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博客來電子書閱讀器推薦的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦寫的 如何做一本書【博客來獨家華麗復古燙金珍愛版】:書中的每個小地方都有存在的用意,了解書的架構,重新認識一本書 和王乾任的 編輯到底在幹嘛?:企劃、選題、行銷、通路、電子書全都得會都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自木馬文化 和釀所出版 。

明志科技大學 視覺傳達設計系碩士班 劉瑞芬所指導 陳永禎的 飲食文化類書籍封面設計之研究 (2021),提出博客來電子書閱讀器推薦關鍵因素是什麼,來自於飲食文化、書籍封面設計、書籍封面插畫、KJ法。

而第二篇論文淡江大學 管理科學學系碩士班 李旭華所指導 謝尹嘉的 關係行銷於社群網路在台灣未來紙本娛樂休閒書籍產業之應用 (2011),提出因為有 虛擬社群、社群網路、關係行銷、紙本娛樂休閒書籍產業的重點而找出了 博客來電子書閱讀器推薦的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了博客來電子書閱讀器推薦,大家也想知道這些:

如何做一本書【博客來獨家華麗復古燙金珍愛版】:書中的每個小地方都有存在的用意,了解書的架構,重新認識一本書

為了解決博客來電子書閱讀器推薦的問題,作者 這樣論述:

【博客來獨家華麗復古燙金珍愛版】     ▍獨家書衣設計理念   古人以手繪花框來裝飾書本,珍愛版以燙金的細緻花框重現復古高雅質感。     從手抄本到電子書,從序到封底推薦語   因應印刷技術、讀者需求,做一本書需要哪些構件?     書中的每個小地方都有存在的用意,   解剖一本書,認識書的架構,開發閱讀新樂趣     ◎書衣原本的作用竟然是包裝紙!   ◎該不該先讀序?會不會爆雷?   ◎要依照目錄上的順序看書嗎?   ◎題辭、獻辭與書的內容有什麼關聯?     書是各種知識與感受的載體,除了主要的文本,組成一本書還有哪些構件?   它們被創建的時空背景是什麼?人們又是如何拼架起一

本本實體書?     將一本書解剖開來會是什麼樣子?   在正文周圍,不論在頁面上點綴邊緣,或是在書首、書尾包夾正文,   還存在著十多種其他副文本:序、頁碼、書眉、獻詞、註腳、版權頁和勘誤表,   它們各有特色與生動的發展過程。     而書本封面雖然印著作者大名,但每一本書都是一連串合作的總和:   出版者、編輯者、印刷者、設計者,甚至律師、圖書館員,   眾人成就了一本又一本由傳統與創新的概念堆疊出來的讀物。     本書是一趟書籍史的豐富之旅。   將書拆解,利用二十二個章節,述說每個書本構件的故事:   從標題扉頁到封裡頁;從書衣到索引,以及中間幾乎所有環節;   涵蓋的歷史範圍,從

手抄本、印刷術發明、紙本書普及,討論到數位時代。   盼能提供新的視角,重新認識這些隱藏在書本中、我們視而不見的元素。   本書特色     翻開《如何做一本書》,你會看到許多珍貴的圖片,以及註解、參考資料。乍看之下會以為是一本嚴肅的學術書。其實不然。     細讀行文,會發現這本英國牛津大學出版社企劃出版的書,是一本些微的學術味,加了英式幽默與慧黠的書。用意是告訴讀者,每一本你捧讀在書上的書,為什麼除了正文之外,還需要這麼多配件(書衣、序、引言、獻詞、目錄、版權頁等等)?是哪些因素促使這些配件出現?而所有這些配件對閱讀與理解一本書有哪些幫助?     為了說明組成一本書的「配件」史,本書集合

印刷術、書籍裝幀、文化史、文學史領域的專家,也讓這本書與先前台灣書市曾經出版過的、談書的歷史的書大不相同。     其他書多半以年代作為區分,談書籍隨著印刷術的演進所產生的改變。本書既是書籍的配件史;也像是把一本書從裡到外解剖開來,看組成一本書需要哪些內容。     於是我們會讀到許多有趣的描述:   【關於序】序是自相矛盾的體裁,出現在主文本之前,但往往在文本完成後才寫成。   【關於書衣】書衣到底是什麼,是可丟棄的包裝紙?還是書不可缺少的一部分?   【關於目錄】你會從哪裡開始讀一本書?很可能你翻開這本書,略過引言,翻到目錄,挑了某一章開始讀。有可能是這一章,也可能是其他章。也許,就在來來

