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台北101國慶煙火的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦林行止寫的 正行得意 和unknow的 一表新藝:表演藝術個案集都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自天地圖書 和翰蘆所出版 。

育達科技大學 行銷與流通管理所 王榮祖所指導 張佳玲的 政府預算編列與政策行銷之決策模型-以苗栗縣政府為例 (2020),提出台北101國慶煙火關鍵因素是什麼,來自於地方政府預算、決策評估、政府支出、經濟成長率、可拓理論、層級程序分析法。

而第二篇論文中原大學 建築研究所 林曉薇所指導 白惠君的 台灣燈塔發展文化觀光可行性研究 (2019),提出因為有 文化觀光、遺產觀光、燈塔、日本燈塔、國族意識、文化資產展示的重點而找出了 台北101國慶煙火的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台北101國慶煙火,大家也想知道這些:

正行得意

為了解決台北101國慶煙火的問題,作者林行止 這樣論述:

  本書為林行止過去一年散文合集。政經評論之外,林行止興趣廣泛,涉獵各種社會文化與生活,常以親身經歷現身說法,介紹不同見聞與常識。   作者見多識廣,博聞強記,每成文章,均興味盎然。文章均淺顯中見思想,文字有妙趣,讀後回甘。  

政府預算編列與政策行銷之決策模型-以苗栗縣政府為例

為了解決台北101國慶煙火的問題,作者張佳玲 這樣論述:

摘 要 自2000年以來政黨輪替,臺灣經濟開始下滑,失業增加,在2008年又受到全球金融海嘯與歐債的影響,經濟成長率跌到谷底,直接影響稅收。政府為因應國內、外經濟環境劇烈變動與金融危機,積極推動各項重大公共工程與建設,以增加政府支出,來維持國內經濟成長動能。由於政府課稅收入成長緩慢、國有財產管理處分收益增加有限、社會福利大幅成長、歲出結構僵化無法彈性調整等四大問題,導致政府財政嚴重失衡,預估每年約有2,700億元至3,000億元之財政赤字缺口。只有有效控制政府支出成長,降低政府的經常性支出比重,才能避免惡性膨脹,讓失衡情況能逐步獲得控制。本研究提出以政府支出和經濟成長率的問題,來建構

預算編列之決策模型。首先使用向量誤差分析法來檢驗量測因素的變量,找出最關鍵的還是有影響力的控制變量,再用可拓學來找到評估因子的物元特性來建構成對比較矩陣,最後再使用層級程序分析法來計算權重。以此模模型計算政府政策支出規模,在受限於國家財政有限之下,提供施政者適度調整政府支出結構的方式來帶動經濟成長。在消費者公共社會的建立、以顧客需求為導向的新公共管理改革思潮下,企業管理常用的行銷學觀念近年來廣受公部門所重視與採用;所謂的「政治行銷」、「地區行銷」與「政策行銷」都是將行銷概念擴大應用至公部門後,所發展出的特殊理論與經驗的次學術領域,這些概念通稱為「政策行銷」。本研究以苗栗縣政府之預算編列來做實證

研究,研究結果發現苗栗縣政府在未來幾年應再減少支出,模型也驗證了目前財政窘境與負債狀況,若再不縮減預算有可能在未來會面臨破產的命運。以苗栗縣的預算編列狀況,收入面有70%收入來自中央補助與統籌配款,自營能力相當弱,大部分都是透過舉債來維持政府的營運,但是縣府的舉債額度早超過法定舉債上限,再不積極面對當前的債務黑洞,將債務資訊透明化,以及縮減收支差短,官民一起凝聚共識,共同監督政府持續進行財政改革並堅守財政紀律,才能解決目前縣府財政日益惡化的問題。

一表新藝:表演藝術個案集

為了解決台北101國慶煙火的問題,作者unknow 這樣論述:

  本書是翰蘆圖書與國立師範大學表演藝術研究所共同合作的「文創樞紐」第一本藝術管理教科書。討論的範疇包含:藝術節及其表演節目;廟會陣頭到電影;古典音樂的新視野;舞蹈與科技的關聯應用;戲劇型態的新體現;科技藝術跨領域劇場演出;作曲與互動視野藝術整合創作;音樂工業的營運模式創新等等。   本個案集,可做為藝術管理學的授課使用。透過本書,能瞭解表演藝術產業價值網路的伸展,讓藝術家懂得管理者的語言,管理者懂得藝術家的語彙,也可以提供跨領域創意、藝術工作者彼此轉譯能力的精確傳達,讓表演藝術透過這個系統,成為可消費的商品與永續發展的產業。   翰蘆出版公司與國立臺灣師範大學表演藝術研究所,

共同合作的文創叢書,是翰蘆全力進入藝術管理與劇場、音樂表演叢書的重要里程碑。   

台灣燈塔發展文化觀光可行性研究

為了解決台北101國慶煙火的問題,作者白惠君 這樣論述:

目前台灣燈塔的主要政策為交通部航港局提出的「台灣地區燈塔整建及發展計畫(106年至109年度)」,台灣的燈塔以視覺航標為最主要的功能,現階段燈塔的建設以導航功能提升、燈塔基本維護及建設為主,目前台灣燈塔尚未進行全面自動化,園區內仍有燈塔管理員駐守辦公,沒有迫切的閒置空間再利用的問題,低度開放園區可能是目前兼顧導航工作及開放參觀的折衷方案,但是訪客仍有進入燈塔內部的好奇心、觀光服務商品消費及文化資產參觀展示的需求,有鑒於此,本研究提出以下的研究發問:台灣燈塔是運作中的航路標識,為何需要發展觀光?如何發展觀光?以及台灣燈塔的文化資產價值特殊性?最適宜的文化觀光方式為何?為了回答以上的問題,本研究

以日本燈塔的整體觀光發展現況及參觀人數最多之犬吠埼燈塔為比較研究對象,依據政府公開資訊及出版文獻為基礎,實地觀察及書信訪問為輔,研究成果如下:一、 提出台灣發展燈塔觀光的重要性:(一) 透過燈塔觀光凝聚國族意識及彰顯國家品牌。(二) 航路標識全面自動化後的替代方案。(三) 作為地方認同的發展契機。二、 分析日本燈塔發展觀光的推動方式並作為借鏡:(一) 透過日本開放燈塔參觀政策及法令依據、燈塔資料展示室的建置過程及展示方式,提出台灣燈塔開放公眾參觀並經營的法令分析及展示方式建議。(二) 透過犬吠埼燈塔發展文化觀光的成果,深入發掘當地以燈塔形成地方象徵並振興地域的過程,及地方居民以實

際行動回饋在燈塔保存、研究及推廣的證據,並且如何將燈塔由文化資產轉化為觀光景點。三、 提出台灣燈塔開放觀光及推廣可行性建議:(一) 選擇適合的燈塔並評估開放燈塔內部、攀登及展示方式。(二) 結合管理及行銷:燈塔主題旅遊及海事博物館策略聯盟。(三) 建立燈塔支持者公開交流平台。(四) 鼓勵多元民間參與。