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南華大學 國際事務與企業學系亞太研究碩士班 劉華宗所指導 洪偉城的 由香港反送中運動反思臺灣警察常年訓練之研究:以保一總隊為例 (2021),提出台中機場代號關鍵因素是什麼,來自於警察、常年訓練、反送中運動。

而第二篇論文中華大學 工業管理學系 馬恆所指導 陳孟君的 以SERVQUAL量表探討外送平台的服務品質 (2019),提出因為有 SERVQUAL、外送平台、服務品質的重點而找出了 台中機場代號的解答。

最後網站台中機場 - 中文百科知識則補充:台中機場 (英語譯名:Taichung Ching-Chuang-Kang Airort;IATA代碼:rmq;ICAO代碼:RCMQ)是一座位於台灣台中縣沙鹿鎮的軍民合用機場,為台灣第三座擁有國際定期班機的 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台中機場代號,大家也想知道這些:

原色大稻埕:謝里法說自己

為了解決台中機場代號的問題,作者謝里法 這樣論述:

  謝里法說自己   一手開啟台灣美術傳史的窄門,美術史於是從「我」開始寫起;   曾經是有兩個父親的孤兒,祖父的章回小說是幼年的童話,   以虛擬的故事寫下第一部美術史演義,紫色從此是永遠的代號。   遠看是個政治外衣脫不掉的文化人,   近看是個遊走在台北、巴黎、紐約的浪人,   多少美術前輩在他紐約客廳沙發上留下動人的故事!   於是,這一生的傳奇等於是台灣美術的傳奇。   回台定居的三十年,以策展和裝置的觀念舖陳多樣藝術人生,   近代美術裡他只爭取在眾人之前走出第一步,   今後且看他怎樣完成一個拓荒者的多彩人生!

由香港反送中運動反思臺灣警察常年訓練之研究:以保一總隊為例

為了解決台中機場代號的問題,作者洪偉城 這樣論述:

  2019年警政署推動常訓改革政策,廣結各警察機關、相關專家學者意見,改革重點圍繞「提升執勤安全」。同一年,香港開啟了歷來規模最大、時間最長的一場政治運動。不同種類的抗爭活動每天在發生,令警方疲於奔命,也破壞社會安寧,伴隨而來的損失傷亡,迫使警方實施強制力。本研究在探討近年來警察常年訓練之重點變革,其次為參酌香港警察在反送中運動,如何運用有限資源促成局勢穩定,並反思臺灣警察常年訓練現況,另以保一警察為研究對象,訪談關於常年訓練與香港反送中運動警方處置之議題,對未來提昇常年訓練參與度方向提出意見作為參考。筆者經蒐集整理相關文獻,以及訪談6位不同年齡、不同職位保安警察同仁,將訪談重點分為「常年

訓練之態樣、意涵及重點演變」、「反送中運動反思」、「提昇參與動機」三大面向,統整後研究發現,在警察常年訓練改革的整體方向受到普遍認同,惟多元化體能與勤務貼近感受度仍不高。反送中運動反思方面,將國外陳抗勤務案例帶入常年訓練抱持正面看法,另對於保安裝備的優化重視程度更甚於訓練。提昇參與動機方面,充實教官及訓練課程內容的看法比例最高。

以SERVQUAL量表探討外送平台的服務品質

為了解決台中機場代號的問題,作者陳孟君 這樣論述:

台灣餐飲業在2019年營業額約8116億,而餐點外送平台就佔了270億元。各家外送平台服務項目性質頗為相似,因此市場競爭極為激烈,以致部分平台不敵競爭而退出台灣市場。因此本研究以測量服務品質的工具SERVQUAL量表設計問卷,調查目前在台灣地區使用率最高的兩個外送平台Uber Eats 及 foodpanda 的消費者,進行信效度、描述性統計、差異性分析、相關分析及IPA分析問卷之有形、可靠、保證、反應及關懷等構面,對消費者期望與感受之落差進行探討。調查結果為期望信度Cronbach’s α =0 .904、感受信度Cronbach’s α =0 .951;差異分析顯示性別、地區、薪資及使用

頻率之期望有顯著差異;年齡、使用平台之感受有顯著差異;成對檢定表示服務品質各構面期望值皆高於感受值,且期望與感受存在顯著差異。相關分析呈現中度正相關,透過研究結果建構外送平台服務品質之指標,可提供給平台業者進行經營管理的調整依據。