博客來雜誌的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

UP學：所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)

為了解決博客來雜誌的問題，作者MarshallGoldsmith 這樣論述：

著作狂銷250萬冊CEO教練代表作，15周年暢銷新裝版！ 想再往上，先改掉21種致命的領導壞習慣。 只要你需要帶一個人，就需要看這本書！ 　　★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍 　　★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。 　　★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。 　　★亞馬遜書店逾四千名讀者★★★★★五星致敬級好評。 　　為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位？被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾．葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get

You There) 一書中，將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世，其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣，也是讓你與巔峰絕緣的習慣，這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言，有如醍醐灌頂。 　　■這些惱人的人際行為中的習慣，主要是領導行為。包括了： 　　■太愛贏：不計一切代價想贏，任何狀況下都想贏，重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。 　　■加值過度：無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。 　　■打分數：幫別人打分數的衝動，將自己的標準套在別人身上。 　　■惡言批評：想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠，出言嘲諷或給出尖銳評語。 　　■告訴全世界我多聰明：想告

訴別人我比他想像中更聰明。 　　■生氣時發言：將情緒作為一種管理工具。 　　■否定，或是「讓我告訴你為何這個行不通」：即使別人沒問你，也想要散布負面思考。 　　■壟斷訊息：不肯分享訊息，想藉此居於優勢。 　　■不聽別人說話：對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。 　　■懲罰傳訊息的人：不必要的攻擊，受害的是無辜而且想幫我們的人。 　　以加值過度來說，這是主管身上很常見的習慣，當下屬來向你報告一個好想法，你對他說：「很棒，但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道：「你可能把我想法的內容改進了百分之五，但是將我執行的意願砍掉一半，因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」 　　管理之父彼得‧

杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼，並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說，專業和技術也許可以帶你到達這裡，想要繼續挑戰巔峰，關乎的是更細微的內在修練。在職場上爬得愈高，碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層，所有領導團隊的人都有很好的專業能力，然而人際技巧卻隨著愈高升而愈顯重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬，但其執業菁華在本書中傾囊相授，一手不留與讀者分享。 本書特色 　　★    全美首席執行長教練首度揭露再往上的條件：誰會停留在A，誰可晉級到 A+ ? 　　★    為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地？這一堂高階主管領導課程：25 萬美金。 　

　★    職場上最常見的21個致命習慣，你有沒有？不管你幾歲，愈早看這本書愈好。 　　★    一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。 　　★    一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。 　　★    各界對馬歇爾·葛史密斯的推崇： 　　 美國管理協會：「管理領域偉大的思想家及領袖」 　　《華爾街日報》：「頂尖的主管教育家」 　　《歐普拉雜誌》：「偉大的溝通大師」 　　《富比世雜誌》：「五名最受尊崇的主管教練之一」 　　《商業周刊》：「領導力發展史上最有影響力的專家」 　　《經濟學人》：「新商業時代最權威的思想領袖」 　　《哈佛商業評論》：「世界領導力思想家之冠

」 名人推薦 　　前旺旺中時媒體集團副董事長、前台中市長 胡志強 　　前雅虎台灣董事總經理、創業導師 洪小玲 　　卡內基訓練負責人  黑幼龍 　　影響力品牌學院創辦人 丁菱娟 　　前統一星巴克總經理 徐光宇 　　前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長  林文玲 　　跨界王  黃子佼 　　企業講師、作家、主持人 謝文憲 　　《內在原力》作者、台大TMBA共同創辦人 愛瑞克 　　理財暢銷作家、富媽媽  十方 (李雅雯) 　　閱讀人社群主編  鄭俊德 　　帶領一個都市追求卓越、成長與國際化……我在這本書中獲知許多新觀念，而深受啟發。……希望讀者也能從書中，傳承價值美金二十五萬元的珍貴經驗。 　

　胡志強，前台中市長 　　人稱偉大導師的高階主管教練葛史密斯，他使用獨到的經驗與方法，可以幫助每一位有影響力的主管，認清自身領導的偏差行為……再次發揮更大的影響力與領導價值。 　　徐光宇，前統一星巴克總經理   　　在職場上愈是到組織的高層，最後能脫穎而出的，都是能妥善處理人際互動，帶領團隊的領導人。本書值得每位經理人細讀思考！ 　　洪小玲，前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA 　　如果要我推薦一本書給每一位初為主管的朋友，《UP學》一定是我的首選。⋯⋯常有公司內外的年輕主管和我討論管理上的問題，他們的問題，經常就是這本書裡的二十一個習慣。 　　林文玲，前《經理人月刊》、《數位時

