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城市品牌化與地方塑造：台中爵士音樂節個案研究

為了解決台中 歌劇院 閉館的問題，作者陳怡蓁 這樣論述：

1980年代伴隨著全球化以及邁入後工業化的發展，城市經濟生產結構轉變，由過去傳統大量生產的工業，轉以強調文化、創意等軟實力的發展導向。全球資本流通、運輸與通訊科技迅速的發展以及空間結構的重組，加劇了城市間的競爭。藝術、文化節慶逐漸被轉化為當代城市在重新定位、創造地方獨特性以及快速解決城市意向問題的策略之一。台中市在胡志強主政期間，以文化作為城市治理主軸，讓「文化搭台、經濟唱戲」企圖翻轉過往風化城市的負面形象。臺中爵士音樂節從多項文化行銷策略中的一個小支點，躍昇為如今台中市最具代表性的藝術節慶。爵士音樂節作為今日市府推廣國際交流的重點文化行銷策略之一，近年也積極結合地景發展與加強文化扎根，試圖

建構出臺中市獨特的爵士音樂節品牌。然而，其發展是否與在地發展有實質的連結?還是僅為主政者創造經濟生產、營造城市正面形象的媒介?本研究以質性研究的方式，將臺中爵士音樂節為主體，探究臺中爵士音樂節與在地發展的關係。從臺中市城市發展定位的角度以及以文化為核心的都市行銷政策之面向切入，並從實質地景、產業與認同三個構面，來檢視臺中爵士音樂節作為國內著名藝術節慶與臺中市重要的文化施政計畫，其發展與台中實質在地發展間的關係。根據田野與分析，本研究得到以下發現：台中市以爵士音樂節進行之城市品牌化與地方塑造，在地方認同與產業連結這兩個構面上皆呈現淺碟式的效果。爵士音樂節的注入確實增添了台中市的城市文化氛圍與市民

自鳴性，但卻未能更深入的溶入市民生活成為台中市草根性之文化認同，原因在於政府未正視爵士音樂產業在臺中市的發展困境，造成市民與音樂社群於看待爵士音樂節在台中發展之認同長期處於對立與不穩定的狀態，因此呈現這樣較為淺碟的效果。另外，在分析實質地景塑造的這個構面上，藉由爵士音樂節這個案例我們可以很明顯的看到台中市都市政權包裝從「風化」到「文化」的轉移，台中市利用文化導向的都市發展策略，引領城市與不動產開發再次的結盟，以藝術地產串聯起台中市的城市發展版圖。