台灣國樂團的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

平均律如何毀了和聲：又干你甚麼事?

為了解決台灣國樂團的問題，作者羅斯‧杜芬 這樣論述：

　　本書原名是How Equal Temperament Ruined Harmony- and Why You Should Care，2006年出版。是一本帶有「翻案」性質的樂理與時代風格演繹專書，旨在用文獻研究、歷史爬梳探討為何許多音樂人視為理所當然的十二平均律的優勢與歷史地位是偏離事實的。過去一百年以來，鋼琴調音師全面性採用十二平均律來設定量產型鋼琴，而任何其他的器樂，當它與鋼琴合作的時候，也因此必須自我調整，以十二平均律為音律依據。 　　然而，本書旨在強調，這樣「標準化」的做法並不是如教科書強調般地自古皆然的，更不是在所有狀況下都適用。 本書特色     　

　★由首屆德國「Sir Georg Solti指揮大賽」三獎得主、【樂興之時管絃樂團】創辦人暨藝術總監-：江靖波指揮親自翻譯，為在全球歐洲方興未艾，於華語圈卻仍屬小眾的「時代風格演繹」運動（古樂風潮）隆重介紹這本翻桌具「翻案」性質的踢館著作！ 　　★從古希臘哲人的天才柏拉圖理論，到巴洛克時期音樂的聲響世界，乃甚至不同世代的聲音物理研究方法當代音響學，書中援引資料、討論範圍之廣泛，亦透過穿插譯者江靖波指揮詼諧幽默的筆觸語調於其間，讓本書雖然探討深邃細微的美學領域，同時具備樂理書的專業性，卻絲毫不顯艱深晦澀。讀來令人興致盎然！ 好評推薦 　　「這本精緻且優美地辯證的書，激發我們全面重新檢討對

於十二平均律的盲目笑中。這是令人眼界大開的存在，對於願意思辨、在藝術領域追求更廣垠境界的音樂家們而言，非常值得閱讀！」——《弦樂》(Strings)月刊 　　「我所讀過音樂相關主題裡最具破壞力的書！」——《號角》(Fanfare)雙月刊 　　「同時具備學術專業與正面挑釁，應能使任何當代音樂家重新思考調律的問題。」——《英國衛報》(Guardian) 　　「杜芬以熱情、活力與魅力，辯證他的主張。」——《時代》人文週報(Times Literary Supplement)  

台灣國樂團進入發燒排行的影片

探討影響民眾觀看國樂表演因素之研究──網路和實 體表演為例

為了解決台灣國樂團的問題，作者黃詩晴 這樣論述：

國樂在音樂類型中分屬於非主流音樂娛樂，對於一般民眾來說，有著傳統刻板印象、與生活有距離、缺乏接觸管道以及缺乏藝術鑑賞力等進入障礙，使得台灣國樂團體在實體或網路的推廣及經營上遇到許多困難，因此本研究目的為找出影響民眾參與觀賞國樂表演的重要因素。本研究以社會學習理論為背景，並以三元交互決定論作為研究架構，探討影響民眾觀賞國樂表演的個人與環境因素、以及動機對觀賞國樂表演之行為意圖的影響性。本研究採用問卷調查法進行資料收集，並依照研究對象觀賞網路和實體國樂表演行為的持續性高低分為兩組對照組，探討兩組研究對象的自我效能、消費者創新性及社會影響對於自我決定動機及行為意圖的線性關係。研究結果發現：自我效能

和社會影響皆會對自我決定動機有正向顯著影響；觀賞者動機的自主性程度也會對行為意圖有正向顯著影響；在持續性分組的比較分析中，高低組別在自我效能對自我決定動機的影響有差異。最後，本研究依據結果提出結論，並提出對國樂推廣的實務意涵和經營建議，有助於國樂在經營推廣上能針對不同族群之人格特質、社會環境等因素來制定相應的實體或網路行銷策略，未來也可將此模式運用至其他非主流文化的領域，作為行銷策略及營運規劃之參考。

