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台中私房小旅行：在地導遊深度攻略!跟著捷運輕鬆遊，人氣景點、絕品美食、藝文散策，半日&一日這樣玩就對了!

為了解決台中美術館門票的問題，作者克里斯‧李 這樣論述：

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陽餅、松子酥、綠豆椪、鳯梨酥、蛋糕捲、蘋果麵包、蜜麻花、波士頓派… ●吃遍道地小吃：麻芛、大麵羹、排骨酥麵、豐仁冰、蜜豆冰、東東芋圓、芬蘭汁、太空紅茶… ●大夜市逛通宵：逢甲夜市激旨燒き鳥、中華路夜市冷凍芋及木瓜牛奶加吐司、東大夜市雞腳凍及蓮心冰… ●藝術文創巡禮：國家歌劇院、圓滿戶外劇場、綠光計劃范特喜文創聚落、審計新村368文創園區、新天地西洋博物館… ●體驗風格旅宿：老房子改建及設計師風格旅宿，室內溜滑梯飯店、無人旅館及亞洲第一座潛水旅館… ●米其林嘗鮮趣：米其林三星、餐盤、必比登推薦餐廳名單，三天三夜吃不完！ ★捷運站區域路線圖、周邊地圖 ★好景好店QRCODE按圖索驥 ★捷運+iBi

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台中美術館門票進入發燒排行的影片

民眾對公辦節慶活動願付價格因素之探討－以彰化縣桐花活動為例

為了解決台中美術館門票的問題，作者王哲廸 這樣論述：

政府機關舉辦節慶活動以促進地方觀光發展，在全省有13個縣市辦理活動桐花活動，是台灣每年4、5月間盛大的花季，自2002年迄今邁入第20年，彰化縣自2006年開始配合客家委員會辦理桐花祭，今年也進入第17年。未來將轉變型態為社區導覽及小旅行套裝遊程，付費旅遊將是未來的趨勢。所以本研究擬對旅遊動機、吸引力及滿意度對參加活動願付價格之影響，並以參與彰化縣桐花活動的民眾為受訪者，以問卷抽樣調查方式，總共發放734份問卷，當中無效問卷12份，有效問卷722份，有效問卷回收率為98.37%，並採用 SPSS 20.0 統計軟體進行分析。 研究結果顯示假設有4項成立、1項部份成立、5項不成立，人口統

計變項對於各變項有顯著差異為部分成立，人口統計變項對於滿意度有顯著差異、人口統計變項對於願付價格有顯著差異、旅遊動機對於滿意度有正向顯著影響、吸引力對於滿意度有正向顯著影響。人口統計變項對於旅遊動機無顯著差異、人口統計變項對於吸引力無顯著差異、旅遊動機對於願付價格無正向顯著影響、吸引力對於願付價格無正向顯著影響、滿意度對於願付價格無正向顯著影響。此外受訪者在願付價格上，小旅行一日遊以101~300元居多，接駁車以0~10元居多，導覽解說以51~100元居多，希望藉由本研究相關結果，提供公部門或觀光業者在訂定價格及策辦活動時妥善規劃，為彰化縣桐花活動創造新榮景，共創公部門、民間團體及遊客互惠的三

贏局面。

台灣攻略（2019-2020全彩升級版）

為了解決台中美術館門票的問題，作者《台灣攻略》編輯部 這樣論述：

暢遊臺灣24個熱門區域368個熱門景點，包含臺北台南台中高雄日月潭與阿里山，詳細的目的地暢遊計畫及信義天母商圈購物攻略，涵蓋臺灣大學、臺北美術館、圓山大飯店、臺北故宮博物院、士林夜市、北投溫泉、西門町、龍山寺、中山紀念館、誠品書店、101大樓、貓空茶園、鹿港古鎮、日月潭、阿里山等熱門地區，一書在手，暢遊無憂！ 《臺灣攻略》全面介紹臺灣省概況、簽注資訊、熱門景點資訊、購物場所、美食天地等，注重逛、玩、吃、買，更有小貼士告知景點地理位置、開放時間、交通、門票、推薦等級，配有全彩實景照片，方便您為自己的私人旅行訂制一套完美計畫。 《臺灣攻略》編輯部 是“考拉旅行”重磅策劃編寫