代》總編輯長 　　作者葛史密斯與卡內基有兩個重要的共識：一、他們都認為人在每一階段都該成長與突破。二、他們都深信影響成功的關鍵因素是與他人共事的能力。當了經理後，常常要做的工作就變成溝通、激勵同事、聆聽他們的意見了。……只顧單打獨鬥，他的職業生涯就會停頓。 　　黑幼龍，卡內基訓練負責人 　　《UP學》是經典之作……尤其「21個讓我與巔峰絕緣的習慣」，無非是暮鼓晨鐘、警世提醒。……領導者需服膺的真理，大多都在本書裡。 　　謝文憲，企業講師、作家、主持人 　　讀完《UP學》，能讓你反省自己、提升覺察力，成為「更好的自己」。千萬不要錯過，這是你的契機。 　　十方（李雅雯），富媽媽、理財暢銷作家

　　《UP學》不只幫助你帶來成功，更重要的是幫助其他人一起成功……熟讀《UP學》，實踐《UP學》，你的機會將不再錯身而過。 　　鄭俊德，閱讀人社群主編  

博客來雜誌進入發燒排行的影片

廣告及健康信念對孕婦儲存臍帶血的行為意圖影響之探討

為了解決博客來雜誌的問題，作者李襄 這樣論述：

本研究目的在瞭解雜誌臍帶血廣告所傳達的訊息內容，以及孕婦儲存臍帶血的行為意圖，並探討其背景因素、臍帶血認知、儲存臍帶血的健康信念、媒體暴露、廣告訴求同意度、態度、家人支持與儲存臍帶血的行為意圖之關係。 研究分成兩部分，第一部分是先導研究，目的在瞭解目前廣告對於「臍帶血」所傳達的訊息內容。以婦幼雜誌《嬰兒與母親》以及《媽媽寶寶》為樣本，從中選取由臍帶血銀行於2007年7月至2009年6月所刊登之廣告，總共93則為分析對象。經由內容分析，文字部分的廣告內容，可分為四大類：臍帶血認知、理性訴求、感性訴求，及道德訴求。而圖片部分則有名人代言、父母無私的愛、成熟度與可靠性，及成功個案等四大類。

第二部分採用問卷調查，以瞭解孕婦儲存臍帶血的行為意圖之影響因素。問卷內容根據臍帶血雜誌廣告分析結果擬定。研究對象為台灣中北部各縣市非臍帶血銀行所舉辦的媽媽教室，招募有意願的孕婦，以自填方式蒐集資料，共回收475份有效問卷。結果如下：（一）研究對象之臍帶血認知僅與知覺障礙性呈現負相關。（二）廣告訴求同意度愈高，自費儲存臍帶血的知覺嚴重性及知覺利益性愈高，知覺嚴重性愈低。（三）家庭月收入較高、媽媽的教育與職業為衛生健康相關者，其行為意圖較高。（四）臍帶血認知、知覺嚴重性、知覺利益性，及廣告訴求同意度可有效解釋態度，解釋量達39.2%。（五）廣告訴求同意度、態度，及家人支持可有效解釋行為意圖，

解釋量達38.5%。 依本研究結果，廣告對於孕婦在臍帶血的認知、信念，及態度具有重要的影響力。建議主管機關應加強關廣告的管理與規範、增加臍帶血的健康宣導，及提昇閱聽眾的媒體素養與健康素養。

命運操弄者：特斯卡特利波卡(2021年直木賞、山本周五郎賞雙冠王)【限量作者親簽!博客來獨家書衣.獻祭心臟款】

為了解決博客來雜誌的問題，作者佐藤究 這樣論述：

【限量作者親簽親蓋扉頁說明】（2款印章圖像隨機出貨） 選用日式壓紋設計的蒝織紙，以黯黑紙色呈現黑曜石的神祕色調， 並由作者佐藤究為本書親筆簽名、親自蓋章。 親簽扉頁由作者佐藤究設計，以獨特的黑色梵字簽名， 搭配2款印章圖像：金色太陽曆、銀色特斯卡特利波卡圖騰（隨機出貨）， 完美結合阿茲特克古文明的神祕色彩及文學之美。 ◎睽違17年！直木賞、山本周五郎賞雙冠王◎ 祂，代表世間的無常， 是「當下之主」， 像「夜」與「風」一樣，無所不在、捉摸不定。 在至上神靈的操弄之下， 我們能夠主宰自己的命運嗎？ 　　☀☀☀ 　　犯罪小說全新境界 　　阿茲特克文明⨉暗黑神話⨉毒品走私⨉器官販賣 　　突破

