一九九九年,統一超展店兩千店成功之後,徐重仁率領超強的人才力﹐整備支援兩千店運作的基礎架構。架構十分完備﹐有物流(統一恆昶恆溫物流)、資訊流(POS)、金流(icash,ibon)、以及黑貓宅急便,網路購物(7net)。也就是說,為支援7-Eleven兩千店(如今已經到四千八百多店)等實體通路背後龐大的基礎運作網,全部在徐重仁的領軍之下,編織完成。   *擇簡而行 。淡定人生 ,簡單, 才有力量。   徐重仁說:「我要簡單。做事情要簡單,跟人相處也要簡單,連商品命名也要簡單。   簡單生活,可以讓我隨時對市場產生創意與行銷力。」   他總是會站在顧客的角度去想,他要的是普羅

大眾都容易了解、記得住的。   例如:「為什麼叫bon?」他說:「bon就是bon,就"bon"爆炸了。」bon沒有任何意思,就是要消費者容易記,現在連小孩也會講ibon了。   擇簡而行的行事風格,也深深的影響了統一超的每個細節與成果。   *回到起始原點──幫助社會創業   什麼叫做命運操縱在自己的手中呢?   當千里馬遇到伯樂,就跑得很快,但是,若千里馬沒有伯樂的時候,就沒辦法如願達到理想。   在這種情況下,他認為要知道自己該怎麼做,不要等人家來告訴你要怎麼做,一定要有定見。   未來若可以﹐他希望可以幫助年輕人去創業。   民國101年6月21日,統一流通次集團宣佈了

總經理徐重仁退休的消息。   同時當天的董事會,他更繳出了有史以來最高每股盈餘──四塊半;有史以來,最高的股利,卻沒有出席這場他身為統一超總經理二十六年來,唯一缺席、也是他任內最後一次的統一超董事會。   一方面﹐整備出統一超商具有之領先市場的大企業展臂翱翔的能力;另一方面﹐架構出隨時可以開展新事業、引進國外新事業的營運力與人才力。他是如何做到的?   徐重仁三十五年來的工作歷程,也可以看是統一超的發展史,在本書中,一一述說。 專文推薦   施振榮  宏碁集團創辦人/智融集團董事長    周俊吉  信義房屋董事長   湯明哲  台灣大學副校長    童子賢  和碩聯合科技董事長   

沈方正  老爺大酒店集團執行長   許書揚  經緯智庫暨保聖那台灣分公司總經理  專家推薦   尹啟銘  經建會主委   施顏祥  經濟部長    杜書伍  聯強國際董事長兼總裁   尹衍樑  潤泰集團總裁   吳思華  國立政治大學校長  通路推薦   賴南貝  博客來總經理     吳清友  誠品書店創辦人   周傳芳  金石堂圖書董事長 青年創業家團隊熱情推薦   陳玲玲 晶晶晶廣告總經理   汪志謙 真觀顧問有限公司總經理   林婉美 星球國際旅行社總經理

O2O模式對購買意願之影響—以服飾業為例

為了解決博客來實體店面台南的問題,作者趙育熙 這樣論述:

在當今二十一世紀,行動裝置的普及、互聯網及物聯網的迅速發展,使消費者能夠透過電腦、手機等多方設備,在任何地方隨時上網。網路科技的發展使得信息的交流越來越方便,並且創造了一種新型態的商務模式。自2010年開始,O2O及多通路模式的銷售概念逐漸興起,許多零售商開始意識到,在這個快速變化的時代,單一通路的銷售型態已無法符合現代人的消費習慣,越來越多消費者從實體商店移轉到網路商店。服飾產業在O2O新商業模式中仍處於多通路互相競爭的營運方式,鮮少有成功商業案例且其文獻資料極為零散,僅有少數學者針對虛實整合操作模式做比較完整的研究。服飾業投入虛實整合的經營模式後,對消費者對通路的偏好與習慣是否因此改變?

當業者推出不同的行銷優惠時,是否能吸引消費者將其拉回實體或是網路商店,甚至刺激買氣?本研究主要以曾經同時在實體與線上通路購買過服飾品的消費者為主要的研究對象,使用量化的方式進行研究,得到以下結論:一、「實體購物對虛實整合購買意願」呈現正向顯著影響。而「網路購物對虛實整合購買意願」與「虛實整合對虛實整合購買意願」則呈現不顯著影響。二、「網路購物轉實體購物之正面關係對虛實整合購買意願」呈現顯著影響。「網路購物轉實體購物之負面關係對虛實整合購買意願」則呈現不顯著影響。三、「實體購物轉網路購物之正、負面關係對虛實整合購買意願」皆呈現顯著影響。