團隊，即時更新旅遊資訊，開發境內境外各主題旅遊圖書300餘種，總銷量超過800萬冊。十多年的品牌得到市場檢驗，備受廣大旅遊愛好者喜愛。 A速度看臺灣！ B速度去臺灣！ C速度行臺灣！ D速度玩臺灣！ E速度買臺灣！ F速度買臺灣！ G速度買臺灣！ H速度吃臺灣！ Part 1．臺灣碧潭 碧潭風景區 烏來溫泉 烏來瀑布 新店自行車道 內洞森林遊覽區 雲仙樂園 仙跡岩 景美夜市 阿華熱炒店 米粉湯 Part 2．臺北臺灣大學 世界宗教博物館 臺灣師範大學 兒童交通博物館 臺灣大學 永康街 昭和町 金石堂書店 師大路夜市 樂華夜市 公館夜市 易牙居點心坊 台一牛奶大王 永康街

高記 鼎泰豐 Part 3 臺北南門市場 Part 4 臺北中山 Part 5 臺北圓山 Part 6 臺北士林 Part 7 臺北北投溫泉 Part 8 臺北關渡 Part 9 臺北淡水 Part 10 臺北府中 Part 11 臺北龍山寺 Part 12 臺北車站 Part 13 臺北忠孝 Part 14 臺北101大樓 Part 15 臺北南港展覽館 Part 16 臺北圓覺瀑布 Part 17 臺北南京東路 Part 18 臺北大安 Part 19 臺北動物園 Part 20 台中市 Part 21 日月潭 Part 22 阿里山 Part 23 台南 Part 24 高雄 Part

25 索引

博物館公益文創的意義與價值：以國立歷史博物館為例

為了解決台中美術館門票的問題，作者莊英秋 這樣論述：

公益性與文創性是當代博物館事業的核心，根據博物館各種定義，博物館是非營利機構目的是爲社會服務，「公益性」是博物館事業本質。近年來，文化創意產業在世界各地風起雲湧，許多博物館投入人力、物力以其具文化意義之館藏圖像，開創各類文創商品和教育活動，不僅豐富觀眾生活品質，充實博物館營運基金，同時也為上下游廠商創造許多就業機會，可說是完全符合文創產業「具有創造財富與就業機會之潛力」的特性。 本論文首先透過國內外四家知名博物館，大英博物館、美國大都會美術館、法國羅浮宮和我國故宮博物院從事文創產業的經驗和成績，藉以展現博物館在公益文創方面的寬廣視野。接著，本研究透過實地訪談，一方面

鋪陳國立歷史博物館從事公益文創的規劃理念，一方面展現該館過去幾年從事三個公益文創計畫：「公益文創-琉璃亮點計畫」、「樂山教養院-史在有樂趣」和「有書如玉-公益文創平台發展計畫」的執行歷程，另外蒐集和彙整館方和相關合作單位、人士對這些計畫的的觀點和回饋。論文結論有三：第一、公益文創有利於博物館開放館藏資源，讓文創產業成為博物館回饋社會的管道。第二、公益文創有利於協助弱勢團體參與博物館文創設計生產過程，為其創造就業機會，同時可以為弱勢團體創造藝術培訓機會，提升工作人員藝術素養。第三、公益文創有利於創造社會溝通平台，統合弱勢團體、藝術家、企業界和媒體，形塑多贏新經濟模式。 公益文創核心理

念是將文化結合創意、產業三體融入社會公共利益的精神。當公眾利益結合博物館文化創意，發展出各項商業活動，讓社會弱勢團體能從這些商業活動中獲得實質經濟收益，博物館也可藉此建立永續經營模式。博物館終極目標，是為社會大眾生活品質創造積極差異，博物館經營觀念和實務創新的探索領域是無限的。如何能創造出具良性的經濟發展與社會共好，博物館扮演重要角色，但更需要有社會大眾的參與與支持才能邁向理想。目前公益文創對博物館或合作單位人士而言，雖然已有可觀成績，但還是在初始的實驗模索階段，有待後續者在此基礎上繼續努力。對此，本論文提供一些建議供博物館和合作單位、人士作後續發展公益文創的參考。