日本當代大眾文學疆界，窺見社會角落，嶄新大膽的重磅之作 　　熱銷超過105,000冊，Amazon.jp讀者5星評價逾1,000則 　　☀☀☀ 　　★ 知名作家宮部美幸盛讚：「一瞬間都不讓人鬆懈的傑作。」 　　★ 入選寶島社2022年「這本推理小說了不起！」TOP2 　　★ 入選早川書房《推理小說雜誌》2022年「好想讀這本推理小說！」TOP2 　　★ 作者曾獲群像新人文學賞、江戶川亂步賞、大藪春彥賞、吉川英治文學新人賞等重要獎項 　　墨西哥古文明阿茲特克最重要的信仰神祇──特斯卡特利波卡， 　　不代表任何一種自然力，也不是部落的守護神，而是無常的化身， 　　人們為了終結無常，甘願成為祂的

奴隸，奉上「跳動的心臟」，做為獻祭…… 　　『在阿茲特克帝國滅亡將近500年之後， 　　橫跨墨西哥、印尼、日本， 　　一場空前絕後的慶典正準備揭開序幕！』 　　2015年，承襲了阿茲特克祭司血統與信仰的後代── 　　墨西哥販毒集團的首領瓦米洛．卡薩索拉， 　　與敵對組織發生衝突，舉家遭到殲滅，孤身逃離墨西哥。 　　他在藏身地印尼，遇到一名日本器官掮客， 　　一群亡命之徒決定合作，開創前所未有的跨國事業──「心臟買賣」， 　　輾轉來到日本，瓦米洛逐步重建起屬於自己的犯罪集團。 　　在日本川崎，他遇見一名孤獨少年──小霜。 　　瓦米洛發掘小霜的獨特才能，將他納入麾下、視如己出， 　　教導他

關於阿茲特克文明、特斯卡特利波卡的事物。 　　不知不覺間，小霜從瓦米洛身上得到從未體會過的「家人」羈絆， 　　卻也被迫捲入一場勢必會犧牲人命的偉大計謀…… 　　「沒有人知道生命的目的。」 　　面對世界的殘酷，瓦米洛與小霜，兩個無家可歸的人， 　　他們的生命軌跡不可思議地跨越汪洋交會， 　　這一切，似乎冥冥夾雜著特斯卡特利波卡的意念。 　　「了解恐怖，我們就能獲得面對現實的智慧。」 　　關於家人、復仇、權力、欲望、命運、信仰…… 　　看見人類的虛渺，人心永恆的黑暗與光潔， 　　一部令人欲罷不能的犯罪小說！ 　　本書以距今數百年的中美洲阿茲特克文明做為背景， 　　自然巧妙地融入當今的生活面

貌，大膽叩問現代社會萬象， 　　包括毒品濫用、器官販賣、無戶籍兒童等問題， 　　也反映「以信仰之名，行犯罪之實」的現象。 　　在閱讀的過程中，彷彿一步步陷入一場阿茲特克的狂暴幻夢中， 　　同時，也看見在命運的框架之下，試圖活出自我意志的人類身影。 　　作者以大量文史材料為基礎，讀來卻不艱澀， 　　反而會與主角的經歷產生共鳴，令人沉浸其中，難以自拔。 　　究竟，在恐怖之神的陰影之下，瓦米洛與小霜會走向什麼樣的境地？ 　　對未來失去希望的人們，真的能夠逃離黑暗，活出自己想要的人生嗎？ 　　※博客來獨家書衣設計理念※ 　　「心臟是鑽石」，無論在阿茲特克帝國或是現代社會都一樣。 　　此款博客來獨

家書衣，特別將貫穿全書的「心臟」拉出來做為主角。 　　心，象徵著一個人的意念與生命，雙手捧著心臟，是自願獻出？還是被迫割捨？ 　　真相在書中，等待讀者親自揭曉。 入迷推薦 　　吳曉樂│作家 　　馬雅人│FB馬雅國駐臺辦事處 　　盛浩偉│作家 　　盧建彰│導演、作家 各界齊聲讚譽 　　「直木賞漫長歷史中最燦爛的黑色太陽。」──宮部美幸，作家 　　「雖然不想使用『只能說是傑作』這樣陳腐的說法，但只能說這本書是真正的傑作。」──三浦紫苑，作家 　　「這是一部充滿力量、恐怖、悲傷和美麗的小說。」──江國香織，作家 　　「可怕的現代暴力和古代祭典的共存。與其說是想看電影版，不如說是讀完便有