回回之間,你看完了整本書,不是從頭讀到尾,但是按照你自己選擇的路徑。     閱讀本書,可以瞭解這些圍繞正文而生的配件對閱讀一本書有哪些幫助之外,還可以知道從古到今的出版產業鏈——內容提供者(作者、編輯)、製造商(印刷、裝幀設計)、通路(書商)——如何通力合作,將一本書詮釋到位,送到讀者手上。《如何做一本書》忠實呈現書是集體智慧的結合體,且還在進化中。   推薦人(按姓氏筆劃排序)     吳卡密(舊香居店主)   宋怡慧(作家、丹鳳高中圖書館主任)   李惠貞(獨角獸計畫發起人)   李靜宜(東美文化總編輯)   陳蕙慧(資深出版人)   鄭俊德(「閱讀人」社群主編)   謝哲青(作家、旅行

家、知名節目主持人)   顏擇雅(出版人、作家)   推薦好評     「引人入勝的『書籍解剖史』……每位作者都找到自己的一套比喻語彙,用以描述書本構件與正文之間的關係。」──詹姆斯.華德(James Waddell),《泰晤士報文學增刊》(Times Literary Supplement)     「唐肯和史密斯用一篇別具自覺的序文為本書建立背景脈絡,不必花多餘時間闡述各章大意……因為在如此巧妙的編輯之下,毋須為本書多置一詞,各章感覺皆與彼此合作無間。不論從全書或者單章來看,本書皆為我們揭示了這個隱晦領域裡的精采故事。」──尼可拉斯.奈斯(Nicholas D. Nace),「藏書家」(T

he Book Collector)網站     「本書想必會成為實體書研究者的標準參考書。書目學新手會喜見書中明晰的寫作風格,經驗更老到的讀者,則會珍視書中博學的深度和原創性;不論新手老手,都會讚賞這本書的新奇架構。眾位作者鼓勵我們從構件的角度思考一本書,讓我們得以用全新視角去看那些無比熟悉的事物。」──傑克.林區(Jack Lynch),羅格斯大學紐瓦克分校(Rutgers University, Newark)教授

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飲食文化類書籍封面設計之研究

為了解決博客來電子書閱讀器推薦的問題,作者陳永禎 這樣論述:

隨著經濟、科技及教育的進步,台灣書籍出版不論在書籍內容的題材或封面的表現形式,都擁有更多樣性的變化。而飲食也從早期是基本需求,從只需要吃得飽到現今還需要吃得健康,這樣的過程除了是經濟與生活型態有所轉變外,也是因為經歷過食安風暴,使得人們更注重健康飲食,如今在疫情之下,也能透過烹飪增添生活樂趣,而在現代轉變為一種另類的社交活動,研究者自身也因熱愛美食,因此透過許多形式獲取飲食的相關訊息,從閱讀書籍的過程中,了解到飲食文化是多元且廣泛的,再經過書籍運用不同的編排與表現形式,更讓飲食文化增添了不同的視覺饗宴。封面設計除了能抓住閱讀者目光,針對不同主題有不同的設計形式,運用的媒材亦會不同,因此本研究

目的為:1.透過執行KJ法了解設計師對飲食文化書封設計形式之歸納;2.透過訪談了解設計師對飲食文化書封之設計要點,了解訪談對象對飲食文化書封的設計形式、媒材及書封設計的想法;3.透過交叉論證探討飲食文化書封設計與插畫之要點,經過訪談與KJ法的交叉分析,了解飲食文化書封中上的文字表現、色彩運用、圖像呈現以及視覺動線,對於整體書封設計與插畫的想法,並提供給後續研究者或出版社參考。在研究結果與發現中,得出以下結論:1.設計飲食文化書封,應設定合適的媒材或表現手法,且直觀的表達書籍主題。2.飲食文化書封設計形式涵蓋文字的設計、色彩運用與圖像的表現手法及媒材等。3.飲食文化書封設計與插畫要點具有:大佔比

與設計感的文字、運用色彩增加連結感、用圖像傳遞書籍主題、手繪與電繪差異以及流暢的視覺動線。最後根據KJ法與訪談分析之結果,提出以下建議:可將書封融入設計師自身的設計與繪畫風格,設計元素與主題概念需緊密連結,使飲食文化書封達到明確傳遞之目的。以上提供給後續研究者與出版社能有更好的依循參考。

編輯到底在幹嘛?:企劃、選題、行銷、通路、電子書全都得會

為了解決博客來電子書閱讀器推薦的問題,作者王乾任 這樣論述:

史上最完整出版人の養成祕笈! 台灣出版產業完全攻略!   編輯工作真輕鬆,只要盯著文字看?   寫書編書真簡單,印好就能躺著賺?   網路社群電子書,是什麼?能吃嗎?   面對新時代與無法複製的每一本產品,你該怎麼成功?資深出版觀察家王乾任帶您在書中深入企劃、選題、行銷、通路、電子書等環節:掌握上游「出版社」的編輯、企劃、美編、排版、印務,中游「經銷商」的業務,下游「通路書店」的一線服務,回顧出版政策,展望數位趨勢。身為編輯或出版從業人員,每一個出版環節你都得知道! 本書特色   1.第一本完整介紹『台灣出版產業』的專書!本書詳細介紹出版產業的各個環節,具實用性,從作者、讀者、書店店

員、經銷業務、行銷企畫編輯,都涵蓋在內,讀者群廣。     2.作者王乾任長期在「台灣出版資訊網」的定期電子報發表專文,對於出版產業的觀察深獲專業肯定。   3.本書獲聯合發行公司總經理林建仲、逗點文創結社總編輯陳夏民、中華民國圖書發行協進會理事長羅愛萍聯合推薦。 名人推薦   林建仲,陳夏民,羅愛萍 作者簡介     王乾任(ZEN大)   超人氣部落客,部落格「ZEN大的敦南新生活」累計近2000萬人次造訪;知名SOHO作家、出版觀察家,同時擔任讀寫教育講師、職場激勵講師,常於各種媒體發表專欄。   曾任獨立書店店員、連鎖書店採購、網路書店主筆、出版社企劃編輯、企劃經理、出版

顧問。 【代序】出版業為何如此艱難,卻又令人義無反顧? 尋找你的目標讀者 台灣當前出版產業解析 二○一三年台灣出版大盤點 【出版社】 阿波羅與酒神,大象與跳蚤 從小型化到兩極化 小出版社如何殺出書市紅海? 總編輯與行銷業務 出版社的顧客關係管理 【編輯】 企劃編輯 出版社行銷企劃的分工類型,以及利弊得失 從單書到書系 出版選題:誰來選?從哪裡選?怎麼選? 暢銷書:定義、理論與實踐 暢銷書續集 台灣出版的書籍設計熱,正在流行 壓低還是拉高圖書成本:美術編輯潛在的高附加價值 【行銷】 做不做行銷,真的有差 圖書行銷 新書行銷 報品:新書銷售最前線 搶進新書平台的秘訣 書展的

重要性,以及該怎麼辦書展? 朝主題策展之路邁進的台北國際書展 別忽略了小型主題書展的行銷力 社群商務的崛起與零售圖書通路的變化,兼及出版人該做的事 APP時代與出版品的行銷、發行與販售 電子報與圖書行銷 善發公關書與新聞稿,就能創造好業績 從「文化折扣」談台灣暢銷書的翻譯操作 人脈行銷要適可而止 送書到需要的人手上 【通路】 通路不通 台灣出版界的結款制度初探 月結與銷結之外 退書率居高不下 淺談圖書折扣戰 熱鬧的圖書行銷戰 看不見的通路,巨大的商機 【書店】 誰說新書只能在書店銷售 高租金時代,大型書店再無立足之地? 淺談現今台灣連鎖書店 博客來:台灣網路書店的霸主,勝出的理由 文化部該

幫的不是獨立書店 獨立書店與補助款,比給錢更重要的事 【電子書】 紙本書會消失嗎?電子書,即將大獲全勝? 數位閱聽/出版熱潮再臨的省思 從電子書的發展瓶頸看數位閱讀與電子化社會的未來 替免費的數位閱讀找收入來源 數位版權與版稅 免費下載,音樂和出版的使用模式完全不同,不能相提並論 虛實整合威力大:QR code與出版的無限可能 數位閱讀時代的版權經紀 電子書與數位盜版 電子書真能大獲全勝嗎? 電子書產業成熟後對台灣出版產業的衝擊 上哪買電子閱讀器? 電子書,誰該先拿出誠意推動? 【出版與社會】 台灣出版政策的轉變 書籍出版與人口結構 兩岸關係的開放與書籍製作出版間的關係 真正施壓台灣出版界

