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世新大學 觀光學研究所(含碩專班) 簡博秀所指導 陳勇志的 國家政策和觀光發展:以東引為例 (2021),提出台北海洋科技大學行事曆111關鍵因素是什麼,來自於東引、冷戰、戰地政務、文化景觀、戰地觀光、觀光政策、智慧旅遊。

而第二篇論文國立暨南國際大學 新興產業策略與發展碩士學位學程 曾永平所指導 陳建仲的 剖析小旅行的適法性-方法目的鏈觀點 (2019),提出因為有 社區小旅行、地方創生、權益關係人、焦點團體訪談、目的地行銷組織的重點而找出了 台北海洋科技大學行事曆111的解答。

最後網站台北海洋科技大學行事曆 - Skye Arts and Crafts則補充:国立台湾海洋大学人事室96年度行事历- 百度文库. 傑出校友企業界郭台銘:鴻。 (校外)轉知台北海洋科技大學全國動物醫院連鎖體系共同舉辦「2023 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台北海洋科技大學行事曆111,大家也想知道這些:

國家政策和觀光發展:以東引為例

為了解決台北海洋科技大學行事曆111的問題,作者陳勇志 這樣論述:

馬祖東引,因地理位置為台灣最北端,故有「國之北疆」之稱,在隨著國際情勢轉變化、適逢冷戰時期及國軍徹退來臺灣實施戰地政務,在此導致東引成為重要的軍事戰略位置,因此奠定現今東引仍然保留濃厚的軍事文化景觀,直到81年解除戰地政務,國家開始規劃觀光政策,藉由民眾對東引的意象為軍事及戰爭等印象,推展戰地觀光為主題,期能透過本研究提供東引觀光發展政策之策略。本文研究目的在收集東引文獻資料的蒐整分析與實際參與觀察方式,進行發展策略分析政策及觀光資源,研判東引觀光發展競爭行銷推廣及觀光資源開發潛力,研擬發展及建議東引觀光政策之策略。根據研究結果分析,東引觀光發展策略建議方向為「建立永續發展,創造島嶼共生」、

「推展多元行銷,邁向國際交流」、「推動國際認證,加入觀光組織」、「活化行銷策略,建立觀光品牌」、「擴展交通路線,增加觀光遊客」、「觀光教育推廣,提高旅遊品質」、「營區土地活化,再現戰地風光」、「東引發展定位,重振地方產業」及「發展智慧旅遊,推動雲端服務」等項,並提供國家政策、當地產業及觀光產業作為參考運用。

剖析小旅行的適法性-方法目的鏈觀點

為了解決台北海洋科技大學行事曆111的問題,作者陳建仲 這樣論述:

近10年各部會的政策及計畫,如:富麗農村、社區營造、多元就業、社區林業、生態旅遊及農村再生等,不斷編列經費扶植在地社區小旅行。但因發展觀光條例第27條規定「非旅行業者不得經營旅行業業務」規定,讓社區小旅行面臨違法營運。本研究針對社區小旅行業者、社團或協會、旅行社與專家學者及一般民眾等四種權益關係人,透過這76位權益關係人的焦點團體訪談,以方法目的鏈方式探討社區小旅行營運現況、困難及未來期許。另以電腦輔助質性資料分析軟體(NVivo 12),進行質性研究的內容整理與編碼,歸納出社區小旅行到底行不行的「屬性」、「結果」與「價值」。研究發現由權益關係人集中訪談中,整理出共同的 8 個屬性(主題體驗

、多元遊程、便利接駁、專人導覽、文化深度、在地特色、資源共享及專業接待)、6個結果(跨域整合、合法納管、行銷通路、媒合攬客、訂定專法及專章修法)、以及5個價值(樂趣回憶、旅遊安全、責任保障、營運監理及社區認同)。透過更進一步繪製出四種價值階層圖之後,本研究首先認為,社區小旅行缺乏訂定專法或專章之法源,且未來主管機關亦妾身未明,此作法恐耗費過多國家資源。再者,未明確訂出專法或修訂小旅行專章前,經營社區小旅行應設法與合法旅行社合作,在稅務與品保機制上,業者與社區才能雙贏。此外,各種權益關係人均認同跨域整合、異業結盟,以媒合更多的行銷通路或平台。最後,在後新冠肺炎疫情時代,在跨域整合上應借重日本地方

創生經驗,持續推動旅遊目的地行銷組織DMO的觀光戰略目標。關鍵詞:社區小旅行、地方創生、權益關係人、焦點團體訪談、目的地行銷組織