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輔仁大學 跨文化研究所比較文學與跨文化研究博士班 許雪姬所指導 齋藤齊的 《楊英風早年日記（1940-1946）》的 分析與考察及其與《葉盛吉日記 （1938-1950）》的比較 （2021），提出台南晶英生日優惠關鍵因素是什麼，來自於楊英風、心性、北京、宜蘭、葉盛吉、日本大正教養主義。

而第二篇論文朝陽科技大學 企業管理系 黃勇富所指導 謝侑倫的 應用AHP 探討中台灣模具產業關鍵成功因素 （2017），提出因為有 模具產業、關鍵成功因素、層級分析法的重點而找出了 台南晶英生日優惠的解答。

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《楊英風早年日記（1940-1946）》的 分析與考察及其與《葉盛吉日記 （1938-1950）》的比較

為了解決台南晶英生日優惠的問題，作者齋藤齊 這樣論述：

本論文分析了戰後臺灣藝術界著名雕塑家楊英風（1926-1997）在舊制中學時期所寫下的《楊英風日記》（手稿）。記錄了楊英風在面對日本、中國大陸、臺灣等複雜的歷史背景和處境不同時期的身份轉換過程中不間斷地努力，在戰火中仍未間斷寫日記，他是如何展現及塑造自己的「心性」歷程。楊英風的一生的核心是「在苦惱中奮鬥進取」，從他的早年日記裡能找得到這些當時受困卻不低頭的氣概是如何培養的。日記裡楊英風遇到的變動期的困擾裡“天之未喪斯文也” 的氣概從不躲避正面的反應，是如何煉成的？更進一步，研究者必須講究的課題就是通過楊英風的日記跟葉盛吉和其他人士同一年代的日記的詳細地分析來研究當時的教養主義擁有任何意義或者

負面影響。本論文一方面採用細密探究手稿裡面的心性的方法，另一方面盡量田野訪談，研究分析楊英風的生涯進行兩方法間的分析、比較與探討。　 在本論文中,主要以收集《楊英風日記》的「心性」內容為著眼點。論文沒有採用日記研究中常見的手法，即把記錄歷史事件與其他日記和同時代資料的記載內容進行比較。而是採用了另外一種手法，通過盡可能地將 "心性"與社會事件分開來探索其「心性」原點的方法。首先作為 "心性"的前史，通過實地考察驗證宜蘭楊氏祖先開拓者後代子孫的口頭論述。第二，追尋楊英風父母在中國大陸創業的足跡。第三，通過對比同代人在同一環境中的歷史材料，如《北京日本中學史》，考察了楊英風離開宜蘭到北京後的四年

"心性 "環境。第四，本論文分析了國家身份、民族身份、性別意識和「夢想」潛意識下所代表的含義。第五，本論文通過與同時代臺南出身的醫生葉盛吉遺留的《葉盛吉日記》內容進行比較和對比，分析了兩人所接受過的教育,尤其是經過日本教養主義洗禮下,思考作為 「教養」接受者的「心性」應該回歸何處。閱讀過本文之後會對「心性」有更深一層的瞭解和感悟。楊英風和葉盛吉，兩位都受到的“日式教育”，楊是舊制五年制中等學校四年級修完未畢業及格東京美術學校，但在戰亂下未畢業的；葉是台南一中畢業，二年補習學校後，舊制第二高等學校畢業進入東京帝國大學醫學部二戰後轉校台大醫學部。他們倆都通過日本大正民主的自由開放的菁英教育的環境下

受過高等教育受老師們輔導下的影響很大。這些所謂“大正教養主義”的主流派的源流歸於大正民主。談到楊英風和葉盛吉和其他受過這些脆弱潮流上的小船的知識分子的時候，不能忽視這些潮流的來源和以後的影響。特別他們受過的高級知識分子的貴族性的優惠下達到何種學歷上的成就也是值得研究。

應用AHP 探討中台灣模具產業關鍵成功因素

為了解決台南晶英生日優惠的問題，作者謝侑倫 這樣論述：

時序已進入21 世紀，國內被譽為「工業之母」的模具產業供需情形卻不若過去般輝煌。尤其是2008~2009 年與2016 年更是該行業之寒冬，前者適逢歐債危機與美國經濟復甦緩慢，導致以外銷歐美為主的模具產業遭受衝擊；後者則是因為我國外交情勢不佳，與我國簽署自由貿易協定之國家過少，以致我國工業產品在國際上缺乏競爭力，以及大陸、南韓與東南亞廠商削價競爭之威脅，此外又因為國內經濟持續不景氣，造成內需市場長期萎縮，更加重我國模具產業需求持續疲弱。過去我國模具產業尚能在國際市場中立足，靠得是在亞洲僅次於日本的精密度與品質，且價格合理，但隨著大陸與東南亞政府積極培育當地模具產業之競爭力，我國模具產業競爭力

優勢已逐漸一點一滴地消失，因此為求我國模具產業恢復過去在國際市場中的輝煌成就，應積極找出我國模具產業之未來趨勢與關鍵成功因素。本研究先以過去文獻統整與回顧，釐清適合做為層級分析法構面與準則之因素，接著蒐集專家意見刪除與整併類似之因素，建立適合做為評估我國模具產業之問卷；接著再以層級分析法與專家訪談，分析我國模具產業現今所面臨的威脅、存在的弱勢、產業趨勢與未來可能的技術發展，本研究之權重評分結果，可提供未來我國模具產業在國內外市場中重返昔日榮耀之參考。藉由層級分析法分析後，25 位專家所評選台灣模具產業關鍵成功因素權重依序如下:1.製造生產能力 2.企業創新能力 3.人力資源管理4.財務規劃能力

5.行銷規劃能力6.政府產業政策與公司治理本研究發現，製造生產能力與企業創新能力是我國模具產業得以在世界競爭中發光發亮的競爭優勢，建議我國模具廠商應該在這兩方面下足夠的功夫；另外在人力資源管理上必須給予員工相對應的獎酬與薪資，並適當地去蕪存菁，留下菁英技術人員；財務規劃能力雖因為台灣模具企業體質多屬中小企業，龐大的現金流並非決定其生死之主要因素，但適當節制成本與財務體質健全卻是這類中小企業經營上所需要注意的；行銷規劃能力雖因台灣模具廠多屬大型製造企業之協力廠，該能力並如前述幾項般重要，但適時地自我推銷可讓台灣模具產業訂單質量均提升；最後雖然政府產業政策位居最末，並非決定台灣模具產業生存的主要因

素，但若政府在針對中小企業經營上多加照顧，而非優惠政策只針對大企業，相信如此台灣模具產業必能再度重返昔日榮光。

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