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逢甲大學 公共政策研究所 王謙所指導 林鈺晴的 臺中市家庭因素替代役政策評估之研究 (2016),提出台北國防部附近住宿關鍵因素是什麼,來自於替代役、家庭因素替代役、政策評估、政策利害關係人。

而第二篇論文佛光大學 未來與樂活產業學系 段昌國、何振盛所指導 江仲凱的 宜蘭市傳統小吃成功轉型經營策略與未來競爭力之研究 (2013),提出因為有 傳統小吃、經營策略、競爭力、紮根理論、深度訪談法的重點而找出了 台北國防部附近住宿的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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臺中市家庭因素替代役政策評估之研究

為了解決台北國防部附近住宿的問題,作者林鈺晴 這樣論述:

本研究旨在探討臺中市家庭因素替代役政策執行成效評估。運用文獻分析法及深度訪談法等質性研究方法進行研究。依據三項評估指標「執行者對政策方案的瞭解程度」、「執行計劃及執行者的態度與意向」及「標的團體的感受」來設計訪談題綱。訪談對象之選擇為相關家庭因素替代政策之利害關係人,包括有役男、役男家屬、役政承辦人員及服勤單位主管。透過訪談內容的分析及整理,了解相關政策利害關係人對家庭因素替代役政策的看法,歸納整理出研究結果,藉此瞭解家庭因素替代役政策執行之現況及執行成效,最後結論是希望能對本項政策提出具體建議,作為未來政策執行及修正之參考。

宜蘭市傳統小吃成功轉型經營策略與未來競爭力之研究

為了解決台北國防部附近住宿的問題,作者江仲凱 這樣論述:

本研究旨在探究宜蘭市傳統小吃成功轉型經營策略與未來競爭力之間的關係,研究者觀察雪隧通車後,外地客大量來到宜蘭,每間傳統小吃店家經營因應之道均不相同。 本研究採取立論取樣,研究對象為宜蘭市舊城四位成功轉型的傳統小吃店家經營者,透過半結構式深度訪談法來蒐集各店家經營者的經營理念及經營策略。資料分析採取紮根理論,針對訪談的資料做比對及分析,再對受訪店家附近商家實施調查問卷,蒐集商家看法來佐證,本研究最後獲得以下結論:一、店家經營者即為該店家做出經營策略決策的人,其理念及對於未來的想法會決定該店家未來是否具有未來競爭力。二、本研究中將經營策略分成一般性策略及突破性策略兩種。一般性策略中,

研是以商品的競爭力、媒體宣傳及電子平台的使用,對於顧客選擇時,形成較具影響力的因素;突破性策略都依照各店家條件及狀況而具獨特性,給予顧客消費時更多的方便,也更吸引顧客的注意。三、商品在銷售速度及銷售量上都有明顯的進步與成長,顯見經營策略的實施與競爭力之間有正相關的存在。四、其他商家問卷調查數據佐證,從事餐飲業商家的平均得分在商品競爭力及店家應變速度兩項指標上,會明顯低於非餐飲業的商家;其餘數據均獲得商家的高度認同。五、餐飲業商家,在競爭的壓力下,出現認同度高落差及刻意貶低的現象;排隊人潮及所衍生出的問題,最容易察覺出受訪店家與附近商家的相處關係。