蘇顯達的魔法琴緣：音樂態度，決定生命高度

為了解決台灣國樂團的問題，作者蘇顯達,胡芳芳,柯幸吟 這樣論述：

　　蘇顯達，從一個台南鄉下的小孩，一路闖蕩到世界級的音樂殿堂，學習小提琴的歷程與生命故事，幾乎就是台灣近代小提琴發展史的縮影，他留學法國返台後，深耕樂壇三十年，教學與演奏卓然有成，是台灣少數能在這兩個領域發光發熱的音樂家。二、三十年來，他不僅是北藝大音樂系教授、台北愛樂室內及管弦樂團首席，更是台北愛樂電台「迷人的小提琴世界」主持人，如今更從舞台、教室、電台，走進社區醫院慈善義演，用最感人的弦音躍動漸凍人的心，多年來更拓展到企業甚至深入偏鄉，用最愛的小提琴拉奏出悠揚樂聲，獻給在台灣每一個需要溫暖感動的心靈。 　　燦爛台南星空下，一個鄉下囝仔的音樂啟蒙 　　讓我們回到台灣五

O、六O年代的台南善化小鎮，循著這個小男孩的提琴聲，在物資匱乏的年代，是什麼樣的時空，什麼樣的人物，因緣際會見證開啟了台灣音樂史上的第一個黃金年代。 　　留法遠颺，褪羽重生 　　這個懷抱著音樂夢想的年輕人，在負笈巴黎時，最受打擊的，卻是最引以為傲的琴藝，人生跌入谷底，靠著重新歸零與打掉重練，宛若褪羽重生脫胎換骨，日後在歐洲傳統音樂院嚴格激烈的獎考制當中，順利取得最高級演奏家文憑。 　　以精湛的琴藝，演奏出台灣的魂魄 　　在本書中，穿越時空見證歷史的一刻：奇美董事長許文龍決定蒐藏世界名琴，只為了「把琴留給台灣的小提琴家使用」;在台北愛樂管弦樂團創團指揮亨利．梅哲率領下，成為華人首次登上維

也納金廳的樂團;特別分享與介紹台灣當代作曲家馬水龍、蕭泰然、李泰祥等大師，蘇顯達演奏這些大師的作品時，被譽為最佳的詮釋者與代言人之一，讓台灣人了解屬於台灣音樂的驕傲與傳承。 　　給未來小提琴家的學琴錦囊 　　他並不是大家想像中的人生勝利組，而是人生拚命組，從克服挫折、懷疑到全心愛上小提琴，這本書，將擁有一股如魔法琴緣般的勵志魅力與可看性，帶給台灣許多年輕人啓發與鼓舞。 　　本書的出版，除了見證一位台灣傑出小提琴家的誕生之外，也從這本書看見屬於台灣人的人文及開創精神，鼓舞著我們:台灣囝仔不要只有小確幸，可以勇敢做大夢，迎向全世界。 本書重點 　　本書的出版，希望能完成作者蘇顯達傳承台灣

音樂歷史與鼓舞音樂新世代的心願：為台灣留下當代音樂發展的歷史紀錄。 　　1)蘇顯達從一個台南鄉下的小孩，一路闖蕩到世界級的音樂殿堂，學習小提琴的歷程與生命故事，幾乎就是台灣近代小提琴發展史的縮影，他留學法國返台後，深耕樂壇30年，不僅歷經兩廳院從創辦到璀璨的演奏歷程留下見證、台北愛樂管弦樂團經典國際巡演，台北愛樂電台的主持，北藝大音樂系的教學與演奏卓然有成，是台灣少數能在這兩個領域發光發熱的音樂家。 　　2)在本書中，特別分享與介紹國人一定要認識的當代台灣作曲家馬水龍、蕭泰然等大師，讓台灣人了解屬於台灣音樂的驕傲與傳承。蘇顯達演奏這些大師的作品時，被譽為最佳的詮釋者與代言人之一，身為台灣人