一種看完電影巨作的感覺。」──押井守，電影導演 　　「正因為是血淋淋的極惡世界中，某一瞬間的人心交流，才讓我更被打動！雖然是以神話為主題的作品，卻感受到了無庸置疑的人類讚歌。」──板垣巴留，漫畫家

台灣茶葉品牌的故事行銷分析：以老子曰、王德傳茶莊、嶢陽茶行、有記名茶為例

為了解決博客來雜誌的問題，作者林建宇 這樣論述：

本研究以台灣茶葉品牌老子曰、王德傳茶莊、嶢陽茶行與有記名茶為研究個案，目的在於比較不同茶葉品牌的故事行銷模式之差異，並探討台灣茶葉品牌運用故事行銷的策略思維，進一步發掘台灣茶葉品牌運用故事行銷打造品牌的策略模式。本研究希望透過以上的分析與探討，提供台灣茶文化產業運用故事行銷打造品牌的參考。本研究結合量化內容分析原則與質性文本詮釋方法，針對研究個案官方網站品牌故事之敘事內容與敘事結構進行編碼與分析。爾後，針對四則台灣茶葉商行品牌故事進行比較分析，探討不同茶葉品牌運用故事行銷模式之差異。此外，本研究以半結構訪談法訪問三家台灣茶葉商行業者，並運用次集資料分析法補足資料蒐集之限制，以掌握四家台灣茶葉

商行運用品牌故事於打造品牌與產品行銷之策略思維。最後統整前述分析，本研究提出四種故事行銷策略模式，討論研究個案運用故事行銷做為對外溝通策略與品牌打造策略的功能與用意。關於四家台灣茶葉商行之品牌故事的個別特色比較，本研究發現：第一、王德傳茶莊、嶢陽茶行、有記名茶品牌故事之敘事結構按照品牌歷史發展的時序，以第三人稱敘事觀點的直述方式敘說品牌的重要記事，老子曰品牌故事之敘事結構以第一人稱敘事觀點敘說老子與牛追尋道的探索歷程，作為品牌故事的敘事歷程。第二、老子曰運用影音多媒體的動畫形式說故事，故事內容較為感性，王德傳茶莊、嶢陽茶行與有記茗茶運用文字形式敘說故事、故事內容較為理性。四則台灣茶葉商行品牌故

事之共通點包括：第一、皆沒有敵人角色且缺乏衝突情節，同時皆由公司組織擔任施惠者角色，並皆由消費者擔綱受惠者角色，此外皆較少描述企業外部的相關人物。第二、皆採順序式描述，後續鋪陳故事情節用以呈現品牌提供的利益，故事內容皆以企業經營與發展事件類型為主軸。第三、皆擅於利用品牌故事傳達品牌提供的利益，皆掌握到「使消費者受惠」的敘事策略。第四、四則品牌故事所欲表達的故事訊息中，皆無相互矛盾與對立的要素，訊息訴求多為企業的傳承經營、品牌提供的利益等內容。第五、品牌故事的內容皆具有「創新」意涵，但表達形式不同，並皆運用品牌故事賦予特質。第六、四則品牌故事皆為開放性敘事文本，沒有明確的結束。關於台灣茶葉商行運

用品牌故事的行銷策略思維，本研究發現：第一、老子曰透過品牌故事將道家思想與中華文化等文化意涵與產品緊密縫合，並藉此加深品牌文化意涵，呈現品牌特質與核心訊息。第二、王德傳茶莊運用品牌故事呈現品牌核心訊息的內容要素，並透過商品包裝設計、店鋪空間環境等品牌接觸點呈現品牌形象與品牌提供的利益，讓消費者體驗品牌故事的內涵。第三、嶢陽茶行透過品牌故事傳達企業強調的核心訊息，並藉由品牌與消費者的人際互動及口碑流傳，增加消費者對品牌的喜好與忠誠。第四、有記名茶運用品牌故事傳達核心訊息，運用導覽解說與開放參觀，在敘事品牌故事同時推廣茶業文化與教育茶葉知識，並藉由品牌故事讓消費者產生認同感與信任感，進而建立品牌差

異性。