的是版權買賣而非禁書不上架 【代結】台灣出版市場,是轉型不是縮小 【附錄】想出書,得先知道向出版社提案的方法 代序 出版業為何如此艱難,卻又令人義無反顧?   提起台灣的出版產業的世道,就算是總能不斷推出暢銷書的出版社,也有滿肚子苦水想吐,像是暢銷書的銷售量今非昔比,翻譯版權授權費越來越高而且書還很難搶,卡通路櫃位和活動越來越困難……。      對於出版世道的崩壞,不少人直覺地就會怪罪市場,常聽見的說法有「國人都不讀書、不買書」,「實體書店越倒越多」。      實際上,「人口」因素的確影響銷售量,好比說大量的圖書消費人口外移或老化,都會影響出版品的販售。      不過,根據我的觀

察,台灣的出版世道變差,除了有大環境(總體內需市場)的變化(蕭條)影響,出版產業本身的內在特質影響也很大。      出版產業的特性是,市場上的產品供給遠大於需求,而且時間拉得越長,供需失衡的情況便越嚴重,令出版業永遠處於景氣週期中的「不景氣」階段。      我們都知道,台灣每年平均約出版四萬種書。一年四萬,十年就是四十萬,二十年就是八十萬,出版業存在的時間越長,出版品的數量就越多。就算扣除絕版、不再版等其他因素,能夠在市場上存留下來的產品數量還是相當的驚人,是其他產業難以望其項背的產品規模。好比說時裝產業,換季後就很難在新品通路買到過季產品,但是,新書週期結束後,圖書仍然留在書店通路上販售

(特別是拜網路書店崛起的長尾效應之賜,過季圖書永遠可以在書店架上販售)。      圖書商品的生命週期因此拉得非常長。如果此一書籍還成了長銷書,除了新書出版當年能夠賺取較高的銷售數量之外,爾後每年也會有一定比例的銷售量,那就更長了,而且時不時還能來個改版重出,當成新書重新在市場發一次,與其他新書競爭。      偏偏雖然新書產品種類與長銷商品不斷增加,但是,整體出版市場的產值卻維持靜止不動,甚至反向萎縮。越來越多的產品,卻要分食一塊不會大幅成長的市場大餅,還要扣除少數暢銷書搶走相當一部分的市值,最後自然變成人人有口飯吃,卻越來越少人吃得飽的情況(這也許是為什麼有一些出版社的業務範圍越來越廣,不

再單純只從事出版,還做起政府標案,或者承接沒有銷售壓力的自費出版業務)。      台灣是市場經濟,不可能限制人民出版的自由,既然無法從供給面進行縮減,又無法擴大市場需求,於是便形成出版產業特有的「供給不斷增加,需求/銷售量卻不斷下滑」的供需永遠失衡的特殊現象。      更別說近年來還有電子書等新興出版載體的崛起,更讓書籍出版品一旦問世,就不會絕版或退出圖書市場,未來等電子書市場更加成熟後,將不再有絕版書,供過於求的狀況應該會更嚴峻。      雖然根據長尾理論,出版人只要手上握有夠多的出版品品項,還是能賺到一定量的利潤,不過個別的作家/寫手卻因為每一本書能夠分到的版稅越來越少,被迫寫更多的

書好賺取同樣的收入,或者乾脆放棄/退出出版領域。      想要從產業面改變此一供需失衡造成的過度競爭問題,大概很難。不過,個別的出版人想從此一結構性困境掙脫,還是有機會,關鍵就在於不斷創新。      出版人不妨多觀察自己想要推出的出版品類型在既有的出版市場上的發展狀況,是否已經有很多長銷經典卡位,暢銷新書的市佔率是否偏高(簡單說,該出版領域是否已經成為血流成河的紅海)?   台灣每年出版的新書數量雖多,但是不容諱言的是,同質性的類型出版也是相當驚人(其中最為人所知的不外乎言情小說、勵志成功學等)。   出版人若能盡可能挖掘還沒有太多人耕耘但有市場潛力的出版領域,並且在推出新作品時,一口

氣就搶下此一出版領域的龍頭地位,再抱持隨時有大批後進模仿者會加入競爭的審慎心態,亦步亦趨,還是能站穩自己的腳步,在激戰的出版市場中卡到屬於自己的一席之地。      出版業不太可能擺脫供給失衡的特殊產業結構,怪罪市場大餅做不大(或者市場太小),出版品太多,退書率太高也無濟於事(也因此,行銷已經是出版書籍的業者不能不做的事情,實際情況是好的行銷活動比好的圖書內容,更能幫助自己的出版品贏得市場青睞),只能不斷想辦法挖掘讀者內心真正的需求,推出好作品以吸引讀者的目光。      然而,這不也正是出版產業最有趣、迷人的地方嗎?      明明有那麼多人知道這一行不好混,書很難賣,卻還是樂意往出版產業這

