台灣經濟起飛年代的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

台灣經濟起飛年代的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦RossCranston寫的 銀行法原理 可以從中找到所需的評價。

另外網站產業外移陸企崛起 台灣產業發展大困境 - 國家政策研究基金會也說明:... 產業;1980年代勞動要素大幅上漲,加上周邊國家興起,又成功轉型朝資訊電子產業發展,帶動經濟起飛。惟之後就再也沒有足以領航台灣經濟的新產業, ...

國立交通大學 經營管理研究所 鍾惠民所指導 陳則普的 台灣上市公司家族企業接班之個案研究 (2015),提出台灣經濟起飛年代關鍵因素是什麼,來自於家族企業、家族企業接班、個案研究法、事件研究法。

而第二篇論文輔仁大學 心理學系 夏林清所指導 柯维玲的 飄浮的狙擊手 -- 一名廣告創意工作者的筆記書 (2011),提出因為有 廣告產業、創意工作者、隱喻、行動研究、自我敘說、視框分析、在行動中認識、異化、結構性霸凌、現代性、多層次壓迫的重點而找出了 台灣經濟起飛年代的解答。

最後網站「十大建設」是台灣的黃金時代?網反舉90年代 ... - 東森財經新聞則補充:有網友在PTT表示,他認為台灣最黃金的年代,是1970年代先總統蔣經國任內的「十大建設」時期,當時正值台灣經濟起飛,台灣也因此擠進「亞洲四小龍」, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台灣經濟起飛年代,大家也想知道這些:

銀行法原理

為了解決台灣經濟起飛年代的問題,作者RossCranston 這樣論述:

  臺灣近年來益見嶄新之法學發展,原創者少,繼受或將外國法制本土化者眾。然而,學者、實務工作者,乃至於立法者,針對法律爭議,往往可見相同出處、卻不同解釋之嚴重歧異。基此,自有「揆諸初始、鑒本窮源」之必要。   喜瑪拉雅研究發展基金會秉此精神,精選外或法學經典名著,廣邀學者與實務工作者,進行細膩且精準之翻譯。至盼翻譯之成果,能成為學術界與實務界透視外國法制之助力。   英國倫敦政經學院教授Ross Cranston實務界、學術界雙棲,其著作「銀行法原理」,翔實剖析銀行業務與箇中蘊涵之法學原理,其內容涵括銀行交易行為之原理研究,釐清銀行所應謹守之行為分際,更以國際視野為基底

,貫徹存款戶、借款人、消費者及投資人等客戶利益與公眾利益之保障,證立銀行業之法律責任與當為要求。   本書觀照全局,實事求是,結合銀行業務發展與法律,論述簡鍊高妙,分析細緻透徹,資料豐富充實。既有宏觀,亦談微觀,深厚多采,符合多數讀者之需求。謹以此翻譯作品饗饋各界,期望輔助銀行從業人員進修專業知識,以利臺灣銀行法制與世界接軌。  

台灣經濟起飛年代進入發燒排行的影片

戰後的台灣經濟問題叢生,經過前人一系列的努力,終於在70年代,創造了屬於台灣的「經濟奇蹟」,名列亞洲四小龍之首。
 
當年尹仲容的工業政策,重建了台灣戰後的經濟;孫運璿在戰後五個月內,就復原臺灣80%的電力;李國鼎設立加工出口區、提出竹科構想,讓台灣產業成功轉型。
 
他們如何在資源匱乏的年代,帶領台灣創下一個又一個的經濟奇蹟?

天下雜誌video製作

#孫運璿 #尹仲容 #李國鼎 #經濟奇蹟 #亞洲四小龍 #戰後

►按小鈴鐺通知 搶先看,精采獨家全面掌握!
►需要字幕的朋友,請記得開啟CC字幕 !
=================================
更多精采內容請見:

◎天下雜誌:http://www.cw.com.tw
◎天下雜誌video:http://www.cw.com.tw/video
◎天下雜誌video FB粉絲專頁:https://ppt.cc/flhPQx
◎天下雜誌IG http://bit.ly/2R6jfL6
◎天下雜誌網路書店:https://www.cwbook.com.tw/

台灣上市公司家族企業接班之個案研究

為了解決台灣經濟起飛年代的問題,作者陳則普 這樣論述:

即使在現代的經濟社會中,家族企業仍扮演著重要的角色。根據台灣董事學會所公布的報告,台灣上市櫃公司有75%為家族企業。對於中小企業而言,家族企業是更加常見的公司型態。台灣當前許多公司皆成立於台灣經濟起飛年代,成立至今已經4、50年。隨著創立者年事漸長,家族企業的接班等相關議題變得更加迫切與重要。本研究首先回顧家族企業接班歷程的經典理論,像是Churchill和Hatten的四階段接班模型、Gersick的六階段模型與Murray的週期接班模型。接著,利用個案研究法探討兩家近年接班的家族企業,觀察其接班歷程、接班前後財務績效、接班前後高階經理人或董事變化。並且以事件研究法檢測重大接班議題的宣告是

否會讓股價出現異常報酬。結論顯示接班人的所有權配置是順利接班的基石,並應該盡量探索可能的選擇方案來避免事後再改任其他接班人。

飄浮的狙擊手 -- 一名廣告創意工作者的筆記書

為了解決台灣經濟起飛年代的問題,作者柯维玲 這樣論述:

一名廣告產業的創意工作者(工作內容以協助客戶將訊息射向對的消費者,如同狙擊手的隱喻),透過前進上海工作經驗的自我敘說與行動反思,見證廣告產業在十年間的快速變化。在上海-台北雙城的移動中,看見自己個人與某部分廣告工作群體互動中,反映出廣告產業在現代性發展下,將創意生產線化的異化,及男性父權主導對女性工作者的結構性霸凌現象,所產生與真實生活的斷裂與多層次擠壓。同時,在辦公室 – 家的另一層雙城中,廣告產業的特殊權力結構,讓筆者重新看見與理解父母一代,在台灣經濟起飛年代體制在父母身上的壓迫,及如何轉向下一代產生的困與憤怒。論文主要探究一個學會攻擊性競爭的狙擊手(廣告產業工作者),如何透過視框向上拉

高的飄浮,重新理解他所處的體制與家,脫離只是平面地漂浮於體制的洪流,從扭曲變形的個體困境中,重新找回原本自我的樣貌,找到與體制對抗而平衡的力量,並進而對同樣要面對兩岸發展而漂浮的下一代工作者,產生相互參照的作用。