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台中海底撈2022的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦朱延平,藍祖蔚寫的 朱延平七日談 可以從中找到所需的評價。
國立臺北科技大學 管理學院EMBA大上海專班 翁頌舜所指導 王李勛的 疫情下外賣平台與實體店面競合效益之研究 （2021），提出台中海底撈2022關鍵因素是什麼，來自於外賣平台、實體店面、商業模式、經營策略、競合。
而第二篇論文南臺科技大學 餐旅管理系 林美蘭所指導 吳紫嫣的 以環境氛圍、食物品質探討消費者對星馬型態餐廳之消費意願 （2021），提出因為有 環境氛圍、食物品質、消費情緒、顧客滿意度、行為意圖的重點而找出了 台中海底撈2022的解答。
朱延平七日談
為了解決台中海底撈2022 的問題，作者朱延平,藍祖蔚 這樣論述：
從影逾40年，累積100多部作品 2022台北電影節「卓越貢獻獎」得主！ 他自詡是一位說故事的人，但能以說笑話成一方之霸，台灣影壇的前三名應該都叫做朱延平。 聚會有他，只要話匣子一開，全場目光都落在他身上，因為他聲音高亢、手舞足蹈、唱作俱佳。然而，他的笑話多半來自生命血淚，如此真實，卻又如此不可思議。他曾遭刀槍威逼，也曾被揶揄嗤斥，最後卻有如《格林童話》中那位金鵝傻子，不管牛鬼蛇神如何張牙舞爪，最終全都黏著他這隻金鵝，難捨難分。他寧願電影院像馬戲團，有時雜耍，有時特技；有時自虐、有時虐人；輕薄短小無所謂，狂言扯淡沒問題，他只在意能否搔中觀眾癢處，唯有聽見笑聲，而且有如波浪翻
滾，他才安心。 雖然走出戲院，觀眾常就把他拋到腦後，至少看電影當下，觀眾忘了生活煩憂，而且還不時回頭再重逢。——藍祖蔚 本書特色 《朱延平七日談》透過影評人藍祖蔚精闢的視點及提問，以一日一對談共七個主題，分別由七部經典作品《七匹狼》、《異域》、《小丑》、《天生一對》、《大尾鱸鰻》、《挖洞人》、《狗蛋大兵》延伸出朱延平導演的電影人生故事，並收錄藍祖蔚電影短評七篇，剖析朱延平電影的賣座公式，以及珍貴電影海報、劇照及工作花絮照片逾110張，集結成精彩與經典的回憶錄。 好評推薦 邱瓈寬推薦：「台灣電影繁盛時期的第一人，我想朱導演說第二，應該沒有人敢說第一。」
疫情下外賣平台與實體店面競合效益之研究
為了解決台中海底撈2022 的問題，作者王李勛 這樣論述：
中國在互聯網之發展浪潮下，多樣性的生活服務型態正發生顛覆性的轉變，尤其餐飲外賣蓬勃發展，更引人有所注目，且進行著改變餐飲企業的盈利模式。外賣平台的崛起，造成了實體店面在經營與發展上不小的衝擊與挑戰，有鑑於外賣平台的整合性特質及超越空間限制的屬性，讓實體店面必須採取更為積極的策略與因應手段來減緩市場占有率降低之可能性。而本研究以中國餓了麼與美團作為外賣平台研究對象，以海底撈作為實體店面的討論對象，探討實體店面與餐飲外賣平台之間的競爭和合作之關係。從本研究發現，實體店面與外賣平台的競爭和合作關係似乎鑲嵌在此特殊的社會場景與環境脈絡下，屬於一種動態性的關係，並非固著性之關係，在這一系列動態性的關係
，又植基於服務與的產品等屬性上。本研究認為，對於實體店面而言，不論是一般時期或是非常時期，都需要開拓另一條銷售管道；對於外賣平台來說，在持續建立其信任度與知名度上，需要與實體店面合作。
以環境氛圍、食物品質探討消費者對星馬型態餐廳之消費意願
為了解決台中海底撈2022 的問題，作者吳紫嫣 這樣論述：
本研究主要研究目的為探討台灣星馬餐廳之環境氛圍、食物品質、消費情緒、顧客滿意度及行為意圖間關係，以有在星馬型態餐廳消費經驗之顧客作為研究對象。本研究以線上問卷調查的方式進行量化研究分析，共回收351份問卷並剔除9份無效問卷。本研究使用SPSS 27.0與SmartPLS 3統計軟體進行各項統計分析，涵蓋了描述性統計、項目分析、信度分析、因素分析、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、結構模式檢定等方法進行分析。本研究以路徑量測模式及中介效應檢驗假說，結果顯示環境氛圍對顧客滿意度有正向顯著關係；環境氛圍對食物品質有正向顯著關係；環境氛圍對消費情緒有正向顯著關係；環境氛圍對行為意圖未達顯著關係；食物
品質對消費情緒有正向顯著關係；食物品質對顧客滿意度有正向顯著關係；食物品質對行為意圖有正向顯著關係；消費情緒對顧客滿意度有正向顯著關係；消費情緒對行為意圖未達顯著關係；顧客滿意度對行為意圖有正向顯著關係；消費情緒在環境氛圍與顧客滿意度間達部分中介效應；消費情緒在環境氛圍與行為意圖間達部分中介效應；消費情緒在食物品質與顧客滿意度間達部分中介效應；消費情緒在食物品質與行為意圖間未達中介效應；顧客滿意度在環境氛圍與行為意圖間達部分中介效應；顧客滿意度在食物品質與行為意圖間未達中介效應；顧客滿意度在消費情緒與行為意圖間達部分中介效應。最後，本研究依據研究結果，提出相關之研究結論、管理實務意涵及研究限制
與未來研究方向建議。