個火坑跳嗎?我自己認為,出版之所以迷人,實在是因為但凡人身處過度競爭的產業環境,為了面對挑戰,不斷激發的潛能的過程實在太過迷人,伴隨新書大賣所帶來的成就感(除了利潤,更重要的是社會影響力),更是讓人無可自拔,才會有那麼多人明知出版這一行很難賺大錢,卻還是前仆後繼的加入了! 【代結】台灣出版市場,是轉型不是縮小 每每談到台灣出版產業的困境,必被同業先進或報刊媒體引為解釋的主要理由,不外乎台灣市場規模太小,每年卻出版四萬種以上新書,供給大於需求,導致書籍退貨率年年高升,衝破五成,再加上出版社越開越多,破萬之數都有人引用。上述統計數字沒錯,但引用者常常沒能深入解讀統計數據背後的差異,導致無法有效

指出當前台灣出版產業困境的核心問題。 一、網路發達,加上快遞便利,台灣繁體書的閱讀人口,並不限於台灣本島的兩三千萬人,至少香港的六百萬加上東南亞星馬的數百萬華僑,都是基本分母(逛過香港中文書店的都知道,有七成左右華文出版品來自台灣)。再加上遍佈全球的三千多外華僑(不少華僑會定期透過網路書店集購圖書),總市場母體高達六千萬。 二、零售業佔台灣圖書出版總營業額約三分之一,其他三分之二在各機關團體企業學校圖書館之團購(還有租書店),但幾乎所有證明出版不景氣之閱讀分析報告中的國人平均購買/閱讀數字,直接被拿來證明「全出版市場」銷售狀況,並不正確。更別說還有海外華人消費者。 三、台灣每年出版四萬餘種的新

書中,有過半是政府出版品、個人出版以及特殊通路之出版品(例如租書店言情小說、武俠小說、甚至漫畫),這些出版品的主要營業額來源並非書店。零售書店每年進貨之新書品項約兩萬,而非業者所指之四萬(有興趣分析詳細出版品項清單者,可參考國家圖書館書號中心每月出刊之《全國新書月刊》)。 四、承第三點,台灣一年出版四本以上新書之出版單位僅九百家。再扣除常態性出版的政府部門(例如中研院各研究所、各縣市政府文化局、政府各部會等均有登記出版業務單位),實際在市場上營運之民間出版社,約五到六百之間,並非業界前輩一再引用之數千家。 也就是說,台灣出版零售市場是由數百家出版社、二十餘家經銷商(以及地區總經銷商),以及數百

家書店(含網路書店與十大連鎖書店)以及上千家文具店兼售圖書,和全台七千多家便利超商,數百家量販店(圖書區)所共同組成。近四五年來,年營業額一直維持在兩百億左右。

關係行銷於社群網路在台灣未來紙本娛樂休閒書籍產業之應用

為了解決博客來電子書閱讀器推薦的問題,作者謝尹嘉 這樣論述:

隨著網路科技、行動商務與社群網路的發達,致使使用者的大量增加,社群網路如同真實世界的社群,成員間彼此分享某些共同的經驗、語言、符號,甚至儀式等文化規範。對於現下許多企業而言,社群網站的經營已是不可不為之趨勢;然而於網路社群所採行之行銷策略勢必與過往有所不同。另外,也由於今日人們的日常生活高度仰賴網際網路,網路購物、社群行銷甚至是行動數位化生活的風氣,全球是越演越烈,因此對於圖書出版業和實體零售書店業等與紙本書相關產業造成莫大衝擊,紛紛尋求轉型之道。 在國內針對社群網路的行銷方式,且應用於圖書出版業與實體書店業的業者行為之相關研究並不多見。因此本研究冀從產業業者行銷行為的角度為出

發點,並且以圖書出版業與實體零售通路書店業的產業觀點,來探討其中行為及其影響效果。 本研究採用質性研究中的深度訪談法(In-depth interview),針對在國內「娛樂休閒類書籍」此領域中,較具知名度,且與同業相較,佔有一定市場佔有率之圖書出版社與實體書店,於其中經營社群網站經驗豐富的行銷專責人員為本次主要之受訪對象,依據受訪者回答內容再結合關係行銷相關理論以及各專家學者文獻,據此對於業者進行網路社群行銷策略提出分析、說明以及建議。