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電影冷知識:跨越銀幕之外,我們都想探索的電影製造祕密

為了解決台灣藝術大學排名ptt的問題,作者許立衡,張凱淯 這樣論述:

PTT鄉民大推:看完長知識!認真系粉絲專頁「銀幕之外-電影冷知識」內容首度集結出書帶你從觀眾角度出發,一窺電影工作的手法、技巧與內幕!一部電影要讓人深深著迷,除了好劇本、好演技之外,其實還需要解決各種讓人又愛又恨的技術性問題。試想◎以前一捲底片只能夠拍10分鐘,如何看起來是全片「一鏡到底」?◎每一鏡錄出來的顏色都有點不一樣,怎麼解決這項問題?◎搞定畫面後,還要怎麼弄出清楚明確的關門聲與腳步聲?◎數位化到底有什麼好處?為何又有那麼多導演堅持底片拍攝?想要吸住觀眾的眼球,電影可說是用上了各種令人意想不到的「製造方法」,不斷有從事這行的人們嘗試打破攝影機運動與剪接方式,甚至將腦筋

動到畫格捲動速度和銀幕寬度上!而這些總被視為理所當然的「技術發展」,背後又有什麼有趣的來歷?有沒有可能,用更淺顯好讀的白話文,讓電影愛好者們更容易理解它?▼閱讀這本書,你還可以知道……「IMAX」是什麼?「杜比」到底厲害在哪?所謂的「爽片」是如何來的?原來「O.S.」並不是「內心話」?拍攝時如何指引演員往左或往右移動?常聽到的「16:9」是電影銀幕的長寬比例嗎?片尾字幕那麼長,其中有什麼業界才看得懂的秘密?為什麼戲院跟爆米花總脫不了關係?而且全世界皆然?全球指標性的年度佳片到底是哪些神秘人物來評選?……更多勾人好奇心的冷學問,一本書讓你秒懂業界術語、軼聞與內行知識!本書特色★全書分五個章節,分

別切入發想、拍攝、後製、發行宣傳、戲院文化等面向★共提及159部電影、133項專有名詞與概念、132名電影相關人士、37間電影片廠與工作室、19種拍攝器材或軟體好評推薦(按姓名筆劃排序)影評人、編劇、台藝大電影系兼任講師|李達義「上窮碧落下黃泉,本書作者為你窮盡心力地彙整影迷級的電影常識,甚至包括爆米花!是最熱血的電影冷知識!」電影字幕譯者、台大兼任助理教授|陳家倩「除了能讓一般影迷獲得電影製作的入門知識,一窺電影幕後的作業和生態,也很適合重度影痴回味,像是我很有興趣的『假血的配方』!收錄業界較常用的專有說法,以及內行又實用的資訊,是一本讀起來易懂又有收穫的書,會讓愛電影的你更懂得看電影的門道

。」金馬影展執委會影展部總監|陳曉珮「從一般人較難窺探的技術層面,到影史上的趣聞軼事,作者以流暢輕快的文字,帶領讀者穿梭幕前幕後。身為電影迷,都該擁有本書裡的冷知識!」迷你劇集《通靈少女》製片|劉瑜萱「龐大的電影團隊到底都在忙什麼?『看電影』這件事怎麼發展成人手一桶爆米花進戲院看IMAX的樣貌?究竟是誰決定了關於電影的這些那些戲裡戲外的一切?專業級影癡必須了解的趣味冷知識,即使是拍片人都不一定知道的內容。方便你在火熱的電影排隊買票等開場人潮中跟朋友分享,冷熱中和一下!」

社群平台間的游動:從符擔性角度看記者分化使用之戰術

為了解決台灣藝術大學排名ptt的問題,作者李岱瑾 這樣論述:

社群平台走向多元化,記者受個人不同因素影響,發展出相異的分化使用平台策略。本研究為瞭解記者在社群平台間的行動脈絡,從中發掘如何在平台戰略體制下執行戰術,創造反體制的生存空間,對其人際關係的影響。因此,以符擔性理論(Affordance Theory)為基礎,透過深度訪談十二名不同世代的記者,探究記者如何感知社群平台符擔性以操作戰術,在互動中又創造哪些平台新意義。研究發現,記者操作戰術時有一個既定的邏輯,以臉書作為使用社群平台之開端,當記者感知臉書內涵的轉變後,試著先調整自身行為的合適性,改變發文內容、降低貼文頻率、增設隱私設定,直到無法滿足個人使用慾望,以跨平台至Instagram和創建臉書

新帳號為最多記者採用的戰術。記者在多重情境之下,並不會完全消失在臉書中,而是以臉書為本,其他社群平台為輔。這顯示,記者不願破壞臉書經營已久的人際關係,運用臉書原始科技的設計翻轉為有用資源,知覺臉書龐大的使用者和資訊量之優勢,從單純交友軸線轉變成輔助新聞工作的工具,以經營弱關係和獲取資訊管道為主,Instagram則成為私人的生活實記;記者游移在社群平台之間的差異行為,彰顯出記者的戰術因應科技變遷不斷地適應,也深受日常生活和工作經驗影響。

我國空軍公共事務之對外溝通策略分析-以《中華民國空軍》臉書粉絲頁為例

為了解決台灣藝術大學排名ptt的問題,作者梅伯高 這樣論述:

近年來網路社群媒體發展蓬勃,對於人們的閱聽方式產生了重大的改變,本研究採用SWOT分析法作為研究取徑,探討空軍公共事務工作中社群媒體上的經營,並聚焦於《中華民國空軍》臉書專頁,藉以解析軍方運用社群媒體的對外宣傳策略。回顧過去文獻,SWOT分析法多應用於企業組織分析,雖亦有學者運用於軍隊事務中,惟尚無運用於社群媒體分析上,本研究透過訪談法語料蒐集,並試以SWOT分析方法,探討出「中華民國空軍司令部」臉書專頁之內部優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses),以及外部面臨之機會(Opportunities)與威脅(Threats),再以SWOT 交叉比對策略分析,研擬出應對方案,以作

為空軍未來在公共事務工作及社群媒體運用、經營上策略方向之參據。