絕對不可不知道，這些音樂名家在台灣所留下的寶貴人文資產。 　　3)人文藝術是一個國家的重要精神文明象徵，我們更需要留下屬於台灣代表性人物的成長歷史與生命故事，尤其在三C產品大行其道，只看臉書不看書的數位浪潮襲擊，出版界面臨挑戰，產值逐年下降，更應該出版足以代表台灣文化特色的出版品，本書正是作者蘇顯達與大好文化，精心策畫出版的代表性著作。 　　4)鼓舞所有喜歡音樂喜歡藝術人文的孩子，能肯定自己的人生志向，為人父母以及為人師表者，也能透過這本書更加認識愛音樂的孩子，是多麼的與眾不同，更需要大人的支持與鼓勵。當初要不是蘇媽媽的獨具慧眼與全力支持，也才可能成就蘇顯達這個台灣鄉下囝仔，得以躋身世界音

樂殿堂。 　　5)希望透過本書能深入偏鄉、獨立書店及校園演講，啟發音樂新世代，播下音樂的種子。 各界名家聯合推薦 　　錢　復  國泰慈善基金會董事長 　　陳秋盛  知名指揮家 　　嚴長壽  公益平臺文化基金會董事長 　　朱宗慶  朱宗慶打擊樂團創辦人暨藝術總監 　　楊其文  國立臺北藝術大學校長 　　向　陽  詩人，國立台北教育大學台文所教授 　　楊　照  作家、評論家 　　黃守仁  龍昌兄弟股份有限公司董事長 　　李麗裕  溪頭米堤大飯店總經理 　　俞冰清  台北愛樂管弦樂團行政總監 　　葉綠娜  鋼琴家 　　郭玲玲  奇美博物館副館長  

運用 CORPS 模式分析音樂表演藝術團體的經營管理 -以台南市民族管絃樂團為例

為了解決台灣國樂團的問題，作者藍佑亘 這樣論述：

本研究主要是探討非營利組織「台南市民族管絃樂團」之管理內涵，並配合訪談樂團決策核心人物對於樂團各層面的看法，了解現階段樂團的經營情況，以及未來在創新上如何運作與改變。在選定研究對象後，便開始著手進行研究，並根據「CORPS」模式中的服務對象、樂團運作模式、財力物力資源的來源與供給、參與者與志工以及所提供的服務等五個層面進行討論與分析，並根據訪談結果發現：服務對象（Clients）部分，台南市民族管絃樂團作為公部門樂團，在業務執行上本身就與民間樂團有所差異，除了一般藝文表演外，包含社區巡演、教育的推廣、弱勢關懷，甚至配合市政府業務所進行的音樂交流等，都是屬於台南市民族管絃樂團的業務範圍，也

因此其服務對象涵蓋相當廣泛，以一般大眾（尤以台南市民為主）與學生族群為主，並透過與不同觀眾族群的接觸、溝通及中長期計畫案的推動，適時調整出最符合各觀眾群的演出內容；樂團運作（Operations）部分，主要分為年度計畫、經費與人員編制三點，首先在年度計畫上，包含向市府文化局申請相關計畫案，另外文化部與國家文化藝術基金會的計畫也都會經由市府文化局協助提出申請，而經費部分則是除了政府編列預算外，像中央提出計畫案之補助也是財源之一，並在有限的經費中呈現最好的成果，至於人員編制上也因經費問題因此規模較小，在大型演出部分則會聘請協演人員協助，不過卻也因編制小使得樂團凝聚力更好，效率更高；資源（Resou

rces）部分，因樂團屬於台南市政府文化局轄下單位，作為公部門樂團其經費百分之百由政府提供資源，其中包含樂團運作與人事兩大區塊，至於民間企業的贊助則是屬於單一個案的模式進行，如弱勢或受邀演奏家等部分；參與者與志工（Participants）部分，前者主要是演奏人員與行政人員，共計30名，並依照台南市政府文化局徵選錄用；後者則不屬於樂團的人員編制內成員，一般來說所有的展演館方都會陪尋專業的志工團隊，並且會依照不同團體的需求給予志工協助辦理，這也是演藝團體在志工這區塊普遍的現象；而提供的服務（Services）部分，作為公部門樂團，除了一般聯想到的「表演」，像長照中心、社福機構等音樂治療，學校音樂

推廣教育、偏鄉弱勢孩童的關懷，都是目前樂團相當重視的區塊，除了努力爭取未來計畫的延續外，更善盡作為公部門樂團的社會責任與使命。