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國立中興大學 國際政治研究所 廖舜右所指導 黃登崇的 中國崛起與中日軍事衝突之情境分析 （2020），提出台湾gdp世界排名關鍵因素是什麼，來自於攻勢現實主義、東亞安全、日中關係。
而第二篇論文國立交通大學 人文社會學系族群與文化碩士班 黃紹恆所指導 巫明舉的 台灣家族企業世代交替問題之研究－ 以永信藥品為例（1952-2016 ） （2018），提出因為有 永信藥品、家族企業、企業史、世代交替的重點而找出了 台湾gdp世界排名的解答。
台湾gdp世界排名進入發燒排行的影片
环球旅行纪录片《我去看世界》第六季：我们的台湾，sao.com团队成员：张鹏飞，邱黎，微信公众号：我去看世界
中國崛起與中日軍事衝突之情境分析
為了解決台湾gdp世界排名 的問題，作者黃登崇 這樣論述：
中國的崛起在經濟上推動東亞在21世紀持續高成長，使東亞區域「均勢」產生轉變的關鍵。大多數東亞衝突與領土和自然資源有關，中日兩國對領土的擴張均有意圖改變現狀，本質上具侵略性，都可能成為修正主義者，以致區域內軍備競賽增加，區域安全更形惡化。本文欲探討中日是否會發生軍事衝突，首先，區域限定在東海、臺海及南海；其次，論述衝突之議題；再次，分析軍事衝突可能性及影響力高或低；最後，以臺海發生軍事衝突可能性及影響力最高，南海次之，東海再次之，做為「攻勢現實主義」對權力競逐、掌控之論述。
台灣家族企業世代交替問題之研究－ 以永信藥品為例（1952-2016 ）
為了解決台湾gdp世界排名 的問題，作者巫明舉 這樣論述：
本論文以國內代表性製藥家族企業，永信藥品工業股份有限公司（簡稱「永信藥品」）作為案例，探討台灣家族型企業是如何處理他們都會面對的經營者世代交替問題。永信藥品依靠優良的品質技術及成功的行銷策略，在台灣製藥界打下穩定營運的基礎，順著當時蓬勃發展的藥品市場逐步擴張市場佔有，藉由台灣藥品管制政策的實施，自競爭者中脫穎而出成為台灣市佔率最高的本土藥廠。作為一間家族企業，他的創辦人李天德積極栽培其繼承人，使他們能將他辛苦建立的事業傳承甚至擴大下去。他的繼承者們也不負所望，在永信海外市場的拓展上扮演關鍵角色。在複數繼承人的合作下使永信集團在創辦人逝世後依然穩定營運。在傳承的過程中，李天德採取了相當多的策略
，其中有許多台灣家族企業與日本、韓國家族企業都有採用。如加強繼承人的實務教育、借用繼承人的力量開拓新事業、提早擬定並實施接班計畫，這些都是永信順利進行世代交替的關鍵因素。永信所採取的傳承模式，也影響到整個集團企業的營運，使整個企業的經營權力完全掌握在經營者家族手中，也使經營者家族擔負了多數的營運風險。面對產業的變遷，如此的企業文化也考驗著永信未來的營運是否走向經營權與所有權是否分離。