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元智大學 文化產業與文化政策博士學位學程 丘昌泰、劉宜君所指導 楊澤之的 臺灣文博會與文化創意產業發展研究: 設計思維的反思 (2020),提出台北國際藝術博覽會門票現場關鍵因素是什麼,來自於設計思維、臺灣文博會、文化創意產業、杭州文博會、開普敦設計博覽會。

而第二篇論文國立暨南國際大學 國際企業學系 陳靜怡所指導 江和軒的 偶像崇拜、體驗行銷對臺灣職籃觀眾購買意願之影響—以P+聯盟為例 (2020),提出因為有 偶像崇拜、體驗行銷、購買意願、衝動性特質的重點而找出了 台北國際藝術博覽會門票現場的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台北國際藝術博覽會門票現場,大家也想知道這些:

臺灣文博會與文化創意產業發展研究: 設計思維的反思

為了解決台北國際藝術博覽會門票現場的問題,作者楊澤之 這樣論述:

臺灣文博會歷經多年營運,已初具規模且獨樹一幟,對我國文化創意產業的發展、藝術與設計教育的推廣以及策展和會展產業人才培育貢獻殊偉。本研究主要探討臺灣文博會與文化創意產業兩者之間的發展關係。以設計思維理論為核心,提出以設計思維觀點檢討臺灣文博會於設計、服務與營運之問題和挑戰,並透過設計思維理論重構臺灣文博會的推動框架,以創造產業價值鏈效果。本研究以中國杭州文博會與南非開普敦Design Indaba兩個展會為案例,以本文所界定之設計思維理論,深入分析案例於會展規劃、營運、服務以及對相關產業之影響;同時針對臺灣文博會主辦單位、承辦單位、參展廠商及表演團體等利害關係人以及與本研究議題相關之學者和專家

、非營利組織等進行深度訪談,以受訪者之實務經驗納入本研究的定位設計、展場設計以及鏈結設計等進行分析與比較。研究發現,臺灣文博會存在品牌定位不明確、權責劃分不清晰、場館使用不合宜、資料存取不便利、學術專業不深入、產業鏈結不確實等六大待解問題,探究其原因實為文博會於展會規劃及會務發展的營運困局。據此,臺灣文博會可借鑑本文案例杭州文博會及Design Indaba各擅勝場的營運經驗,亦可透過本研究以設計思維理論為基礎所提出的政策建議,以期解決臺灣文博會現下營運之困境,進而帶動我國文化創意產業永續發展。

偶像崇拜、體驗行銷對臺灣職籃觀眾購買意願之影響—以P+聯盟為例

為了解決台北國際藝術博覽會門票現場的問題,作者江和軒 這樣論述:

睽違了 20 年,臺灣重新迎接了屬於臺灣的職業聯盟—P. League+。然而要讓職籃永續經營,穩定的收入來源成了聯盟與球團的一大課題,過去的研究則指出職 業運動的收入大多與球迷的參與有關。 本研究以偶像崇拜與體驗行銷為自變數, 以瞭解觀眾對於球隊與球員的依戀、著迷程度以及比賽帶給觀眾的體驗是否會影 響觀眾購買周邊商品以及門票的意願。本研究亦加入觀眾的衝動性特質,探討衝 動性特質是否會增強偶像崇拜、體驗行銷對於購買意願的影響。本研究以曾至現場觀賞過 P. League+之觀眾為研究對象,搜集了 620 份的有效 問卷,並以 SPSS19.0 統計軟體進行分析。實證結

果如下:1. 偶像崇拜對於周邊商品購買意願的影響獲得完全支持,體驗行銷則獲得部分支持。其中,偶像崇拜的個人迷戀因素對於周邊商品購買意願的影響最大。2. 體驗行銷對於再次進場意願的影響獲得完全支持,偶像崇拜則獲得部分支持。其中,體驗行銷的感官體驗對於再次進場意願的影響最大。3. 衝動性特質對於偶像崇拜、體驗行銷與周邊商品購買意願之關係皆具有部分調節效果。4. 衝動性特質對於偶像崇拜、體驗行銷與再次進場意願之關係皆具有部分調節效果。 依據實證結果,本研究建議聯盟與球團應增加觀眾的個人迷戀與感官體驗,並針對衝動與理性的觀眾制定不同的行銷策略。