台灣人壽復效申請書的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

組織變革、組織文化、人員情緒管理與個人工作績效之影響—以C銀行實施IPO為例

為了解決台灣人壽復效申請書的問題，作者黃運興 這樣論述：

C銀行為我國目前少數全公股銀行之一，為符合世界銀行組織，提升其競爭力，財政部在督促C銀行實施IPO，本論文針對其進行過程是否對C銀行之組織變革、組織文化、員工情緒管理及個人工作績效之間是否有影響？是值得探討的問題。本研究根據相關文獻，擬定研究架構，提出相關假設，以及各變數之操作性定義，並設計問卷。最後會將研究結果提供給銀行同業做參考，以協助業界進行組織變革時，做管理改善機制。本研究以立意抽樣方式，在C銀行(除國外及離島分行)台灣地區各分行及六大區域中心、總行各部室所屬員工進行發放紙本問卷500份，回收之463份問卷，扣除填寫不完整等無效問卷共51份，剩餘有效問卷412份，有效問卷比率為82%

；回收之問卷利用Amos線性結構方程式驗證本研究之假設；驗證結果成現：組織文化對組織變革具有顯著正向影響。組織變革對人員情緒管理有顯著正向影響。組織變革對個人工作績效有顯著負向影響。人員情緒管理對個人工作績效有顯著正向影響。組織文化對個人工作績效有顯著正向影響。

人壽保險契約停效與復效制度之研究

為了解決台灣人壽復效申請書的問題，作者曾韻潔 這樣論述：

　　保險契約為雙務、有償契約，但在保險事故尚未發生、保險金尚未領取以前，難以感受到保險費給付之對價效果，要保人或因疏忽，或因財力不足，時有欠繳保費之情形。保險契約之停效與復效制度，乃有別於一般民事契約之特殊制度，其目的在使要保人一時忘記或無力繳交續期保險費之保險契約，不會輕易喪失契約效力，而保留恢復效力之可能。我國過去因保險法、保險法施行細則、人壽保險單示範條款三者在內容上多有扞格，造成長期以來保險糾紛不斷，學說見解紛歧與法院判決混亂之現象。民國96年保險法修法，第116條之規定有許多重大變革，對各種爭議問題予以明確回應，其立法方向普遍受到肯定，保險法施行細則與人壽保險單示範條款就相關規範內

容亦跟隨其後配合修正。惟現行法規仍有部分規定存有疑義，有待釐清。　　本文首先介紹保險契約效力判斷的四個層面，說明停效與復效所屬之層次，進而分析保險契約之效力狀態，區別停效與無效、解除、終止之間的差異，並整理我國與外國學者對停效與復效之定義，探討停效與復效之法律性質。其次，介紹德國、美國、日本、中國大陸之制度，分析我國保險法之沿革演化，並比較各國法制，歸納其特色及優缺點。第三，介紹我國人壽保險契約發生停效的三種情形，以及保險契約停效後之效果，並討論相關法律問題。第四，介紹我國人壽保險契約復效之條件，尤其著重於民國96年修法新增之「被保險人之可保證明」與「保險人之同意權」要件，並討論相關爭議問題。

文末，對現行停效與復效制度提出個人研究心得，並就現行制度尚有疑義之處，提出未來修法建議。